商務工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的商務工作計劃，歡迎大家分享。
商務工作計劃1
一、電商平臺上線推廣
目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。
天貓商城
揭由旺已經(jīng)在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城
京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
商務艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解，所以在關鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預算不足。
在此關于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
xx年我建議淘寶商城設置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。
xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
線上我們通過網(wǎng)絡推廣，利用網(wǎng)絡產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日�；顒哟黉N，產(chǎn)品上架。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務品牌。
二、電商平臺年度銷售任務150萬
我一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。
xx年我們的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。
但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊，畢竟不能走的很遠。所以，xx年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。
三、公司相關產(chǎn)品網(wǎng)絡推廣例如(葡萄園)
我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的領導者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們xx年發(fā)展的新項目之一。
xx年我將結合自己的網(wǎng)絡推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經(jīng)濟收益。
四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善，甚至沒有上線運營。xx年我建議，我們應該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的'工作把我們的Q酒商城建設好，并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。
五、跨界合作
跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。
xx年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流，相互合作，互幫互助。
六、人員建設
由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望2120xx年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設如下：
運營12人
xx年，我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
程序員1-2人
xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網(wǎng)站。我們都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
網(wǎng)絡推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以，我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的網(wǎng)絡推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結
**xx年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。xx年我們充滿了期待，xx年我們渴望進取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營，xx年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅者。
我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為xx年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
商務工作計劃2
20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應對危機，不斷擴大對外開放，促進國內消費持續(xù)增長，力爭商務經(jīng)濟各項指標達到以下目標：社會消費品零售總額 416.5億元，同比增長18%；進出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進內資項目200個，內資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟技術合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤額 457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標的實現(xiàn)，重點舉措如下：
（一）、加大招商引資力度
�。薄⒅攸c抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務，促進項目早落地、早開工、早見效。
�。�、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉移，引進戰(zhàn)略投資者的工作。
３、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭
取有更多大項目的.突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實質性進展和突破并全面啟動。
（二）、拓展外經(jīng)外貿規(guī)模
�。�、加強對外貿企業(yè)的指導與服務，精心組織好相關企業(yè)參加各類交易會，指導幫助企業(yè)尋找國內外客戶。
�。病⑦M一步加大外貿企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。
�。�、大力發(fā)展加工貿易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)1-2個，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。
�。�、積極開展服務外包工作，促進企業(yè)加快"走出去"步伐
（三）、加強食品安全監(jiān)管
做好流通領域食品安全工作，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴格市場準入，抓好酒
類流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。
（四）、完善市場體系建設
�。薄⑷嫱七M城區(qū)農(nóng)貿市場提質改造工作，完成20家農(nóng)貿市場改造任務，做好行業(yè)規(guī)劃。
�。病⒗^續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程"，加快配送中心建
設，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標準農(nóng)家店建設與改造，做好農(nóng)超對接。
�。�、繼續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作，擴大家電品種，
搞好汽車、家電"以舊換新"，整治好二手車市場。
�。础⒓訌娛袌稣{控與監(jiān)測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發(fā)事件及重大自然災害應急預案機制建設。
（五）、推進企業(yè)改革改制
圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴大內需要求，積極穩(wěn)妥地推進商貿企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問題，與有關部門一起協(xié)調解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。
（六）、促進供銷經(jīng)濟發(fā)展
加大供銷合作經(jīng)濟的發(fā)展力度，推進"新網(wǎng)工程"建設，通過開放辦社，發(fā)展"兩社一會"，壯大供銷社實力，更好地為"三農(nóng)"服務，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟的風采。
商務工作計劃3
下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，充分發(fā)揮各方面的積極性，促進各項工作邁上新臺階。進一步調度督導年初制定的工作任務，確保年度目標任務的完成。重點集中在以下幾個方面：
1、辦好實事。強化措施抓好肉品安全，確保不發(fā)生肉品安全責任事故。同時重點完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿市場的提質改造任務。
