統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃(精選17篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,很快就要開(kāi)展新的工作了,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 1
一、盤(pán)點(diǎn)目的:
1、確定存貨量以求庫(kù)存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。
2、確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及合理性。
二、盤(pán)點(diǎn)日期:
20xx年 3月 29 日至20xx年 3月 31日
三、盤(pán)點(diǎn)范圍 倉(cāng)庫(kù)
四、盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作
1、向各相關(guān)職能部門(mén)主管說(shuō)明盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并向?qū)嶋H參與盤(pán)點(diǎn)人員說(shuō)明盤(pán)點(diǎn)事項(xiàng)。
2、在盤(pán)點(diǎn)日前所盤(pán)門(mén)店的貨品往來(lái)必須全部驗(yàn)收處理好。
3、盤(pán)點(diǎn)日當(dāng)天所有參與盤(pán)點(diǎn)的人員都不允許休假或請(qǐng)假。
4、分區(qū)與標(biāo)號(hào):對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及賣(mài)場(chǎng)分區(qū)標(biāo)號(hào),先清點(diǎn)大類數(shù)量并寫(xiě)在標(biāo)號(hào)上,以確定每個(gè)貨架都能查到而無(wú)遺漏。
5、 盤(pán)點(diǎn)表的抄寫(xiě):盤(pán)點(diǎn)表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)要工整,貨架要同時(shí)在盤(pán)點(diǎn)表上填寫(xiě)清楚并將盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行頁(yè)數(shù)的編號(hào),抄寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表的抄寫(xiě)。
6、 商品的'整理原則
。1)同一規(guī)格、同種物品集中擺放
(2)盤(pán)點(diǎn)表抄寫(xiě)和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對(duì)應(yīng);
。3)見(jiàn)物盤(pán)物;
7、盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排
。1)部門(mén)管理人員對(duì)參加盤(pán)點(diǎn)的人員按照盤(pán)點(diǎn)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)。
。2)各倉(cāng)庫(kù)按照自己的人員編制情況進(jìn)行初盤(pán)、復(fù)盤(pán)的安排工作。
A)初盤(pán)人:負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中貨物的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤(pán)點(diǎn)表,將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤(pán)點(diǎn)數(shù)量”一欄;
B)復(fù)查人:初盤(pán)完成后,由復(fù)盤(pán)人負(fù)責(zé)對(duì)初盤(pán)人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)行復(fù)盤(pán),將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤(pán)數(shù)量”一欄;
五、盤(pán)點(diǎn)中事項(xiàng)
。1)以組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤(pán)點(diǎn);
(2)盤(pán)點(diǎn)表的抄寫(xiě):盤(pán)點(diǎn)表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)要工整,貨架要同時(shí)在盤(pán)點(diǎn)表上填寫(xiě)清楚并將盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行頁(yè)數(shù)的編號(hào),抄寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表的抄寫(xiě)。
。3)初盤(pán)人員按照主管安排的區(qū)域,按照初盤(pán)表的順序?qū)⑽锲窂纳系较,從左到右進(jìn)行逐個(gè)的清點(diǎn),將清點(diǎn)后的正確數(shù)字寫(xiě)在盤(pán)點(diǎn)表的初盤(pán)聯(lián)一欄上,整張盤(pán)點(diǎn)表填寫(xiě)完畢后在盤(pán)點(diǎn)人一欄上填寫(xiě)自己的姓名并標(biāo)上盤(pán)點(diǎn)單頁(yè)碼。
(4)初盤(pán)聯(lián)清點(diǎn)完畢后將初盤(pán)單交于主管人員手中,主管人員對(duì)初盤(pán)單進(jìn)行復(fù)盤(pán),復(fù)盤(pán)確認(rèn)無(wú)誤后簽名并對(duì)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表的整理。
六、盤(pán)點(diǎn)后事項(xiàng)
。1)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入,盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)表應(yīng)于隔天早上一上班打印完畢;
。2)要對(duì)未錄入、錄入錯(cuò)誤,金額和數(shù)量差異大的物品,在報(bào)表打印出后迅速?gòu)?fù)盤(pán);
。3)復(fù)盤(pán)結(jié)束后,在確認(rèn)數(shù)字無(wú)誤后盤(pán)點(diǎn)生效;
。4)盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束后,各部門(mén)經(jīng)理、相關(guān)的責(zé)任人要對(duì)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告進(jìn)行分析;
七、盤(pán)點(diǎn)期間應(yīng)注意的事項(xiàng):
1、漏盤(pán)、重盤(pán);
2、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不一致;
3、遺失盤(pán)點(diǎn)表;
4、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)以吊牌款號(hào)為準(zhǔn);
5、盤(pán)點(diǎn)期間銷售的貨品要注意是否已經(jīng)盤(pán)點(diǎn)了;
6、確保員工制服、退倉(cāng)殘次品是否有盤(pán)點(diǎn)進(jìn)去;
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 2
一、整理(盤(pán)點(diǎn))目的:
為了確保庫(kù)存存貨賬面記錄與實(shí)物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理的5S,特安排此次庫(kù)房整理(盤(pán)點(diǎn))。
二、整理(盤(pán)點(diǎn))范圍:倉(cāng)庫(kù)所有的產(chǎn)成品,原材料。
三、人員的指派與職責(zé):
1、組織協(xié)調(diào):劉秀娟,負(fù)責(zé)實(shí)際整理(盤(pán)點(diǎn))工作的組織協(xié)調(diào)。
2、盤(pán)點(diǎn)人:第一組:組長(zhǎng):楊春枝(主要負(fù)責(zé)區(qū)域及劃分貨位指定,盤(pán)點(diǎn)表格收發(fā),盤(pán)點(diǎn)編制,物料卡的`抄錄及懸掛)
組員:岳曉彩(清點(diǎn)數(shù)目)張丹(清點(diǎn)數(shù)目)
男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位)
第二組:組長(zhǎng):張金丹(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤(pán)點(diǎn)表的收發(fā),盤(pán)點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:郭祖。ㄇ妩c(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)
男:(負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位)
第三組:組長(zhǎng):謝小蓮(主要負(fù)責(zé)區(qū)域劃分及貨位指定,盤(pán)點(diǎn)表的收發(fā),盤(pán)點(diǎn)編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:郭祖俊(清點(diǎn)數(shù)目)曹曉玲(清點(diǎn)數(shù)目)
男:(負(fù)責(zé)材料的搬運(yùn)以及清點(diǎn)前后成品的按組長(zhǎng)要求歸位)
四、盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)?
