重點(diǎn)工作計(jì)劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的重點(diǎn)工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
重點(diǎn)工作計(jì)劃1
一是貫徹精神，全面深化教育領(lǐng)域綜合改革。
按照十八屆三中全會(huì)精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問(wèn)題的決定》要求，進(jìn)一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊(duì)伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細(xì)、有效的安排部署。
二是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
一是強(qiáng)化縣區(qū)政府責(zé)任，創(chuàng)造促進(jìn)教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局，著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問(wèn)題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問(wèn)題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進(jìn)“一體化辦學(xué)”試點(diǎn)工作，促進(jìn)校際之間的互動(dòng)交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
三是突出重點(diǎn)，推進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)績(jī)效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強(qiáng)做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。
四是增量擴(kuò)容，努力擴(kuò)大教育資源。
一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開(kāi)發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點(diǎn)地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校，特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實(shí)驗(yàn)二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的.建設(shè)，制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作，爭(zhēng)取“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)教育項(xiàng)目中西亞留學(xué)生項(xiàng)目在蘭布點(diǎn)。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場(chǎng)地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥(niǎo)，把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū)，置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。
五是建調(diào)并舉，進(jìn)一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)布局。
繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)“三建”工作，加大本校擴(kuò)建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺(tái)地域遷建的力度，新建和改擴(kuò)建一批中小學(xué)。進(jìn)一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點(diǎn)，形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對(duì)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
六是德能并抓，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進(jìn)八百互動(dòng)”計(jì)劃的推進(jìn)，一是開(kāi)展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開(kāi)展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實(shí)地方性崗位、教育教學(xué)工作獎(jiǎng)和班主任工作獎(jiǎng)的考核發(fā)放等政策。四是加強(qiáng)教育國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實(shí)施名校長(zhǎng)名師工程。
重點(diǎn)工作計(jì)劃2
一、部門(mén)重點(diǎn)工作
本部門(mén)的重點(diǎn)工作包括以下6項(xiàng)：
1.集團(tuán)整體財(cái)會(huì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，完成院對(duì)原z集團(tuán)、z集團(tuán)、通信部三家單位離任審計(jì)整改，組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專(zhuān)項(xiàng)稽核任務(wù)，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。
2.確保集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實(shí)施，集團(tuán)本部預(yù)算控制良好，季度企業(yè)財(cái)務(wù)分析有效支撐投資管理，力爭(zhēng)圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評(píng)中心資產(chǎn)注入等專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。
3.確保集團(tuán)不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。
4.集團(tuán)資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運(yùn)用方式明顯拓展，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貨幣收益800萬(wàn)元，綜合收益率超過(guò)3.3%（20xx年實(shí)現(xiàn)595萬(wàn)元）；不動(dòng)產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善，z物業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬(wàn)元（20xx年實(shí)現(xiàn)608萬(wàn)元）。
5.確保按院總體進(jìn)度要求，聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門(mén)，組織集團(tuán)事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)。
6.搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu)，初步建立集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法，試行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機(jī)制。
二、工作計(jì)劃
本部門(mén)各項(xiàng)重點(diǎn)工作安排如下表所示：
序號(hào)重點(diǎn)工作工作階段及工作方式時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作成果
1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算與內(nèi)部稽核1）集團(tuán)事企本部核算調(diào)整階段試行并確立新預(yù)算授權(quán)下的財(cái)務(wù)管理模式6-7月結(jié)算與核算運(yùn)行規(guī)范穩(wěn)定
2）審計(jì)整改與規(guī)范提升階段完成三家單位五位領(lǐng)導(dǎo)的離任審計(jì)整改，部署解決歷史遺留問(wèn)題1-7月集團(tuán)及各單位完成整改上報(bào)
3）集團(tuán)年度財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)稽核階段配合院財(cái)務(wù)部完成集團(tuán)所屬貨幣資金內(nèi)部稽核；集團(tuán)主導(dǎo)對(duì)部分企業(yè)進(jìn)行其他應(yīng)收款專(zhuān)項(xiàng)稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報(bào)告
4）會(huì)計(jì)核算與決算階段完成兩個(gè)z資產(chǎn)財(cái)務(wù)層面的吸收合并，按期完成集團(tuán)事企合并結(jié)算和決算任務(wù)1-12月取得無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告
2財(cái)務(wù)管理與投資業(yè)務(wù)支持1）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與預(yù)算管理完成集團(tuán)中期預(yù)算調(diào)整和年度組織實(shí)施，完成20xx年度預(yù)算編制7-8月11-12月預(yù)算及時(shí)執(zhí)行可控
2）企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策支持按季度編制所屬重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)并組織專(zhuān)題匯報(bào)季后次月18日前突出重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
3）成都房產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)接管銀芯科技公司注冊(cè)，完成成都落戶；調(diào)整開(kāi)發(fā)商交易合同，確保資產(chǎn)落戶并規(guī)范完成結(jié)算11月交易房產(chǎn)落戶成都公司
4）安評(píng)中心增資專(zhuān)項(xiàng)完成集團(tuán)房屋及土地產(chǎn)權(quán)更新，完成資產(chǎn)過(guò)戶，確保稅費(fèi)優(yōu)惠減免10月安評(píng)中心完成增資
3信貸融資
1）集團(tuán)本部信用努力爭(zhēng)取集團(tuán)隨時(shí)可以使用不低于1億元的'純信用貸款額度1-12月取得信用
2）支持企業(yè)發(fā)展通過(guò)解決往來(lái)賬款、臨時(shí)調(diào)度資金、適時(shí)增資等方式，支持不少于3-5家企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展資金困難1-12月企業(yè)業(yè)務(wù)順利實(shí)施
3）促進(jìn)1-2家企業(yè)取得銀行貸款根據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展需要，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1-2家骨干企業(yè)取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業(yè)可用貸款
4資產(chǎn)管理收益
1）基礎(chǔ)清理與規(guī)范階段重點(diǎn)針對(duì)房屋資產(chǎn)證照與基礎(chǔ)資料管理缺失的問(wèn)題，清理規(guī)范并逐步建立集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理檔案7-12資產(chǎn)建檔證照齊備
2）貨幣資金收益安全前提下逐步推進(jìn)銀行理財(cái)、新股申購(gòu)等多種資產(chǎn)管理模式5-12月全年實(shí)現(xiàn)收益800萬(wàn)元
3）不動(dòng)產(chǎn)收益盡快完成z物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式建設(shè)，積極推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，配合投資部妥善完成新資產(chǎn)落戶到賬5-12月全年實(shí)現(xiàn)收益900萬(wàn)元
5國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記
1）啟動(dòng)部署組織集團(tuán)戰(zhàn)略部、投資部并邀請(qǐng)?jiān)贺?cái)務(wù)部參加，充分準(zhǔn)備并啟動(dòng)5-6月啟動(dòng)與協(xié)調(diào)
2）實(shí)施完成完成所屬各級(jí)企業(yè)涉及國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記任務(wù)，指導(dǎo)年檢及后續(xù)使用7-9月完成上報(bào)
6財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
1）培訓(xùn)和交流平臺(tái)建設(shè)建立集團(tuán)財(cái)務(wù)培訓(xùn)管理機(jī)制和信息平臺(tái)，組織下半年業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動(dòng)1-2次，征集編制20xx年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃11月啟動(dòng)實(shí)施
