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培訓機構學管老師個人計劃

時間:2025-09-27 11:58:53 王娟 工作計劃

培訓機構學管老師個人計劃(精選21篇)

  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的培訓機構學管老師個人計劃,希望能夠幫助到大家。

培訓機構學管老師個人計劃(精選21篇)

  培訓機構學管老師個人計劃 篇1

  一、指導思想:

  校本培訓是推進學校課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本學期,我校的校本培訓工作將以學校教育教學工作要點為依據(jù),結合我校實際,以新課標的逐步落實為契機,以新課程改革為推動力,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業(yè)發(fā)展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,進一步加強教師駕馭教材能力、課堂教學方式轉變能力、教學基本功等教學素養(yǎng)的提升。

  二、培訓目標:

  1、加強師德建設,樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達100%。

  2、進一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。

  3、幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

  4、使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  5、提升在職教師的學歷層次。

  6、促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系,提高教師課堂教學能力。

  三、培訓對象:

  所有在職教師均需參加培訓和考核。

  四、培訓學時:

  本學期培訓學時不少于12學時。

  五、培訓要點:

  1、注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊建設,不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

  2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的`教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系。

  3、繼續(xù)加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師的心理輔導能力。

  4、隨時關注每位教師的教學情況,實行隨堂聽課,不斷提高教師的課堂教學水平。

  5、注重骨干教師管理,實行動態(tài)管理,啟用骨干教師作為本校校本培訓的骨干力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

  六、保障措施:

  (一)健全的組織機構:

  1、成立校本培訓工作領導小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  教研處具體負責各項活動開展

  2、主要職責:

  了解學校教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

  3、明確分工:組長是校本培訓第一負責人。副組長則負責宏觀調(diào)控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯總情況,研究改進措施。教導主任是具體負責人,負責方案的制訂和修改工作,并組織和協(xié)調(diào)方案的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理、存收檔案資料。培訓組成員負責專題培訓和校際交流的領頭作用。

  (二)嚴格的規(guī)章制度:

  建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

  七、活動安排:

  九月份:

  1、召開教研組長會議,制定相關工作計劃

  2、學習目標書的制定

  十月份:

  1、開展教學質(zhì)量分析

  2、開展校內(nèi)研討課(語文)

  3、開展第一次教學常規(guī)檢查

  4、專題培訓

  十一月份:

  1、開展校內(nèi)研討課(數(shù)學)

  2、專題培訓

  十二月份:

  1、開展教師讀書交流活動

  2、專題培訓

  3、開展第二次教學常規(guī)檢查

  一月份:

  撰寫期末工作總結

  培訓機構學管老師個人計劃 篇2

  一、指導思想

  以新課程改革為推動力,以鎮(zhèn)中心學校教育教學工作要點為依據(jù),結合我校實際,以新課標的全面落實為契機。以“十一五”課題研究為牽動,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

  二、培訓目標

  1、師德方面

  樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,加強師德建設。為教育奠基,做一個高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達100%

  2、業(yè)務培訓

  總體培訓目標:

  技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,通過理論學習。使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,掌握現(xiàn)代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業(yè)務功底,達到新教師要過關、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應”要求。

  具體培訓目標:

  進一步更新教師教育觀念,通過培訓。樹立現(xiàn)代教育思想。

  解基礎教育改革與學科發(fā)展動態(tài),通過培訓。不斷探索學科改革的突破點,提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。

  幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,通過培訓。增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經(jīng)驗,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

  使教師充分認識讀書的意義,通過培訓。使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  提升在職教師的學歷層次。通過培訓。

  促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系,通過培訓。通過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動”提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

  重點培訓目標:

  以課堂教學為主陣地,1注重新教師的培訓工作。努力提高他課堂實踐能力。

  形成人才梯隊建設,2注重青年教師的培養(yǎng)。不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

  實行動態(tài)管理,3注重骨干教師管理。啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

  加強理論培訓和實踐能力指導,4注重英語教師隊伍建設。提高我校英語課堂教學水平,爭取有1名教師進入市級骨干行列。

  三、培訓內(nèi)容

  1、師德培訓

  每月參加一次學習交流,一創(chuàng)新學習形式。要不斷完善師德師能學習。每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。六有”即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到工作有考評,結束有測試。采取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養(yǎng),不斷提高自身業(yè)務能力。

  以評促學。抓實“集體解讀,二加強學習考評。堅持學以致用。輔導重點難點;個人自學,規(guī)范學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環(huán)節(jié),要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

  2、業(yè)務培訓

  加強教育理論學習。第一。

  學習國內(nèi)外、校內(nèi)外課程改革的.先進經(jīng)驗、課例。學習研討“優(yōu)秀課例”學校教科室將定期組織學習或下發(fā)學習材料,加強教育學、心理學、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習。使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態(tài)。

  實施“強師戰(zhàn)略”第二。

  實施校本培訓,以“教研培訓一體化”為載體。提高教師專業(yè)化水平和能力。

  提高教學行為“六種能力”

  一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術應用能力;六是提高教學質(zhì)量的監(jiān)控能力。

  注重研究過程的積累。注重“四種”培訓。一是教育科研能力的培訓:以“十一五”課題研究為引領。強化承擔科研課題研究的教師在常規(guī)教學中進行研究實驗的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫的指導,用理論指導實踐,把課題研究成果轉化為教學行為。二是雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。三是組織英語教師參加市級培訓。四是計算機操作與農(nóng)遠資源二次整合培訓。

  給他創(chuàng)造學習的機會和展示自我機會,3實施“兩個工程”一是實施“青年教師成長工程”采取跟蹤指導、壓擔子的措施。使青年教師快速成長;二是實施“名教師培養(yǎng)工程”骨干教師培養(yǎng)上,要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,采取“走出去、請進來”方式,派骨干教師參與上級培訓,學習或聘請導師指導引路。繼續(xù)實施《骨干教師管理制度》一是每學期上一節(jié)觀摩課或公開課,二是每學期撰寫發(fā)表一篇論文,三是有課題,力爭培養(yǎng)和造就出自己學校的名教師。

  第三、錘煉師功。

  教師基本功培訓

  培訓內(nèi)容包括:

  有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業(yè)設計、考核、批改作業(yè)等;一般教學基本功。