1、庫(kù)房將進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的用具,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),所需盤(pán)點(diǎn)表格(見(jiàn)附件)。
2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。
3、各項(xiàng)物料卡,事先準(zhǔn)備妥當(dāng),以備盤(pán)點(diǎn)。
4、各項(xiàng)出入庫(kù)物資于盤(pán)點(diǎn)前登記完畢,如因特殊原因,無(wú)法完成時(shí),應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單、退貨單等單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。
6、盤(pán)點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應(yīng)另行分別存放,并予以標(biāo)示。
五、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:暫定于xx日
六、注意事項(xiàng):
1、所有盤(pán)點(diǎn)都以靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)為原則,因此盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動(dòng)。
2、所有盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
3、盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始至工作終了期間,各組盤(pán)點(diǎn)人員均受組長(zhǎng)指揮。
4、事先準(zhǔn)備好盤(pán)點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。
5、將盤(pán)點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)人員。
6、收取所有的盤(pán)點(diǎn)清單,要求所有清單連號(hào),沒(méi)有遺漏.并進(jìn)行匯總。
7、對(duì)比庫(kù)存帳,比較差異。
8、對(duì)比差異報(bào)告,由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。
9、再次對(duì)復(fù)盤(pán)結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫(kù)存帳比較差異,如確實(shí)有差異,由倉(cāng)庫(kù)做成《盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 3
每一個(gè)車(chē)間都有著自己的統(tǒng)計(jì)員,他們是車(chē)間的數(shù)據(jù)分析和管理專業(yè)人員。統(tǒng)計(jì)員需要負(fù)責(zé)收集、分析、整理和報(bào)告來(lái)自生產(chǎn)過(guò)程中的各類信息。他們需要具備專業(yè)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和成本效益的持續(xù)提升。
下面是一份車(chē)間統(tǒng)計(jì)員的個(gè)人工作計(jì)劃,以此來(lái)讓讀者了解到這個(gè)工作的主要內(nèi)容和要求。
1.日常工作流程
在日常工作中,統(tǒng)計(jì)員需要執(zhí)行以下流程:
。1)數(shù)據(jù)收集:日常檢查車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),如生產(chǎn)數(shù)量、成本、質(zhì)量等。
。2)數(shù)據(jù)分析:對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如產(chǎn)能、效率、損耗、不良品率等,以找出問(wèn)題所在并提出改善措施。
。3)整理匯報(bào):整理并匯報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、趨勢(shì)分析報(bào)告、生產(chǎn)月報(bào)、年度數(shù)據(jù)分析等,及時(shí)向車(chē)間管理層提供數(shù)據(jù)支持。
2.具體工作內(nèi)容
(1)制定數(shù)據(jù)匯總標(biāo)準(zhǔn)流程:針對(duì)不同類型的數(shù)據(jù),制定匯總流程,確保數(shù)據(jù)收集的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。
(2)開(kāi)發(fā)新數(shù)據(jù)分析方法和工具:通過(guò)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新,及時(shí)更新分析工具和方法,以提高數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量和效率。
(3)制定數(shù)據(jù)分析報(bào)告:整理收集到的大量數(shù)據(jù),以表格,圖形,報(bào)告等形式向車(chē)間管理層展示,幫助管理層制定調(diào)整制造流程的決策。
(4)與其他部門(mén)協(xié)調(diào):與車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)等部門(mén)積極配合,共同解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
3.職業(yè)要求和期望
。1)具有技術(shù)背景:車(chē)間統(tǒng)計(jì)員需要具備生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)背景,并在數(shù)據(jù)分析的技能方面具有熟練的'操作水平。
。2)注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性:車(chē)間統(tǒng)計(jì)員需要對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以便向車(chē)間管理層提供正確的決策支持。
。3)熟知車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程:車(chē)間統(tǒng)計(jì)員需要熟悉生產(chǎn)流程,了解所有的生產(chǎn)細(xì)節(jié),以便更好地收集數(shù)據(jù)和調(diào)查問(wèn)題。
(4)溝通和協(xié)調(diào)能力:車(chē)間統(tǒng)計(jì)員需要與車(chē)間管理層和其他部門(mén)進(jìn)行日常溝通和協(xié)調(diào),以推進(jìn)問(wèn)題的解決及生產(chǎn)流程的改進(jìn)。
統(tǒng)計(jì)員是車(chē)間數(shù)據(jù)工作中的重要角色,他們需要有良好的分析能力和事實(shí)分析方法,確保車(chē)間高效、準(zhǔn)確、可控的生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)制定合理的個(gè)人工作計(jì)劃和不斷的專業(yè)學(xué)習(xí),車(chē)間統(tǒng)計(jì)員可以不斷完善自己的技能,為車(chē)間的生產(chǎn)效率和質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 4
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,積極參加各類統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)考試,實(shí)行持證上崗。
2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息中心和上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
3、建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)原始記錄,建立完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做到統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與原始記錄相一致,上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份,上交的報(bào)表要簽名并加蓋公章,做到上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。
4、依時(shí)報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到不遲報(bào)、不拒報(bào)、不瞞報(bào)、不虛報(bào)。符合條件的企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)制度。
5、自覺(jué)抵制統(tǒng)計(jì)違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計(jì)違法行為,樹(shù)立依法統(tǒng)計(jì)良好形象。
6、自覺(jué)接受市統(tǒng)計(jì)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題。
一、生產(chǎn)成本的核算:
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;
(2)嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購(gòu);
(4)認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編
制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
(5)隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
(6)根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本,就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
(7)保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定
期歸檔;