2、助推消費。以落實惠民政策和發(fā)展現(xiàn)代商貿為重點，擴大商貿流通，千萬百計確保社會消費品零售總額穩(wěn)步增長。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項工作。二是大力推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，新建和改造10個以上標準化農(nóng)家店，建立2個以上物流配送中心。三是大力推進“雙百市場工程”。按照“興建一個市場，帶動一批產(chǎn)業(yè)，做活一方經(jīng)濟，富裕一方群眾”的思路，結合商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，培育和籌建特色鮮明的'專業(yè)大市場。同時，加強農(nóng)產(chǎn)品基地建設，推進“農(nóng)超對接”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。
3、提升業(yè)態(tài)。一是配合抓好城區(qū)中央商務區(qū)等項目的建設。二是全力抓好火車站大市場的提質改造、興隆裝飾城物流項目建設等，著力提升商圈水平。三是培育壯大專業(yè)市場。抓好鋼材大市場二期建設，使其成為湘西北鋼材配送基地；支持活體動物市場建設；抓好汽車市場整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業(yè)市場。四是著力發(fā)展現(xiàn)代物流。積極參與物流園建設，為主抓好市救災物資儲備中心的項目建設。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個總部經(jīng)濟項目做大做強，重點抓好投資2個億的蘇寧常德廣場項目的選址和開工建設，同時把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3C旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個店。
4、強化監(jiān)管。以推進商務執(zhí)法為重點，加強市場監(jiān)管。一是加強監(jiān)測，提高調控能力。重點加強節(jié)日市場監(jiān)測，指導商貿流通企業(yè)合理配置資源，確保市場資源充足，質量可靠，價格平穩(wěn)。二是整合資源，提高執(zhí)法能力。按照常政辦函〔20xx〕73號文件要求，建立商務綜合行政執(zhí)法機構，健全12312商務舉報投訴機制，重點推進商務綜合執(zhí)法，大力開展肉類、酒類、成品油等專項整治活動，嚴厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點，提高監(jiān)管能力。重點抓好再生資源市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為。
5、啟動搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議，待區(qū)政府向市政府匯報后，著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作，力爭3年建成。目前此項目我局已通過市政府上報到商務部，爭取“雙百市場”項目補貼資金，上報的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元，爭取補貼的資金額度為1.2億元。
6、建強隊伍。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市商務局的具體指導下，20xx年1-6月，我局以年初制定的“做強三產(chǎn)創(chuàng)出新成績，促進穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象，服務企業(yè)取得新成就，建強隊伍達到新水平”的工作目標為指針，按照“以項目建設為重點，竭力締造‘貢獻商務’，以市場管理為抓手，著力打造‘活力商務’，以肉品監(jiān)管為保障，合力鑄造‘放心商務’，以作風建設為核心，努力構造‘勤廉商務’，以社會和諧為主題，傾力營造‘平安商務’”的發(fā)展思路，狠抓各項任務指標完成，取得了好的成效。
商務工作計劃4
一、工作思路
始終堅持一個總攬("一化四建"總攬商務工作全局)，務求突出二個重點(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿流通市場建設為重點)，必須抓好三個關鍵(解放思想、干部作風、隊伍建設)，堅決完成四大任務(招商引資實際到位資金、招商項目包裝、社會消費品零售總額、對外勞務輸出)。
二、工作目標
20xx年要完成實際利用內資27.5億元，同比增長35%;實際利用外資600萬美元，增長10%;新開發(fā)包裝市級重點項目25個，投資總額75億元;完成對外勞務輸出500人以上;實現(xiàn)社會消費品零售總額增長14%以上，達到34.2億元。
三、工作舉措
按照以上工作思路及確定的工作目標，重點要抓好以下工作：
1.提高思想認識，推進全民招商，促進縣域經(jīng)濟大發(fā)展。
緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略，推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源，不斷提高招商項目的競爭力和美譽度;充分利用各種新聞傳媒渠道，切實提高招商項目的吸引力和關注度。形成針對性強、實效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬，大力實施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標責任，大力實施"點對點"招商;深入沿海發(fā)達地區(qū)，大力實施區(qū)域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴格招商引資考核。進一步明確全縣各級各部門招商引資任務，完善招商引資考核機制，形成招商有功重獎、招商不力重罰的氛圍。
2.主動盡職履職，強化商務執(zhí)法，促進商貿流通領域有序發(fā)展。
一是以爭資跑項為抓手，推進城鄉(xiāng)農(nóng)貿市場升級改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設"三步走"戰(zhàn)略規(guī)劃，搶抓省政府把農(nóng)貿市場列為為民辦實事項目的三年行動計劃為契機，積極報項爭資，促進縣城農(nóng)貿市場整體提質，迅速建設改造一批農(nóng)村超市、市場，加快完善商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃，打造區(qū)域商務中心;二是以商務綜合執(zhí)法為重點，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。加大對行業(yè)的監(jiān)管力度，抓好生豬定點屠宰和酒類流通監(jiān)管，規(guī)范肉品、酒類市場秩序，規(guī)范和維護各類市場秩序;三是以市場監(jiān)測為保障，促進消費增長。抓住市場運行中的各類問題，深入研究提出針對性建議，尤其是重點領域、重點時段、重點商品的'掌握;積極組織各類展銷活動，促進消費水平提升，做好電子商務調研，爭取在電子商務方面有基礎性發(fā)展。
3.規(guī)范商務運行，提升綜合素質，促進外經(jīng)合作的新跨越。
在省商務廳勞務合作平臺批復的基礎上，加快對外勞務輸出服務建設，不斷規(guī)范外派勞務市場秩序，全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質或對外勞務合作經(jīng)營資質，為企業(yè)提供及時、準確、全面的咨詢和信息服務。
4.加快轉變作風，深化精細管理，推動全局工作再上新臺階。
嚴格執(zhí)行縣委加強機關作風建設的有關規(guī)定，進一步轉變商務機關工作作風，著力推進學習型機關、效能型機關、廉潔型機關、和諧機關建設，在局機關推行精細化管理，定崗定責，嚴格考核兌現(xiàn)，激發(fā)干部職工工作熱情，爭取全局各項工作再上新臺階。
商務工作計劃5
認真學習貫徹黨的十八大精神，始終本著“安全第一，預防為主”的原則，不斷強化組織領導，完善規(guī)章制度，加強安全防控，避免事故發(fā)生，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務，特制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞上級的安全生產(chǎn)工作文件為依據(jù)，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的思想，扎實開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，層層抓好安全生產(chǎn)工作責任制。進一步增強安全生產(chǎn)工作的思想認識，把鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)工作當作一項常抓不懈的系統(tǒng)民生工程，下大力氣做好本行業(yè)內的重點安全隱患排查和整治工作，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我局20xx年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
二、工作目標
堅決杜絕重大安全事故和死亡事故的發(fā)生，減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的各類安全生產(chǎn)活動和專項行動；認真完成上級下達的各項安全生產(chǎn)指標任務，建立健全的安全生產(chǎn)長效機制，把安全生產(chǎn)工作列入局機關日常工作中的一項重要議事日程，以高度的'緊迫感和責任感，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
三、工作重點及措施