2）建立財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制擬定集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制并在部分骨干企業(yè)試行，籌備啟動(dòng)年度財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人書(shū)述職與考核管理10月試行
重點(diǎn)工作計(jì)劃3
重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過(guò)詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式，強(qiáng)化督促檢查，促使各級(jí)行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能，確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號(hào)）及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號(hào)）等文件等要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。
二、工作任務(wù)
按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學(xué)合理、適度超前為原則，將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的.根本利益，事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)，宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類(lèi)、細(xì)化量化，形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù)，并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，提高執(zhí)行力。
三、實(shí)施范圍
根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開(kāi)展倒逼管理，實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，按照分級(jí)管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求，由各責(zé)任站所組織落實(shí)。，我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。
四、階段目標(biāo)和責(zé)任主體
（一）階段目標(biāo)
1.形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表
認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開(kāi)始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容，形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。
2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序
在選報(bào)表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下，以總體目標(biāo)的完成時(shí)限為起點(diǎn)，倒推完成各階段目標(biāo)的時(shí)限，并依次倒推開(kāi)展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時(shí)間，同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員，明確責(zé)任，以時(shí)間倒逼程序，確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。
7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。
4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。
4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。
2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計(jì)工作。
2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。
�。ǘ┴�(zé)任主體
全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作，第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長(zhǎng)，責(zé)任部門(mén)為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門(mén)，具體責(zé)任人是村主任。
五、相關(guān)要求
各責(zé)任部門(mén)務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專(zhuān)人，每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報(bào)。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作，按照序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)，對(duì)未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問(wèn)責(zé)處理。對(duì)推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標(biāo)，致使目標(biāo)倒逼管理工作無(wú)法按期、按質(zhì)、按量完成的，將給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
重點(diǎn)工作計(jì)劃4
行政工作
1.進(jìn)一步美化幼兒園環(huán)境，商討并實(shí)施幼兒園戶外活動(dòng)環(huán)境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。
2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案，參加中心園長(zhǎng)論壇交流。
3.繼續(xù)開(kāi)展行政約課聽(tīng)課活動(dòng)，促進(jìn)日常教研的有效性。
4.結(jié)合“五常法“的學(xué)習(xí)，規(guī)范幼兒園教工操行。
業(yè)務(wù)工作
1.園本研修：專(zhuān)用室建構(gòu)游戲的組織與指導(dǎo)策略研究
2.組織開(kāi)展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動(dòng)。
3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動(dòng)，將學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗(yàn)與園內(nèi)教師分享，形式以講座、翻版課為主。
安全后勤工作
1.做好流感的預(yù)防工作。
2.召開(kāi)十月份的后勤人員工作會(huì)議，就檢查日常的'保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討。
3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。
4.做好個(gè)案兒童的跟蹤測(cè)量工作。
6.更換櫥窗中的保健常識(shí)。
7.開(kāi)展安全逃生演練。
8.進(jìn)行食譜營(yíng)養(yǎng)分析，加強(qiáng)午餐管理。
9.請(qǐng)兒保醫(yī)生講座：如何預(yù)防肥胖。
10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。
家長(zhǎng)工作
1.積極開(kāi)展上門(mén)家訪及隨訪活動(dòng)，熱情、耐心的做好家園溝通工作。
2.加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站家長(zhǎng)學(xué)校及班級(jí)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動(dòng)功能。
3.邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園參加第五屆“健康節(jié)”活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范作用，鼓勵(lì)幼兒積極參加體育鍛煉。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)
1.結(jié)合季節(jié)，進(jìn)一步豐富班級(jí)自然角內(nèi)容。
2.豐富種植園地內(nèi)容，定期組織幼兒開(kāi)展好種植活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動(dòng)植物生長(zhǎng)發(fā)育奧秘，培養(yǎng)幼兒關(guān)愛(ài)生命的美好情感，鼓勵(lì)全體幼兒參與種養(yǎng)管理。
3.圍繞園本研修“情境式戶外活動(dòng)探索”創(chuàng)設(shè)戶外活動(dòng)環(huán)境，開(kāi)發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來(lái)美化幼兒園環(huán)境。
4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動(dòng)環(huán)境，關(guān)注幼兒的需要，傾聽(tīng)幼兒的想法，建立朋友關(guān)系，讓幼兒愉快地過(guò)上每一天。
重點(diǎn)工作計(jì)劃5
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，鄄城縣交通運(yùn)輸局黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局上下，扎實(shí)苦干，攻堅(jiān)克難，公路建設(shè)、道路養(yǎng)護(hù)、智慧停車(chē)場(chǎng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。
上半年主要工作完成情況
一、農(nóng)村公路建設(shè)
1、 “三年集中攻堅(jiān)”自然村通達(dá)項(xiàng)目
建設(shè)計(jì)劃：124公里，估算投資8060萬(wàn)元。
進(jìn)展情況：前期設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作已完成，落實(shí)項(xiàng)目108公里，開(kāi)工建設(shè)80公里，已建設(shè)完成15公里。
2、 “三年集中攻堅(jiān)”路網(wǎng)提檔升級(jí)項(xiàng)目
建設(shè)計(jì)劃：76公里，估算投資4560萬(wàn)元。
進(jìn)展情況：已完成設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作，各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進(jìn)行清障備土。
3、黃河灘區(qū)臨時(shí)撤離道路改造提升工程
建設(shè)計(jì)劃：17.3公里，其中董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里。
進(jìn)展情況：已完成設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作，董口轄區(qū)內(nèi)的12.6公里已全部完成石灰土底基層，正在攤鋪水穩(wěn)基層；舊城轄區(qū)內(nèi)的4.7公里待駐地村莊搬遷后，立即予以開(kāi)工建設(shè)。
4、農(nóng)村通戶道路硬化工程（牽頭項(xiàng)目）
建設(shè)計(jì)劃：全縣建制行政村共計(jì)390個(gè)，自然村1099個(gè)，其中納入三年搬遷、合村并居的行政村139個(gè)，需要實(shí)施通戶道路硬化的行政村251個(gè)。
進(jìn)展情況：截止5月31日，全縣已累計(jì)完成通戶道路硬化的行政村210個(gè)，完成情況在當(dāng)次全市排名中位列第四名。
二、智慧停車(chē)場(chǎng)建設(shè)
鄄城縣智慧停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目前期工作基本完成，目前正在加緊施工，該項(xiàng)目依托物聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)，將城區(qū)內(nèi)智能停車(chē)綜合體納入到智慧停車(chē)信息管理系統(tǒng)，同時(shí)將小區(qū)、道路兩旁、已有停車(chē)場(chǎng)等的部分車(chē)位也納入城市智慧停車(chē)系統(tǒng)中，打造完整的停車(chē)信息智能管理平臺(tái)，以緩解市民“停車(chē)難”的問(wèn)題。
該項(xiàng)目總投資3.6億元，20xx年底前全部完工，分三期實(shí)施：一期是公交樞紐站暨客車(chē)智慧停車(chē)場(chǎng)；二期把所有路邊臨時(shí)停車(chē)位和公共停車(chē)場(chǎng)全部納入智慧系統(tǒng)管理；三期在現(xiàn)有停車(chē)位無(wú)法滿足的.路段和區(qū)域建設(shè)智慧停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）。
為解決項(xiàng)目資金短缺問(wèn)題，一方面積極向上級(jí)爭(zhēng)取扶助資金或地方債券，另一方面計(jì)劃融資建設(shè)。
進(jìn)展情況：充電樁雨棚已安裝完畢，充電樁充電線路已鋪設(shè)完畢，路面基礎(chǔ)以夯實(shí)，等待商砼澆灌，廠房鋼結(jié)構(gòu)主體以成型。
三、道路養(yǎng)護(hù)
1、危橋改造工程項(xiàng)目
20xx年危橋改造四座：大埝鎮(zhèn)張樓橋，鳳凰鎮(zhèn)徐垓橋，臨濮鎮(zhèn)戶屯橋，箕山鎮(zhèn)箕山。四座橋預(yù)計(jì)投資598萬(wàn)元。