(8)參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作,企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn),要分別情況進(jìn)行不
同的處理;
(9)負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行分口、分類管理;
二、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;
。1)每月對(duì)生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的.按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無(wú)誤;
(2)將審核無(wú)誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表;按時(shí)將工資輸入軟盤(pán)送交主管,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時(shí)發(fā)放;
(3)根據(jù)上級(jí)規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計(jì)算工會(huì)經(jīng)費(fèi)、娛樂(lè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;
。4)核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng);
。5)配合生產(chǎn)部做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供獎(jiǎng)金計(jì)算依據(jù);
。6)定期核對(duì)各部門(mén)實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù),核對(duì)發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級(jí)表等;
。7)掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。
三、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T(mén)待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;
四、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
五、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé),并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
六、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 5
一、能源消耗統(tǒng)計(jì)工作。
加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)能耗大戶統(tǒng)計(jì)跟蹤監(jiān)測(cè),建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和鎮(zhèn)、村分級(jí)能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。建立能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)工作考核。建立能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析。開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn),提高能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。建立能源統(tǒng)計(jì)例會(huì)制度,加強(qiáng)部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)。
二、服務(wù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
加強(qiáng)服務(wù)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)方法研究,完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍,增加服務(wù)業(yè)分組標(biāo)志,理順?lè)⻊?wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)渠道,健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析研究,及時(shí)反映服務(wù)業(yè)發(fā)展、變化的情況,為全區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。
三、民生調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
加強(qiáng)對(duì)全區(qū)1000戶農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調(diào)查工作,搞準(zhǔn)數(shù)據(jù)。加強(qiáng)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分析研究,及時(shí)反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究,加強(qiáng)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究,不斷提高分析研究的深度。加強(qiáng)調(diào)查員隊(duì)伍建設(shè),提高調(diào)查員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全調(diào)查員管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,不斷提高調(diào)查工作水平。
四、經(jīng)濟(jì)普查準(zhǔn)備工作。
根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局周期性普查工作的安排,年全國(guó)將開(kāi)展第二次經(jīng)濟(jì)普查。普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為年12月31日。各項(xiàng)工作力爭(zhēng)早啟動(dòng)、早調(diào)研,資料力爭(zhēng)早搜集、早整理,問(wèn)題力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、早解決,邊界力爭(zhēng)早協(xié)調(diào)、早確定。
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。
理順統(tǒng)計(jì)關(guān)系,鞏固統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),完善報(bào)表制度,銜接專業(yè)統(tǒng)計(jì)關(guān)系,突出統(tǒng)計(jì)重點(diǎn),區(qū)別園區(qū)特點(diǎn),做到普遍性和特殊性有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行分析,反映園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。落實(shí)報(bào)表網(wǎng)上直報(bào),提高數(shù)據(jù)采集效率,減少基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的'組織形式,推動(dòng)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階、再出新成果。實(shí)現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠和全面的目標(biāo)。建立獨(dú)立的園區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。做好對(duì)紫竹科學(xué)園統(tǒng)計(jì)組織管理職能的授權(quán)工作。
六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測(cè)工作。
每季度召開(kāi)局內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì),每年完成2-3篇全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況綜合評(píng)價(jià)分析報(bào)告,及時(shí)完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)調(diào)查研究力度,不斷提高對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性。及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增減的原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題,及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)的看法和建議,及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和分析。做好對(duì)節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況的預(yù)警監(jiān)測(cè)。
七、統(tǒng)計(jì)制度改革工作。
鞏固統(tǒng)計(jì)改革成果,繼續(xù)開(kāi)展對(duì)抽樣調(diào)查方法的研究。重點(diǎn)推進(jìn)和完善工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計(jì)組織方式和指標(biāo)體系改革的研究,提高抽樣推斷的準(zhǔn)確性,努力解決分地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的分配問(wèn)題。及時(shí)調(diào)整規(guī)模(限額)以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調(diào)查樣本,提高樣本代表性。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)要解決勞動(dòng)力來(lái)源和職工收入分類統(tǒng)計(jì)的問(wèn)題,固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)要解決全面完整的問(wèn)題,科技統(tǒng)計(jì)要解決數(shù)據(jù)完整和指標(biāo)可用性的問(wèn)題,各專業(yè)統(tǒng)計(jì)要在實(shí)踐中逐步解決統(tǒng)計(jì)瓶頸問(wèn)題。
