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質(zhì)控工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-10-10 21:57:23 工作計(jì)劃

質(zhì)控工作計(jì)劃

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)控工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)控工作計(jì)劃

質(zhì)控工作計(jì)劃1

  醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院管理的核心工作。20xx年質(zhì)控科要在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則要求,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行有效管理。一建立、健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系

  醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、質(zhì)量管理職能部門(mén)、科室質(zhì)控小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級(jí)管理體系。

 。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì):醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),由院長(zhǎng)負(fù)責(zé),成員由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、質(zhì)量控制科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診及臨床、醫(yī)技、藥劑科等相關(guān)科室主任組成。

  職責(zé):主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù),并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);組織、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

  (二)質(zhì)量管理職能部門(mén):質(zhì)控科牽頭,組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診、醫(yī)院感染科等對(duì)各科室質(zhì)控情況進(jìn)行及時(shí)全面監(jiān)督管理;定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評(píng)比并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);并對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)要求及整改意見(jiàn)。

  (三)科室質(zhì)控小組:各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士、藥師等人組成?浦魅问强剖裔t(yī)療質(zhì)量的`第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

  職責(zé):制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及評(píng)價(jià)方法,對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào);督促落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時(shí)糾正;完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記,對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià);結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水平,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。

 。ㄋ模﹤(gè)人質(zhì)量管理:臨床醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員等醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)療行為的具體操作者,是質(zhì)量管理的第一道關(guān)口,是質(zhì)量管理的重要保證。

  職責(zé):規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)各種醫(yī)療文書(shū),確;A(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,并為此負(fù)責(zé)。二明確職責(zé),切實(shí)負(fù)責(zé),履行崗位職責(zé)及工作制度

  讓各類(lèi)人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責(zé)分發(fā)給各類(lèi)工作人員手中,并組織進(jìn)行學(xué)習(xí),使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù),工作權(quán)限是什么,什么時(shí)候該請(qǐng)示、匯報(bào)等,準(zhǔn)確定位,將責(zé)任明確到人。三建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度

  建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實(shí),并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關(guān)制度。

 。ㄒ唬┦自\負(fù)責(zé)制度。

 。ǘ┤(jí)醫(yī)師房制度。

 。ㄈ┮呻y病例討論制度。

  (四)會(huì)診制度。

 。ㄎ澹┪V鼗颊邠尵戎贫。

 。┦中g(shù)分級(jí)管理制度。

 。ㄆ撸┬g(shù)前討論制度。

 。ò耍┧劳霾±懻撝贫。

  (九)分級(jí)護(hù)理制度。

 。ㄊ┎閷(duì)制度。

 。ㄊ唬┎v基本書(shū)寫(xiě)規(guī)范與病案管理制度。

 。ㄊ┙唤影嘀贫。

 。ㄊ┡R床用血審核制度。

 。ㄊ模┬录夹g(shù)準(zhǔn)人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度。四完善各種疾病診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范及工作流程

  將各種技術(shù)規(guī)范、工作流程整理成冊(cè),發(fā)放給各個(gè)相關(guān)科室,診療活動(dòng)都要按照具體規(guī)范進(jìn)行,保證各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率,保證終末質(zhì)量。五建立、健全考核體系

  根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)將對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé);醫(yī)務(wù)部對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;質(zhì)控科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核;辦公室對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核。考核將采取定期集中檢查、考核和不定期的抽相結(jié)合。對(duì)考核結(jié)果和科室的績(jī)效工資掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

質(zhì)控工作計(jì)劃2

  目前,廣西危重病醫(yī)學(xué)的發(fā)展勢(shì)頭良好。然而,各地ICU發(fā)展不一,盲目發(fā)展ICU,ICU建設(shè)不規(guī)范化,醫(yī)療質(zhì)量參差不齊,醫(yī)療管理混亂等現(xiàn)象較多見(jiàn)。為加強(qiáng)我區(qū)危重病醫(yī)學(xué)質(zhì)量體系建設(shè),促進(jìn)我區(qū)ICU質(zhì)量規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保我區(qū)ICU的醫(yī)療質(zhì)量控制,造福我區(qū)人民群眾,我中心計(jì)劃設(shè)想如下:

  1.按照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求,建立和完善我區(qū)重癥醫(yī)學(xué)(ICU)醫(yī)療安全質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。在區(qū)衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)下,建立廣西重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量控制中心,根據(jù)衛(wèi)生部和區(qū)衛(wèi)生廳頒發(fā)的醫(yī)療管理規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定ICU醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系。

  2.結(jié)合廣西各地各醫(yī)院實(shí)際情況,逐步建立質(zhì)量信息體系與資料庫(kù),并組織實(shí)施ICU質(zhì)量控制工作。按照《ICU建設(shè)與管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表》對(duì)ICU進(jìn)行定期檢查。

  3.對(duì)全區(qū)ICU醫(yī)療管理與醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)狀信息匯總、評(píng)估、分析,定期向區(qū)衛(wèi)生廳報(bào)告和提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議。

  4.組織我區(qū)危重病醫(yī)學(xué)專(zhuān)家委員會(huì)為基礎(chǔ)的專(zhuān)家組,對(duì)中心工作予以專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

  5.定期組織國(guó)家級(jí)與區(qū)級(jí)學(xué)習(xí)班,推廣應(yīng)用危重病醫(yī)學(xué)新理論、新方法、新技術(shù),提高我區(qū)ICU專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  6.承擔(dān)區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)不同階段的'需求指派委托的醫(yī)療質(zhì)量管理任務(wù)。

  廣西醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)中心是在全區(qū)具有一流的學(xué)術(shù)地位、一流質(zhì)量管理水平、一流醫(yī)療、教學(xué)與科研質(zhì)量的專(zhuān)科,相信在區(qū)衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托廣西醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院雄厚的技術(shù)實(shí)力,一定能在較短的時(shí)間內(nèi)完成我區(qū)ICU的醫(yī)療質(zhì)量控制體系這一具有特別重要的意義的工作,造福全區(qū)廣大人民群眾。

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