進(jìn)展情況：前期設(shè)計(jì)及招標(biāo)工作已完成，施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，施工。
2、道路綠化項(xiàng)目
20xx年農(nóng)村公路綠化34.9公里，根據(jù)“一路一景的總體工作思路，按照“上喬、中灌、下花草”的設(shè)計(jì)要求，沿黃路舊城至左營(yíng)段16.6公里，舊城至箕山谷莊12.3公里，黃河灘區(qū)三合村村臺(tái)道路綠化提檔升級(jí)6公里，初步實(shí)現(xiàn)暢、潔、綠、美的目標(biāo)。
四、工作措施：
1、深入開(kāi)展摸底調(diào)查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)自然村通達(dá)項(xiàng)目，選取急需改造的村莊連接線和主要街道，實(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和測(cè)量；對(duì)提檔升級(jí)道路項(xiàng)目，選取服役時(shí)限長(zhǎng)、線型良好、運(yùn)輸量大的鄉(xiāng)村干線公路，實(shí)地摸底路況信息及數(shù)據(jù)。截止目前，累計(jì)投入調(diào)查人員110多人次，實(shí)地摸底線路650多公里。
2、多措并舉，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。一是督促施工單位，倒排工期，搶抓施工黃金季節(jié)，加大工程投入，保證施工進(jìn)度；二是加強(qiáng)質(zhì)量、安全和環(huán)保等措施管控，嚴(yán)格履行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序，切實(shí)保證工程質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)安全施工、文明施工和綠色施工。
3、加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)農(nóng)村通戶道路硬化工作，我局對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為6個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)申報(bào)完成的行政村進(jìn)行驗(yàn)收前核查，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進(jìn)行評(píng)比通報(bào)。
五、下步工作計(jì)劃
一是“三年集中攻堅(jiān)”自然村通達(dá)項(xiàng)目和提檔升級(jí)項(xiàng)目，計(jì)劃于11月底全部完成。
二是黃河灘區(qū)臨時(shí)撤離道路改造提升工程董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里計(jì)劃于8月底建成通車(chē)，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里計(jì)劃于11月底建成通車(chē)。
三是農(nóng)村通戶道路硬化工程，力爭(zhēng)7月底全部完成。
四是加大各項(xiàng)工程的建設(shè)力度，確保如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
五是不間斷開(kāi)展安全和質(zhì)量監(jiān)督，從原材料、成品料、工序、檢驗(yàn)等各個(gè)方面無(wú)死角進(jìn)行質(zhì)量管控，加強(qiáng)安全措施落實(shí)與管理，確保工程質(zhì)量，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
重點(diǎn)工作計(jì)劃6
指導(dǎo)思想
堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校、文化立校、科研興校、特色揚(yáng)校，實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)縣城學(xué)區(qū)教育跨越發(fā)展。
工作目標(biāo)
保二爭(zhēng)一，繼續(xù)在全縣小學(xué)教學(xué)改革中起領(lǐng)跑作用。
重點(diǎn)工作
1.常規(guī)管理精細(xì)化。把每一個(gè)管理環(huán)節(jié)往細(xì)了做，往實(shí)了做，讓有效的管理產(chǎn)生更大的效益。在備課中，杜絕出現(xiàn)“大頭教案”、“公式教案”、“潔凈教案”，做到集體備課和個(gè)人獨(dú)立備課、電子教案和手寫(xiě)教案相結(jié)合，要求教師在備課時(shí)多融入自己的思考，正確理解教材，用新的課程理念設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容和形式，力求要做到“兩個(gè)詳細(xì)”，即，突出重點(diǎn)的教學(xué)內(nèi)容要詳細(xì)，設(shè)計(jì)的綜合作業(yè)要詳細(xì)。要把備作業(yè)當(dāng)作備課一項(xiàng)主要內(nèi)容，備好常規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)特色作業(yè)設(shè)計(jì)，讓作業(yè)有些靈氣，體現(xiàn)智慧，融入趣味，呈現(xiàn)梯度。發(fā)揮考試促進(jìn)教學(xué)的功效。要嚴(yán)格實(shí)行單元考試制度，一步一個(gè)腳印，步步為營(yíng);要科學(xué)組織期中考試、期末考試，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，診斷教學(xué)問(wèn)題�？纪旰螅陀^準(zhǔn)確地做好質(zhì)量分析，以便改進(jìn)教學(xué)工作。中心校對(duì)加強(qiáng)各校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持每個(gè)學(xué)期對(duì)全校區(qū)的一個(gè)或兩個(gè)年級(jí)進(jìn)行質(zhì)量抽測(cè)，嘗試對(duì)個(gè)別學(xué)校或班級(jí)進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè)。學(xué)校常規(guī)檢查切忌流于形式，為檢查而檢查，要記好檢查記錄，寫(xiě)好檢查報(bào)告，共性的問(wèn)題及時(shí)在大會(huì)通報(bào)，個(gè)性問(wèn)題要私下和教師溝通，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)要認(rèn)真地提煉出來(lái)，供讓老師學(xué)習(xí)借鑒，在全校大力推廣。培養(yǎng)教師養(yǎng)成思考的習(xí)慣，要求教師堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)反思，教學(xué)隨筆，教學(xué)敘事，教學(xué)日記等，促使其專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
2.教學(xué)研究規(guī)范化。立項(xiàng)課題要規(guī)范實(shí)施方案，完善相關(guān)內(nèi)容，把研究課題的目的意義、理論依據(jù)、研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容、研究步驟、研究方法、組織分工、預(yù)期結(jié)果、文獻(xiàn)資料等要素弄清楚，寫(xiě)明白，提高研究的科學(xué)性和計(jì)劃性，避免操作的盲目性和隨意性。要以研究課題為切入口，按照課題實(shí)施方案的計(jì)劃，逐步開(kāi)展研究，切實(shí)把“組織問(wèn)卷，分析歸納，整理歸檔，具體實(shí)驗(yàn)，階段總結(jié)、結(jié)題報(bào)告，推廣經(jīng)驗(yàn)”等項(xiàng)工作落到實(shí)處。
小課題研究要在學(xué)校全面推開(kāi)。學(xué)校要重視這項(xiàng)工作(學(xué)校興科研)。要把小課題研究當(dāng)作解決教學(xué)問(wèn)題、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的一種基本途徑。在做小課題研究時(shí)，學(xué)校要把好三個(gè)關(guān)口：開(kāi)題時(shí)，對(duì)教師確定的課題要把關(guān)，切忌空、泛、大;中間要進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)解決研究過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好過(guò)程管理;指導(dǎo)教師把研究融入教學(xué)實(shí)踐中。課題是從我們教學(xué)中來(lái)的，很多時(shí)候不是刻意去做的，在平時(shí)的教學(xué)中用點(diǎn)心就把這項(xiàng)工作做了。期末做好總結(jié)，做好推廣、獎(jiǎng)勵(lì)工作，激發(fā)老師研究的積極性。在校本教研中要堅(jiān)持課例研討這一常態(tài)化校本教研工作模式。在每次研討中，要提高實(shí)效性，把每一步走實(shí)、走穩(wěn)。要精心確定研究主題，有準(zhǔn)備地進(jìn)行研討，緊緊圍繞問(wèn)題進(jìn)行反思，在“最近發(fā)展區(qū)”進(jìn)行互助，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，認(rèn)真做好研究的紀(jì)錄，不斷總結(jié)階段性的研究成果。
3.書(shū)香校園立體化。上學(xué)期，各校按照教體局的指示和中心校的`安排，開(kāi)展了“讀文明書(shū)，創(chuàng)書(shū)香校園”活動(dòng)。學(xué)校應(yīng)該永遠(yuǎn)彌漫這書(shū)香，這個(gè)活動(dòng)不應(yīng)是一陣風(fēng)。為了讓校園的書(shū)香歷久彌新，我們要進(jìn)一步一下幾方面工作：
(1)要加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè)，每年要有計(jì)劃地添置300——500冊(cè)圖書(shū)，并且要充分利用好學(xué)校圖書(shū)，不要讓它成為擺設(shè);
(2)要加強(qiáng)閱覽室建設(shè)。閱覽室要有一定量的新書(shū)新報(bào)，并隨時(shí)向師生開(kāi)放。學(xué)校沒(méi)有地方的，要讓每一間教室成為閱覽室，學(xué)校給每個(gè)班訂幾分書(shū)報(bào)(如語(yǔ)文報(bào)、中國(guó)少年報(bào)、兒童文學(xué)、少年文藝、童話大王、少年科學(xué)等，每個(gè)班或年級(jí)訂不同的書(shū)報(bào)，可以隨時(shí)交換著看。
(3)嘗試著創(chuàng)辦一份�？蛐�(bào)(開(kāi)設(shè)學(xué)校新聞、教學(xué)研究、師生文苑等)(4)3——6年級(jí)每周至少要上一節(jié)讀書(shū)課，時(shí)間從哪來(lái)?提高語(yǔ)文課的教學(xué)效率，從課堂中擠出來(lái)，擯棄繁瑣的分析，廢掉無(wú)效的作業(yè)。
(4)經(jīng)常開(kāi)一些形式活潑的讀書(shū)活動(dòng)，如評(píng)選讀書(shū)之星、評(píng)選書(shū)香班級(jí)、開(kāi)展讀書(shū)交流體會(huì)、詩(shī)文朗讀比賽等。
(5)要求老師要做讀書(shū)的楷模，用自己良好的行為引領(lǐng)學(xué)生。書(shū)香校園應(yīng)該是立體化的，校園的每一個(gè)角落都應(yīng)該彌漫著書(shū)香，我們的每一所學(xué)校都要追求學(xué)校要有書(shū)香氣，學(xué)生要有書(shū)生氣、老師要有書(shū)卷氣這種境界。
4.學(xué)校辦學(xué)特色化。進(jìn)一步落實(shí)《縣城學(xué)區(qū)中心校特色辦學(xué)實(shí)施意見(jiàn)》，強(qiáng)力推進(jìn)特色辦學(xué)工作，堅(jiān)持特色辦學(xué)的穩(wěn)定性、發(fā)展性、發(fā)展性。特色項(xiàng)目需進(jìn)一步明確;教材要系統(tǒng)，最好和校本課程結(jié)合起來(lái)，這樣既開(kāi)設(shè)了校本課程，又促進(jìn)了特色辦學(xué)工作;時(shí)間、師資要有保障，要有一股韌性，不要忙時(shí)忘了，閑時(shí)做做，那樣成不了氣候;要適時(shí)檢測(cè)，督促教師做這項(xiàng)工作，探索可操作性的評(píng)價(jià)機(jī)制;要定期展示，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，向全校師生展示，向社會(huì)展示，大力宣傳學(xué)校特色辦學(xué)項(xiàng)目，讓特色辦學(xué)成為學(xué)校一張亮麗的名片。中心校在下學(xué)期要擇時(shí)召開(kāi)特色辦學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
5.教師成長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化。為了促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，中心校在實(shí)施名師工程的同時(shí)，要下大力氣抓一般教師素質(zhì)的提高，計(jì)劃用兩到三個(gè)學(xué)期的時(shí)間舉行教師課堂教學(xué)能力過(guò)關(guān)活動(dòng)，涉及到所有學(xué)科。對(duì)不能按時(shí)過(guò)關(guān)的，要重點(diǎn)指導(dǎo)，反復(fù)打磨，限期過(guò)關(guān)。中心校近期要建立組織，制定方案、推敲標(biāo)準(zhǔn)，組建評(píng)委，著手有序開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)。
6.幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》，樹(shù)立發(fā)展觀念、活動(dòng)觀念、環(huán)境育人觀念。注重常規(guī)的過(guò)程管理，努力提高工作成效。以園本教研為主要形式，以園本課題為主要內(nèi)容，充分挖掘教育資源，開(kāi)展課題研究。認(rèn)真抓好教育研究的四大環(huán)節(jié)，根據(jù)幼兒園教育對(duì)象的年齡結(jié)構(gòu)，按大、中、小分組進(jìn)行教研活動(dòng)，確保教研質(zhì)量。加強(qiáng)幼教教研網(wǎng)的建設(shè)，開(kāi)通“教師論壇”“優(yōu)秀教案”等專(zhuān)欄，創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上互動(dòng)交流平臺(tái)。創(chuàng)建多元教育環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置，改善辦園環(huán)境，努力打造一批特色突出的規(guī)范化幼兒園，提高規(guī)范園所數(shù)量。中心校依據(jù)《縣城學(xué)區(qū)中心校幼兒教育考核辦法》對(duì)各園進(jìn)行打分，年終評(píng)出“優(yōu)秀幼教單位”。