八、普法教育與依法統(tǒng)計(jì)。
認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)“五五”普法規(guī)劃,開(kāi)展“五五”普法培訓(xùn),抓住重點(diǎn)企業(yè)和典型企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對(duì)象整改落實(shí)情況回訪制度,確保整改落實(shí)到位。積極營(yíng)造學(xué)法、知法、守法的環(huán)境,營(yíng)造依法統(tǒng)計(jì)的良好社會(huì)氛圍,做到依法改善統(tǒng)計(jì)環(huán)境、依法推動(dòng)統(tǒng)計(jì)改革、依法實(shí)行統(tǒng)計(jì)管理、依法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、依法公布統(tǒng)計(jì)資料、依法保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,嚴(yán)肅查處各種統(tǒng)計(jì)違法行為,充分發(fā)揮《統(tǒng)計(jì)法》在推動(dòng)統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè),保障統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性上的重要作用。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 6
一、合實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作
合我局工作實(shí)際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會(huì)第三次全體會(huì)議和區(qū)五屆XX二次全體會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長(zhǎng)16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)8%等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、按照國(guó)家的統(tǒng)一部署,搞好重的國(guó)情國(guó)力調(diào)查
(1)按照國(guó)家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全力完成經(jīng)濟(jì)普查的機(jī)構(gòu)成立、方案制定、人員培訓(xùn)、調(diào)查試點(diǎn)等各項(xiàng)階段性工作,落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)。
。2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項(xiàng)后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總表彰等各項(xiàng)后續(xù)工作。
三、順應(yīng)統(tǒng)計(jì)方法制度的趨勢(shì),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)
。1)認(rèn)真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的需要,按照有關(guān)工作部署,合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時(shí)地實(shí)施對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實(shí)解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計(jì)方法滯后以及統(tǒng)計(jì)力量薄弱等問(wèn)題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和加強(qiáng)對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的.管理提供基礎(chǔ)保證。
(2)認(rèn)真實(shí)施能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。認(rèn)真實(shí)施能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,開(kāi)展能耗的抽樣調(diào)查,認(rèn)真評(píng)估能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),努力提高準(zhǔn)確可靠度。依法加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)的督查監(jiān)審工作,對(duì)能源統(tǒng)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以推廣,對(duì)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計(jì)的違法行為,以促進(jìn)全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)規(guī)范有序運(yùn)行。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)調(diào)研分析工作,如實(shí)映能源消費(fèi)情況及存在的問(wèn)題,為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 7
在企業(yè)和組織中,統(tǒng)計(jì)員的工作顯得尤為重要,他們可以通過(guò)分析數(shù)據(jù)和信息,為企業(yè)和組織做出合理的決策提供支持。因此,制定一個(gè)明確且詳細(xì)的年終工作計(jì)劃可以幫助統(tǒng)計(jì)員實(shí)現(xiàn)他們的職業(yè)目標(biāo),提高工作效率,服務(wù)于企業(yè)。本文將從以下各個(gè)方面探討統(tǒng)計(jì)員如何制定年終工作計(jì)劃。
明確工作責(zé)任
首先,一個(gè)明確的工作責(zé)任是統(tǒng)計(jì)員制定年終工作計(jì)劃的基礎(chǔ),工作責(zé)任實(shí)際上就是工作的任務(wù)清單,每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該列出來(lái)并注明交付時(shí)間和優(yōu)先級(jí)。這是非常必要的,因?yàn)檫@樣可以幫助統(tǒng)計(jì)員理解他們的工作周期并確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
明確工作目標(biāo)
其次,在列出任務(wù)清單后,一個(gè)明確的工作目標(biāo)至關(guān)重要。在制定工作目標(biāo)時(shí),首先應(yīng)該明確我們所要達(dá)到的目的,例如提高企業(yè)的效率和增加營(yíng)收等。接著,建立與這些目標(biāo)相配合的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),這些指標(biāo)可以量化和跟蹤統(tǒng)計(jì)員的績(jī)效。
確定工作要求
在明確工作目標(biāo)之后,我們需要確定工作要求。在這個(gè)階段,統(tǒng)計(jì)員應(yīng)該評(píng)估他們的能力和技能,確定只有他們自己才能完成的`工作任務(wù),并將其列入計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)員還可以采取不同的方法和技術(shù)來(lái)完成工作任務(wù),例如使用數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)分析等方法。
確定時(shí)間表
與此同時(shí),確定一個(gè)明確的時(shí)間表可以使統(tǒng)計(jì)員更加有效地分配時(shí)間,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。換句話說(shuō),統(tǒng)計(jì)員應(yīng)該計(jì)劃好每項(xiàng)任務(wù)所需的工作小時(shí)數(shù),以及完成每個(gè)項(xiàng)目所需的日期和時(shí)間。通過(guò)計(jì)劃好的時(shí)間表,我們可以更好地管理統(tǒng)計(jì)員的工作并確保將資源分配到正確的項(xiàng)目上。
建立有效的溝通渠道
最后,建立一個(gè)有效的溝通渠道,將對(duì)統(tǒng)計(jì)員的工作計(jì)劃產(chǎn)生積極的影響。這樣的溝通讓統(tǒng)計(jì)員可以與整個(gè)團(tuán)隊(duì)交流和協(xié)作,使他們更好地了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的整體目標(biāo)。此外,這應(yīng)該是一個(gè)開(kāi)放而靈活的渠道,讓統(tǒng)計(jì)員可以在溝通中傳達(dá)對(duì)目標(biāo)的理解,并陳述他們的貢獻(xiàn)。
總結(jié)
通過(guò)以上方法,統(tǒng)計(jì)員就可以制定出一個(gè)合理的、詳細(xì)的、且有力的年終工作計(jì)劃,以便提高工作效率和為企業(yè)做貢獻(xiàn)。當(dāng)然,這只是指向一個(gè)理想的目標(biāo),制定一個(gè)有助于提高效率并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃需要不斷擴(kuò)展和改善。這需要更多與相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)和績(jī)效評(píng)估,希望各位統(tǒng)計(jì)員都能夠不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),成為專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師!