抓好本行業(yè)內的重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作，是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領導，實行安全生產(chǎn)“一票否決”的原則，嚴格執(zhí)行行政“一把手”負總責和“一崗雙責”的責任制度，堅決按照“誰主管、誰負責”的行政問責制度，強化安全監(jiān)管制度。深入基層，深入企業(yè)一線開展安全生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作，使20xx年安全生產(chǎn)工作跨上一個新臺階。
�。ㄒ唬┩晟浦贫�，夯實安全生產(chǎn)基礎工作
1、全面落實安全生產(chǎn)工作責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
2、探索建立全縣商貿領域安全生產(chǎn)激勵約束機制，推行每月通報，每季排查警示，半年總結，年終綜合考核等制度。
3、加強與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系，配合相關職能部門在商貿企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓體系，采取“走出去，請進來”的方式，學習借鑒先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
�。ǘ┘訌姳O(jiān)管，加大隱患排查和整改力度
1、加強對商貿企業(yè)、商場、市場、超市等重點防火部門的安全管理。重點檢查，消防安全管理制度的制定和運行情況，員工教育培訓情況；防災檢查巡查和隱患整改情況。安全疏散通道是否暢通，疏散指示標志是否醒目，消防設施、設備是否齊全有效，重點危險源、重大隱患是否實行專人監(jiān)管監(jiān)控。
2、加強對成品油市場的安全管理，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為。一是建立長效監(jiān)管機制，明確以商貿服務管理科為主體責任，在鞏固前兩年專項整治成果的基礎上，嚴防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開展宣傳教育，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，營造合法經(jīng)營，競爭有序的市場環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，維護消費者合法權益。
商務工作計劃6
20xx年總經(jīng)辦工作情況上體現(xiàn)了公司現(xiàn)階段管理及制度實施不到位的問題，主要體現(xiàn)在公司將現(xiàn)階段重心發(fā)展放在業(yè)務上，重心發(fā)展不均勻，造成以下問題：
1、公司有管理體系，卻未完全實行。
2、其次員工工作積極性不高，20xx年員工離職率高達28%。
3、管理層的危機感意識不足。
根據(jù)上年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發(fā)展現(xiàn)狀和今后趨勢，從三個大的工作方向上，擬定20xx年度工作計劃：
一、行政事務管理
1、提高行政文件的處理效率。根據(jù)公司《檔案管理規(guī)定》推進檔案收發(fā)流程的標準化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據(jù)《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統(tǒng)計、歸檔，記錄證件年審、換證時間，確保在證件的有效期內進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化、標準化。盡可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實，查詢到準確的`資料。
2、強化公章管理�；厥毡９芄靖黝愑≈�，防患法律責任風險，實施用章監(jiān)控登記，部門負責人及責任人簽字方可生效。
3、加強員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎上，實施檔案管理規(guī)范化，從員工入職開始，就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔，并及時跟進員工個人資料更新，完善公司員工檔案。
商務工作計劃7
一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；
二、繼續(xù)辦好本局快訊，在第一時間及時報道重要商務動態(tài)工作，全年編撰《商務工作信息》不少于24期，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用；
三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務文明創(chuàng)建信息》、《商務局項目通報》、《商務局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務計劃、專項規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、工業(yè)濾布自查報告中，在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的.眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務系統(tǒng)和商務工作里重要的人和事，寫出好新聞。
五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應及秩序的情況，及時報道商務執(zhí)法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營、微笑服務、科學管理、爭創(chuàng)效益的典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續(xù)高增長的經(jīng)驗，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。
商務工作計劃8
一、指導思想
今年，我縣商務局在市商務局及縣委、縣政府的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“穩(wěn)中快進”的總基調，以“增投資、擴總量、調結構、優(yōu)環(huán)境、促和諧、惠民生”為目標，突出擴大開放、招商引資、促進消費等工作重點，進一步強化基礎工作、平臺建設和機制創(chuàng)新，全面提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平，努力實現(xiàn)我縣商務暨招商引資工作長足發(fā)展。
二、目標任務
今年主要商務經(jīng)濟指標目標是：新批外資企業(yè)2家；實際利用外資800萬美元；內聯(lián)引資20.6億元；承接企業(yè)轉移項目12個；進出口總額18萬美元（其中出口總額18萬美元，加工貿易10萬美元）；外派勞務人員342人；社會消費品零售總額12億元，增長20%；家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售13000臺；生豬定點屠宰率達96%。
三、工作舉措
�。ㄒ唬┓e極搭建平臺，抓好項目的策劃和包裝，推動招商引資工作再上新臺階
一是加快園區(qū)建設，搭建招商引資平臺。今年，各級各部門和園區(qū)要以“開放平臺建設年“為契機，加強工業(yè)園區(qū)基礎設施建設，要集中力量搞好工業(yè)園一、二基地標準廠房的申報、立項和建設工作，增強工業(yè)園區(qū)吸引力，為外商來投資提供滿意的承接空間。
二是從商人的角度研究項目，抓好項目的策劃和包裝，提高項目的吸引力。要重點圍繞“十二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)建設規(guī)劃抓項目，策劃、包裝、生成一批對我縣發(fā)展有重大影響的好項目，要找準項目策劃和包裝的切入點，杜絕招商“單相思”，主動招商、定向招商、以商招商、引老鄉(xiāng)回家鄉(xiāng)建故鄉(xiāng)。
三是進一步加強部門協(xié)調聯(lián)動，營造良好的招商引資軟環(huán)境。招商部門一定要落實招商引資首問責任制，全程做好協(xié)調服務工作。全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合實際，切實轉變作風，規(guī)范行政行為，創(chuàng)新工作方式，簡化辦事程序，努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅持服務第一，全方位、多角度、多層次，千方百計破解商務發(fā)展難題。要樹立你發(fā)財，我發(fā)展，重服務，輕收費，法不禁則行，政策不限則可的理念，給商務經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建寬松的發(fā)展環(huán)境。商務部門要與發(fā)改局、稅務、工商等職能部門經(jīng)常聯(lián)系，及時溝通，把規(guī)劃、調控、監(jiān)督等工作結合起來，建立協(xié)調交流和互動機制。
四是進一步分解指標，強化任務，確保招商引資任務的完成。嚴格按照20xx年招商引資任務分解表，明確任務，采取有效措施，選擇性招商。按已確定的項目抓策劃，已策劃的項目抓引資，已簽約的項目抓開工，已開工的項目抓進度的方式，全力以赴抓好招商引資工作和招商項目建設，確保招商引資任務的完成，為我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展打下堅實的基礎。
�。ǘ┒啻氩⑴e，加快市場體系建設，促進縣域經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展
只有進一步完善和健全市場體系建設，有了穩(wěn)定的交易市場，才能使群眾的生產(chǎn)生活水平和質量得到進一步的提高。