7.教研平臺(tái)信息化。為了加強(qiáng)各校間的信息交流，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，增強(qiáng)教研氛圍，我們繼續(xù)用《教育信息》，以小通訊的形式，快捷迅速地溝通各校的信息，宣傳各校的好做法，好經(jīng)驗(yàn);用教研刊物《觀點(diǎn)》，以專(zhuān)題的形式，開(kāi)辟“工作交流”、圓桌會(huì)議、熱點(diǎn)討論、校長(zhǎng)論壇、研訓(xùn)隨筆、教學(xué)反思等欄目，深入推廣各校的典型經(jīng)驗(yàn);用“博客”，以靈活多樣的形式，開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。提倡建學(xué)校博客、班級(jí)博客和教師個(gè)人教育博客。為了促使廣大教師充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，舉行教師教育博客大賽，并準(zhǔn)備時(shí)機(jī)成熟，組建博客群。
8.結(jié)對(duì)幫扶制度化。進(jìn)一步落實(shí)《手拉手學(xué)校幫扶實(shí)施方案》要求，通過(guò)做示范課、講座、聯(lián)考、集體備課、課例研討等形式舉行校際間教研活動(dòng)，充分開(kāi)發(fā)本學(xué)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源，為教師的成長(zhǎng)搭建一個(gè)平臺(tái)，讓教師之間的觀課、議課活動(dòng)如火如荼地開(kāi)展起來(lái)，形成區(qū)域成長(zhǎng)共同體。實(shí)施對(duì)手拉手學(xué)校進(jìn)行捆綁式考核，被幫扶學(xué)校的辦學(xué)效益作為幫扶學(xué)校的考核內(nèi)容，以此推動(dòng)強(qiáng)校與弱校均衡發(fā)展，促進(jìn)教育質(zhì)量在區(qū)域內(nèi)整體提高。在保障安全的情況下，提倡班級(jí)手拉手、學(xué)生手拉手，讓學(xué)生體驗(yàn)不同的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)環(huán)境，豐富學(xué)生的人生經(jīng)歷，培養(yǎng)學(xué)生的良好品質(zhì)，以達(dá)到互相學(xué)習(xí)，互相激勵(lì)，共同成長(zhǎng)目的。
9.基地建設(shè)品牌化。三個(gè)基地要在教研室的指導(dǎo)下，開(kāi)展豐富的活動(dòng)，做到有組織、有規(guī)劃、有課題、有研究過(guò)程，有階段性總結(jié)和成果，充分發(fā)揮基地學(xué)科教學(xué)在中心校乃至全縣的引領(lǐng)作用，力爭(zhēng)形成學(xué)校的品牌。
10.評(píng)價(jià)機(jī)制科學(xué)化。修訂《課堂常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》和《教育教學(xué)常規(guī)管理量化考核辦法》，刪去繁瑣的、意義不大的考核項(xiàng)目，減輕教師的負(fù)擔(dān)。倡導(dǎo)求實(shí)、扎實(shí)、樸實(shí)的工作作風(fēng)，引導(dǎo)學(xué)校、教師把主要精力用在刀刃上，不做表面文章。加大非統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué)過(guò)程管理力度，摸索非統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)辦法，確保三級(jí)課程的正常開(kāi)設(shè)。
希望我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的精神，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而不懈努力!
重點(diǎn)工作計(jì)劃7
xxx年度財(cái)務(wù)重點(diǎn)管理工作：
1.注重加強(qiáng)收支管控。根據(jù)集團(tuán)公司管理要求，加強(qiáng)人、財(cái)、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導(dǎo)思路。
2.建立預(yù)算管控機(jī)制。注重財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管工作，建立全年預(yù)算執(zhí)行情況表，提前對(duì)收支進(jìn)行管控和預(yù)警工作。
3.不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)工作。20xx年加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，爭(zhēng)取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財(cái)務(wù)和金融服務(wù)。
4.提升全員主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。發(fā)揮一線員工的主動(dòng)性，積極帶動(dòng)財(cái)務(wù)部人員參與營(yíng)銷(xiāo)工作，力爭(zhēng)通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。
5.提高部門(mén)的工作質(zhì)量和效率。根據(jù)部門(mén)職能對(duì)各崗位工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步梳理，加強(qiáng)工作質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲。
6.重點(diǎn)加強(qiáng)促銷(xiāo)費(fèi)用的.管控。財(cái)務(wù)部牽頭制定促銷(xiāo)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化版本，力爭(zhēng)總結(jié)出完善的促銷(xiāo)費(fèi)用管理模板。
7.注重人員輪崗及培訓(xùn)。給予儲(chǔ)備人員更多的鍛煉機(jī)會(huì)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)綜合能力提升，同時(shí)，鼓勵(lì)部門(mén)員工報(bào)考會(huì)計(jì)職稱。
8.加強(qiáng)對(duì)外交流。為公司進(jìn)一步發(fā)展建立良好的人脈關(guān)系和營(yíng)造暢通的信息渠道。
重點(diǎn)工作計(jì)劃8
一、工程項(xiàng)目建設(shè)
1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫(kù)區(qū)和飛灰填埋庫(kù)區(qū)項(xiàng)目，成立公司、辦理立項(xiàng)核審和用地預(yù)審。
2.公廁新建改造：確定4個(gè)新建廁所的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；
3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)新建：會(huì)同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。
二、城市管理行政執(zhí)法
市容秩序管理與整治：
（1）抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院、旅游景點(diǎn)、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關(guān)保障；
�。�2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開(kāi)學(xué)環(huán)境；
�。�3）持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃?xì)庠O(shè)施安全范圍內(nèi)的違章建筑進(jìn)行全面排查整治；
�。�4）繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)洗車(chē)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)主次干道及后街背巷的'洗車(chē)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查排摸，詳細(xì)摸清洗車(chē)點(diǎn)名稱、位置、面積大小等相關(guān)情況，登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬；
�。�5）積極開(kāi)展 愛(ài)國(guó)主義衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設(shè)防治：
�。�1）進(jìn)一步加強(qiáng)在手違建案件的處置進(jìn)度；
�。�2）按照“城建惠民”兩年行動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治；
（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開(kāi)發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對(duì)新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實(shí)處。
三、環(huán)境衛(wèi)生管理
1.保潔與清運(yùn)：（1）精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點(diǎn)及市區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動(dòng)新增垃圾分類(lèi)小區(qū)準(zhǔn)備工作；（3）開(kāi)展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類(lèi)方案；（4）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評(píng)手續(xù)辦理。
四、數(shù)字化城管
1.召開(kāi)信息采集員月份工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的軟、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新；3.機(jī)關(guān)科長(zhǎng)帶隊(duì)上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問(wèn)題清單，對(duì)照信息采集員上報(bào)記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動(dòng)生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報(bào)，報(bào)送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門(mén)（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動(dòng)突擊隊(duì)工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動(dòng)突擊隊(duì)之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作。
五、城市河道管理
1.做好城區(qū)河道、景觀河的細(xì)化保潔，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)雜船長(zhǎng)效管理，有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，鞏固整治成果。
重點(diǎn)工作計(jì)劃9
我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作：
一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí)，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類(lèi)房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會(huì)；加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
二、著力做好基層房管站工作。
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率；對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的'運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。
落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造，計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。
加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度，營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、著力做好全區(qū)住房保障工作。
以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策，對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
六、著力做好房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作。
主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
七、著力做好市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。