  如掌握學科知識結構與特點,學科教學基本功。探索在學科領域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑,發(fā)揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調(diào)動起學生學習的積極性,對所學知識產(chǎn)生濃厚的興趣;

  主要指教師除了精通所授學科知識之外,專業(yè)特長基本功。還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的制作、指導學生進行課外活動等。

  自我反思能力培訓

  要經(jīng)常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。教師在先進的教育理論指導下。

  四、本學期培訓專題

  1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;打造有效課堂;

  2、提高教師課堂教學水平。能從教育理論高度反思教學行為。

  3、提高教師教學反思能力。

  五、培訓形式

  集中培訓采取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇3

  一、參與教師專業(yè)發(fā)展培訓,深化教師培訓工作

  校本培訓以學校整體發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展為根本,以學校自主培訓、自主管理和教師自主學習、自主發(fā)展為準則,依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色,多渠道、多形式、多層次地開展校本培訓。校本培訓周期內(nèi)培訓時間為120學時,每學期培訓時間不少于12學時。

  1、聆聽中興教育講堂。在周四政治學習期間,聽校內(nèi)外教育專家作教育教學講座,從而開闊視野,不斷思考。參與“名優(yōu)教師讀書報告會”,促進名師自身繼續(xù)發(fā)展,發(fā)揮名師引領作用。

  2、扎實推進優(yōu)良校風的形成,在學生中廣泛開展“序”的意識的教育,開展學生評價教師活動。

  3、整合教學教研力量,召開教學工作會議,開展教學研究專題探討活動,以“聚焦課堂教學,破解疑難問題”為中心,不斷聚力教師,聚焦課堂,構建“三有”課堂。

  4、加強教師業(yè)務學習和評課活動,參加教研組組織開課評課活動,兩周參加一次教師業(yè)務學習,主要內(nèi)容包括:備課組工作交流、教育教學理論文章學習、觀看優(yōu)秀課件、課堂實錄和各種業(yè)務評比研討等。

  5、打造思想校園,參與教師讀書活動,并寫出讀后感。

  二、參與“教師執(zhí)教水平提升年”主題活動,深化教師專題培訓

  專題培訓以提高教師執(zhí)教能力為目的,以“落實教學常規(guī),破解疑難問題”為主題,以理論提升與實踐探究相結合為準則,把探究“輕負高效”的教學策略作為重點加以研究。專題培訓周期內(nèi)培訓時間不低于150學時,學校每學期完成8學時的培訓任務。

  1、破解疑難問題。以課程改革為中心,鞏固課改成果。在認真反思課改歷程的基礎上,關注薄弱環(huán)節(jié),深度破解新課程新教材疑難問題。通過學科專題培訓、新教材培訓和教學展示系列活動,使教學理念轉化為實際教學行為,建設生本課堂,成為學生學習的促進者和知識建構的引路人。

  2、打造精品課例。以“減輕學生過重學業(yè)負擔,提高課堂教學質(zhì)量”為宗旨,全力打造科學性、理論性、實踐性和操作性有機同意的精品課例,實施課堂教學先進教學模式的`構建,切實提高課堂教學質(zhì)量。

  三、參與科研興校工程,提升辦學綜合實力

  1、提升教師個人課題研究能力,打造科研品牌。從事個人課題研究,把課題研究與課堂教學有機結合,充分發(fā)揮課題研究在解決教育教學實際問題中的價值。積極開展教學研究、論文撰寫、課題研究,提高教育科研成果轉化為推進教學進步的能力。

  2、以教學質(zhì)量為中心,提高教科研的實效性。通過“三重點一深化”來提高教學質(zhì)量,即重點開展新課程研究,使自身適應教育的發(fā)展需要;重點開展教學手段與方法研究,使自身綜合素質(zhì)逐步提高;重點開展對后20%學生的個案研究,使自身能夠進行“因材施教”。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇4

  一、指導思想

  教育的實踐與反思,使我們深深地認識到:學校的發(fā)展,將取決于人們觀念的更新,人才的發(fā)揮和校本課程開發(fā)的功效。為此,我校切實以課改精神和新基礎教育理論為指導,以學校全體師生的共同發(fā)展為本,走“科研興!钡缆,堅持把校本培訓作為推動學校建設和發(fā)展的重要推動力,進而使整個學校的教育教學全面、持續(xù)、健康發(fā)展。

  二、成立校本培訓領導小組,具體領導校本培訓工作。

  組長:馬永輝

  副組長:杜春民

  三、培訓目標

  1、教師與學生雙向選擇

  教師的教育教學實踐,是精心為社會培養(yǎng)下一代的過程,積累豐富的教育教學經(jīng)驗的過程。不斷地積累,不斷地提升自身的價值和品味,從合格教師逐步成長為優(yōu)秀教師———名教師———專家型教師,而實現(xiàn)這種成長的唯一途徑就是繼續(xù)教育,就要積極地、主動地創(chuàng)造性地投身于校本培訓。

  2、共性與個性相互融合

  我們實驗中學人追求的是所有優(yōu)秀教師的共性——優(yōu)良的師德、扎實的'教學基本功、一定的科研能力。我們樹“嚴謹求實,團結創(chuàng)新弘揚”的校風,立“師德,與時俱進,開拓創(chuàng)新”的教風。在教學實踐中,真正讓師生嘗試成功,感受快樂

  四、培訓形式:集中培訓與自學培訓相結合。

  1、舉辦專題講座形式

  聘請校內(nèi)、校外名師和專家進行各類專題講座,如:學習主題構建,解讀新課程標準、課程改革內(nèi)容、教學模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、信息技術與課程整合、基礎教育改革與發(fā)展方向、教師修養(yǎng)、教師教育能力研究等講座。

  2、自學——反思形式

  自學是在學校的規(guī)劃和指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采用兩種形式:上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著、教學雜志,并書寫學習心得,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高。

  3、實踐與交流形式

  A、開展案例教學分析與研究。

  B、開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同研究,共同提高。

  C、開展師對結對、論文、課件制作評比活動。

  D、開展校內(nèi)或校際開展課題研究的教學競賽。

  E、組織教師進行以培訓內(nèi)容為重點的考試。

  五、培訓內(nèi)容

  1、師德培訓:以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等為依據(jù),本著理論聯(lián)系實際的原則,在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,堅持依法施教,依法辦學。

