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公司安全管理工作計劃

時間:2025-07-31 01:58:23 工作計劃

2023年公司安全管理工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的2023年公司安全管理工作計劃,希望能夠幫助到大家。

2023年公司安全管理工作計劃

2023年公司安全管理工作計劃1

公司安全部:

  20xx年是近年來工程施工量較大的一年,安全保障工作意義深遠,責任重大。在施項目有XXX、xxxx。分公司為進一步貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,落實集團《XXX集團20xx文明安全管理工作要點》,加大對京內(nèi)和外埠項目的安全監(jiān)管力度,落實集團安全生產(chǎn)年行動工作方案,開展好揚塵污染專項治理行動,并加強全員安全教育培訓宣傳工作,提高全員的安全意識和安全管理水平。公司總經(jīng)理,主管領導和副書記,定期帶隊到各施工項目進行檢查,督促各項目部開展好各項安全活動,落實安全責任,完善安全防護,杜絕事故發(fā)生。通過集團公司的指導幫助下,在經(jīng)過分公司全員努力,階段性的完成了年初公司與集團公司簽訂的20xx年文明安全目標管理責任狀。

  現(xiàn)將分公司20xx年安全生產(chǎn)管理工作和20xx年安全生產(chǎn)工作計劃向集團公司進行匯報。

  20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結:

  一、制定分公司20xx年度文明安全施工工作要點

  為了確保企業(yè)施工生產(chǎn)安全運行,根據(jù)《XX集團20xx年文明安全管理工作要點》要求,結合分公司具體情況,制定20xx年XX分公司文明安全施工管理工作要點。

  1、管理目標

 、艌詻Q杜絕生產(chǎn)安全死亡事故和重傷事故;⑵杜絕重大機械事故,杜絕重大急性中毒事故;⑶創(chuàng)成一個省級文明安全工地;⑷安全綜合考核覆蓋面100%;⑸重大安全隱患整改率100%;⑹三類人員持證上崗率100%。

  2、工作重點

 、胚M一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理,堅決杜絕重傷以上事故發(fā)生防范重大安全隱患,杜絕重傷以上事故發(fā)生是分公司和項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作的重中之重。分公司和項目部嚴格貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部《危險性較大的分包分項工程安全管理辦法》的要求,切實把好危險性較大的分部分項工程專項方案的制定和專家評審關、分級安全技術交底關、重要材料設備和安全防護設施驗收關等關鍵環(huán)節(jié),加強方案實施過程中的安全監(jiān)管,杜絕重大安全隱患存在。⑵加強重要時段的安全管理工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行各項目部及時做好復工準備,對項目管理人員要進行安全年審考核,施工人員要進行安全教育培訓考核合格后方可上崗,做好對施工現(xiàn)場的設施設備驗收和完善工作,待驗收合格后方可投入使用。開展好安全生產(chǎn)月活動,做好雨季施工和高溫季節(jié)的安全工作,加大安全生產(chǎn)檢查力度,確保施工高峰期生產(chǎn)安全。⑶抓好制度建設,落實安全責任?320xx年分公司將按照《XXX公司安全生產(chǎn)管理手冊》規(guī)定和集團各項安全生產(chǎn)管理制度,制定分公司相應安全管理制度。落實安全生產(chǎn)責任制,做好細化管理和安全責任考核,每季度對各項目考核一次,并將檢查情況進行通報。

  二、分公司上半年所做的工作

  1、加強組織領導

  為了更好的.開展安全生產(chǎn)年行動和安全生產(chǎn)月活動,結合公司文明施工工作要點,成立了活動的領導小組。成員如下:

  組長:XXX

  副組長:XXXX

  組員:XXXXX

  公司安委會上半年多次召開安全生產(chǎn)工作會議,研究部署公司文明安全施工工作。6月18日公司召開專題工作研討會,會上許多同志談了如何加強項目安全管理工作,總經(jīng)理XXXX在會上強調(diào),從公司到各項目部要認真落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)管理工作,確保公司安全生產(chǎn)管理指標實現(xiàn)。

  2、對重點工程安全生產(chǎn),加大安全監(jiān)管力度

  分公司每月定期對京內(nèi)項目,每季度定期對京外項目進行檢查,在安全生產(chǎn)月活動期間,公司主管XXXX組織公司有關部門對XXXXXX項目進行安全生產(chǎn)月活動和雨季施工檢查,對查出的安全隱患兩個項目部及時組織整改消項。公司將檢查情況進行通報,將檢查情況作為項目年度安全生產(chǎn)責任狀考核依據(jù)。各項目部在安全月活動期間每周組織安全自查,共查出隱患38項,現(xiàn)已整改消項。上?4半年各項目部每月定期組織2次以上的文明安全施工檢查,對查出的隱患積極落實消項。對分公司的重點工程,加大安全監(jiān)管力度必要時進行定期蹲點,上半年公司安全總監(jiān)XXXX就到XXXX項目蹲點,以促進項目安全生產(chǎn)工作的有序開展。

  3、加強安全宣傳教育培訓工作,提高全員安全意識

  20xx年分公司以落實《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》為主線,加強全員的安全教育培訓,提高全員的安全知識水平和安全管理能力。配合集團做好企業(yè)三類人員安全繼續(xù)教育和項目上工人的入場安全教育,實現(xiàn)安全教育率100%,上半年管理人員參加培訓考核人員150人,農(nóng)民工三級教育人員1680人/次,參加農(nóng)民工夜校1349人/次。在安全生產(chǎn)月活動期間,召開動員大會,參加人員856人,各項目部按照集團部署,同時開展安全生產(chǎn)宣傳工作,分公司和各項目部圍繞安全生產(chǎn)月活動主題:安全發(fā)展,預防為主制作畫板2塊,張掛安全橫幅22條,張貼宣傳畫、掛圖28張,利用安全宣傳欄廣泛開展宣傳工作,提高全員安全意識,杜絕違章行為,營造良好的安全施工環(huán)境。

2023年公司安全管理工作計劃2

  今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

  20xx年來主要所做的安全工作如下:

  思想是行動的指南,xx制品有限公司領導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。

  為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

  2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。

  每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓,宣導工廠安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。

  3、積極開展消防演練。

  計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,;肥鹿蕬本仍萘,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

  4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

  今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關資料,用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。

  5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的'勢頭總體上是好的。

  6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

  為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。

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