重點(diǎn)工作計(jì)劃10
一、工作計(jì)劃：
1、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門(mén)人力配置合理化；
3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)員工之間的凝聚力；
5、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)定體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性；
6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度；
7、弘揚(yáng)公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的`企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作等。
二、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃：（合計(jì)：____元）
1、招聘：____元
a、登報(bào)招聘：xx年預(yù)計(jì)3次大型登報(bào)招聘，每次招聘費(fèi)用控制在____元以內(nèi)，即____元；
b、人才市場(chǎng)招聘：宇輝年卡____元/年；
2、辦公用品：____元
a、檔案袋____個(gè)，____元/個(gè)，即____元；
b、插頁(yè)式文件夾____頁(yè)____個(gè)，____元/個(gè)，即____元；
c、打印紙____件，____元/件，即____元；
d、其它易耗品（筆、修正液、回形針等）：____元；
3、交通費(fèi)：____元，____元/月，____元/年（用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等）
重點(diǎn)工作計(jì)劃11
為貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（以下簡(jiǎn)稱《環(huán)保法》）、以及國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國(guó)辦發(fā)[xx]56號(hào)）、省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（冀政辦字〔xx〕66號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《通知》），按照《關(guān)于印發(fā)<20xx年度滄州市環(huán)境監(jiān)察重點(diǎn)工作計(jì)劃的通知》(滄環(huán)監(jiān)察〔20xx〕6號(hào))要求，切實(shí)規(guī)范20xx年度全縣環(huán)境監(jiān)察工作，結(jié)合我縣環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作，特制定此計(jì)劃。
一、監(jiān)察總體目標(biāo)
按照《環(huán)保法》和省政府辦公廳及市局《通知》要求，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制，建立和完善污染源日常監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查制度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，嚴(yán)懲各類(lèi)違法排污行為，不斷規(guī)范全縣環(huán)境監(jiān)察工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高環(huán)境監(jiān)察整體工作水平。
二、監(jiān)察主要內(nèi)容
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化監(jiān)管，加大環(huán)境執(zhí)法力度
1.落實(shí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。結(jié)合日常監(jiān)督檢查，督導(dǎo)各級(jí)網(wǎng)格按要求履行工作職責(zé)，落實(shí)環(huán)境監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)自律體系建設(shè)；對(duì)存在的環(huán)境問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改并通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的依法依紀(jì)追究責(zé)任。
2.督促重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題整改。對(duì)中央環(huán)保督察組交辦的25件信訪問(wèn)題，要逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、部門(mén)）逐人逐件落實(shí)責(zé)任，明確具體責(zé)任單位和責(zé)任人員，確保查處到位，杜絕反彈。對(duì)問(wèn)題集中的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公開(kāi)約談、掛牌督辦，做到“件件責(zé)任清，反彈必追責(zé)”。
3.違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)查取證。按照“完善一批、規(guī)范一批、淘汰一批”的'原則，鞏固環(huán)保大檢查工作成果。20xx年3月31日前完成環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目立案前的調(diào)查取證；報(bào)請(qǐng)縣政府組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開(kāi)展環(huán)保大檢查“回頭看”工作。
4.污染源日常監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查。按照環(huán)保部及省廳要求，制定本級(jí)污染源日常監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查方案并組織實(shí)施，及時(shí)將檢查結(jié)果錄入xx省污染源日常監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查系統(tǒng)。繼續(xù)完善動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，定期更新。
5.專(zhuān)家排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患。聘請(qǐng)省、市環(huán)保專(zhuān)家，定期深入企業(yè)單位或區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，通過(guò)查大隱患、查深層次隱患，早發(fā)現(xiàn)，早整治，有效防止污染事件的發(fā)生，確保全縣環(huán)境安全。
6.大氣污染防治督導(dǎo)檢查。配合縣政府開(kāi)展綜合環(huán)境整治行動(dòng)；重污染天氣預(yù)警措施啟動(dòng)期間配合相關(guān)部門(mén)督導(dǎo)應(yīng)急措施響應(yīng)情況。
7.“利劍斬污”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合縣公安局、縣檢察院、縣法院等部門(mén)開(kāi)展“利劍斬污”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)環(huán)境違法行為形成震懾。一、二季度開(kāi)展，工作完成后的第一周內(nèi)進(jìn)行工作情況總結(jié)。
8.生態(tài)監(jiān)察執(zhí)法。檢查飲用水源地、引黃濟(jì)淀沿線排污企業(yè)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況，以及生態(tài)環(huán)境安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察開(kāi)展情況，嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。6月20日、12月20日前形成書(shū)面總結(jié)。
�。ǘ┩晟茩C(jī)制，提升環(huán)境執(zhí)法水平
9.開(kāi)展環(huán)境執(zhí)法后督察。對(duì)環(huán)境行政命令及行政處罰執(zhí)行情況、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察存在環(huán)境問(wèn)題的排污單位整改措施落實(shí)情況等實(shí)施后督察。6月20日、12月20日前形成書(shū)面總結(jié)。
10.執(zhí)法培訓(xùn)。按照省廳、市局要求，組織本年度全省環(huán)境監(jiān)察（稽查）崗位培訓(xùn)參訓(xùn)工作，全面提升我縣環(huán)境執(zhí)法人員素質(zhì)和能力水平。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新思路，拓寬環(huán)境執(zhí)法領(lǐng)域
11.階段性環(huán)境執(zhí)法突出重點(diǎn)。一、四季度重點(diǎn)查處涉氣污染源，二、三季度重點(diǎn)查處涉水污染源。對(duì)上級(jí)交辦、媒體關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問(wèn)題和污染企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。對(duì)環(huán)境違法行為提出行政處罰建議。
12.強(qiáng)化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。在全縣推行環(huán)境違法案件辦理、偵察、司法聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，開(kāi)通我縣環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法“直通車(chē)”，形成環(huán)境保護(hù)合力。
13.加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi)。按要求及時(shí)公開(kāi)案件查處、群眾信訪、重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題的查處進(jìn)度和結(jié)果。
14.落實(shí)京、津、冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。解決跨區(qū)域、流域環(huán)境污染問(wèn)題和保障國(guó)家重大政治活動(dòng)期間空氣質(zhì)量安全，落實(shí)京津冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
重點(diǎn)工作計(jì)劃12
1、 堅(jiān)持以人為本，努力為殘疾人排憂解難
2、按照市殘聯(lián)的要求，繼續(xù)做好“白內(nèi)障復(fù)明工程”。
3、重點(diǎn)開(kāi)展好 “助殘扶貧工程”。我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極扶持殘疾人家庭發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
4、加強(qiáng)殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展殘疾人教育。計(jì)劃在4-5月對(duì)我鎮(zhèn)殘疾人或殘疾人家屬進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)管理服務(wù)水平，讓更多的殘疾人有就業(yè)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)他們的自理能力。
5、針對(duì)我鎮(zhèn)殘疾人家庭的實(shí)際情況，組織實(shí)施殘疾人家庭情況摸底調(diào)查，確保將符合社會(huì)保障條件的殘疾人和殘疾人家庭全部納入最低生活保障。
6、充分利用各種重大節(jié)日走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭。
7、切實(shí)做好第二代殘疾證辦證工作。
8、抓住 “全國(guó)助殘日”這一契機(jī)，充分利用廣播、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，深入宣傳國(guó)家保障殘疾人權(quán)益的法律法規(guī)，宣傳各部門(mén)在助殘日期間開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，向全鎮(zhèn)人民展示殘疾人身殘志堅(jiān)、積極向上的精神風(fēng)貌，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造關(guān)心幫助殘疾人的`良好社會(huì)氛圍，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
9、完成上級(jí)及黨委政府交辦的其他工作。
重點(diǎn)工作計(jì)劃13
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高支護(hù)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識(shí)、強(qiáng)化管理力度
1、針對(duì)20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場(chǎng)管理。
4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)
6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。
9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。
通風(fēng):
監(jiān)控檢測(cè)、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度
