工作計劃（合集5篇）

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　按照上級有關(guān)部門的要求，認(rèn)真落實電煤局下達(dá)的文件精神，落實我礦實際，立即組織相關(guān)人員對上月未完成的有關(guān)工作及本月應(yīng)開展的工作落實到位、責(zé)任到人。并將相關(guān)事宜做如下安排、布置。

　　一、 工作安排、

　　1、 計劃本月生產(chǎn)原煤8000噸。

　　2、 掘進(jìn)巷道150米，大巷80米，回風(fēng)巷道70米

　　3、 加大隱患排查整改力度，各礦、科室要嚴(yán)格按照隱患排查治理方針，對沒有及時整改的'隱患要跟蹤落實。待驗收合格后方可生產(chǎn)。

　　4、 大力加強(qiáng)民爆物品的購買、儲存、領(lǐng)退管理，堅決不允許民爆物品流入社會，一旦發(fā)現(xiàn)移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　二、 工作措施、

　　1、由于地質(zhì)條件的變化，工作面頂板破碎、支護(hù)困難造成采掘失調(diào)。

　　2、安全檢查力度不夠，增加安全科力量，配備人員，加大日常安全檢查力度，做到隱患不整改不生產(chǎn)。

　　3、加快3該6技改工程進(jìn)度，力爭本月底完成技改工程驗收工作。

　　4、完善相關(guān)軟件臺賬，及時收集相關(guān)資料，匯報公司負(fù)責(zé)人。

　　5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級驗收工作日益臨近，力爭完成驗收達(dá)標(biāo)。

　　為公司健康穩(wěn)定發(fā)展，各礦及科室嚴(yán)格按照各文件精神，認(rèn)真總結(jié)、努力完成本月目標(biāo)。

　　石印煤業(yè)有限公司

　　二0xx年十一月一日

工作計劃 篇2

　　社團(tuán)干部工作會議

　　社團(tuán)在新學(xué)期剛開始的一些工作需要換屆的社團(tuán)骨干去完成，包括前期的招新、表演等等。所以需要在剛開學(xué)立即召開一個社團(tuán)會議來把前期工作具體的進(jìn)行布置。主要針對招新及招新中的一些表演進(jìn)行任務(wù)下派，期間也會有新老骨干換屆的交流會。（后面詳敘）

　　這些骨干是從大一會員里提拔出來的優(yōu)秀社團(tuán)人才，在社團(tuán)干部招新的之后我們社團(tuán)還會涌現(xiàn)出新的部門骨干。我們將會在社團(tuán)干部招新后再次召開全體干部的會議，全體干事會議將會就社團(tuán)納新進(jìn)行全面布置。

　　社團(tuán)干部招新

　　社團(tuán)在新學(xué)期之際缺乏一些有能力的人才和骨干，所以要從新大一的學(xué)員中招收一些人才充實社團(tuán)。

　　一．時間：

　　依學(xué)社聯(lián)安排而定

　　二．目的：

　　其實此次招干的目的最終不是要招收多少具體的名額的干部，而是提高健美操協(xié)會在新生中的地位并加深影響，使協(xié)會有較高的知名度為接下來的社團(tuán)納新招收新會員做足充分的`準(zhǔn)備。

　　三．地點：

　　升華廣場

　　四．前期準(zhǔn)備：

　　帳篷，椅子，桌子，宣傳單 宣傳部輪流值班

　　五．備注：

　　在招新中始終以推廣本社團(tuán)為目的，進(jìn)行全面推銷本社團(tuán)，切記秉持有愛的觀念，要給新干事以家的感覺，力求使之感溫馨。

　　社團(tuán)會員納新

　　一．時間：

　　依學(xué)社聯(lián)時間而定

　　二．目的：

　　招收新的學(xué)員并加深社團(tuán)在學(xué)校的影響力，做好大力的宣傳工作為以后的工作開展提供方便。

　　三．地點：

　　南校林蔭大道

　　四．準(zhǔn)備：

　　帳篷，音響，桌椅，宣傳單，海報，橫幅，表演

　　五．進(jìn)行：

　　由各個部門的主管負(fù)責(zé)輪流的值班任務(wù)，宣傳部負(fù)責(zé)在校園里分發(fā)傳單并進(jìn)行宣傳，期間會有小型的表演來提升社團(tuán)的關(guān)注度，還會與其他協(xié)會進(jìn)行互動一起做宣傳。橫幅將在校園里外各有張貼，以便更好地宣傳。如果可以我們將做好的上屆MV短片在社團(tuán)招新時進(jìn)行播放，還會有各個部門新老部長的宣傳冊進(jìn)行翻閱。