  2、教師現(xiàn)代教育理論及專業(yè)知識更新的培訓:根據(jù)中學學科教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。重點是現(xiàn)代課程理論和現(xiàn)代教學理論。二期課改方案及學科課程標準、學科知識的拓寬、應用與其他學科聯(lián)系綜合。

  3、課堂教學能力的培訓:按照中學教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,尤其是現(xiàn)代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。重點對課堂教學模式、課堂教學方法等方面進行培訓,特別是現(xiàn)代教育技術與學科整合的培訓。

  六、培訓的考核與管理

  1、學校成立由校長擔任組長的校本培訓領導和考核小組,形成由校長親自抓、教導處助抓的管理系統(tǒng),為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

  2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據(jù),為學校的發(fā)展提供歷史材料。

  3、認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個人培訓檔案,作為考核依據(jù)之一。

  4、根據(jù)學校內(nèi)部規(guī)定的各種培訓的學時學分,從學校、部門和教師本人三個層面上進行定期評價考核,登記培訓的學時和學分。

  5、將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據(jù)。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇5

  為了貫徹落實省市有關校本培訓的文件精神,配合縣校本培訓的工作要求,提高我校教師的業(yè)務水平,有力促進我校教學質(zhì)量的提高,更好地開展我校校本培訓活動,保證培訓活動質(zhì)量,制定我校20xx學年第二學期校本培訓計劃。

  一、工作要求:

  (一)建立校本領導小組。

  組長:謝純朋

  副組長:趙林選

  組員:謝微微李蒙蒙陳野笛

  校長為第一責任人,領導小組及時督察全校校本培訓開展情況,并及時為校本培訓的開展建言獻策。

  (二)腳踏實地切實開展校本培訓。

  1、培訓開展要定時間、定地點、定主講人、定主題。培訓實施簽到制度。

  2、備存材料,做好臺帳。

  集體備課活動開展的材料:討論稿、備課記錄、會議記錄等由各教研組長分學期保管好、期末交由校教導處統(tǒng)一分類存檔。

  學校開展的培訓活動的材料:主講稿、簽到冊、會議記錄等由教導處保存。

  3、領導小組每學期至少召開三次校本培訓會議:期初、期中、期末會議。及時督察校本培訓情況。年度末及時對全校教師的校本培訓情況進行統(tǒng)計評價,并有教導處存檔評價結果,以備上級部門的檢查審閱。

  二、具體工作

  (一)集體備課

  1、語文組、數(shù)學組活動時間安排每周二、周三的午后第三節(jié)。計1小時左右。

  2、綜合組安排于每周四午后第三節(jié)。

  (二)教學技能培訓、德育培訓、信息技術培訓以及學校開展的其他培訓。

  因我校全體老師均為住校,所以以上培訓安排晚上6:30—7:30,地點:教研組辦公室或學校多媒體教室。

  (三)公開課外出培訓活動。

  1、公開課:分集體備課的.公開課與教師個人的隨堂課。集體備課的公開課先經(jīng)各教研組集體研究后推薦一名教師上課,課后及時評價。教師個人隨堂課,聽課老師課后與執(zhí)教老師面對面評價交流。

  2、外出培訓教師要在周前會議傳達培訓學習收獲,起到再次培訓的橋梁作用。

  (四)校內(nèi)比賽獲獎安排

  1、校公開課:設優(yōu)勝獎、鼓勵獎。分別予以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。并記績效工資考核分數(shù)。

  2、教學技能比賽活動:設一、二、三等獎。分別予以物質(zhì)獎勵與精神鼓勵。并記績效工資考核分數(shù)。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇6

  一、指導思想:

  發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。通過培訓使我校教師的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,深入樹立正確的教育觀念,完善知識結構,提升知識層次。面向全體教師,以師德為首,以理念培訓、業(yè)務培訓、信息技術培訓為重點的思想開展多種形式的培訓工作。

  二、工作目標:

  通過培訓使教師進一步提高師德修養(yǎng),掌握現(xiàn)代教育教學理論和現(xiàn)代教育技術,充實文化知識和學科知識,增強教科研能力,提高教師隊伍的整體素質(zhì)和任職能力。

  三、培訓內(nèi)容與方法:

  本期培訓主要采用專題講座、自學自練、觀看錄像、研討交流的方法進行。

  1.師德培訓。以《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律、法規(guī)為依據(jù),本著理論聯(lián)系實際的原則,在校內(nèi)廣泛開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,積極組織教師參加職業(yè)道德和心理健康培訓,強化教師自身修養(yǎng),堅持依法施教、依法辦學。

  2.專題講座內(nèi)容為:追尋名師成長的足跡,重在引導教師樹立理想,苦練內(nèi)功,提高自身的專業(yè)素質(zhì),做有思想的教師。引導教師拓寬視野,厚實知識背景。

  3.每位教師認真讀一本教學專著或教學雜志,完成XX字左右的學習筆記,同時加緊對所任學科的專業(yè)知識學習,爭取在教師專業(yè)技術測試中取得優(yōu)異的成績。

  4.分學科組進行各學科的教材解讀,主要將小學階段教材內(nèi)容分類梳理,分類講解,重在引導教師掌握各類內(nèi)容在各個年級教學時的度。

  5.觀看錄像主要觀看名師的課堂教學錄像,并做到在觀看之后研討交流,進行課堂教學點評。

  四、培訓組織與實施:

  1.加強領導,建立組織

  學校領導要正確認識校本培訓的作用,向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,引導教師正確了解校本培訓的`性質(zhì)特征。負責校本培訓工作的組織、協(xié)調(diào)與考核。

  2.做好培訓情況記載。包括:參培教師出勤、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師等。

  3.重視培訓過程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

  4.考核。及時將教師的學習筆記、聽課記錄、課件、學習體會等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。

  五、青華鎮(zhèn)第四中心小學暑期教師培訓安排表

  略

  培訓機構學管老師個人計劃 篇7

  一、指導思想

  為全面提高教育教學質(zhì)量,充分享有優(yōu)質(zhì)教育教學資源和教學方法,充分利用發(fā)揮及會用遠教設備,使遠教資源在教學實踐中,得到充分應用,促進本人得到發(fā)展。以“三網(wǎng)合一”工作為指南,立足實情,著眼長遠,確立目標,建立平臺,整合資源,開發(fā)利用,提高素質(zhì),發(fā)展教育。 特制定本方案:

  二、目標任務

  1、遠程教育資源應用能力實訓;

  2、XX區(qū)班主任培訓課程資源菜單;

  3、XX區(qū)學校安全全員遠程研訓菜單;

  4、XX學科教師遠程研訓;

  5、博客與論壇應用實訓。

  三、實訓措施

  1、堅持自學,每天學習不少于一小時。學習時有筆記,學習后心得體會。

  2、虛心向有經(jīng)驗的同志學習,取長補短,扎實學習。

  3、做到理論與實踐相結合,把學到的知識用到教學中去。

  四、時間安排和步驟:

  1、九月份:XX區(qū)學校安全全員遠程研訓菜單;遠程教育資源應用能力實訓;XX班主任培訓課程資源菜單;

  2、十月份:博客與論壇應用實訓 ;

  3、十一月份:XX學科教師遠程研訓 ;

  4、十二月份:檔案整理。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇8

  一、自我分析

  先作為老師要熱衷教育,潛心教學,關愛學生,盡管工作十多年,一起擔任初三任課,但還是覺得自己經(jīng)驗不足、熱情不足、在教學中存在很多問題,需要確立好自己的奮斗目標,腳踏實地地工作,加快自身成長.在學中教,在學中反思,在學中成長。

  二、年度發(fā)展目標

  1、熱愛學生,關心學生的學習和生活,尊重學生的人格,用愛心去包容、感染、教育學生,以自己的言行為學生樹立榜樣,嚴于律己,為人師表.具備強烈的事業(yè)心和責任心。

  2、認真做好本職工作,認真書寫教案、備課,上好每一節(jié)課。

  3、學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生.相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

  4、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學生,使學生喜歡自己的課,并能在自己的課堂上得到發(fā)展,能滿足學生成長和走上社會的.實際需要,有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。

  5、深化課改,進一步貫徹落實新課改教學理念,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng).注重對自身教育行為的反思、實踐,解決教改新問題,提高教學質(zhì)量,做一個有思想的新形勢下的教師。

  6、認真研究相關教育理論書籍,與實踐相結合,以促進自身的發(fā)展。

  三、主要措施

  1、堅持備好每一課,做好每一個教學課件,每一節(jié)課后都進行及時反思,總結經(jīng)驗教訓。

  2、認真設計作業(yè),做到減負不減質(zhì),甚至要增質(zhì).對不同的學生進行分層次布置作業(yè)。

  3、多看教學理論用書,不斷吸收他人的經(jīng)驗教訓,充實自身的理論水平;

  4、加強同級同年級的交流與合作,在集體備課中使自己得到更好的成長。

  5、多思考教育教育存在的問題,如何做到輕負高效,使學生在快樂的學習,切實提高學生興趣。

  6、多聽課學習,揚長避短.做到堅持組內(nèi)聽課,抓住機會跨學科聽課。

  7、多反思總結,提升自己.做到每周撰寫1篇隨筆,每年撰寫1篇論文。

  8、多看課研究,形成風格.做到每期觀看1-2節(jié)學科名家名師示范課。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇9

  為了進一步加強我校教師繼續(xù)教育,使我校教師繼續(xù)教育走上制度化、規(guī)范化的軌道,讓全體教師的教育觀念、教學水平、教育科研能力都得到進一步進步,特制定我校教師培訓計劃。

  一、培訓的指導思想:

  以進步教師的整體素質(zhì),建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以進步教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,堅持多層次、多渠道、多情勢、學用結合、講求實效的原則;突出繼續(xù)教育內(nèi)容的針對性、實效性和先進性,構建公道的培訓體系,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開辟創(chuàng)新,與時俱進,努力首創(chuàng)我校教師培訓工作新格式。

  二、培訓的對象:

  全體教師。

  三、培訓目的:

  建立正確的教育觀念,確立良好的職業(yè)道德,公道的知識結構,勝任本職級及提升高一職級業(yè)務要求的教育教學水平和科研能力,基本適應實施素質(zhì)教育的要求。

  四、培訓內(nèi)容:

  主要為現(xiàn)代教育理論,學科知識更新與擴大,教育教學技能練習和實踐研究等,突出培養(yǎng)教師的`創(chuàng)新精神和實踐能力。教師培訓活動內(nèi)容為小學各科教材,采取聽評研討課、教材研讀、專題講座外出學習等培訓情勢,突出培養(yǎng)教師使用新的課標理念進行課堂教學改革的知識水平和能力。

  五、培訓的方式:

  采取外出學習、聽課、集中培訓和校本培訓等情勢相結合的方式,以集中培訓為主。

  六、工作要點:

  1、依照縣教育局部署,做好教師繼續(xù)教育工作,按要求組織教師參加教師進修學校組織的繼續(xù)教育培訓。

  2、依照上級有關政策、文件認真做好教師職稱評聘和教師資格認定工作,切實抓好教師繼續(xù)教育與教師職評的結合,及時做好宣傳組織、資料呈報。

  3、弄好師德大討論學習活動

  4、充分發(fā)揮我校骨干教師的作用,讓他們作為校本培訓的師資氣力,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承當校本培訓任務,既可進行教材輔導、展開講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展現(xiàn)教學技能;

  5、繼續(xù)抓好一人學習,眾人受益式培訓。

  學校選派骨干教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交換、上匯報課、匯總材料等多種情勢,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

  6、加強校本培訓的管理。

  校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

  一是校級決策層,校長是第一責任人,掌控校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;

  二是繼教執(zhí)行層,主要職責是在校長的領導下,組織和展開校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,進步培訓水平。具體做好五項工作:

 、俳⑾鄳囊(guī)章制度;

 、趲熧Y隊伍建設;

  ③組織培訓;

 、茇撠熍嘤栃Ч麥y評;

 、輽n案建設;

  三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:

 、賱訂T組織本組教師參加培訓;

