每日工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的每日工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　大家在工作的時候會出現(xiàn)很多有意思的現(xiàn)象，一部分人總是處在繁忙，然而幾乎沒有多少效率，他們做起事來沒有頭緒，總是拿起來就干不講次序。反觀另一些人總能在繁忙中抓到空閑，結(jié)果還并沒有比別人落后，不可思議的是他們往往能夠提前或者超額的把事情干完，這個區(qū)別就在于是否有清晰的規(guī)劃。長期的工作是這樣，一天的工作效果也會如是，想要使工作長期處在高效，就要每天都有明確的目標(biāo)。在開始做事前就把每日工作計劃給敲定好，再投入到工作就會條理分明，以下就是我的具體計劃。

　　1、制定流程

　　要是沒有好的規(guī)劃那么工作秩序就像一團麻線，紛亂錯雜不知道從哪開始下手，盲目的就開始做，結(jié)果干到一半的時候準(zhǔn)備工作沒有做好。所以在管生產(chǎn)的時候先要把整個過程分清層次，先把準(zhǔn)備事項給做周全，然后再逐段分割工作步驟，以達(dá)到高效穩(wěn)定的推進(jìn)。

　　2、掌控時間

　　當(dāng)一天開始，先要到崗做一下指示，一個是要對基本的規(guī)范做一下重申，給所有人都提個醒，讓員工在意識中回想一下自己的操作流程，使他們更好的進(jìn)入工作狀態(tài)。再就是對一些比較關(guān)鍵的操作常識做簡要的培訓(xùn)，向大家說明應(yīng)對和解決的思路以及有效的處置方式，減少工作中的阻力因素。

　　3、進(jìn)度跟蹤

　　其實如果所有事項都能按照常規(guī)進(jìn)行，那么效率和進(jìn)度都是能夠估計出來的，可是不免其中存在一些個人和故障因素，若是具體的崗位人員出現(xiàn)懈怠，則會拖慢進(jìn)度。所以要及時的跟進(jìn)監(jiān)督產(chǎn)量的完成情況，這個要每天分幾個時段去了解，一旦發(fā)現(xiàn)效率嚴(yán)重低于預(yù)期，那么就要找出遲滯點，并鎖定相應(yīng)的責(zé)任人，敦促其改進(jìn)。

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