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 8
一、工作目標(biāo)
完善信息統(tǒng)計(jì)體系:建立健全醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)框架,明確統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與數(shù)據(jù)來(lái)源,確保數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
提升數(shù)據(jù)分析能力:運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù),深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,為醫(yī)院管理、臨床科研及教學(xué)提供有力支持。
強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全意識(shí):加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)安全管理,確保患者隱私和醫(yī)院敏感信息不被泄露。
促進(jìn)信息共享與交流:建立跨部門(mén)、跨科室的信息共享機(jī)制,促進(jìn)數(shù)據(jù)資源的.有效利用,提升醫(yī)院整體協(xié)作效率。
二、主要任務(wù)
數(shù)據(jù)收集與整理
明確各科室需上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)項(xiàng),制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)提交標(biāo)準(zhǔn)和流程。
定期收集門(mén)急診量、住院量、手術(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)。
對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步審核與整理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,包括但不限于趨勢(shì)分析、對(duì)比分析、關(guān)聯(lián)分析等。
編制月度、季度、年度信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告,全面反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況及存在問(wèn)題。
針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題或異常數(shù)據(jù),組織專項(xiàng)分析,提出改進(jìn)建議。
數(shù)據(jù)應(yīng)用與反饋
將分析結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)科室和管理層,為決策提供支持。
協(xié)助科室制定改進(jìn)措施,跟蹤實(shí)施效果,形成閉環(huán)管理。
舉辦數(shù)據(jù)分析培訓(xùn),提升全院職工的數(shù)據(jù)意識(shí)和應(yīng)用能力。
系統(tǒng)優(yōu)化與升級(jí)
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求,持續(xù)優(yōu)化信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),提升系統(tǒng)性能和用戶體驗(yàn)。
引入新技術(shù)、新方法,如人工智能、大數(shù)據(jù)等,提升數(shù)據(jù)分析的精度和效率。
加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)院的信息交流,學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的信息統(tǒng)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、保障措施
組織保障:成立醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定、實(shí)施與監(jiān)督。
制度保障:制定和完善信息統(tǒng)計(jì)相關(guān)規(guī)章制度,明確職責(zé)分工,規(guī)范操作流程。
人才保障:加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)分析能力的專業(yè)人才。
技術(shù)保障:加大信息化建設(shè)投入,提升醫(yī)院信息系統(tǒng)硬件和軟件水平,為信息統(tǒng)計(jì)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 9
我是貴單位人力資源部門(mén)要招聘的一名統(tǒng)計(jì)員,謹(jǐn)遵您的指示,我將詳細(xì)介紹我的試用期工作計(jì)劃。
一、了解工作內(nèi)容
在試用期前,我將認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、政策法規(guī)和辦事流程,熟悉企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等方面的.情況,全面了解工作內(nèi)容和工作要求,確立清晰的工作目標(biāo)。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
在公司分配的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的帶領(lǐng)下,了解公司的管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)工作流程,了解公司的各種管理制度,熟練掌握使用各類軟件和計(jì)算機(jī)技能,做好工作內(nèi)容的全面掌握和開(kāi)展。
三、參加實(shí)際工作
我將積極融入工作中,了解實(shí)際工作內(nèi)容,結(jié)合工作需求,全面掌握相關(guān)技術(shù)和知識(shí),提高自身工作能力,遵守單位規(guī)章制度,堅(jiān)持工作守則,認(rèn)真輕松完成工作任務(wù)。
四、總結(jié)提高
在這個(gè)過(guò)程中,我將經(jīng)常總結(jié)工作,找出自己的不足之處,在工作實(shí)踐中不斷提高自身的適應(yīng)能力和技能能力。
五、與公司發(fā)展同步
通過(guò)了解公司的發(fā)展策略和業(yè)務(wù)規(guī)劃,抓住公司在各領(lǐng)域創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會(huì)的機(jī)遇,與公司發(fā)展同步,共同前進(jìn)。
六、加強(qiáng)溝通
在工作中,我重視內(nèi)部溝通和協(xié)作,與同事建立良好的工作伙伴關(guān)系、密切的聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系,充分利用工作助手討論問(wèn)題,分享工作經(jīng)驗(yàn),使工作更順暢、高效、便利。
基于上述幾點(diǎn),我相信我的試用期工作計(jì)劃不僅全面而且靈活,有效,也能滿足您和公司的需求。萬(wàn)分感謝您的時(shí)間和寶貴的意見(jiàn)和建議。謝謝!
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 10
一、扎實(shí)認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí),各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用,統(tǒng)籌兼顧,支出合理,確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作需要,為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用上當(dāng)好參謀和助手。
二、抓好縣區(qū)統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的審計(jì)。按照省局的安排,擬在八至九月對(duì)五個(gè)縣區(qū)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì),提高縣區(qū)財(cái)務(wù)工作水平,同時(shí),在xx月份前做好市上對(duì)我局的專項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立計(jì)算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳,做好報(bào)廢物資的`申請(qǐng)報(bào)廢處理,做好清產(chǎn)核資工作,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。
四、管理好統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi),經(jīng)費(fèi)盡量向工作成績(jī)突出的縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局傾斜,騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。
五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)。完成會(huì)議室裝修,車(chē)輛購(gòu)置及有關(guān)設(shè)備購(gòu)置。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 11
一、盤(pán)點(diǎn)目的:
準(zhǔn)確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài),加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率。
二、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間:
20XX年12月20日由人事部通知各個(gè)倉(cāng)庫(kù)材料入庫(kù)整理,并利用空閑時(shí)間進(jìn)行實(shí)物盤(pán)存。12月27日由車(chē)間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉(cāng)庫(kù)員將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部,并打印一式二份,由倉(cāng)庫(kù)員、財(cái)務(wù)主管簽字,連同倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存手稿原件一同遞交財(cái)務(wù),以備復(fù)核用。
元月6日有財(cái)務(wù)主導(dǎo)進(jìn)行盤(pán)存抽查;對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和原存帳目進(jìn)行核對(duì)出現(xiàn)差異,交與倉(cāng)庫(kù)自查原因或重新盤(pán)存。
元月9日由財(cái)務(wù)主導(dǎo),生產(chǎn)部門(mén),人事部門(mén)聯(lián)合組織進(jìn)行盤(pán)存復(fù)核;形成書(shū)面復(fù)核報(bào)告,對(duì)于盤(pán)存實(shí)物和賬面的準(zhǔn)確率在90%以下者,由人事部門(mén)按本規(guī)定延發(fā)倉(cāng)庫(kù)人員工資。
元月10日在倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)完成后,財(cái)務(wù)人員在倉(cāng)庫(kù)“盤(pán)點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名,并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總結(jié),尤其對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié),寫(xiě)成“盤(pán)點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告”;盤(pán)點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,本次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、初盤(pán)情況、復(fù)盤(pán)情況、盤(pán)點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤(pán)點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理審核;
三、盤(pán)點(diǎn)人員:
以副總為總指揮,車(chē)間抽調(diào)人員配合,倉(cāng)庫(kù)人員全員投入。
四、盤(pán)點(diǎn)范圍:
1、倉(cāng)庫(kù)所有原材料、在制品、產(chǎn)成品(不包括未開(kāi)收料進(jìn)倉(cāng)單的暫收供應(yīng)商送貨及已開(kāi)出倉(cāng)單暫未出柜的產(chǎn)成品);
2、車(chē)間的'在制品;
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
五、盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng):
1、生產(chǎn)部組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)原材料庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),以盤(pán)點(diǎn)表記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。
2、盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式,禁止目測(cè)數(shù)量、估計(jì)數(shù)量;
3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放,盤(pán)點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理,保持原來(lái)的或合理的擺放順序;
4、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤(pán)點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄;
5、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中注意保管好“盤(pán)點(diǎn)表”,避免遺失,造成嚴(yán)重后果;
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統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 12
(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作制度,嚴(yán)格考評(píng)程序
為了促使統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,我們要不斷完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,并落實(shí)責(zé)任制,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的按時(shí)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
一是落實(shí)責(zé)任到人。
針對(duì)任務(wù)重與人手少的矛盾,我們堅(jiān)持"一崗多責(zé),一人多職"的工作模式,我們對(duì)各類各項(xiàng)報(bào)表要進(jìn)行考核評(píng)比,通過(guò)細(xì)化任務(wù)、量化指標(biāo)、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,把每項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到人到崗,確保每項(xiàng)工作都做到有人抓、見(jiàn)成效;
二是不斷完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,好的工作效率要靠好的制度來(lái)支撐,所以要制定具體的崗位責(zé)任制度、培訓(xùn)制度、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比制度、報(bào)表報(bào)送制度、考核制度等;
三是嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,今年我們將對(duì)各社、村的報(bào)表進(jìn)行綜合考核評(píng)比,從報(bào)表的及時(shí)程度、報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量等進(jìn)行綜合考核評(píng)比,年終評(píng)比出報(bào)表及時(shí)報(bào)表質(zhì)量高的給予年終加分。
(二)規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳,努力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)
第一、逐步建立起轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,建立健全個(gè)體工商戶臺(tái)帳,充分利用20xx年的第x次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的資料及信息,分門(mén)別類,按照營(yíng)業(yè)收入的多少分為“大、中、小”企業(yè),建立自己的臺(tái)賬,把握政策引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)申報(bào)“四上”企業(yè),爭(zhēng)取大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)型為法人;
第二、嚴(yán)格按照上級(jí)要求,著力抓好城鄉(xiāng)一化調(diào)查,這些基礎(chǔ)臺(tái)帳要同時(shí)建立在街道和各社區(qū)、村,以便街道和社區(qū)兩級(jí)能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握基本情;
第三,按照市區(qū)要求,扎實(shí)做好每月的全國(guó)勞動(dòng)力調(diào)查,真實(shí)反映近期的勞動(dòng)力就業(yè)情況,為國(guó)家提供真實(shí)的就業(yè)率和失業(yè)率而準(zhǔn)備;
第四、全力以赴做好今年的農(nóng)業(yè)普查工作,這些工作將充分顯現(xiàn)它的優(yōu)越性,在一些專題調(diào)查和臨時(shí)性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。
。ㄈ┘訌(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
做好統(tǒng)計(jì)工作,隊(duì)伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)素質(zhì),保證基層統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性,才能保證統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量,才能促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作朝著“快、精、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。為此今年我們將黨委政府的.大力支持下,對(duì)轄區(qū)內(nèi)9名統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)指導(dǎo)全體統(tǒng)計(jì)工作人員立足本職干好工作。
。ㄋ模┮浴督y(tǒng)計(jì)法》為保障,努力營(yíng)造和諧的統(tǒng)計(jì)環(huán)境
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計(jì)工作的前提和保障。20xx年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計(jì)法》為保障,以服從和服務(wù)于社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心為目標(biāo),積極配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén),切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能,要努力促進(jìn)依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開(kāi)展。
(五)招商引資
發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬招商引資領(lǐng)域確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金xx萬(wàn)元。勞務(wù)輸出xx人。
總之,做好統(tǒng)計(jì)工作制度是保障,隊(duì)伍是關(guān)鍵,更與領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷密不可分。20xx年我們除了要做好上述工作外,還要繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)性調(diào)查工作,部分法人單位、企業(yè)、個(gè)體戶統(tǒng)計(jì)證的辦理工作和驗(yàn)證工作,以及全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)評(píng)估及應(yīng)用工作等。要進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,提升統(tǒng)計(jì)影響,為涌泉街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 13
一、目標(biāo)設(shè)定
完善統(tǒng)計(jì)體系:建立健全覆蓋醫(yī)院各科室、各環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
提升數(shù)據(jù)分析能力:加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)技能,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析工具,深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,為醫(yī)院管理提供有力支持。
強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用:將統(tǒng)計(jì)結(jié)果廣泛應(yīng)用于醫(yī)療質(zhì)量管理、績(jī)效考核、資源配置、科研教學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,推動(dòng)醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。
二、主要任務(wù)
數(shù)據(jù)收集與整理
明確數(shù)據(jù)收集范圍和標(biāo)準(zhǔn),確保各類醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、患者信息、資源使用情況等得到全面、準(zhǔn)確的`收集。
建立數(shù)據(jù)整理與校驗(yàn)機(jī)制,定期清理無(wú)效數(shù)據(jù),修正錯(cuò)誤數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制
根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求和醫(yī)院實(shí)際需求,編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,包括但不限于醫(yī)療服務(wù)量報(bào)表、病種分析報(bào)表、醫(yī)療資源利用報(bào)表等。
確保報(bào)表內(nèi)容詳實(shí)、格式規(guī)范、報(bào)送及時(shí),滿足各級(jí)管理部門(mén)的需要。
數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
定期對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,揭示醫(yī)療服務(wù)中的亮點(diǎn)與不足,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。
撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,提出改進(jìn)建議,為醫(yī)院管理層提供決策參考。
數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用
推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的有效整合與利用。
加強(qiáng)與上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、兄弟醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)交流與合作,共同提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)水平。
培訓(xùn)與指導(dǎo)
