基層治理工作匯報(bào)集合[15篇]
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？以下是小編精心整理的基層治理工作匯報(bào)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
![基層治理工作匯報(bào)集合[15篇]](/pic/00/l/bbe3b1a802_6136d9e211b64.jpg)
基層治理工作匯報(bào)1
xx縣xx鎮(zhèn)黨委深入推進(jìn)“葉脈工程”，指導(dǎo)基層支部合理劃分網(wǎng)格，織密黨員管理網(wǎng)格。xx村黨支部積極探索建立“紅色微圈”，設(shè)置“紅領(lǐng)小組長”，樹標(biāo)桿、強(qiáng)服務(wù)、重引領(lǐng)，不斷深化黨建引領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)治理。
注重精細(xì)化，樹立服務(wù)群眾新標(biāo)桿
合理設(shè)置“紅色微圈”。xx村黨支部從“網(wǎng)格化管理”出發(fā)，重新劃分建立6個(gè)黨小組，分別輻射4-5個(gè)村民小組，實(shí)現(xiàn)黨建“微網(wǎng)格”與黨小組設(shè)置相匹配。在此基礎(chǔ)上，在網(wǎng)格內(nèi)，以1個(gè)有威望的黨員帶領(lǐng)10-20戶周邊村民群眾為原則，劃分61個(gè)“紅色微圈”，形成了以村黨支部為核心，以黨小組為片區(qū)，以紅領(lǐng)小組為微圈的“三級聯(lián)動(dòng)”網(wǎng)格管理模式。選優(yōu)配強(qiáng)“紅領(lǐng)小組長”�！凹t色微圈”轉(zhuǎn)起來，“紅領(lǐng)小組長”是關(guān)鍵。經(jīng)以黨小組長為負(fù)責(zé)人的“微網(wǎng)格”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推薦、支委會(huì)討論、黨員大會(huì)表決通過，遴選出61名政治意識(shí)較強(qiáng)、有一定威望的黨員擔(dān)任“紅領(lǐng)小組長”，作為“微網(wǎng)格”志愿團(tuán)隊(duì)核心人員，服務(wù)“紅色微圈”內(nèi)村民群眾需求，協(xié)助推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。提升服務(wù)群眾“微能力”。為推動(dòng)“紅領(lǐng)小組長”當(dāng)好工作的“示范員”、政策的“宣傳員”、發(fā)展的“智囊團(tuán)”、和諧的“老娘舅”、身邊的“好標(biāo)桿”，xx村黨支部從抓教育提能力入手，通過邀請專家上門“教”、微信公眾號“推”、相互交流“議”等，提升理論宣講、政策宣傳、文明創(chuàng)建、矛盾調(diào)解等能力。
壓實(shí)微責(zé)任，引領(lǐng)群眾跟著支部走
加強(qiáng)積分管理，提升積極性。xx村黨支部將“紅色微圈”作為黨支部黨員積分制重要內(nèi)容。對積極參與“紅色微圈”活動(dòng)，爭當(dāng)優(yōu)秀“紅領(lǐng)小組長”的黨員，年終積分增加50分，紅領(lǐng)小組長”作用發(fā)揮情況，由“微網(wǎng)格”負(fù)責(zé)人提出初步意見，經(jīng)村黨支部委考核、綜合群眾意見后，如實(shí)評定，推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。倡導(dǎo)“五微”服務(wù)機(jī)制，力求實(shí)效性�！凹t領(lǐng)小組長”積極開展“微走訪”，排查圈內(nèi)不穩(wěn)定因素、違章搭建等情況，將其發(fā)現(xiàn)處理在萌芽狀態(tài)；
積極開展“微喇叭”，在宣傳黨的聲音、村內(nèi)當(dāng)前重點(diǎn)工作的.同時(shí)，收集民情民意；
積極開展“微服務(wù)”，根據(jù)村民的需求，提供力所能及的服務(wù)；
積極開展“微議事”，組織圈內(nèi)黨員群眾，討論圈內(nèi)事宜；
積極開展“微心愿”，發(fā)動(dòng)黨員、愛心人士和志愿者共同幫助解決村民群眾的訴求。突出先鋒模范作用，強(qiáng)調(diào)示范性�！凹t領(lǐng)小組長”積極參加村議事會(huì)，以經(jīng)驗(yàn)、智慧，為解決周邊重點(diǎn)難點(diǎn)問題提出合理化建議。積極參加垃圾分類、最美庭院、水環(huán)境治理等重點(diǎn)工作，引領(lǐng)其他黨員及群眾共同參與，營造自治共治良好氛圍。“紅領(lǐng)小組長”家庭還在重要節(jié)假日懸掛黨旗，亮出身份，突出身份意識(shí)、提升責(zé)任意識(shí)。
架起連心橋，推動(dòng)服務(wù)群眾零距離
傾聽群眾訴求�！凹t領(lǐng)小組長”每月重點(diǎn)關(guān)心走訪微圈內(nèi)的困難家庭、病危殘疾家庭、空巢老人及留守兒童家庭、信訪戶、種養(yǎng)專業(yè)戶等。今年以來，61個(gè)“紅領(lǐng)小組長”完成了走訪全覆蓋，成功調(diào)解鄰里糾紛3次，和黨支部反映并共同解決群眾訴求20余件，一起上門關(guān)心罹患大病的村民3人次，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。服務(wù)重點(diǎn)工作。在水環(huán)境整治工作中，緊緊依靠“紅色微圈”，組織“紅領(lǐng)小組長”帶領(lǐng)村民每月開展治水護(hù)溝活動(dòng)；
在生活垃圾分類減量工作中，“紅領(lǐng)小組長”家庭示范分類，倡導(dǎo)周邊村民家庭做好干濕分類；
在美麗庭院xx過程中，“紅領(lǐng)小組長”紛紛率先示范，清理宅前屋后垃圾，推動(dòng)“小三園”干凈整齊。今年以來，“紅領(lǐng)小組長”向黨支部報(bào)告發(fā)現(xiàn)外來亂倒垃圾3次，為水環(huán)境整治反映問題、建言獻(xiàn)策60多人次。營造文明鄉(xiāng)風(fēng)。“紅色微圈”內(nèi)的黨員率先示范，將家風(fēng)家訓(xùn)在黨員“四亮”標(biāo)牌上亮出來，帶動(dòng)村民群眾一起參加家風(fēng)家訓(xùn)傳承、文明禮儀傳播。同時(shí)，“紅領(lǐng)小組長”作為移風(fēng)易俗工作的示范員、宣傳員、責(zé)任員，在村民婚喪喜事時(shí)，和村干部一起上門宣傳移風(fēng)易俗倡議，共同營造一個(gè)移舊俗、除陋習(xí)、尚科學(xué)的文明鄉(xiāng)風(fēng)。
基層治理工作匯報(bào)2