　　六．后期：

　　將登記好的新會員登記簿交至辦公室進(jìn)行統(tǒng)一編排，將各種儀器歸還。

　　七．總結(jié)

　　學(xué)社聯(lián)晚會節(jié)目籌備

　　每年在社團(tuán)納新后會有專門的社團(tuán)晚會，此次晚會力求推出精品節(jié)目，由教練團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)組織及訓(xùn)練。

　　表演當(dāng)天將會帶領(lǐng)新學(xué)員及社團(tuán)干部一同前往會場觀看并加油。

　　教練團(tuán)可以各個排練多個節(jié)目，每個節(jié)目5人左右，最后合場一個整體的節(jié)目，當(dāng)然也要看具體給的籌備時間，如果時間充裕，人員允許，資金允許就沒什么猶豫的了。

　　學(xué)校運動會健美操大賽策劃書

　　為全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育和學(xué)校體育工作的開展，豐富校園文化生活，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，全面推動陽光體育運動在我校的開展，特舉辦中南大學(xué)運動會健美操比賽。

　　一．主辦單位

　　中南大學(xué)體育教研部

　　二．協(xié)辦單位

　　健美操協(xié)會、各二級學(xué)院、

　　三．競賽日期和地點

　　時間：XX年9--10月

　　地點：中南大學(xué)校園內(nèi)（具體地點另定）

　　四．參賽單位

　　以院為單位組隊參賽

　　五．協(xié)會準(zhǔn)備

　　前期做好規(guī)程布置和向各二級學(xué)院的傳達(dá)，并在規(guī)程傳達(dá)后展開規(guī)程研討會，將開會不知各項任務(wù)的布置。

　　日常例訓(xùn)

　　交由教練團(tuán)負(fù)責(zé)，每周六晚8點在升華廣場進(jìn)行（如變更則以變更地點為準(zhǔn)）。每周將會有2名教練團(tuán)成員帶領(lǐng)大家進(jìn)行訓(xùn)練。

　　因為例訓(xùn)是協(xié)會成員互相磨合，干部帶領(lǐng)大家與大家互動的良好途徑，所以例訓(xùn)一定做得有新意，教練團(tuán)在平時表演和例訓(xùn)方面可能要花的時間和心血會多一些。

　　備注：教練團(tuán)成員要牢牢把握會員的心里，訓(xùn)練內(nèi)容要有新意要讓會員感覺多樣，不會讓會員感到枯燥，多進(jìn)行互動而不是一味的教。比如例訓(xùn)內(nèi)容可以是減肥操，有氧健身，當(dāng)下時興的舞種等等都可以。自己要是能抓住會員感興趣的，能讓會員不感枯燥的，有新鮮感的，例訓(xùn)不介意任何新鮮的內(nèi)容！

　　第五屆“健康快樂校園行”健美操大賽

　　一．主辦單位

　　健美操協(xié)會、外國語學(xué)院

　　二．協(xié)辦單位

　　各二級學(xué)院

　　三．競賽日期和地點

　　時間：XX年4月

　　地點：中南大學(xué)校園內(nèi)（具體地點另定）

　　四．參賽單位

　　以院為單位組隊參賽

　　五．準(zhǔn)備

　　書寫規(guī)程并發(fā)達(dá)二級學(xué)院以報名之用，將開會不知各項任務(wù)的布置，與外國語學(xué)院協(xié)調(diào)好各項事宜。

　　社團(tuán)工作總結(jié)及經(jīng)驗交流會

　　社團(tuán)骨干和干事需要不斷地從工作中尋找新思路和方法，所以社團(tuán)的工作總結(jié)和經(jīng)驗交流少不了，這也是為了社團(tuán)各個干部之間能夠完美協(xié)調(diào)配合的必要手段。

　　我們將在社團(tuán)招干之后統(tǒng)一進(jìn)行工作總結(jié)和經(jīng)驗交流大會，屆時將請到上屆的社團(tuán)干事與各個對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流指導(dǎo)。告訴各個部門如何去做社團(tuán)工作，更好的挺高社團(tuán)的辦事效率。

　　當(dāng)然在會后我們也會提倡各個部門現(xiàn)任干事與上屆部門干事搞好關(guān)系，多進(jìn)行交流。

　　寄語

　　希望健美操協(xié)會在下一學(xué)年里的各項工作完滿成功，與學(xué)社聯(lián)和各二級學(xué)院良好默契的配合。打造良好的社團(tuán)氛圍，希望健美操協(xié)會的大家共同努力！