一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿市場的建設和管理工作。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有農(nóng)貿市場，但大部分都是馬路市場，普遍存在基礎設施條件差和市容市貌“臟、亂、差”的問題。為此，今年我們將充分利用省、市對西巖河東農(nóng)貿物流市場建設項目的重視和支持，集中精力搞好該項目建設工作。同時，要采取有力措施，加強對城鄉(xiāng)各農(nóng)貿市場的監(jiān)督和管理，為廣大群眾營造一個干凈、整潔的消費環(huán)境。
二是搞好現(xiàn)代商貿網(wǎng)絡建設。對全縣所有商業(yè)網(wǎng)點、家電、摩托車下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點、摩托車下鄉(xiāng)維修服務點、家電“以舊換新”網(wǎng)點以及加油站，要加強監(jiān)督和管理，嚴格財政所和銷售網(wǎng)點的考核和補貼兌付的審核工作，堅決杜絕商家直補，嚴厲打擊商家騙補或商家聯(lián)合農(nóng)戶的騙補行為，加大責任追究和處罰力度，營造健康有序的消費環(huán)境。
三是要加強“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建設和管理，進一步完善農(nóng)村市場，提高農(nóng)家店貨物的質量和配送率。在搞好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程信息化改造工作的同時，通過物流配送現(xiàn)代流通方式，建立標準化的“農(nóng)家店”，做到“六個統(tǒng)一”：統(tǒng)一標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購。穩(wěn)步提高農(nóng)家店的存活率，加快實現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)服務連鎖化、網(wǎng)絡化、信息化、規(guī)�；�、品牌化。形成以縣城店為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級店為基礎的農(nóng)村消費網(wǎng)絡，逐步改變農(nóng)村消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，最終讓農(nóng)民在家門口購買到優(yōu)質商品、享受到便捷服務，過上城里那樣的現(xiàn)代消費生活。
�。ㄈ⿺U大消費市場，強化監(jiān)督檢查，促進城鄉(xiāng)市場的繁榮和安全
一是大力培育消費市場。要利用國家的惠農(nóng)政策，大力培育消費市場，積極拉動內需。切實搞好“家電下鄉(xiāng)”、“摩托車下鄉(xiāng)”、家電“以舊換新”、“農(nóng)超對接”等工作，力爭全年實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)13000臺以上，促進農(nóng)村消費升級，讓農(nóng)民更多、更便捷地享受到國家優(yōu)惠政策，真正實現(xiàn)“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實惠”。
二是加強市場調控監(jiān)測。建立健全市場調控監(jiān)測體系，擴大監(jiān)測范圍，特別是要加強對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品，重要生產(chǎn)資料以及重點行業(yè)的市場監(jiān)測和信息發(fā)布。積極推進農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)校對接等多種形式的產(chǎn)銷對接，努力探索建立解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和“買貴”的長效機制。
三是加強規(guī)范市場秩序。扎實推進肉類、酒類、蔬菜、藥品流通追溯體系建設，突出抓好酒類、肉類、成品油和特種行業(yè)管理。認真做好商務領域打擊侵權假冒工作，推進商務領域信用體系建設。要加快成立商務綜合執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊商貿流通領域的違法違規(guī)行為。
�。ㄋ模┞鋵崈�(yōu)惠政策，優(yōu)化政府服務，努力營造良好的開放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
發(fā)展開放型經(jīng)濟，關鍵是要營造一個寬松的環(huán)境，這也是今后一段時期招商引資工作中的.一個重要任務。力求在政策扶持上體現(xiàn)大力度，在優(yōu)化服務上實現(xiàn)大作為，在營造環(huán)境上取得大突破。
一是進一步強化政策支持。要狠抓政策落實，用足用好國家和省、市、縣出臺的各項獎勵扶持政策，最大限度地發(fā)揮政策效應。加強政策??者。落實好支持新辦企業(yè)和中小企業(yè)出口退稅政策，引導企業(yè)用足用好信用保險政策擴大出口信用保險覆蓋面，降低出口回落風險。切實加強對開放型經(jīng)濟形勢的分析和研判，及時做好各項扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀調控側重于調結構、促轉型、擴內需、保民生，以及我省強化轉型升級、文化發(fā)展、民生改善等政策扶持的有利機遇，將創(chuàng)牌子、上項目、爭政策有機結合起來，為開放型經(jīng)濟轉型升級爭得更多支持。
二是進一步改善政務環(huán)境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造，確�？h級機關部門保留的行政許可事項、投資項目審批事項、單項行政審批時間均至少縮減20%；認真落實“綠色通道”、“并聯(lián)審批”和“一站式”限時辦結制度，更大力度優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率。二要規(guī)范行政事業(yè)收費。開展涉企收費和處罰項目專項清理、中介機構涉企服務和收費專項整治，堅決取消不合法不合理收費，致力打造全市收費項目最少、投資環(huán)境最優(yōu)的縣。三是改進行政執(zhí)法管理。正確處理發(fā)展與規(guī)范、服務與管理、依法執(zhí)法與促進發(fā)展的關系，規(guī)范檢查評比，避免重復檢查和多頭執(zhí)法，盡可能減少對企業(yè)的影響，讓投資者更加專注于項目建設和企業(yè)發(fā)展，合力打造最適宜企業(yè)成長的“生態(tài)”環(huán)境。各級司法機關務必堅持公正廉潔高效、維護市場主體的合法權益和良好的市場經(jīng)濟秩序，為開放型經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的司法保障。
三是進一步優(yōu)化政府服務。政府工作人員特別是領導干部要加強對開放型經(jīng)濟工作的學習和研究，密切關注宏觀形勢的發(fā)展變化，不斷提高謀劃和推動對外開放的能力和水平。要認真落實重大項目領導掛點聯(lián)系制度，主動深入企業(yè)和項目一線，及時了解掌握和幫助解決企業(yè)、投資者遇到的矛盾和問題。各部門要更加突出服務的超前性、主動性和創(chuàng)造性，不斷轉變工作作風，切實解決“辦事難、程序繁”、“門難進、臉難看、事難辦”等突出問題。同時，加強溝通聯(lián)系和協(xié)作，加快形成服務開放型經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。廣大黨員干部，特別是與企業(yè)、項目、投資者聯(lián)系密切的中層干部，要進一步強化執(zhí)行意識、責任意識、效率意識，當好解難題、優(yōu)服務、促發(fā)展的主力軍。
商務工作計劃9
(一)強化高端項目引進。
以我市“一核六區(qū)”七大重點區(qū)域為載體，繼續(xù)實施“引鳳”、“喚醒”行動，做大增量盤活存量，增加項目儲備，加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是突出抓好3個招商重點。著眼高端項目引進，以藍色、高端、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，抓好與行業(yè)龍頭企業(yè)的對接合作，全力引進一批民營經(jīng)濟500強、總部樓宇經(jīng)濟等大項目，充分發(fā)揮好重點項目的各自特色和比較優(yōu)勢，快速形成對全市民營經(jīng)濟發(fā)展的引領、支撐和拉動作用。二是是突出重點產(chǎn)業(yè)和區(qū)域招商。圍繞我市4類重點產(chǎn)業(yè)和7大重點區(qū)域，強化招商資源尤其是存量資源的調查、摸底和整合，將各類招商資源策劃包裝成招商項目，依托網(wǎng)絡招商平臺，將外出招商和坐地招商相結合，出臺相關扶持政策，引進科技含量高、附加值高、帶動力強的大項目;三是突出民營經(jīng)濟衍生招商。牢牢把握一汽大眾華東生產(chǎn)基地落戶我市的契機，瞄準汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游關鍵項目和缺失環(huán)節(jié)，充分挖掘其潛力和資源，大力引進涵蓋整車及改裝車制造、汽車關鍵零部件、數(shù)控機械等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和項目，保證汽車產(chǎn)業(yè)鏈完整和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
(二)優(yōu)化營商服務環(huán)境。
把改革作為最大的紅利，緊緊圍繞關鍵領域、重點工作和社會熱點，全面推進以審批制度改革、誠信體系建設等為主要內容的`綜合改革。政府嚴把規(guī)劃關、審批關和監(jiān)督關，減少投資項目和生產(chǎn)經(jīng)營活動審批事項，下放審批權限，落實企業(yè)和個人投資自主權。加快推進社會信用體系建設，探索搭建信用信息平臺，將個人及企業(yè)信用信息作為政府采購、土地交易、財政投資項目招投標等方面的重要依據(jù)。加強土地集約化管理，結合全市舊城改造規(guī)劃、重點區(qū)位建設，盤活存量土地，建立土地收益長效機制。面向全域布局藍色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、創(chuàng)智新區(qū)、國際商貿和現(xiàn)代物流區(qū)、大沽河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，搭建起支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目落地的高端平臺，并按照國內最高標準，加快打造新“七通一平”營商環(huán)境，“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務通、文化通，“一平”即努力營造平穩(wěn)和諧的區(qū)域環(huán)境和社會環(huán)境，著力為民營經(jīng)濟發(fā)展堅定信心、提供保障。