 、谥鞒忠越M為單位的教科研活動。

  7、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇10

  一、指導思想

  通過專家教授的講解引領,不斷更新自己的教育觀念,促使自己向專業(yè)化方向發(fā)展。

  二、研修目標

  1、轉變固有的教育觀念,與新時期的教育觀念保持一致。

  2、提高自己對信息技術應用在數(shù)學教學中應用的理解能力和操作能力。

  3、能結合有關信息技術應用能力,針對數(shù)學教學不斷反思和總結,提高自身的專業(yè)發(fā)展能力。

  三、研修方式及內(nèi)容

  1、積極學習。

  珍惜這次培訓提升機會,認真遵守班主任老師的'各項要求,每天按時上網(wǎng)學習,專心觀看視頻,認真聆聽,并做好必要的記錄。內(nèi)化成自身的知識,彌補自己專業(yè)知識的不足。

  2、聆聽請教

  對講解中不明白問題和教學中的困惑,及時網(wǎng)上與同行請教交流,努力尋求專家?guī)椭鉀Q。積極參與各項研討活動,努力向各位學員交流學習,拿出自己的問題請教各位學員,與各位學員共同探討。

  3、反思總結

  每天結合自己在培訓學習中的感受寫出體會、積極撰寫研修日志,與各位學員共同交流探討不斷提升自己的信息技術在數(shù)學教學中應用能力。

  4、學以致用

  爭取通過學習,利用技術支持,改進教學方式,有效實施課堂教學轉變學習方式,有效地運用多媒體信息技術提高課堂效率,培養(yǎng)發(fā)展學生能力,促進學生自主學習。合理運用信息技術,能使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學媒體互相滲透,彌補傳統(tǒng)教學手段的不足。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇11

  一、培訓目的

  通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),掌握一些課堂管理的基本辦法;能有效控制自己,提高應變能力和應對各項壓力的能力;能正確處理好特殊學生的問題,與學生家長建立良好的合作關系;在評價學生方面能初步形成自己的特點;樹立正確的教育觀念及理解新課程理念,以盡快適應崗位需要,勝任教育教學工作。

  二、培訓對象

  語文:支鴻銘;英語:姚威。

  三、培訓內(nèi)容和要求

  新教師培訓檔案:要求兩位新老師根據(jù)學校校本培訓的計劃,每周寫教學的心得、開課教案、教學反思各一份,并針對校本培訓中的各種專題講座,記好聽課筆記,撰寫聽后感。

  為使新教師盡快適應教學,學校安排相關的老師為他們做實踐上的指導,要求師徒進行互相的聽課,同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課后,要求新老師主動進行說課,認真聽取聽課老師的意見和建議。

  四、培訓時間和培訓形式

  時間內(nèi)容培訓方式主持(主講)備注

  9月份

  1、學習培訓要求,了解校本動態(tài)。

  2、語數(shù)學科質(zhì)量分析

  3、教師心理社會環(huán)境的.管理

  4、上繳聽后感、教學心得一份。

  10月份

  1、特殊學生的管理

  2、區(qū)級立項課題中期匯報交流活動。(屆時請專家蒞臨指導、講座)

  3、上繳班級管理的反思和師徒的上課教案。

  11月份

  1、青年教師優(yōu)秀案例交流(家長開放日活動及總結)

  2、學生、家長及其他人的交流(學生座談、學生各學科優(yōu)秀作品的收集展出)

  3、師生共建優(yōu)秀校園網(wǎng)站。

  12月份

  1、翠苑片教學研討活動(專題講座)

  2、學生學業(yè)評價、成績記錄以及成績報告的管理

  3、全員培訓考核。

  1月份

  1、有效應對壓力

  2、教師培訓檔案整理與反饋

  培訓機構學管老師個人計劃 篇12

  一、指導思想:

  認真落實浙政辦發(fā)[XX]39號中《農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程實施辦法》、《浙江省教育廳關于實施農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程的通知》(浙教師[XX]151號)、《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見》精神及相關計劃,以“面向全體、突出骨干、追求實效”為原則,以“新課程、新理念、新技術”為重點。通過培訓進一步提升我鎮(zhèn)教師利用信息技術進行學習與教學的水平,促進我鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展。

  二、培訓目標要求:

  1.通過培訓,進一步鞏固和深化我校教師新課程培訓成果,確立利用新技術和網(wǎng)絡環(huán)境實施教育教學的理念。

  2.通過培訓,進一步提高我鎮(zhèn)教師利用信息技術進行學習與教學的水平,根據(jù)教育教學發(fā)展的要求和教師專業(yè)發(fā)展的需要,積極開展學習和討論,把自己在課堂教學、學生管理和參加培訓學習的收獲提供給一線教師,實現(xiàn)信息資源共享。

  3、校本培訓的內(nèi)容主要針對教師專業(yè)發(fā)展與教學實踐需要,努力提高教師掌握和運用專業(yè)知識的能力和水平,以課堂教學實踐,網(wǎng)上學習、交流,專題競賽為主要形式。

  三、培訓對象:

  我鎮(zhèn)全體在職教師(已參加省、市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓,但須參加校本培訓,并發(fā)揮引領作用。)

  四、培訓內(nèi)容:

  1、《信息化、網(wǎng)絡學習與現(xiàn)代教育》

  2、《個人工作室(BLOG)的建立與應用》

  3、《計算機網(wǎng)絡信息安全知識》

  4、《網(wǎng)絡學習與研修(實踐篇)》

  5、《信息技術在學科中的應用》

  五、培訓形式和學時安排:

  結合我鎮(zhèn)實際,采取集中培訓、骨干、分學科和校本培訓以及個人自學相結合的方式進行。

  《信息化、網(wǎng)絡學習與現(xiàn)代教育》、《個人工作室(BLOG)的'建立與應用》、《計算機網(wǎng)絡信息安全知識》采用集中培訓形式;《網(wǎng)絡學習與研修(實踐篇)》由進修學校對我鎮(zhèn)骨干教師進行培訓,在骨干培訓基礎上,負責組織對全鎮(zhèn)教師進行培訓!缎畔⒓夹g在學科中的應用》由各學科分別進行培訓。集中培訓、骨干培訓由區(qū)教師進修學校負責實施。集中培訓力求做到精心組織,全員參與,嚴格考勤,努力提高培訓的針對性和實效性。

  在進行校本培訓時,結合實際制定切實可行的《E環(huán)境下的中小學學科教學專題研修》課程校本培訓計劃,結合學習資料幫助教師理清學習的重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記和進行實際操作培訓,強調(diào)教師的自主學習,重視教師的實踐反思,精心組織校本培訓活動,讓教師通過培訓和實際操作對信息技術在學科中的應用能力有較大提高。