認(rèn)真中央、省市委的部署要求，堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)、一手抓社會(huì)穩(wěn)定，加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，以平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”為全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、工作整體推進(jìn)情況
2020年9月，一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。鶴壁市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議召開后，市應(yīng)急局黨委高度重視迅速成立了以黨委書記、局長王關(guān)明同志為組長，各黨委委員為副組長，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分解，任務(wù)明確到科室，印發(fā)了《中共鶴壁市應(yīng)急管理局委員會(huì)關(guān)于成立市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作任務(wù)分解的通知》，明確提出了各項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是建立工作推進(jìn)機(jī)制。根據(jù)鶴社治〔2020〕1號文件要求認(rèn)真推進(jìn)公共安全組工作。作為公共安全組組長單位，及時(shí)召開成員單位聯(lián)席會(huì)議，積極推進(jìn)各成員單位工作開展，同時(shí)建立微信群，加強(qiáng)成員單位之間的溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)收集各成員單位反饋的意見建議，并進(jìn)行反饋。三是及時(shí)上報(bào)信息。按照市域社會(huì)治理領(lǐng)導(dǎo)辦公室要求及時(shí)上報(bào)了《中共鶴壁市應(yīng)急管理局委員會(huì)關(guān)于成立市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作任務(wù)分解的通知》、《關(guān)于召開市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化公共安全專項(xiàng)小組推進(jìn)會(huì)的通知》、《公共安全專項(xiàng)小組第一次工作推進(jìn)會(huì)情況匯報(bào)》、應(yīng)急局11月份市域社會(huì)治理現(xiàn)代化公共安全組工作情況匯報(bào)、市應(yīng)急局市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作這點(diǎn)等工作信息和總結(jié)。
二、具體工作完成情況
1、及時(shí)建成平安建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制。一是為提高全市應(yīng)急管理綜合能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為全市“兩個(gè)高質(zhì)量”發(fā)展提供保障，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，健全應(yīng)急管理體系，主動(dòng)適應(yīng)應(yīng)急管理新要求，牽頭起草并以市政府的名義印發(fā)了《鶴壁市人民政府關(guān)于改革完善應(yīng)急管理體系的實(shí)施意見》（鶴政〔2020〕20號），成立了鶴壁市人民政府應(yīng)急救援總指揮部、鶴壁市人民政府專項(xiàng)應(yīng)急指揮部。二是為深入貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的通知》(中辦發(fā)〔2018〕1號)和《中共河南省委辦公廳、河南省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的.實(shí)施意見》(豫辦〔2018〕30號)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化城市運(yùn)行安全保障,有效防范事故發(fā)生,提高城市防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)能力,推動(dòng)國家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作,市應(yīng)急管理局牽頭起草并印發(fā)了《中共鶴壁市委辦公室鶴壁市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<鶴壁市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市工作方案>的通知》（鶴辦〔2020〕11號），成立了以市委主要領(lǐng)導(dǎo)任第一組長，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各位副市長為副組長，各縣區(qū)政府、市直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)有關(guān)部門精干力量組成了工作專班，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況。三是市應(yīng)急管理局緊緊圍繞確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，著力提升綜合防范水平，大力提高應(yīng)急救援能力制定了《鶴壁市應(yīng)急管理局2020年工作要點(diǎn)》，并與各縣區(qū)局、機(jī)關(guān)各科室簽定了目標(biāo)責(zé)任書。
2、調(diào)整充實(shí)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。市應(yīng)急管理局根據(jù)年度工作責(zé)任目標(biāo)和單位實(shí)際及時(shí)調(diào)整充實(shí)了綜治和平安建設(shè)工作工作小組，印發(fā)了《鶴壁市應(yīng)急管理局關(guān)于調(diào)整綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（鶴應(yīng)急〔2020〕14號）。
