人保壽六月份續(xù)期收展工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的人保壽六月份續(xù)期收展工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　縱觀保險行業(yè)形勢，歷覽人保全局，在同行業(yè)中我公司續(xù)期追蹤工作每每處于落后狀態(tài)，伴隨著公司的逐漸強大，機構(gòu)成立年限的不斷拉長，續(xù)期，已經(jīng)成為我司增加保費，增高費用的支柱之一。從壽險行業(yè)來看，續(xù)期乃是壽險持續(xù)經(jīng)營的命脈，如果只有新單的加入，沒有續(xù)期的維持，那么將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和不可忽視的負增長！面對各四級機構(gòu)對續(xù)期工作的不重視有以下工作重點：

　　一、三級機構(gòu)續(xù)期管理人員計劃在月初奔赴四級機構(gòu)對其主管、業(yè)務(wù)員宣傳、講解續(xù)期給其帶來的利益，以及續(xù)期工作對客戶永續(xù)經(jīng)營的重要性。

　　二、鑒于目前四級機構(gòu)對續(xù)期的不重視，要求各基層專、兼職人員從6月起嚴格執(zhí)行新的續(xù)期管理辦法。三級機構(gòu)續(xù)期管理人員要進行對四級機構(gòu)續(xù)期報表日發(fā)、日催制、對三級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)周報制、對四級機構(gòu)月警制。四級機構(gòu)必須在晨會明確續(xù)期客戶、業(yè)務(wù)員，對其進行督導(dǎo)、管理。

　　三、對于真空單的處理要求月初由三級機構(gòu)下發(fā)，四級機構(gòu)上報，在短期內(nèi)完成對離司但未離職人員進行清查，并上報領(lǐng)導(dǎo)、通知個險停止續(xù)傭發(fā)放，由此來節(jié)省一批費用的鋪張浪費。讓所有真空單盡快轉(zhuǎn)變成孤兒單再次進行分配、指定管理為最佳措施。

　　四、三級機構(gòu)續(xù)期人員每日利用電話、信件對各四級機構(gòu)進行續(xù)期通報、催促。

　　五、認真落實省公司關(guān)于“續(xù)期”、“真空單”管理文件，進一步思考、探討其有效管理辦法與最佳方法。

　　六、嚴格執(zhí)行省公司的日常管理辦法。

　　以上辦法與工作落實由三級機構(gòu)續(xù)期管理人員落實、進行。通過不段的努力、思索、改進，將呂梁地區(qū)續(xù)期工作逐漸完善，力爭為“五六聯(lián)動”增添一份色彩。努力將呂梁地區(qū)續(xù)期排名在全省搏力進三，落實進五。

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