組織統(tǒng)計(jì)知識(shí)與技能培訓(xùn),提升全院職工的統(tǒng)計(jì)意識(shí)和能力。
對(duì)各科室統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展和有效執(zhí)行。
三、保障措施
組織保障:成立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
制度保障:完善統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)規(guī)章制度,明確數(shù)據(jù)收集、整理、分析、報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)保障:加大信息化建設(shè)投入,引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件和系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)處理和分析效率。
人員保障:加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)背景和數(shù)據(jù)分析能力的優(yōu)秀人才。
四、實(shí)施步驟
啟動(dòng)階段:制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
實(shí)施階段:按照計(jì)劃逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和評(píng)估。
總結(jié)階段:對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié),分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施和建議。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 14
一、工作目標(biāo)
1、提高病案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,確保數(shù)據(jù)誤差率控制在xx%以內(nèi)。
2、縮短病案歸檔的周期,從出院到歸檔的時(shí)間不超過(guò)xx個(gè)工作日。
3、加強(qiáng)對(duì)病案信息的分析和利用,每月提供至少xx份有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
二、工作措施
1、優(yōu)化病案統(tǒng)計(jì)流程
對(duì)現(xiàn)有的病案統(tǒng)計(jì)流程進(jìn)行全面梳理,找出可能影響數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率的環(huán)節(jié),并進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和規(guī)范,明確各崗位的職責(zé)和工作要求。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)
定期組織病案統(tǒng)計(jì)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其專業(yè)知識(shí)和技能水平。
邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座和指導(dǎo),學(xué)習(xí)新的病案統(tǒng)計(jì)方法和技術(shù)。
3、完善質(zhì)量控制體系
建立病案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查機(jī)制,定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查和審核。
對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和跟蹤,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
4、推進(jìn)信息化建設(shè)
升級(jí)和優(yōu)化現(xiàn)有的`病案統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)采集、處理和分析的自動(dòng)化水平。
加強(qiáng)與其他醫(yī)療信息系統(tǒng)的對(duì)接和整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和互通。
三、工作計(jì)劃安排
1、第一季度
完成病案統(tǒng)計(jì)流程的優(yōu)化方案,并組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和修改。
制定人員培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)課程和時(shí)間安排。
2、第二季度
按照優(yōu)化后的流程進(jìn)行試運(yùn)行,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
組織開(kāi)展第人員培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)方法和質(zhì)量控制知識(shí)。
3、第三季度
建立和完善質(zhì)量控制體系,明確質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)和方法。
對(duì)上半年的病案統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,分析存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。
4、第四季度
推進(jìn)信息化建設(shè)項(xiàng)目,完成信息系統(tǒng)的升級(jí)和優(yōu)化工作。
組織開(kāi)展第二次人員培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析知識(shí)。
對(duì)全年的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),制定下一年度的工作計(jì)劃。
四、工作保障
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)
加強(qiáng)與各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。
3、建立激勵(lì)機(jī)制
對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主動(dòng)性。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 15
一、進(jìn)一步健全組織網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)科普工作基礎(chǔ);
社區(qū)將在20xx年創(chuàng)建“市級(jí)科普示范社區(qū)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全社區(qū)科普組織網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)以社區(qū)主任牽頭總負(fù)責(zé)、社區(qū)其他干部成員共同參與實(shí)施的科普工作機(jī)制;進(jìn)一步充實(shí)壯大“科普志愿者服務(wù)隊(duì)伍”,以科普志愿者帶動(dòng)周邊社區(qū)群眾樹(shù)立崇尚科學(xué)破除迷信的決心與信心;并依托轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位及共建單位,由社區(qū)牽頭組織邀請(qǐng)衛(wèi)生、文化、科技、教育等多方面專家、學(xué)者,深入到社區(qū)及社區(qū)居民家中開(kāi)展多樣、生動(dòng)活潑的科普文化宣傳及文娛活動(dòng)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造濃郁的科學(xué)文化氛圍;
社區(qū)以活動(dòng)室為社區(qū)活動(dòng)主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報(bào)、科普畫(huà)廊等作為轄區(qū)宣傳載體,在轄區(qū)內(nèi)各居民樓道廣泛張貼科普知識(shí)宣傳海報(bào),架設(shè)宣傳橫幅,定期組織科普志愿者上門(mén)宣傳講解家居實(shí)用“科學(xué)小秘密”,在全社區(qū)營(yíng)造科普宣傳的濃郁氛圍。
三、開(kāi)展豐富多彩的科普活動(dòng),提升轄區(qū)整體科普水平;
1月份合冬季特點(diǎn),開(kāi)展防火防盜的普及宣傳;
2月份合春節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展宣傳禁放工作;
3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費(fèi)者活動(dòng)日,開(kāi)展法律咨詢服務(wù);
4月份合計(jì)劃生育的特點(diǎn),開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育科普知識(shí)宣傳;
5月份合“五.一”勞動(dòng)節(jié)的特點(diǎn),開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng);
6月份合“六.一”兒童節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展青少年科普知識(shí)講座;
7月份合黨的生日,開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育;
8月份合“八.一”建軍節(jié),開(kāi)展國(guó)防知識(shí)講座;
9月份開(kāi)展食品衛(wèi)生知識(shí)宣傳活動(dòng);
10月份合國(guó)慶節(jié)及九九重陽(yáng)節(jié),開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義的.教育和尊老愛(ài)幼品德教育;
11月份開(kāi)展“生活小竅門(mén)”知識(shí)講座;
12月份開(kāi)展“艾滋病”防治工作宣傳及禁毒知識(shí)講座;
20xx年,我社區(qū)將繼續(xù)以黨的十八大精神為指引,發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢(shì)職能,為促進(jìn)社區(qū)居民科學(xué)意識(shí)的進(jìn)一步提升,爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)科普示范社區(qū)”繼續(xù)邁進(jìn)!
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 16
一、 目的
為了更加嚴(yán)格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1.下料排版
根據(jù)技術(shù)科上報(bào)的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,工人按此模版下料。
要求:1.切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用.
2.嚴(yán)格按各工程所購(gòu)板材進(jìn)行下料.
3.對(duì)于板材余料做記號(hào),分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號(hào),以免混淆.
4.按2010年管理工作計(jì)劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰
2.余料及廢料的管理
對(duì)板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長(zhǎng)度,確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),屬于廢料部分,依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。
附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)
要求:1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用
2.堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3.輔材控制
以預(yù)算科下發(fā)的各工程計(jì)劃用量為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各工序所用輔材進(jìn)行控制。 對(duì)超出計(jì)劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計(jì)劃用量。
要求:1.對(duì)各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅(jiān)決杜絕浪費(fèi).