1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。
2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。
3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。
5、加強(qiáng)掘二A7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測(cè)管理。
6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：
責(zé)任意識(shí)第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四
1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專(zhuān)業(yè)段長(zhǎng)參加的隱患排查及落實(shí)工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度
5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
6、每月召開(kāi)安全管理會(huì)議。杜絕走過(guò)場(chǎng)、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機(jī)電運(yùn)輸
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度，落實(shí)責(zé)任。
3、建立礦車(chē)臺(tái)賬、地亂臺(tái)賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。
材料供應(yīng)
1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺(tái)賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的'庫(kù)存及現(xiàn)有庫(kù)存的出庫(kù)工作。
調(diào)度工作
1、以生產(chǎn)井長(zhǎng)為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報(bào)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。
2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問(wèn)題能力。而非簡(jiǎn)單的記錄員、傳話員。
重點(diǎn)工作計(jì)劃14
xxxx年，本市公共數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用重點(diǎn)工作總的要求是，貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)部署，推進(jìn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面支撐政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”和城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
主要工作如下：
一、全面深化數(shù)據(jù)治理，助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型
總體目標(biāo)：進(jìn)一步健全數(shù)據(jù)治理體系，提升數(shù)據(jù)治理能力，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)形成全市數(shù)據(jù)治理一體化格局；做深自然人、法人、空間地理x大綜合庫(kù)以及公共信用、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等主題庫(kù)，做強(qiáng)市大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，做活數(shù)據(jù)開(kāi)放市場(chǎng)化服務(wù)機(jī)制，深化全市公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源要素化轉(zhuǎn)型；圍繞應(yīng)用場(chǎng)景需求，開(kāi)展“一數(shù)一源”治理、創(chuàng)新聚數(shù)方式、打造亮數(shù)工程，加強(qiáng)市、區(qū)兩級(jí)協(xié)同治理，充分釋放數(shù)據(jù)在“一件事”業(yè)務(wù)流程再造、政務(wù)服務(wù)“四減”、智能化審批辦理中的要素作用。
�。ㄒ唬┲Υ蛟焖拇笾攸c(diǎn)工程
1、實(shí)施“數(shù)源工程”。以“一數(shù)一源”為治理原則，圍繞高頻數(shù)據(jù)需求，逐項(xiàng)確定數(shù)據(jù)責(zé)任部門(mén)、數(shù)據(jù)源頭、更新機(jī)制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用方法等基本屬性，編制面向使用方的數(shù)據(jù)應(yīng)用指南，形成統(tǒng)一權(quán)威的“數(shù)源”目錄，向各區(qū)、各部門(mén)公開(kāi)。結(jié)合“數(shù)源”目錄，開(kāi)展數(shù)據(jù)治理，不斷提升數(shù)據(jù)組織的有序度，原則上列入“數(shù)源目錄”的數(shù)據(jù)不再重復(fù)采集和歸集，使用方不再?gòu)钠渌麃?lái)源獲取。重點(diǎn)從“一網(wǎng)通辦”辦事場(chǎng)景中，梳理xx項(xiàng)高頻數(shù)據(jù)開(kāi)展“一數(shù)一源”治理，推動(dòng)“數(shù)源”服務(wù)與政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)對(duì)接融合，實(shí)現(xiàn)“凡是列入‘?dāng)?shù)源’目錄的數(shù)據(jù)，申請(qǐng)人原則上免于填寫(xiě)相關(guān)信息”，提升政務(wù)服務(wù)辦事體驗(yàn)，支撐各區(qū)、各部門(mén)“一網(wǎng)通辦”應(yīng)用創(chuàng)新。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、各市級(jí)相關(guān)部門(mén)；應(yīng)用單位：各區(qū)、各市級(jí)相關(guān)部門(mén)；完成時(shí)間：x月）
2、打造“亮數(shù)工程”。運(yùn)用數(shù)字簽名、動(dòng)態(tài)二維碼等技術(shù)，依托“隨申辦”實(shí)現(xiàn)“亮數(shù)”功能，研究確立“一網(wǎng)通辦”辦事場(chǎng)景中的“亮數(shù)”效力，推動(dòng)“兩頁(yè)”數(shù)據(jù)從“能看”向“能用”轉(zhuǎn)變。線上辦理事項(xiàng)時(shí)，通過(guò)“亮數(shù)”實(shí)時(shí)生成簽名數(shù)據(jù)文件，申請(qǐng)人可用于材料上傳；線下辦理事項(xiàng)時(shí)，窗口工作人員通過(guò)“亮數(shù)”掃碼，獲取簽名數(shù)據(jù)文件。年底前完成總體技術(shù)框架設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，在部分區(qū)行政服務(wù)中心試點(diǎn)應(yīng)用。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；應(yīng)用單位：各區(qū)；完成時(shí)間：x月）
3推進(jìn)“聚數(shù)工程”。依托電子政務(wù)云，實(shí)現(xiàn)公共數(shù)據(jù)完整歸集和按需共享，拓展數(shù)據(jù)歸集類(lèi)型，支持空間地理、物聯(lián)感知和視頻等數(shù)據(jù)匯聚，打造城市核心數(shù)據(jù)樞紐。創(chuàng)新管理與技術(shù)手段，依托市大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，打造“數(shù)據(jù)磁極”，聚焦“一網(wǎng)通辦”高頻共享需求或時(shí)效性要求高的數(shù)據(jù)，各數(shù)據(jù)責(zé)任部門(mén)按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)改造，推動(dòng)“數(shù)據(jù)磁化”，在聚數(shù)端與數(shù)源端形成“數(shù)據(jù)磁場(chǎng)”，推動(dòng)聚數(shù)模式由“推”向“拉”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升公共數(shù)據(jù)時(shí)效性。（試點(diǎn)單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市公安局、市民政局、市水務(wù)局等；配合單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）
4、探索“聯(lián)邦數(shù)據(jù)治理”。圍繞物聯(lián)、視頻等“塊”數(shù)據(jù)，依托市大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)及部分試點(diǎn)區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)，探索構(gòu)建“聯(lián)邦數(shù)據(jù)治理”框架，研究數(shù)據(jù)分層、算法模型統(tǒng)一的市、區(qū)兩級(jí)協(xié)同治理模式，加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)的數(shù)據(jù)賦能，充分利用區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)治理資源與能力，開(kāi)展基于“一張圖”的“塊數(shù)據(jù)”管理，推動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)協(xié)同創(chuàng)新。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；試點(diǎn)單位：市農(nóng)村農(nóng)業(yè)委、市水務(wù)局、市綠化市容局、浦東新區(qū)、寶山區(qū)、閔行區(qū)、奉賢區(qū)、青浦區(qū)等；完成時(shí)間：xx月）
�。ǘ┻M(jìn)一步提升公共數(shù)據(jù)治理能力
1、進(jìn)一步拓展數(shù)據(jù)歸集面。圍繞權(quán)責(zé)清單和政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，從需求側(cè)和供給側(cè)兩方面，進(jìn)一步推動(dòng)交通、醫(yī)療、金融、教育、水電氣公共事業(yè)等行業(yè)數(shù)據(jù)歸集，實(shí)現(xiàn)公共數(shù)據(jù)“應(yīng)歸盡歸”。依托本市數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，探索政府統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)社會(huì)數(shù)據(jù)的模式，采購(gòu)一批具有高頻共性需求的社會(huì)數(shù)據(jù)，促進(jìn)公共數(shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)融合治理、融合運(yùn)用。（牽頭單位：市交通委、市衛(wèi)生健康委、市地方金融監(jiān)管局、市教委、城投集團(tuán)、市電力公司、申能集團(tuán)等；配合單位：市大數(shù)據(jù)中心、市財(cái)政局；完成時(shí)間：xx月）
2、完善市大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)。圍繞用戶端，全面提升市大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)好用度，著力解決數(shù)據(jù)目錄不易找、可讀性不高、人性化設(shè)計(jì)不足等問(wèn)題，并加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)各使用單位的宣傳培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)市大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)的持續(xù)投入，打造城市級(jí)公共數(shù)據(jù)治理新型基礎(chǔ)設(shè)施，為各部門(mén)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸集、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和治理，以及在線分析等數(shù)據(jù)中臺(tái)能力。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、各區(qū)；完成時(shí)間：x月）
3、持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)責(zé)任部門(mén)完善公共數(shù)據(jù)采集及更新機(jī)制，健全相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集源頭管理。建立健全數(shù)據(jù)異議核實(shí)與處理管理制度，建立便捷高效的異議統(tǒng)一受理渠道；各區(qū)、各部門(mén)建立本單位、本系統(tǒng)相關(guān)工作機(jī)制，開(kāi)展問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、排查、糾錯(cuò)、反饋、確認(rèn)等閉環(huán)管理，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用過(guò)程中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和及時(shí)校正。加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督，優(yōu)化考核評(píng)估方式。（牽頭單位：各區(qū)、各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）