(三)持續(xù)創(chuàng)新招商方式。
總結梳理一汽大眾項目成功引進的招商經(jīng)驗，即招商引資中的“四步走”戰(zhàn)略：首先是定向，確定我市重點發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，明確扶持政策，通過網(wǎng)絡招商和外出招商，加強宣傳推介;其次是筑巢，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，加快載體建設，營造宜商宜居的“投資洼地”;再次是暖巢，營造法治化、國際化營商環(huán)境,提升城市品質;最后是引鳳，瞄準我市重點發(fā)展行業(yè)中的龍頭企業(yè)，引進如一汽大眾類的高端項目，繼而引進其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套項目，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，集聚發(fā)展，最終形成“產(chǎn)業(yè)高地”。
(四)狠抓重點項目建設。
強化“抓發(fā)展就是抓項目，抓項目就是抓發(fā)展”的思路，實施項目帶動戰(zhàn)略。對已簽約的民營經(jīng)濟重點項目，抓好項目調度，根據(jù)重點項目確定的開工計劃，加大調度促進力度，提前做好土地、審批等前期準備工作，協(xié)調解決推進中遇到的困難和問題，確保按計劃全面開工建設。抓好項目服務，圍繞促進項目落地、項目開工、企業(yè)發(fā)展，進一步優(yōu)化審批流程、壓縮審批時間，對重點項目實行建設手續(xù)預受理、預審查制度，為項目盡快開工創(chuàng)造條件。開展重點項目“回頭看”實地勘察摸底活動，針對部分項目土地總體利用率不高，存在閑置土地等問題進行實地調研并研究解決辦法，對在建項目，要督促約束項目方按照規(guī)劃確定的容積率條件進行建設;對已竣工、投產(chǎn)項目容積率達不到規(guī)劃條件的，要督促項目方加快項目擴建，土地部門要對其新申請的土地指標嚴格審批;對未開工項目中出現(xiàn)的投資方放棄投資以及受市場環(huán)境影響，無法繼續(xù)推進的項目要依法回收土地，并盡快引進新項目，盤活閑置土地。
商務工作計劃10
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年財務工作計劃：
一、參加財務人員繼續(xù)教育。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。把全局20xx年以前的債務按20xx分工方案統(tǒng)計好上報領導。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，努力開源節(jié)流，使有限的`經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為全局提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交局分管領導及主要領導留存。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
總之在新的一年里，我股室會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，最大限度地為全局工作服務，為我局完XX縣委縣政府下達的各項任務做出應有的貢獻。
商務工作計劃11
(一)進一步加大學習培訓力度
我商務中心要加大學習培訓力度，重點培訓和提高員工的專業(yè)知識水平，提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高，促進物業(yè)工作健康快速發(fā)展。
(二)進一步加大文化建設力度
我商務中心要以人為本，員工為本，實行人性化管理，關心和愛護員工，組織各種文化體育活動，活躍員工業(yè)余生活，樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。
(三)進一步加大科學管理力度
我商務中心要學習先進物業(yè)公司的管理經(jīng)驗，結合自身實際，加強制度建設，運用先進的管理手段，創(chuàng)新物業(yè)管理水平，實現(xiàn)物業(yè)管理科學化、規(guī)范化與制度化。
(四)進一步加大安全保衛(wèi)力度
我商務中心要進一步加大安全保衛(wèi)力度，特別是加強大樓的公共環(huán)境安全及公共設施安全，做好防盜防火工作，力爭全年實現(xiàn)無安全事故。
(五)進一步加大優(yōu)質服務力度
我商務中心要樹立服務意識，進一步加大優(yōu)質服務力度，在服務工作上做到方便快捷，服務周到，靠優(yōu)質服務去贏得客戶的良好口碑，提高出租率，增加單位經(jīng)濟效益。
20xx年，我商務中心認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與總公司的要求，與客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我商務中心要繼續(xù)加強學習，掌握做好物業(yè)工作必備的知識與技能，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的'工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，不斷改進和提升我們的物業(yè)管理工作，把各項物業(yè)工作提高到一個新的水平，整體塑造我們的服務形象，為總公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
商務工作計劃12
一、克服一切困難，確保完成各項經(jīng)濟指標任務
�。ㄒ唬┘哟笙奚掀髽I(yè)培育。
一是加大限上企業(yè)培育力度。我局將加大限上企業(yè)摸排范圍，爭取把符合條件的限上企業(yè)都摸排上來。繼續(xù)將任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和統(tǒng)計員進行培訓，我們將繼續(xù)和統(tǒng)計局一起督促、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極申報。二是緊盯做實現(xiàn)有企業(yè)。對已上報的企業(yè)督促實事求是應報盡報，杜絕少報、漏報。三是引進大型商貿流通企業(yè)。加大引進知名品牌的大型商貿流通企業(yè)。
（二）發(fā)展壯大外貿主體，克服疫情影響，保持進出口穩(wěn)定增長。
一是扶持現(xiàn)有生產(chǎn)型企業(yè)做強做大。對現(xiàn)有的進出口企業(yè)，做好跟蹤服務，加強日常聯(lián)系，及時了解企業(yè)新進展、新動向，鼓勵有條件的企業(yè)出口國外急需的防疫物資。二是積極培育新的外貿主體。對目前我縣外貿企業(yè)較少的狀況，我們積極動員依賴外貿公司出口的企業(yè)自營進出口。三是實行包保服務。將全縣進出口目標任務分解給各個企業(yè)，我局成立幫扶小組，領導班子成員和科室負責人每人包x—x個企業(yè)，為企業(yè)搞好全方位服務。四是繼續(xù)出臺外貿促進政策。鼓勵企業(yè)在我縣開展自營進出口，用足用活政策。五是進一步加大外向型企業(yè)的招商力度。不斷壯大我縣外貿企業(yè)主體隊伍，實現(xiàn)外貿可持續(xù)增長。
二、加快發(fā)展商貿流通服務業(yè)，促進消費快速增長
xxxx年，我局將進一步加快發(fā)展商貿流通服務業(yè)，促進消費快速增長。一是繼續(xù)建設中農(nóng)批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。二是繼續(xù)建設城市綜合體。如年底投入運營。三是開展“農(nóng)超對接”。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品從基地到超市的直接流通方式，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、降低流通成本。四是促進物流業(yè)，尤其是電商物流業(yè)的發(fā)展。
三、發(fā)展電子商務，加快培育經(jīng)濟新動力
xxxx年，我縣將繼續(xù)鼓勵發(fā)展電子商務。一是依托電商產(chǎn)業(yè)園，加大招商引資力度，孵化新電商企業(yè)，培育電子商務增長點。同時積極培育我縣實體生產(chǎn)型企業(yè)向電子商務轉型，鼓勵企業(yè)通過第三方平臺在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，提高銷售額。培育為電子商務服務的.中介性機構，實現(xiàn)在線交易與線下服務的無縫對接。二是建設電商綜合性公共平臺。圍繞xx特色行業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建成集信息發(fā)布與展示、電子交易結算、投融資服務等功能于一體的電子商務綜合性公共服務平臺，進一步拓寬優(yōu)質工業(yè)品、特色農(nóng)產(chǎn)品及文化旅游等產(chǎn)品的銷售和推廣渠道，推進形成xx電子商務品牌和xx特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡品牌，幫助我縣企業(yè)降低運營成本、增加貿易機會、拓展市場。三是實行資源招商。利用我縣農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，鼓勵我縣境內的農(nóng)產(chǎn)品進行地理標志認證、綠色認證、有機認證，開展品牌宣傳，提高商品化品牌化率，促進產(chǎn)品轉化為網(wǎng)銷商品。