3.對(duì)完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計(jì),于每日下班前做好日工作量上交于車(chē)間主任。
4.工資薪酬統(tǒng)計(jì)
在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的.工時(shí)定額進(jìn)行計(jì)算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計(jì)算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的匯總為工資憑證,由車(chē)間主任簽字認(rèn)可。
3.2生產(chǎn)計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)
根據(jù)生產(chǎn)科對(duì)各工序的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車(chē)間試用期工資計(jì)算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計(jì)件計(jì)算。
附:鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表
要求:1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資
2.以公平,公正,公開(kāi)為原則。
四、其它事項(xiàng)
1.須于每月24號(hào)前將各工序的產(chǎn)量,計(jì)劃完成率等指標(biāo)完成情況書(shū)面匯總上
交于車(chē)間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計(jì)劃用量對(duì)比上交于車(chē)間主任。逾期不報(bào),每拖延一天,處罰部門(mén)主管20元及主辦人員10元。
2.于每月24號(hào)前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計(jì)上報(bào)至車(chē)間主任。
逾期不報(bào),每拖延一天,處罰部門(mén)主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃 17
一、盤(pán)點(diǎn)目的:
1、確定存貨量以求庫(kù)存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。
2、確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及合理性。
二、盤(pán)點(diǎn)日期:
20XX年 3月 29 日至20XX年 3月 31日
三、盤(pán)點(diǎn)范圍 倉(cāng)庫(kù)
四、盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作
1、向各相關(guān)職能部門(mén)主管說(shuō)明盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并向?qū)嶋H參與盤(pán)點(diǎn)人員說(shuō)明盤(pán)點(diǎn)事項(xiàng)。
2、在盤(pán)點(diǎn)日前所盤(pán)門(mén)店的貨品往來(lái)必須全部驗(yàn)收處理好。
3、盤(pán)點(diǎn)日當(dāng)天所有參與盤(pán)點(diǎn)的人員都不允許休假或請(qǐng)假。
4、分區(qū)與標(biāo)號(hào):對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及賣(mài)場(chǎng)分區(qū)標(biāo)號(hào),先清點(diǎn)大類數(shù)量并寫(xiě)在標(biāo)號(hào)上,以確定每個(gè)貨架都能查到而無(wú)遺漏。
5、 盤(pán)點(diǎn)表的抄寫(xiě):盤(pán)點(diǎn)表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)要工整,貨架要同時(shí)在盤(pán)點(diǎn)表上填寫(xiě)清楚并將盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行頁(yè)數(shù)的編號(hào),抄寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表的抄寫(xiě)。
6、 商品的整理原則
。1)同一規(guī)格、同種物品集中擺放
。2)盤(pán)點(diǎn)表抄寫(xiě)和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對(duì)應(yīng);
(3)見(jiàn)物盤(pán)物;
7、盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排
。1)部門(mén)管理人員對(duì)參加盤(pán)點(diǎn)的.人員按照盤(pán)點(diǎn)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)。
。2)各倉(cāng)庫(kù)按照自己的人員編制情況進(jìn)行初盤(pán)、復(fù)盤(pán)的安排工作。
A)初盤(pán)人:負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中貨物的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤(pán)點(diǎn)表,將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤(pán)點(diǎn)數(shù)量”一欄;
B)復(fù)查人:初盤(pán)完成后,由復(fù)盤(pán)人負(fù)責(zé)對(duì)初盤(pán)人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)行復(fù)盤(pán),將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤(pán)數(shù)量”一欄;
五、盤(pán)點(diǎn)中事項(xiàng)
。1)以組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤(pán)點(diǎn);
(2)盤(pán)點(diǎn)表的抄寫(xiě):盤(pán)點(diǎn)表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)要工整,貨架要同時(shí)在盤(pán)點(diǎn)表上填寫(xiě)清楚并將盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行頁(yè)數(shù)的編號(hào),抄寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表的抄寫(xiě)。
(3)初盤(pán)人員按照主管安排的區(qū)域,按照初盤(pán)表的順序?qū)⑽锲窂纳系较拢瑥淖蟮接疫M(jìn)行逐個(gè)的清點(diǎn),將清點(diǎn)后的正確數(shù)字寫(xiě)在盤(pán)點(diǎn)表的初盤(pán)聯(lián)一欄上,整張盤(pán)點(diǎn)表填寫(xiě)完畢后在盤(pán)點(diǎn)人一欄上填寫(xiě)自己的姓名并標(biāo)上盤(pán)點(diǎn)單頁(yè)碼。
。4)初盤(pán)聯(lián)清點(diǎn)完畢后將初盤(pán)單交于主管人員手中,主管人員對(duì)初盤(pán)單進(jìn)行復(fù)盤(pán),復(fù)盤(pán)確認(rèn)無(wú)誤后簽名并對(duì)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表的整理。
六、盤(pán)點(diǎn)后事項(xiàng)
(1)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入,盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)表應(yīng)于隔天早上一上班打印完畢;
。2)要對(duì)未錄入、錄入錯(cuò)誤,金額和數(shù)量差異大的物品,在報(bào)表打印出后迅速?gòu)?fù)盤(pán);
(3)復(fù)盤(pán)結(jié)束后,在確認(rèn)數(shù)字無(wú)誤后盤(pán)點(diǎn)生效;
(4)盤(pán)點(diǎn)工作結(jié)束后,各部門(mén)經(jīng)理、相關(guān)的責(zé)任人要對(duì)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告進(jìn)行分析;
七、盤(pán)點(diǎn)期間應(yīng)注意的事項(xiàng):
1、漏盤(pán)、重盤(pán);
2、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不一致;
3、遺失盤(pán)點(diǎn)表;
4、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)以吊牌款號(hào)為準(zhǔn);
5、盤(pán)點(diǎn)期間銷售的貨品要注意是否已經(jīng)盤(pán)點(diǎn)了;
6、確保員工制服、退倉(cāng)殘次品是否有盤(pán)點(diǎn)進(jìn)去;
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