工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　新的學(xué)年，我校的校本教研工作要按照學(xué)校工作思路和目標(biāo)要求，結(jié)合學(xué)區(qū)教研工作計劃，以“有效教學(xué)”思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實“三環(huán)節(jié)六步驟”教學(xué)模式，以課堂教學(xué)為主陣地，以教研帶動教學(xué)改革為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展教學(xué)科研活動，努力提高我校的教科研水平、教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)：

　　一、完善各項管理制度，規(guī)范教研活動，扎實推進(jìn)課程改革和教學(xué)創(chuàng)新，構(gòu)建體現(xiàn)新的教學(xué)理念的課堂教學(xué)模式，轉(zhuǎn)變教師的教育方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、著眼教師專業(yè)成長，培養(yǎng)教研骨干，利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高教研成效，抓實課題實施過程，豐富教研成果。

　　三、工作措施：

　　一、做好期末教學(xué)質(zhì)量分析，制定好校本教研計劃。在開學(xué)之初，組織教師對上學(xué)期教學(xué)情況進(jìn)行全面分析，通過對學(xué)生成績的統(tǒng)計、分析，尋找差距，分析原因，制定整改措施，為制定好新學(xué)期教學(xué)教研計劃提供依據(jù)。依據(jù)學(xué)區(qū)的教學(xué)工作安排，結(jié)合學(xué)校實際，制定出切實可行的工作計劃。

　　二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論學(xué)習(xí)實效。

　　隨著20xx版新課程標(biāo)準(zhǔn)的出版，需要我們及時地學(xué)習(xí)和研究，討論課改實驗中出現(xiàn)的新問題，研究新對策，提高實施水平。這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，提高理論水平，提高實施水平。本學(xué)期，我們將有選擇性和針對性地組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)采用教師自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx版新課標(biāo)為主，另外還有自己的課題研究以及教育教學(xué)刊物等內(nèi)容。要求理論聯(lián)系實際，結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐，每月寫好教學(xué)隨筆。

　　三、加強(qiáng)常規(guī)管理、注重過程實效。

　�。�1）備課。教師要認(rèn)真鉆研教材，做到心中有人，胸中有書，站在全局的高度駕馭教材。備教法設(shè)計，抓重點難點，優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，合理分配好作業(yè)的量與質(zhì)。提倡教案形式多樣化，可寫，可打印，上課教師在教案上圈點批注。注重反思，記學(xué)生好的思維方法，記學(xué)生普遍存在的問題，記學(xué)生的困惑。

　�。�2）上課。重視課堂教學(xué)，抓好教師隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展“關(guān)注常態(tài)課程，推進(jìn)有效教學(xué)”活動，進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)的過程和手段。強(qiáng)化教學(xué)視導(dǎo)工作，扎實推進(jìn)推門聽課制度，強(qiáng)化課堂教學(xué)的研究與指導(dǎo)，深入開展多種形式教研活動和教師各級各類競賽活動。

　�。�3）作業(yè)。加強(qiáng)作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測管理力度，避免大量重復(fù)性作業(yè)，向課堂40分鐘要質(zhì)量。教師要按作業(yè)的布置和批改的.基本要求，認(rèn)真布置和批改作業(yè)。把握好作業(yè)的質(zhì)與量，引導(dǎo)學(xué)生完成探究性、實踐性、操作性作業(yè)，注重多樣化的、富于實效的作業(yè)檢查或批改方式，并注意切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。批改作業(yè)時要注意：及時批改，及時反饋，及時講評，認(rèn)真糾錯。學(xué)校將在10月底，對教師的作業(yè)批改進(jìn)行展評。

　�。�4）認(rèn)真落實多媒體設(shè)備的使用工作。上學(xué)期多媒體設(shè)備已安裝完畢，學(xué)校要督促教師做好多媒體的充分使用工作，開學(xué)初制定好電教課內(nèi)容安排表，要求教師按內(nèi)容定時授課，教導(dǎo)主任隨時檢查教師的授課情況。

　　4。聽課。認(rèn)真組織開展常規(guī)聽評課活動，加大力度聽推門課。要加強(qiáng)班級隨機(jī)聽課，注重指導(dǎo)實效。

　　五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，規(guī)范各類教科研人員管理。

　�。�1）抓好教研組長、教學(xué)骨干工作，充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用。通過學(xué)術(shù)研討、專題講座、現(xiàn)場觀摩等形式分層分類培訓(xùn)教科研骨干。