四、其他重點工作。
常態(tài)化疫情防控。按照縣疫情防控指揮部要求，做好常態(tài)化疫情防控宣傳部署督查檢查，落實復工復產(chǎn)各項優(yōu)惠政策。
意識形態(tài)工作。創(chuàng)新意識形態(tài)工作方法，使之潛移默化、深入人心。
信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)實施黨政領導班子信訪維穩(wěn)包保制度，確保不發(fā)生越級上訪和非訪。
秸稈禁燒工作。確保全年零火點，圓滿完成禁燒工作。
招商引資工作。組織招商分局根據(jù)縣里產(chǎn)業(yè)定位積極外出拜訪企業(yè)，完成x個億元工業(yè)項目引進工作。
精準扶貧工作。繼續(xù)開展精準扶貧和脫貧工作。
雙擁工作。積極開展軍民共建，做好雙擁慰問。
五、積極完成縣委、縣政府交辦的其他工作。
商務工作計劃13
作為一名新員工，對商務代表工作的認知還不是很全面，在試用期間，有太多的知識需要學習。我根據(jù)收集到的信息，制定出以下的試用期工作計劃：
作為商務代表,要確定每日工作的目標，有計劃有規(guī)律的安排一天的工作,包括下列幾項:
1每一天早晨開始，保持心情舒暢，以一個飽滿的精神面貌開展一天的`工作
2思考一天的工作，完成工作量以及工作目標
3閱讀報紙或收聽電視，電臺新聞，準備充實迎接一天的工作
4整理儀容、服裝，以一個得體、整潔的形象面對同事和客戶，商務4代表是代表公司進行和客戶溝通的橋梁作用，所以也代表公司的形象。
5檢查必備的工作用品
6提前到達辦公室,以便為接下來的工作做好充分的準備
7到達公司，向見到的每一位同事打招呼，愉快的心情可以感染他人，8營造良好的人際關系
9積極主動地參加辦公室活動，與同事友好相處，融入其中
10明確一天工作目標及要點，多看多聽認真記憶，“三人行必有我?guī)煛�，本著謙虛的態(tài)度，提升自己的能力
根據(jù)一天的工作任務充分擬定行動計劃，工作中有困難虛心向同事請教，學習對于每個人來說都至關重要，適時的根據(jù)實際需要調整學習方向來補充知識。商品、業(yè)務及其有關的知識都是需要掌握的內容，加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。 積極主動地把工作做好。
我希望通過一個星期的試用期，對商務代表這一職位有全面的了解，對一個合格商務代表需要有的技能有所掌握；充分利用自身知識聯(lián)系實際完成本職的工作任務，給客戶和同事留下一個良好的印象；通過日常的工作交流及工作后的溝通，處理好與新同事的關系；體會公司的經(jīng)營理念，爭取成為其中的一員。
以上，是我對新工作的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。我希望得到公司領導、部門領導及同事的正確引導和幫助。我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好交給我的工作任務，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
丁 鑫
20xx-8-15
商務工作計劃14
一、管理方針、管理目標
1、指導方針
以適應市場求生存,以創(chuàng)信譽求市場,以開源節(jié)流求效益,以增強實力求發(fā)展。
2、工作目標
瞄準全年經(jīng)營計劃，強化商務班子建設，不斷完善項目承包，研究招標投標程序。
3、工作思路
以研究市場分析市場為基礎，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習、分析、調整、適應市場、擴大市場占有率。
二、機構設置
1、機構設置圖
2、商務部崗位圖
三、各部門管理職能及計劃措施
(一)商務部
1、管理職能
(1)加強各單位商務班子建設，提高經(jīng)營能力。
(2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴大市場占有率。
(3)按“兩加強一理順”完善內部承包機制，強化內部承包管理。
(4)加強對外投標、對內招標管理。
(5)加強預結算管理，提高經(jīng)營利潤。
(6)加強成本計劃設計管理工作。
(7)商務經(jīng)營活動管理到位，項目論證及時，市場渠道暢通。
(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn)。
(9)調整年度經(jīng)營指標，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)加強人員培訓，提高商務人員經(jīng)營的基本技能。
(11)加強網(wǎng)絡建設，保證信息暢通。
(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。
2、計劃措施
(1)商務班子建設。公司商務部制定關于《商務經(jīng)營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子，做到：人員到位，分工明確，責任到人;行進間加強工作的配合和協(xié)調，年度計劃分解到月，滾動推進;總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查、季考評，保證各單位年度經(jīng)營計劃的完成。
(2)市場開拓。
�、賱趧展�。以“十六字”經(jīng)營方針為指導，以集團公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關規(guī)定》為標準，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機構(或中介人)，發(fā)揮我公司在資質、工期、質量及施工技術等方面的優(yōu)勢，站穩(wěn)老市場，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處;利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，
�、诠I(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調整適應迅速，廣告宣傳及時到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場渠道暢通。
(3)承包管理。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規(guī)定》及《項目經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定》，完善內部承包機制;按照市場化運作，項目承包率達到100，轉變項目經(jīng)理思想觀念，讓項目經(jīng)理充分認識到：企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展;另外，按《資質開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質優(yōu)勢，迅速占領市場，體現(xiàn)低價競爭，賺錢就干，實現(xiàn)規(guī)模效益。
(4)招標投標管理。修訂《對外投標管理規(guī)定》及《內部招投標管理規(guī)定》，完善招投標程序，分工明確，責任到人;凡接手工程必須在公司商務部的監(jiān)督下進行內部招投標，達到公開、公平、公正;集團內部建設項目，無論工程大小、造價多少必須在商務部監(jiān)督下進行招投標，一次包死;制定《內部建設管理制度》，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計，最終結算值必須報公司商務部審核后方可掛帳付款，否則，按規(guī)定處罰責任人。
(5)預結算管理。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規(guī)定》進行工作，加強預結算人員的素質教育和業(yè)務培訓，靈活運用國家、地方的相關法律、法規(guī)。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源，保證企業(yè)利潤化。
(6)項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》，凡公司范圍內經(jīng)營的`工程、房地產(chǎn)開發(fā)項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證，逐級上報決策，否則,出現(xiàn)失誤,按責任承擔損失。
(7)成本計劃管理。成本計劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù)，修訂完善《成本計劃設計管理規(guī)定》，承接的工程，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時間設計出成本計劃。各單位設專職商務人員對設計成本進行審核把關，保證成本計劃的準確性，誰出失誤，誰承擔責任;與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規(guī)定支付相應費用。
(8)做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經(jīng)理時刻關注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進展，特別是房開公司，更應做好長、中、短項目的合理搭配。xxxx年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌，提高企業(yè)競爭力。
(9)年度指標調整。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標，商務部進行月檢查、季考評。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮，商務部可半年做一次微調，年終一次總調，保證單位間的平衡發(fā)展。
(10)人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部xxxx年利用例會對所屬人員進行制度和業(yè)務培訓，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓，掌握國家及地方的有關政策、法律法規(guī)，增強業(yè)務能力。