  五、培訓安排

  1、準備階段(XX年4月-----XX年5月)。主要工作:

  A、針對我鎮(zhèn)教師目前對信息技術掌握現(xiàn)狀,確定具有本校特色的培訓內(nèi)容、培訓形式,制定《E環(huán)境下的中小學學科教學專題》課程全員培訓課程培訓計劃。

  B、制定《E環(huán)境下的中小學學科教學專題》課程培訓考核表。

  C、根據(jù)《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見》和《E環(huán)境下的中小學學科教學專題》課程全員培訓計劃,結合學校實際,制定本校培訓計劃,并在XX年5月20日前報鎮(zhèn)海教師進修學校審核確認。

  D、選派《網(wǎng)絡學習與研修(實踐篇)》校本培訓骨干一名(曹益?zhèn)悾,在XX年5月20日前報鎮(zhèn)海教師進修學校審核確認。

  2、實施階段(XX年6月--XX年8月)。主要工作:

  A、組織骨干培訓(進修學校)。(XX年5月底)

  B、組織集中培訓(進修學校)。(XX年6月底至7月初)

  6月24日上午(8:00-11:00)

  駱駝中心學校報告廳

  我鎮(zhèn)全體在職教師

  謝敏海;鄔衛(wèi)東;樊耀州

  C、組織校本培訓。

  從XX年6月至8月,認真實施學!禘環(huán)境下的中小學學科教學專題》課程校本培訓計劃,精心組織兩次校本培訓活動,重點圍繞《網(wǎng)絡學習與研修(實踐篇)》,組織教師進行理論學習和實際操作培訓,聯(lián)系各校實際進行交流研討,重視本培訓的過程管理。每位教師至少上交三次培訓作業(yè),作業(yè)內(nèi)容參考本培訓計劃中的附件三《E環(huán)境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南。把培訓教師的出勤和業(yè)情況及時記錄在培訓考核表上,并按要求上交培訓考核表。

  具體培訓進程、內(nèi)容:

 、、5月份制訂專題培訓實施計劃;

 、、5月下旬輔導員(曹益?zhèn)悾﹨⒓訁^(qū)級培訓;

 、、6月上旬開展第一次校本培訓,并做好資料整理歸檔工作;培訓內(nèi)容:《E環(huán)境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南——第一部分“理論篇”;《網(wǎng)絡學習與研修(實踐篇)》;發(fā)放“教師按需培訓學習調(diào)查表”;建立學困人員專人幫困機制;完成作業(yè)1;

 、、6月中旬開展第二次校本培訓,并做好資料整理歸檔工作;培訓內(nèi)容:《E環(huán)境下的中小學學科教學專題研修》培訓指南——第二部分“操作篇”(結合“教師按需培訓學習調(diào)查表”統(tǒng)計情況調(diào)整培訓內(nèi)容);《信息技術在學科中的應用》(分學科培訓);完成作業(yè)2;

 、、6月下旬參加區(qū)級集中培訓;培訓內(nèi)容:《信息化、網(wǎng)絡學習與現(xiàn)代教育》、《個人工作室(BLOG)的建立與應用》、《計算機網(wǎng)絡信息安全知識》;完成作業(yè)3;

  培訓機構學管老師個人計劃 篇13

  培訓目標

  1.面向全體教師,全員參與培訓。

  2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

  3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

  4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的`輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  5.實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學校教育教學綜合能力提高的目的。

  培訓原則

  1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學實際問題。

  堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學校目標中要體現(xiàn)差異性,有利調(diào)動教師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。

  2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現(xiàn)在教育教學工作實踐中。

  培訓內(nèi)容

  在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質(zhì)、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇14

  一、老師培訓的指導思想和目標

  在職老師的培訓與提高屬于老師繼續(xù)教育范疇,這不僅是當前老師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高老師隊伍整體素質(zhì)的一項戰(zhàn)略性措施。我校老師繼續(xù)教育實施校本培訓,必須堅持理論和實踐相結合的原則,在縣教育局和老師進修學校的領導下,有序、高效的開展校本培訓工作,全力造就一支思想領先、作風過硬、善于管理、富有開拓精神的生機勃勃的干*伍和師德高尚、具有較高學術修養(yǎng)、富有創(chuàng)造力的老師隊伍,以推進教育事業(yè)的改革與發(fā)展。

  學校老師培訓的總目標:滿足學校發(fā)展的要求,學生發(fā)展的需求以及老師發(fā)展的需求,促進學校的老師隊伍建設和學校的發(fā)展。具體目標是高級老師學習與整合新知識和信息,提高對實踐經(jīng)驗總結和提煉的能力;中級老師學習與整合新知識和信息,提高教學的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;新老師新知識和信息,提高實施教育教學活動的有效實踐能力。

  二、老師培訓的實施

  為切實抓好老師培訓工作,特成立橋頭鎮(zhèn)中學校本培訓工作領導小組和橋頭鎮(zhèn)中學校本培訓輔助小組成員,以校長為第一責任人,學校教務處和教科室聯(lián)合成立校本培訓辦公室,共同負責校本培訓的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓計劃、組織學校老師培訓和培訓費用的預算以及老師培訓所獲學分的登記,校本培訓課程(科目化)的開發(fā),校本培訓師資隊伍的聘請,校本培訓科目的教學提綱的收集和整理;教務處主要是落實培訓的時間、地點、參加培訓老師的出勤、參加培訓老師的考核和培訓科目教學情況的反饋;教開組、備課組參與老師培訓方案的設計,督促組員參與具體的培訓活動,收集老師對培訓的反映,了解學生需求,實現(xiàn)老師與學生的雙向溝通。老師立足本職、本崗,全員參加。