4、加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各市級(jí)部門(mén)依托市公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，進(jìn)一步健全公共數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定《法人綜合庫(kù)數(shù)據(jù)規(guī)范編制指南》《地名地址專(zhuān)題庫(kù)數(shù)據(jù)規(guī)范》《公共數(shù)據(jù)服務(wù)安全能力要求》《空間地理要素編碼規(guī)范》《政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”全流程一體化在線服務(wù)平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》等一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并加強(qiáng)在各行業(yè)領(lǐng)域的實(shí)施落地。（牽頭單位：各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、市數(shù)標(biāo)委；完成時(shí)間：xx月）
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)公共數(shù)據(jù)共享開(kāi)放和開(kāi)發(fā)利用
1、深化全市公共數(shù)據(jù)按需共享。進(jìn)一步完善“三清單一目錄”數(shù)據(jù)共享應(yīng)用場(chǎng)景授權(quán)機(jī)制，豐富應(yīng)用場(chǎng)景清單，提升需求清單當(dāng)天獲批率至xx%左右。加快推進(jìn)長(zhǎng)三角數(shù)據(jù)共享，逐步實(shí)現(xiàn)三省一市各類(lèi)政務(wù)數(shù)據(jù)可互通、可查詢、可調(diào)用。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家數(shù)據(jù)的共享利用，積極推進(jìn)國(guó)家數(shù)據(jù)綜合授權(quán)和屬地返還。（牽頭單位：各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）
2、加強(qiáng)“兩頁(yè)”數(shù)據(jù)賦能。圍繞“自然人”與“企業(yè)”，加強(qiáng)高質(zhì)量、全方位數(shù)據(jù)的集中匯聚與治理，形成權(quán)威的“一人一檔”“一企一檔”，建立不少于xxx個(gè)自然人、法人的屬性標(biāo)簽，逐步將“兩頁(yè)”打造成公共數(shù)據(jù)展示窗口，推動(dòng)形成用戶數(shù)據(jù)自查、自用、自管的共同參與格局。（牽頭單位：各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）
3、豐富數(shù)據(jù)駕駛艙。圍繞市委、市政府關(guān)注重點(diǎn)，進(jìn)一步梳理部門(mén)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)資源，優(yōu)化完善數(shù)據(jù)指標(biāo)體系和業(yè)務(wù)口徑，推進(jìn)各行業(yè)數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)，保障數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，同步探索政企數(shù)據(jù)融合治理和綜合分析，為市領(lǐng)導(dǎo)一屏觀全局、科學(xué)開(kāi)展決策提供有力支撐。（牽頭單位：各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）
4、開(kāi)展普惠金融x、x工作。拓展應(yīng)用領(lǐng)域，健全機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入機(jī)制，推動(dòng)更多銀行參與試點(diǎn)，有序支持保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)參與。進(jìn)一步擴(kuò)大公共數(shù)據(jù)開(kāi)放范圍，做深做細(xì)稅務(wù)等已開(kāi)放數(shù)據(jù)，推動(dòng)三農(nóng)、政府采購(gòu)、民政等政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放。探索通過(guò)市場(chǎng)化方式引入水電氣、運(yùn)營(yíng)商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等數(shù)據(jù)，研究推動(dòng)符合條件的金融科技企業(yè)參與，支持更多中小銀行等運(yùn)用大數(shù)據(jù)開(kāi)展普惠金融業(yè)務(wù)。發(fā)揮大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)通道核心作用，推動(dòng)本市各類(lèi)普惠金融服務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)合作，助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（牽頭單位：市地方金融監(jiān)管局、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）
5、深化醫(yī)療健康領(lǐng)域大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用。依托市電子政務(wù)云，建立滿足人工智能模型訓(xùn)練所需的開(kāi)放基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)高質(zhì)量、金標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫(kù)，將脫敏后的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)及行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)放，助力專(zhuān)項(xiàng)病種研究、新藥研發(fā)等應(yīng)用。（牽頭單位：申康醫(yī)院發(fā)展中心、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）
6、完善公共數(shù)據(jù)開(kāi)放應(yīng)用體系。以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用場(chǎng)景為牽引，進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放數(shù)據(jù)集供給范圍，提高開(kāi)放數(shù)據(jù)集數(shù)據(jù)質(zhì)量，更好地滿足社會(huì)應(yīng)用主體的需求。推動(dòng)交通出行、文化旅游、教育就業(yè)等領(lǐng)域的開(kāi)放應(yīng)用場(chǎng)景建立。進(jìn)一步完善公共數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)，探索公共數(shù)據(jù)開(kāi)放的政企合作模式、供需對(duì)接機(jī)制和服務(wù)定價(jià)機(jī)制，在部分領(lǐng)域與部分社會(huì)主體試點(diǎn)開(kāi)展有償公共數(shù)據(jù)開(kāi)放服務(wù)。（牽頭單位：市經(jīng)濟(jì)信息化委、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、市交通委、市文化旅游局、市地方金融監(jiān)管局、市財(cái)政局；完成時(shí)間：xx月）
�。ㄋ模┥罨C合庫(kù)、主題庫(kù)建設(shè)與應(yīng)用
1、拓展自然人綜合庫(kù)。深化個(gè)人證照專(zhuān)題庫(kù)建設(shè)，歸集自然人職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格相關(guān)數(shù)據(jù)，為老百姓辦事提供數(shù)據(jù)核驗(yàn)服務(wù)。新建司法鑒定專(zhuān)題庫(kù)、人口標(biāo)簽庫(kù)。深化困難幫扶專(zhuān)題庫(kù)、居家養(yǎng)老專(zhuān)題庫(kù)建設(shè)。豐富各專(zhuān)題庫(kù)數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市公安局、市司法局、市民政局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時(shí)間：x月）
2、拓展法人綜合庫(kù)。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，迭代優(yōu)化現(xiàn)有專(zhuān)題庫(kù)，新建法人主體標(biāo)簽庫(kù)、樓宇經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題庫(kù)、法人社會(huì)數(shù)據(jù)專(zhuān)題庫(kù)等。豐富各專(zhuān)題庫(kù)數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市市場(chǎng)監(jiān)管局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時(shí)間：x月）
3、拓展空間地理綜合庫(kù)。新增建設(shè)海洋與水資源、農(nóng)業(yè)、地下空間、交通資源、生態(tài)環(huán)境、綠化市容等專(zhuān)題庫(kù)。豐富各專(zhuān)題庫(kù)數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市規(guī)劃資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市公安局、市水務(wù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、市交通委、市生態(tài)環(huán)境局、市綠化市容局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時(shí)間：x月）
4、推進(jìn)各主題庫(kù)建設(shè)。以場(chǎng)景需求和實(shí)際應(yīng)用效果為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化迭代公共信用、經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管、醫(yī)療健康、教育、文化旅游、城市運(yùn)行等主題庫(kù)建設(shè)，開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督主題庫(kù)建設(shè)。深化各主題庫(kù)數(shù)據(jù)治理、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化數(shù)據(jù)治理模型、豐富應(yīng)用場(chǎng)景，發(fā)揮應(yīng)用成效。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計(jì)局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市衛(wèi)生健康委、市教委、市文化旅游局、市審計(jì)局、市城運(yùn)中心；完成時(shí)間：x月）
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)制度建設(shè)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)管理
1、保障重點(diǎn)工作有序運(yùn)營(yíng)。圍繞數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全運(yùn)營(yíng)等重點(diǎn)工作，健全數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)工作機(jī)制，優(yōu)化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)目錄。加強(qiáng)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的全生命周期管理，合理引入第三方監(jiān)管，提升服務(wù)質(zhì)量，遵循“按需響應(yīng)、先用后付、按實(shí)結(jié)算”的原則，確保財(cái)政資金使用的合理性和時(shí)效性。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、市政府辦公廳、市經(jīng)濟(jì)信息化委、市財(cái)政局）
2、持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理推進(jìn)工作機(jī)制。完善數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告，優(yōu)化評(píng)分規(guī)則和指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)各單位異常行為的分析，提高運(yùn)營(yíng)報(bào)告的科學(xué)性、公正性，充分發(fā)揮運(yùn)營(yíng)報(bào)告對(duì)各單位數(shù)據(jù)治理工作的指導(dǎo)、引導(dǎo)作用。做好“數(shù)據(jù)月月講”，“以講促治”、“以講促用”，推動(dòng)部門(mén)數(shù)據(jù)匯聚、治理和分析應(yīng)用。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、各區(qū)）