(11)信息管理。制定《商務部信息管理規(guī)定》，xxxx年商務部利用各種網(wǎng)絡，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達到資源共享。
(12)深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》。在本系統(tǒng)內定期進行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進行查擺糾，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。
(二)市場科
1、指導方針
深入實際，求真務實，數(shù)據(jù)說話，論證及時。
2、工作目標
把握市場動向，尋找潛在機遇，提高論證能力，減少化小風險。
3、工作思路
以總公司20xx年計劃目標為指導，以市場開發(fā)為重點，以全面提升開發(fā)能力，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現(xiàn)。
4、管理職能
(1)負責對開發(fā)投資項目論證管理。
(2)及時傳達國家的有關法律、法規(guī)。
(3)廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領域。
(4)項目論證信息反饋管理。
(5)投資項目行進間的追蹤調查。
5、計劃措施
(1)項目開發(fā)論證。修訂《項目論證管理規(guī)定》，項目開發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報告，報公司商務部，商務部根據(jù)可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證，拿出結論性意見并上報主管領導，由下而上逐級把關，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔損失。
(2)關注國家政策。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請主管部門的有關領導作為政策顧問，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關的政策，應及時掌握，減少化小企業(yè)投資風險。
(3)項目開發(fā)。制定《項目開發(fā)管理規(guī)定》，多方面、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下，對一些中、小城市和原有出讓的土地進行經(jīng)營或收購，保持開發(fā)的可持續(xù)性。
(4)論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發(fā)項目，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答復，第一體現(xiàn)我公司的誠信，第二保持雙方的友好關系。
(5)項目行進間追蹤。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告，若投資效果達不到預期目的，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導，逐級反映，以便正確決策。6、主要管理指標
20xx年市場科主要管理指標
序號管理內容管理工作指標
1、項目論證管理深入現(xiàn)場率100，數(shù)據(jù)分析率100
2、信息管理信息收集率100，篩選、發(fā)布、利用率50
3、可行性報告可行性報告制定率100
4、投資項目審批工程項目審批率50，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率100
5、項目行進間追蹤投資項目的效果，運行質量追蹤率100
(三)商務科
1、指導方針
加強商務班子建設，完善商務管理機制。
提高實際操作能力，全面實現(xiàn)開源節(jié)流。
2、工作目標
商務職能落實到位，成本計劃翔實準確。
承包管理制度完善，各種核算及時認真。
3、工作思路
以深化嚴細化管理查擺糾為主線，以商務經(jīng)營管理，實施、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點，以降低成本提高經(jīng)濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營指標的完成。
4、管理職能
(1)對客戶的資信調查及分析。
(2)對外招投標管理。
(3)按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化。
(4)經(jīng)營政策的修訂和完善。
(5)工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃。
(6)承發(fā)包管理制度的修訂與完善。
(7)成本計劃設計管理。
(8)單項工程的階段核算管理。
(9)加強人員培訓，提高業(yè)務能力。
(11)修訂內部項目承包合同的各項條款和內容。
5、管理措施
(1)客戶資信調查。商務處協(xié)助各單位，認真執(zhí)行“金建發(fā)(20xx)17號文”，對客戶進行全面的調查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程。
(2)招投標工作。針對目前投標現(xiàn)狀，根據(jù)《對外招投標管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關鍵詞、關鍵條款、實現(xiàn)中標率40的目標。
(3)項目承包市場化。按《內部招投標管理規(guī)定》，凡公司范圍內的工程，必須進行內部招投標，商務科監(jiān)督每項工程是否進行招標，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰，并進行通報。
(4)經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時刻進行關注，制定《經(jīng)營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂、補充和完善，每季度進行一次，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補充，彌補我們的不足和缺陷。
(5)營銷策劃。根據(jù)市場不同階段營銷情況進行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化，研究、分析產(chǎn)品定位、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性。
(6)承發(fā)包制度的修訂完善。對項目承發(fā)包進行動態(tài)管理，按《項目承包管理規(guī)定》，各項管理制度應隨市場變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個體企業(yè)承發(fā)包管理辦法，結合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業(yè)的“雙利”。
(7)預結算管理。建立預結算管理競爭機制，根據(jù)《預結算管理規(guī)定》每項工程預結算在全公司范圍內進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員,擇優(yōu)錄用，并按以下原則進行：
�、夙椖亢皖A算人員有雙向選擇的權利。
�、谌窘y(tǒng)一價格，多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價。
�、垲A算人員的收入由各公司商務科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核價，報總公司商務部登記。
(8)成本計劃設計。各項成本計劃認真測算，逐項分析，嚴格審批程序(規(guī)定范圍內的)。修訂《成本計劃設計管理規(guī)定》，所有成本計劃先由職能科室把關，再由項目經(jīng)理審核，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行。成本計劃必須實事求是，嚴禁弄虛作假，增加透明度，出現(xiàn)失誤，視情況對責任人處以10-50的處罰，并重新修訂。
(9)項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規(guī)定》進行階段核算，準確率控制在2以內，會同財務搞好月度項目核算，凡不按規(guī)定進行核算的，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰，并重新核算。
(10)人員培訓。按照《培訓管理制度》采取走出去，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓。培訓專業(yè)知識，提高經(jīng)營能力，以實現(xiàn)開源節(jié)流的目標。
(11)修訂內部承包合同。協(xié)同法紀部對內部承包合同及時進行修訂，按照法紀部《合同管理規(guī)定》，根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，達到一工程一合同。
商務工作計劃15
1.提升更高水平對外開放。積極申創(chuàng)海關特殊監(jiān)管區(qū)域。緊盯抓牢公用型保稅倉庫申建工作，認真做好項目對接、選址建設等相關工作，充分運用公用型保稅倉庫等海外特殊監(jiān)管區(qū)域承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，進一步提升經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和中德國際合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)的對外開放力度。提升外向型經(jīng)濟發(fā)展能力。堅持高水平引進來和走出去同步發(fā)展，立足國內國際兩個市場、兩種資源，加快推進國際產(chǎn)業(yè)合作，提升加工貿易業(yè)務發(fā)展能力。