  三、老師培訓的內(nèi)容

  1、理論學習。

  老師每學期必須閱讀一本名家教育教學理論著作,并摘記5000字理論摘記。

  2、師德學習。

  老師必須參加學區(qū)和學校組織的師德教育學習,寫好師德學習的個人心得體會。

  3、公開課。

  老師每學期要開出一節(jié)校級以上公開課。

  4、聽課記錄。

  老師每學期至少要有十節(jié)以上聽課記錄,記錄要規(guī)范,要有評課記錄或評課稿。

  5、教學反思

  每學期1篇以上,有過程與結果反思。

  6、論文、教學總結

  老師在學期結束時要提交1篇論文或教學總結。

  7、師徒結對

  應盡量開展拜師學藝活動,并按師徒結對協(xié)議完成活動。

  8、教研活動

  老師要積極參加教研組和備課組的教科研活動。

  四、老師培訓的管理、考核

  老師參加校本培訓學習實行簽到制度,由教科室和教研組負責對老師參加培訓的情況進行考核登記,對老師的進步情況及時通報。加強對培訓過程的檢查和督促,建立健全老師培訓的業(yè)務檔案,及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓目標和任何的完成。學期結束時,由教務處負責匯總,并將老師的各種培訓內(nèi)容量化評分,作為老師教學獎、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。教科室負責對老師的檔案進行整理歸檔,對老師培訓所獲學分進行登錄,并報請縣老師進修學校予以學分確認。

  五、老師培訓的對象

  學校老師培養(yǎng)對象為全體教職員工。其中管理層,專職老師是校本培訓的主要對象。對老師的培訓,也根據(jù)不同的`對象,提出不同的培訓目標。青年老師側重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學原則的培訓;對中年老師,要求在已有教學經(jīng)驗的基本上學會提煉,即對經(jīng)驗加以去偽存真,將經(jīng)驗與理論加以對照,使經(jīng)驗有一定的理論指導,使之更具有實踐價值;對高年資老師,他們教學經(jīng)驗十分豐富,但還需要理論充實,對自己多年的教學實踐進行分析、提高,還需要有所積累,寫一些文章,比如從教回憶等等;仡櫤完U述自己的教學經(jīng)驗是十分有益和有價值的。

  六、老師培訓的獎勵

  根據(jù)老師參加老師培訓的量化評分,由教務處評定老師的教學獎的等級,作為老師評職評先的重要條件,并給予350、300、260元的獎勵。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇15

  一、培訓目標

  農(nóng)遠在我校的設施已有一段時間了,它的好處是有目共睹的,為了讓遠程教育資源更好的為教育服務,所以提高老師的`應用水平就是今后老師培訓的重點了。本學期目標如下:

  1、通過培訓,使我校全體老師進一步理解農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程的目的和意義;掌握農(nóng)遠的基本知識和應用技能。

  2、認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用;掌握所使用模式的組成及特點;理解解接收資源的內(nèi)容及資源的分類和特點;使永鎮(zhèn)小學全體任課老師具有使用系統(tǒng)和應用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.

  3、通過學習,使各教研組長、年級組長及學科骨干老師能夠承擔起完成校本培訓、教學示范為教學服務的重任。

  二、培訓具體安排

  1、培訓對象:全體任課老師。

  2、時間:三月、五月各舉辦一次遠程教育培訓(根據(jù)情況實時的增加)。

  3、內(nèi)容:

 。1)、多媒體的正確使用

 。2)、電教設備的安全使用及衛(wèi)生

 。3)、電腦知識

 、、課件的制作(Smart Notebook的入門)

 、诰W(wǎng)絡資源的檢索、下載及管理

 、郯不帐≈行W老師繼續(xù)教育培訓

  培訓機構學管老師個人計劃 篇16

  培訓目的:

  1、為了提高辦園教學質(zhì)量,提升教師對蒙氏教育有全面的了解,整體提高教學水平。

  2、通過培訓,了解蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的.區(qū)別,掌握基本的教學理論知識,并能學以致用,把蒙氏教學理念運用到日常教學中去。

  培訓時間:

  7月9-13日,共五天。

  培訓內(nèi)容:

  全面升級蒙氏教育理念,蒙氏教學的基本理論與實踐。

  培訓地點:

  惠州市西湖技工學校

  培訓課程:

  略

  培訓教師:

  1、做好相應培訓方案

  2、負責相關課程內(nèi)容的培訓

  本次培訓注意事項:

  一、準時到場,不遲到早退。

  二、分組進行,每組評選一位組長協(xié)助培訓老師整理會場,人員簽到、主持、評分、登記。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇17

  一、培養(yǎng)目標

  通過努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  二、主要舉措:

  1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的.愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  三、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2—3天。

  4、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

  6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。

  四、骨干教師培訓

 。1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

 。2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

 。3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

 。4)各級骨干教師要及時上交有特色的經(jīng)驗材料。

  骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要內(nèi)容,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質(zhì)的要求越來越高,為了全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務精湛的骨干教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。

  在培訓工作中,學校領導對此項工作非常重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業(yè)務能力,學校能積極支持他們參加進修組織的集中培訓,并在時間等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務,并取得了好成績。

  為了提高骨干教師的科研能力。學校每學期都派他們外出學習、積極參加進修組織的各類教研活動,認真學習外校的好經(jīng)驗、好教法,用于指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

  培訓中學校能按計劃執(zhí)行。每學期都讓部分骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,由于每位骨干教師都認真做課,介紹了一些好的教學經(jīng)驗和方法,促進了學校教育教學改革的發(fā)展。

  骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自己努力學習,改革創(chuàng)新,而且還主動指導幫助其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改進的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學能力有明顯提高。

  本學期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),**兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。**老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。

  總之,通過培訓,骨干教師專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校學習,力爭把這項工作做得更好

  培訓機構學管老師個人計劃 篇18

  指導思想

  根據(jù)國家教育部《中小學心理健康教育指導綱要》精神,進一步提高教師的心理健康水平和教育能力,以適應新一輪基礎教育課程改革的需要,培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)。

  一、培訓目的

  通過心理健康教育專題培訓,不斷提高教師的心理健康水平,并在教育教學工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導方法和技巧幫助學生解決成長過程中遇到的一些心理問題,促使他們健康發(fā)展。