　�。�2）發(fā)動和鼓勵教師參與教育科研。建立機(jī)制，確保青年教師人人參與學(xué)校已有各級課題研究。

　　四、制度保障：

　　為了使校本教研能扎實有效的開展，確保每一次活動的正常進(jìn)行，本學(xué)期活動要求如下：

　　一、本學(xué)期的校本教研以教研組活動為主，以集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為輔的活動機(jī)制，教研組活動全部納入教學(xué)常規(guī)管理。

　　二、一學(xué)期各校本教研組活動確保正常進(jìn)行，每次活動要做到時間、地點、內(nèi)容、人員安排、活動主題五落實。

工作計劃 篇4

　　分管部門20xx年度工作計劃大綱摘要如下：

　　一、行政辦公室工作

　　辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)董事長、總經(jīng)理與各部門的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持酒店內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用。

　　從20xx年度酒店工作來看，酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實，酒店后勤工作是否保障有力，員工文化生活開展工作得是否有聲有色，很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室。

　　為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用，在XX年度，我將和同事們在以下4個方面開展辦公室工作：

　　1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。

　　a、在決策形成過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。

　　b、在決策實施過程中，在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進(jìn)展情況、審時度勢、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。

　　c、在決策實施過程結(jié)束后，在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗、進(jìn)行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。

　　2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。

　　a、對上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項，如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對待，按期完成。

　　b、對于酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策，帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任)。c、對員工需辦理有關(guān)事項或?qū)�酒店的意見建議，根據(jù)實際情況去處理。

　　3、發(fā)揮辦公室的管理職能。

　　a、文書管理。對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織安排，負(fù)責(zé)督促、檢查，把好質(zhì)量關(guān)，防止濫抄亂送和形式主義。

　　b、事務(wù)管理。對會議安排、部門用車、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項認(rèn)真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。

　　4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。

　　抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，即致力于上下級之間關(guān)系融洽，上令下行，下情上曉，上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。

　　二、人力資源部工作

　　人力資源是酒店最寶貴的資源，在酒店經(jīng)營、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負(fù)著為酒店實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。XX年度將協(xié)助人力資源部做好下列9項工作 ：

　　1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點，是人事行動指南和工作綱領(lǐng)。前期，酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟(jì)寧香港大酒店的方法來進(jìn)行。但是離達(dá)到提高效率、降低成本、減少風(fēng)險的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的領(lǐng)先水平。將協(xié)助人力資源部設(shè)計出實用、簡單的組織架構(gòu)，編寫清晰明確的崗位職責(zé)、職務(wù)權(quán)限和激勵機(jī)制。

　　2、招聘與配置：

　　招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面，將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會招聘的原則，為員工提供更多的晉升機(jī)會。在人員配置方面，協(xié)助相關(guān)部門共同制訂出合理的人員編制，并鼓勵員工在酒店范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃樱�但必須堅持一個原則，沒有培養(yǎng)出接班人的崗位不允許晉升或調(diào)換崗位。也就是說，想升職或換崗的人員，必須先培養(yǎng)接班人。

　　3、培訓(xùn)培訓(xùn)工作是酒店基業(yè)長青的動力源，是員工成長的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實用完善的培訓(xùn)體系、編制專項培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的`培訓(xùn)目標(biāo)，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。

　　a、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個部分實施：包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。

　　b、在培訓(xùn)時間上，將力爭做到全年人均學(xué)習(xí)時間累計達(dá)到十二天，即保證月均有一天的學(xué)習(xí)時間。

　　c、在培訓(xùn)層次上將分為四類：包括高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。

　　d、在培訓(xùn)性質(zhì)上將分為入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)。

　　3、績效與激勵

　　績效管理是人力資源管理的生命線。員工能為公司創(chuàng)造價值，能夠為公司帶來績效，員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創(chuàng)造價值，還是間接創(chuàng)造價值，只要能創(chuàng)造價值，員工的報酬就是投資，否則就是成本或者是浪費。激勵機(jī)制是人力資源管理的加油站。通過有效的激勵機(jī)制，能夠開發(fā)員工的潛能，提高組織的績效。否則，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，或者績效考核激勵機(jī)制不能夠做到客觀公正，企業(yè)必將難以生存發(fā)展。必須通過卓有成效的績效管理，做到能者上、平者讓、庸者下，甚至是績效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的，也要根據(jù)強(qiáng)制排序、末位淘汰的原則進(jìn)行末位淘汰。只有這樣我店才能基業(yè)長青、穩(wěn)步發(fā)展。將協(xié)助人力資源部加大績效管理和激勵的力度，堅持定量評價與定性評價相結(jié)合，結(jié)果評價與行為評價相結(jié)合，個人評價與上級評價相結(jié)合，季度評價與年度評價相結(jié)合，個人收入與公司效益相結(jié)合，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，注重行為控制。逐步加大績效工資的比例，制作酒店短、中、長期的激勵措施。