2.謀劃企業(yè)海外物流新通道。借助xx綜保區(qū)平臺往上海洋山港。由政府牽頭在蕪湖綜保區(qū)租賃專門倉庫，并在綜保區(qū)內成立貿易公司。在倉庫內將我市發(fā)往洋山港或由洋山港發(fā)往海外同一目的地港口的貨物進行拼箱、配載，節(jié)約企業(yè)物流成本。在政策上建議對外貿企業(yè)運用此平臺的給予專項政策激勵。借助安吉內河港碼頭平臺往寧波港。引入第三方外貿綜合服務平臺落戶我市，在我市成立子公司并設立貨物堆場，利用“xx-陸運-安吉港-內河-寧波港”方式對通過寧波港出運的企業(yè)進行統(tǒng)一配載、發(fā)貨。
3.培育外貿發(fā)展新業(yè)態(tài)。探索并推廣跨境貿易新模式。積極融入長三角跨境電商產(chǎn)業(yè)園，壯大我市跨境電商企業(yè)與項目，爭創(chuàng)省級重點跨境電商產(chǎn)業(yè)園。一方面結合我市工業(yè)集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，招引符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的專業(yè)化跨境電商平臺落戶；另一方面通過政策扶持鼓勵企業(yè)積極上線平臺，發(fā)揮平臺聚集效應，做大做強跨境貿易新業(yè)態(tài)。設立促外貿發(fā)展新平臺。通過設立出口產(chǎn)品展示中心，運用VR體驗、人機互動等方式集中展示我市出口產(chǎn)品，進一步提升我市外向度發(fā)展水平；積極學習“青田經(jīng)驗”，營造進口商品商業(yè)氛圍，設立進口商品直銷中心，滿足本地消費需求。
4.推動電子商務產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設。積極創(chuàng)建電子商務產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設。推動資源要素集聚，對現(xiàn)有的電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行系統(tǒng)性的完善規(guī)劃，現(xiàn)有園區(qū)突出創(chuàng)業(yè)孵化和農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)做大做強，城區(qū)中心突出建設集代運營、美工、人員培訓于一體的電商服務運營中心。積極引導全市電子商務平臺企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務公司、開展網(wǎng)絡零售業(yè)務的商貿公司、網(wǎng)商等落戶園區(qū)，形成良好的電商發(fā)展環(huán)境。完善電子商務物流體系。加快聚集全市電子商務企業(yè)的物流和倉儲以及快遞配送企業(yè)，建立戰(zhàn)略協(xié)作關系，共享相關基礎設施和配套服務設施，優(yōu)化物流資源配置，促進農(nóng)村電商和快遞行業(yè)的深度融合；建設現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園，加強農(nóng)產(chǎn)品流通設施建設，包括智能化多溫層冷藏中心、物流配送中心、溯源中心等配套設施等，充分發(fā)揮我市農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢和輻射優(yōu)勢。
5.培育本地電子商務龍頭企業(yè)。培育本地電子商務龍頭企業(yè)。加快培育一批發(fā)展?jié)摿Υ�、模式超前、資源整合力強、品牌價值高的電子商務龍頭企業(yè)。開展市級電子商務示范企業(yè)認定工作，推動市級電子商務示范企業(yè)創(chuàng)建、省級電子商務示范企業(yè)，通過創(chuàng)建評定提升企業(yè)的區(qū)域知名度；把我市現(xiàn)有的線上銷售平臺、小程序、APP等培育成長為區(qū)域性的知名電商平臺。引入電子商務服務企業(yè)。抓住杭州電商服務產(chǎn)業(yè)轉移給予，培育和引進人資管理、代運營、電子商務代理等領域的專業(yè)電子商務服務企業(yè)，積極引進大型電商服務平臺落戶我市，為我市電商企業(yè)提供專業(yè)化、個性化、超前化服務，逐步提升全市電子商務整體發(fā)展水平，打造電子商務運營中心。
6.加強電子商務人才隊伍建設。構建電子商務人才培訓體系。完善由主管部門、培訓機構、電商企業(yè)構成的電子商務人才培訓體系。借助本地院校、外地高校、電商企業(yè)開展電商人才開發(fā)、應用創(chuàng)新等研究成果，按計劃定期組織各類培訓，舉辦電子商務大講堂和論壇；鼓勵電子商務企業(yè)與高等院校及專業(yè)培訓機構建立合作機制，采用專門定制的'方式培養(yǎng)電商專業(yè)人才；支持舉辦以技能、實踐、創(chuàng)業(yè)為主題的各類電子商務大賽，組織優(yōu)秀青年人才參加省級以上電子商務創(chuàng)業(yè)大賽。積極引進高端實操型電子商務專業(yè)人才，制定出臺人才引進政策，為來寧服務的電商專業(yè)人才提供便利、創(chuàng)造條件。
7.大力發(fā)展農(nóng)村電子商務。加強完善農(nóng)村電子商務公共服務體系建設。積極創(chuàng)建省級、國家電子商務進農(nóng)村綜合示范項目，積極培育我市優(yōu)秀的農(nóng)村電商示范企業(yè)；對已布點的市、鄉(xiāng)、村三級電子商務服務體系進一步完善；采用政府購買服務方式引入電子商務服務商，為農(nóng)村電子商務發(fā)展提供技術支持、人員培訓、網(wǎng)店建設、營銷推廣等服務。加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務營銷服務體系建設，鼓勵運用社交電商平臺、短視頻及直播營銷等電商平臺銷售我市優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品；建立區(qū)域公共營銷品牌，集中優(yōu)勢力量，加快品牌化發(fā)展，實現(xiàn)由賣商品向賣品牌的營銷升級；借助品牌營銷力量，提升農(nóng)村電商發(fā)展層級，推動優(yōu)質品牌農(nóng)產(chǎn)品與當?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)旅游、文化、商業(yè)資源的融合發(fā)展，占領市場份；全面推進農(nóng)產(chǎn)品線下體驗店項目，為鄉(xiāng)村百姓走進網(wǎng)絡世界提供更多可能性。
8.壯大農(nóng)村電子商務市場主體。搭建農(nóng)產(chǎn)品電商交易平臺，鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向平臺化轉型，對農(nóng)產(chǎn)品交易、市場需求等進行分析，有效對接產(chǎn)銷信息；支持農(nóng)業(yè)電商企業(yè)與專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶、大型超市、大型餐飲連鎖企業(yè)深度合作，促進大批量農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。建設市級農(nóng)產(chǎn)品綜合服務平臺，整合農(nóng)副產(chǎn)品及特色旅游資源，打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化鏈條。培育農(nóng)村電子商務骨干企業(yè)，加強與阿里巴巴、京東、拼多多、抖音等知名電子商務企業(yè)的合作，支持市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)應用電子商務拓展營銷渠道，促進線上線下融合發(fā)展，整合各種資源，創(chuàng)新商業(yè)模式；大力發(fā)展生鮮電商，鼓勵應用制冷預冷、保溫保鮮等技術，規(guī)�；季掷滏渹}儲設施。
9.推進商貿流通領域電子商務應用。支持發(fā)展在線新零售。鼓勵傳統(tǒng)菜場、餐飲、超市企業(yè)等經(jīng)營主體發(fā)展“網(wǎng)上菜場”“網(wǎng)上餐廳”“網(wǎng)上超市”等線上商貿新模式，加快電子商務與傳統(tǒng)商貿流通企業(yè)的融合，推動傳統(tǒng)商貿流通企業(yè)轉型升級。支持發(fā)展智能便利店等零售終端，鼓勵“直播帶貨”，鼓勵開展社交電商、社群電商等智能營銷新業(yè)態(tài)。加強電子商務統(tǒng)計監(jiān)測。探索引進第三方服務，建立針對我市的電子商務監(jiān)測平臺，對我市電子商務發(fā)展情況和交易規(guī)模等進行全面檢測，及時掌握我市電子商務發(fā)展動態(tài)，并進行進行行業(yè)和趨勢等相關情況分析，預判發(fā)展趨勢，有針對性地加強指導和服務，把握工作主動權。
10.推動傳統(tǒng)商貿企業(yè)轉型升級。強化市場運行監(jiān)測，促進消費升級，推動實體商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)消費潛力，帶動行業(yè)發(fā)展。著力招引大型商貿流通企業(yè)、酒店落戶，做好招商在談項目跟蹤服務，及時跟進掌握動態(tài)，促使招商項目落地，做大做活全市消費品市場，積極對上爭取省級、宣城市級項目資金。抓好成品油零售、超市等商貿企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，做好《xx市十四五成品油零售網(wǎng)點布局規(guī)劃》編制及報批工作。
11.堅持問題導向，充分考慮我市實際情況，補短板、強弱項、提質量，以滿足人民群眾日益增長的生活服務需求為出發(fā)點，在提高供給能力，優(yōu)化供給機構，提升供給質量，改善供給環(huán)境，規(guī)范供給秩序五個方面完善政策促進體系，營造良好發(fā)展環(huán)境；設立生活服務業(yè)發(fā)展創(chuàng)投基金，發(fā)揮基金引導作用，優(yōu)選xx本土老字號、老品牌、老企業(yè)，吸引社會資本參與本土生活服務企業(yè)的賦能改造，形成一批具有xx特色的生活服務企業(yè)集群。
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