  二、培訓對象

  全體在職教師。

  三、培訓形式

  主要采用聽講座、教研組研討和實踐的方式,完成教學計劃規(guī)定的學習任務。由骨干教師在全校教師集會上開設心理輔導講座。

  四、組織與管理

  教師心理健康教育培訓屬全員培訓,培訓內(nèi)容、學分和考核列入教師繼續(xù)教育系列,作為教師考核的重要內(nèi)容。

  1、組織者和責任者

  由黃志剛老師組織實施。

  2、培訓工作分工

  教科處是開展本次培訓活動的組織實施者,具體負責包括培訓教師、發(fā)放資料等各項組織、檢查工作。學校將妥善安排好本學點教師的.培訓時間,正確處理好三個關系:即教學工作與培訓學習的關系,集中學習和自主學習的關系,理論學習和教育實踐的關系;做到四個落實:即組織工作落實,培訓計劃落實,制度措施落實,考核總結落實;做到五個到位:即思想動員到位,教材到位,培訓時間到位,督查措施到位,完成任務到位;建立并管理本校教師心理健康教育專項業(yè)務檔案,確保培訓活動有序、有效地開展。

  五、培訓安排

  本次教師心理健康教育專題培訓為期一年,按時間安排如下:

  1.20xx年2月中旬,制訂計劃,宣傳發(fā)動。

  2.20xx年9月下旬至20xx年12月上旬,對全校教師開展專題培訓、個人自學、經(jīng)驗交流等活動。

  專題集中培訓安排如下:

  六、內(nèi)容

  1、教師的心理困惑

  2、學會傾聽

  3、莫讓光陰空度過 奉獻青春彈指間

  培訓機構學管老師個人計劃 篇19

  一、指導思想

  立足校園實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標,全面提升校園各項工作的水平。

  二、工作目標

  1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

  2、抓實校園的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。

  三、重點工作

  1、牢牢抓住校園的安全工作,進一步落實安全職責制和日常安全管理。

  2、加強校園行政干部的隊伍建設,提高干部的工作職責感和管理水平。

  3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識。

  四、具體措施

  (一)校園管理

  1、重新調(diào)整校園三年發(fā)展規(guī)劃,明晰校園辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

  2、調(diào)整、充實行政干伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃透過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有饋,有資料積累。

  3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機制。

  4、梳理和完善校園各項管理制度,構成貼合校園實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。

  5、明確校園各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。

  (二)師資隊伍

  1、分管領導要制定適合校園實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓資料、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、群眾教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

  2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,構成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高。

  3、舉行第一屆“華武杯”教學賽,帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等資料,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項賽的全程管理。

  (三)德育工作

  1、建設好德育隊伍

  (1)強化全員育人意識,透過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德潛力的評價。

  (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié),每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

  (3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質(zhì)為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的積極性。

  2、加強行為規(guī)范教育

  (1)圍繞校園既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學生),制定分年級的培養(yǎng)目標,細化為行為規(guī)范的分年級要求,構成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。

  (2)用心探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的校園生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學生的道德實踐。

  (3)落實校園德育和班級德育,抓好全校和每周升旗儀式,力求每次、升旗準備充分,規(guī)范到位,學生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。

  (4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練,本學期的'前半階段,重點強化學生的禮貌行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

  (5)以櫥窗、板報、溫馨教室建立、校園廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學生中的優(yōu)秀事例,引導學生過有道德的生活,做有道德的人。本學期校園櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,資料充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。

  (6)兩系列的德育主題活動,建設好班隊活動課、全校、每周升旗儀式三主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。

  (7)少先隊隊部根據(jù)少先隊組織的特點,用心開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,透過崗位實踐,增強自我教育,培養(yǎng)多種潛力。

  (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。

  3、建立德育激勵機制

  (1)加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關要求,努力提高班主任待遇。

  (2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”活動,以開展創(chuàng)“五禮貌班”和“五禮貌學生”活動為載體,用心構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并構成以學生自評、互評與教師評相結合的“禮貌學生”評價制度。借助慶!傲弧惫(jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五禮貌班”、“五禮貌學生”和“優(yōu)秀班主任”

  (3)設置紀律、衛(wèi)生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結果與“五禮貌班”的評選結合起來。

  (4)少先隊要加“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。

  4、完善家校聯(lián)系

  (1)不斷完善“家長員會”制度,用心拓寬德育的主渠道,構成校園教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。

  (2)重視家庭、社會與校園教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。

  (3)嚴格執(zhí)行家制度,班主任每學期至少進行五人次的家并有記錄,與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要透過家,與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習狀況,也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育,與家長一齊做好學生的思想工作。

  (4)要充分發(fā)揮“家長校園”的作用,有針對性地進行授課,為農(nóng)民工帶給家庭教育指導或帶給咨詢。

  (5)抓好寄宿生的保育服務,繼續(xù)開設親情熱線電話,增強保育服務意識,提高保育服務水平和質(zhì)量。

  (四)教學工作

  落實教學常規(guī)管理

  (1)嚴格執(zhí)行課程計劃,按照《上海市XX學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時間表,保證學生每一天鍛煉一小時,落實“快樂半日活動”。

  (2)加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇20

  一、指導思想

  認真學《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護法》等法律法規(guī),使自己對各項法律法規(guī)有更高的認識,做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè),立足教壇,無私奉獻,做到愛崗敬業(yè),為人師表。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神。

  二、教師個人業(yè)務

  新學期里,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。

  遵紀守法,遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

  熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。全心全意地搞好教學工作計劃,做一名合格的人民教師。

  作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。

  本學年我將注重開拓視野,學習各種教育教學理論,瀏覽教學網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。

  不斷為自己充電,每天安排一定的.時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

  三、教研工作

  我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創(chuàng)文明校風。

  對于素質(zhì)教育的理論,進行更加深入的學習。

  在平時的教學工作中努力助后進生,采取各種措施使他們得到進步。

  培訓機構學管老師個人計劃 篇21

  為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。

  一、指導思想

  為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質(zhì)量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學班主任隊伍。

  二、目標任務

  1、長遠目標規(guī)劃。堅持學用結合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,促進班主任教師轉變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

  2、階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

  三、內(nèi)容措施

  1、加強師德建設,提高職業(yè)道德水平。

  認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經(jīng);、制度化,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。

  2、加強班主任隊伍建設。

  班主任是全面直接負責一個班級學生的'思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。

  3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.

  學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結對子活動.并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒.鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。

  附:培訓具體內(nèi)容安排:

  理論學習方面:

  1、關于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關內(nèi)容。

  2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。

  3、關于調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。

  4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內(nèi)容等等。

  班級實踐管理方面:

  1、每月進行一次班主任工作情況匯報

  2、每學期一次班主任工作經(jīng)驗交流

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