工作計劃 篇5

　　20xx年上半年我所文明創(chuàng)建在縣文明辦、水務(wù)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實有效地開展了文明創(chuàng)建工作，而且已初見成效，在上半年通過大家共同努力已實現(xiàn)了爭創(chuàng)“水利部文明單位”榮譽稱號�，F(xiàn)將我所20xx年上半年文明創(chuàng)建工作小結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　20xx年，對于我所來說是文明創(chuàng)建工作攻堅之年，全所上下都高度重視文明創(chuàng)建工作，上半年按照文明創(chuàng)建的工作要求，扎實開展了文明創(chuàng)建各項活動，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，建立健全文明創(chuàng)建工作機(jī)制、體制建設(shè)。

　　一是成立由所長任組長的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持把文明創(chuàng)建工作作為日常工作的重點，并落實了總支書記親自抓，班子成員配合抓的工作機(jī)制，工作上形成了合力，真正做到了目標(biāo)明確、責(zé)任清晰，有計劃、有安排、有考評，每月定期召開一次文明創(chuàng)建工作會議，研究和部署文明創(chuàng)建工作。

　　二是專門成立文明創(chuàng)建辦公室，堅持“責(zé)任到點，督查到位”，扎實推動文明創(chuàng)建工作。

　　三是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化管理方式，按照“全要素，全覆蓋，全天候，全區(qū)域，全方位”的工作機(jī)制，充分發(fā)揮志愿者、共青團(tuán)的作用。

　　四是制定了創(chuàng)建工作責(zé)任體制、機(jī)制和相關(guān)工作預(yù)案、方案。

　　五是重投入、重整治、重整改、重落實、重創(chuàng)建機(jī)制，全面將創(chuàng)建工作列入所中心工作，統(tǒng)籌發(fā)展。上半年投入2萬余元，用于日常文明創(chuàng)建工作。

　　二、加大宣傳力度

　　上半年，我所結(jié)合爭創(chuàng)“水利部文明單位”工作檢查，按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活，開展多渠道、多范疇、多形勢的創(chuàng)建宣傳活動。

　　一是制定了河湖所20xx年文明創(chuàng)建工作宣傳實施方案，將宣傳任務(wù)分解到人。

　　二是通過宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等形式廣泛宣傳，著力宣傳“讓河湖更靚麗，讓市民更幸福”。

　　三是積極開展“我們的節(jié)日”主題宣傳，大力弘揚傳統(tǒng)美德。

　　四是舉辦知識專題講座和參加上級組織的各項活動，廣泛宣傳《公民道德建設(shè)綱要》，引導(dǎo)廣大居民熱心文明創(chuàng)建工作。

　　五是開展法制教育，切實糾正各種不文明行為，加大先進(jìn)文化引導(dǎo)，扎實開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，提升知曉率，提升文明素質(zhì)。

　　三、整治重點、打造亮點

　　上半年以來我所就按照“任務(wù)明確，指標(biāo)分解，細(xì)化節(jié)點，突出成效，分工包片，責(zé)任到位”，全面開展“衛(wèi)生整治，垃圾清理，死角清除”的創(chuàng)建目標(biāo)，開展大規(guī)模集中整治，主要是縣城造紙廠后大圩垃圾處理，各管理處環(huán)境整治，同時投放鼠藥20余處。經(jīng)過整治取得了良好的'效果。下一步，我所還將繼續(xù)加大縣城管理范圍整治工作力度，努力把我所打造成水務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的亮點。

　　四、下半年工作計劃

　　注重宣傳引導(dǎo)，提升職工素質(zhì)，加大整治力度，培育文明程度，實施生態(tài)管理，夯實考評機(jī)制。

　　一是進(jìn)一步加大文明創(chuàng)建工作的宣傳力度，積極營造輿論氛圍，從而充分調(diào)動廣大職工參與的熱情和積極性。

　　二是加強(qiáng)日常管理，落實好長效機(jī)制。

　　三是利用我所“水利部文明單位”、“江蘇省文明單位”這2塊牌子，努力提升職工的綜合素質(zhì)。

　　四是整治到位，循序漸進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　五是繼續(xù)加大文明創(chuàng)建工作的經(jīng)費投入，進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果。

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