3、加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)安全管理。不斷強(qiáng)化“制度、管理、技術(shù)”三道安全防火墻，貫徹落實(shí)公共數(shù)據(jù)安全分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)全生命周期安全管理。各市級(jí)部門(mén)開(kāi)展數(shù)據(jù)安全定級(jí)工作，制定與之配套的數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施。各區(qū)完善安全管理制度和技術(shù)防范能力，加強(qiáng)人員和應(yīng)用的安全管理，保障數(shù)據(jù)使用安全。加強(qiáng)全市數(shù)據(jù)安全工作的檢查與監(jiān)管。（牽頭單位：各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、各區(qū)、市大數(shù)據(jù)中心）
4、保障措施。各區(qū)、各部門(mén)加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理人才隊(duì)伍建設(shè)。市政府辦公廳組織加強(qiáng)全市數(shù)據(jù)治理工作隊(duì)伍的日常溝通聯(lián)絡(luò)，定期舉辦培訓(xùn)、研討，常態(tài)化運(yùn)用跨部門(mén)、跨層級(jí)協(xié)同工作方式，提升各區(qū)、各部門(mén)工作的緊密度和活躍度。組建全市數(shù)據(jù)治理專(zhuān)家隊(duì)伍，支持?jǐn)?shù)據(jù)治理決策管理。推進(jìn)包容審慎治理，鼓勵(lì)各區(qū)、各部門(mén)創(chuàng)新突破，對(duì)于非主觀原因引起的'數(shù)據(jù)治理問(wèn)題，原則上予以容錯(cuò)免責(zé)。（牽頭單位：各區(qū)、各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心）
二、進(jìn)一步推廣電子證照應(yīng)用，方便企業(yè)群眾辦事生活
總體目標(biāo)：鞏固“兩個(gè)免于提交”成果，基本實(shí)現(xiàn)本市政府核發(fā)的高頻證照應(yīng)歸盡歸、應(yīng)用盡用。在本市范圍內(nèi)逐步推廣“以電子證照為主”的發(fā)證和應(yīng)用模式，推動(dòng)電子證照與實(shí)體證照同步向相對(duì)人發(fā)放。深化證照數(shù)據(jù)治理，建立健全電子證照糾錯(cuò)機(jī)制，不斷提高電子證照數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。有序推進(jìn)電子證照跨地區(qū)互信互認(rèn)，會(huì)同蘇、浙、皖確定不少于xx類(lèi)應(yīng)用條件較為成熟的高頻電子證照，在部分窗口單位進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用。建立電子證照開(kāi)放應(yīng)用合作體系，全年實(shí)現(xiàn)不少于xx個(gè)高頻場(chǎng)景“不帶證”。加強(qiáng)電子證照后臺(tái)能力建設(shè)，創(chuàng)新電子證照制證方式，全面支撐浦東新區(qū)“一業(yè)一證”改革。
�。ㄒ唬┐蛟旄雍糜玫碾娮幼C照發(fā)證和應(yīng)用服務(wù)
1、加快推廣電子發(fā)證模式。優(yōu)化制發(fā)證體系，將電子證照制發(fā)證作為業(yè)務(wù)必要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)辦理系統(tǒng)與電子證照庫(kù)無(wú)縫融合，全年實(shí)現(xiàn)不少于xx類(lèi)電子證照與實(shí)體證照同步向申請(qǐng)人發(fā)放，并通過(guò)“一網(wǎng)通辦”辦事指南向社會(huì)公示電子發(fā)證模式。（牽頭單位：各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：xx月）
2實(shí)現(xiàn)高頻證照應(yīng)歸盡歸。結(jié)合政務(wù)服務(wù)用證需求清單、政務(wù)服務(wù)結(jié)果材料清單，以及國(guó)家電子證照目錄清單，再梳理約xx類(lèi)證照實(shí)現(xiàn)完整歸集。對(duì)照國(guó)家部委證照清單，提高各市級(jí)部門(mén)歸集證照的對(duì)應(yīng)率，按照國(guó)家發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)改造相關(guān)證照，加強(qiáng)向國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)匯聚，擴(kuò)大匯聚證照類(lèi)型數(shù)和總量。（牽頭單位：各市級(jí)相關(guān)部門(mén)；完成時(shí)間：x月）
3、加強(qiáng)證照數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。加強(qiáng)電子證照更新管理，對(duì)于高頻使用的、更新不及時(shí)的證照類(lèi)型，試點(diǎn)推進(jìn)“聚數(shù)工程”，拉動(dòng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)歸集。建立電子證照對(duì)賬機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”辦件結(jié)果與證照更新情況自動(dòng)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)證照更新不及時(shí)等問(wèn)題。加強(qiáng)電子證照數(shù)據(jù)異議核實(shí)與處理，建立高效便捷的持證人、窗口工作人員問(wèn)題反饋渠道，提高證照更正效率。（牽頭單位：各市級(jí)相關(guān)部門(mén)）
4、提升線下窗口用證體驗(yàn)。制定政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入電子證照庫(kù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)條線業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子證照庫(kù)的融合，解決部分事項(xiàng)調(diào)取證照需多頭操作、重復(fù)錄入等問(wèn)題，提升窗口人員使用電子證照的便捷度。推進(jìn)社區(qū)事務(wù)受理系統(tǒng)直接對(duì)接電子證照庫(kù)，推動(dòng)收件和審批環(huán)節(jié)電子證照電子化流轉(zhuǎn)，提升社區(qū)窗口用證效率。（牽頭單位：各市級(jí)相關(guān)部門(mén)、各區(qū)、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）
5、擴(kuò)大跨地區(qū)電子證照互認(rèn)共享試點(diǎn)范圍。完善“隨申辦”APP亮證功能，依托國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)能力，加強(qiáng)與蘇、浙、皖協(xié)調(diào)，開(kāi)放不少于xx類(lèi)地區(qū)異地證照查詢使用權(quán)限。依托“隨申辦”APP，在各區(qū)行政服務(wù)中心以及各社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心推廣異地證照亮證取證應(yīng)用，擴(kuò)大“兩個(gè)免于提交”人群惠及面。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、市民政局、各區(qū)；完成時(shí)間：x月）
（二）打造更為開(kāi)放的社會(huì)化應(yīng)用體系
1、與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)合作共建。遴選一到兩家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，以數(shù)據(jù)“可用不可得”為安全原則，通過(guò)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)授權(quán)開(kāi)放電子證照基礎(chǔ)能力，從部分高頻個(gè)人證照入手，由合作單位全面打造具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品質(zhì)的電子證照用戶端服務(wù)，借助合作單位商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系，打通從電子證照庫(kù)后端到社會(huì)化場(chǎng)景末端的應(yīng)用鏈條，加快電子證照全面推廣。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）
2、創(chuàng)新電子證照運(yùn)營(yíng)推廣模式。借鑒互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)理念，在線上、線下產(chǎn)品鏈路中，植入電子證照使用場(chǎng)景，采取服務(wù)直達(dá)、Hx、圖文結(jié)合等形式進(jìn)行服務(wù)推廣；基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品渠道，結(jié)合算法、人群、官方可信賴等偏好，通過(guò)腰封廣告推薦、搜索關(guān)鍵詞推薦、消息推送、廣告推薦、商家支付結(jié)果頁(yè)廣告推薦、生活號(hào)廣告推薦等方式，開(kāi)展電子證照推廣運(yùn)營(yíng)。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心）
3、實(shí)現(xiàn)xx個(gè)常見(jiàn)社會(huì)化場(chǎng)景不帶證。在確保安全的前提下，重點(diǎn)推進(jìn)郵局、藥店、圖書(shū)館、酒店、金融、通信、文旅場(chǎng)所、中小學(xué)入學(xué)、高校等場(chǎng)景的電子證照接入，并通過(guò)運(yùn)營(yíng)推廣，提高實(shí)際使用率。對(duì)接部分電商平臺(tái)，推行電子證照公示應(yīng)用，并協(xié)助平臺(tái)企業(yè)加強(qiáng)商戶監(jiān)管。（牽頭單位：市教委、市地方金融監(jiān)管局、人民銀行總部、x證監(jiān)局、x銀保監(jiān)局、市文化旅游局、市綠化市容局、各區(qū)等；完成時(shí)間：xx月）
（三）打造更強(qiáng)能力的電子證照后臺(tái)支撐
1、推廣刷臉用證。在特定應(yīng)用場(chǎng)景探索刷臉用證模式，加強(qiáng)人證合一驗(yàn)證，進(jìn)一步簡(jiǎn)化用證流程，提升用證安全度和體驗(yàn)度。在部分區(qū)、部分社會(huì)化應(yīng)用主體進(jìn)行試點(diǎn)。（牽頭單位：市政府辦公廳；試點(diǎn)：xx區(qū)等；完成時(shí)間：x月）
2、完善電子證照授權(quán)模式。進(jìn)一步簡(jiǎn)化電子證照授權(quán)流程，優(yōu)化操作體驗(yàn)，加強(qiáng)社會(huì)宣傳推廣，為多申請(qǐng)人辦理、代辦等政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)提供更便捷易用的服務(wù)支撐。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）
3、支撐“一業(yè)一證”改革。創(chuàng)新電子證照“子母證”制證方式，實(shí)現(xiàn)行業(yè)綜合許可證電子證照與各單項(xiàng)許可證關(guān)聯(lián)，并依托電子證照庫(kù)實(shí)現(xiàn)“子證”與“母證”狀態(tài)關(guān)聯(lián)、同步變更。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、浦東新區(qū)；完成時(shí)間：x月）
4實(shí)現(xiàn)“一碼亮多證”。在“隨申辦”APP端，實(shí)現(xiàn)用戶多證照選取、“一碼亮多證”，以及實(shí)體窗口“一碼取多證”功能，在政務(wù)服務(wù)場(chǎng)景中一次精準(zhǔn)提交多個(gè)電子證照。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、市民政局、各區(qū)；完成時(shí)間：x月）
5、優(yōu)化電子證照庫(kù)基礎(chǔ)平臺(tái)，提升高可用和安全水平。推動(dòng)電子證照庫(kù)與大數(shù)據(jù)資源平臺(tái)融合，逐步統(tǒng)一底層技術(shù)支撐體系、數(shù)據(jù)安全管理體系，進(jìn)一步提升電子證照庫(kù)的高可用性和安全性，更好地支撐電子證照各場(chǎng)景應(yīng)用，確保用戶數(shù)據(jù)安全可靠。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時(shí)間：x月）
重點(diǎn)工作計(jì)劃15
20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型部門(mén)、服務(wù)型部門(mén)。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定四月份計(jì)劃如下：
一、日常工作內(nèi)容
1、處理來(lái)函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。
2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)及其它日用品的發(fā)放工作。
4、協(xié)助編制部門(mén)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。
5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。
6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。
7、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料、圖書(shū)進(jìn)行分類(lèi)，編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。
8、完成部門(mén)安排的其他工作任務(wù)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。
2、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的'發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
四、檔案管理工作計(jì)劃
1、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
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