積極做好平安建設(shè)宣傳教育。市應(yīng)急管理局積極依托“全國安全生產(chǎn)月”、“國家防災(zāi)減災(zāi)日”向廣大人民群眾積極宣傳安全生產(chǎn)意識(shí)、應(yīng)急救援以及減災(zāi)救災(zāi)常識(shí)，提高群眾的安全意識(shí)和特殊時(shí)期的應(yīng)急自救能力。積極發(fā)動(dòng)群眾參加網(wǎng)上平安建設(shè)滿意度調(diào)查，提高群眾對平安建設(shè)的滿意度。
3、行業(yè)平安建設(shè)。按市委政法委的安排部署，市應(yīng)急局積極配合各行業(yè)主管部門制定行業(yè)平安建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)對創(chuàng)建單位進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。
4、依托平安建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，健全矛盾風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)運(yùn)處置機(jī)制和工作預(yù)案。一是為確保新中國建立七十周年系列活動(dòng)期間全局治安大局平穩(wěn)，市應(yīng)急局制定了《矛盾糾紛大排查大化解暨命案防范百日行動(dòng)方案》，深入摸底，全面排查，及時(shí)消除隱患，妥善解決群眾利益。自8月底起，共排查重點(diǎn)人群10人，落實(shí)化解穩(wěn)控措施10人；重點(diǎn)部位共排查38處，發(fā)現(xiàn)問題13個(gè)，化解問題13個(gè)。雙化解率均達(dá)到100%。二是為貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》以及全國危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)片區(qū)視頻座談會(huì)部署，河南省積極參與國家關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品雙重預(yù)防建設(shè)試點(diǎn)省，市委、市政府同時(shí)將雙重預(yù)防體系建設(shè)工作列入市深化改革重點(diǎn)事項(xiàng)，市應(yīng)急局及時(shí)跟進(jìn)，出臺(tái)了《鶴壁市深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系實(shí)施方案》、《鶴壁市2020年全面推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防建設(shè)工作方案》，明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任分工，取得了良好成績，鶴壁市政府作為典型代表在全省雙重預(yù)防體系建設(shè)暨專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上作了發(fā)言。三是2020年以來，市應(yīng)急管理局黨委，積極推進(jìn)“四大一送”常態(tài)化，持續(xù)開展系列活動(dòng)，認(rèn)真制定工作計(jì)劃和工作臺(tái)賬，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
5、完善平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收命名辦法。按市委政法委安排部署，積極參與相關(guān)單位的平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收命名辦法。
基層治理工作匯報(bào)3
自20xx年8月全縣村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”專項(xiàng)治理工作開展以來，，我鎮(zhèn)肖營村被列為“難點(diǎn)村”，為確保“難點(diǎn)村”治理規(guī)劃順利完成，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、中組部、民政部等12部委《關(guān)于開展村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作的若干意見》和全國深化村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作“西安會(huì)議”精神，精心安排，周密部署，各項(xiàng)工作按計(jì)劃有步驟開展，現(xiàn)將我鎮(zhèn)“難點(diǎn)村”治理工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
定寧鎮(zhèn)轄10個(gè)行政村，94個(gè)村民小組，5273戶，24283人�？偢孛娣e6.2萬畝，其中水澆地3.6萬畝，山旱地2.6萬畝。20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)2959元。肖營村現(xiàn)有村民小組14個(gè)，680戶，3370人，耕地面積7630畝，20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)3365元。全村現(xiàn)有文化活動(dòng)室1個(gè)，村衛(wèi)生室3個(gè)，小學(xué)2所，專職教師17人，適齡兒童入學(xué)317人，在校生315人；現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)1個(gè)，從業(yè)人員8人。主要糧食作物為小麥、旱作玉米和馬鈴薯，主要經(jīng)濟(jì)作物為溫室蔬菜和啤酒大麥，畜牧業(yè)以養(yǎng)豬、養(yǎng)羊?yàn)橹鳌Ｗ浴半y點(diǎn)村”專項(xiàng)治理工作開展以來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時(shí)召開專題會(huì)議研究討論，向群眾發(fā)放征求意見表，召開群眾代表座談會(huì)座談和入戶走訪，共梳理出肖營村存在的4條主要問題：一是村級班子不健全；二是村級班子軟弱無力；三是村委會(huì)年久失修，村級組織活動(dòng)無陣地；四是村級村務(wù)公開和民主管
理無法正常開展。針對以上存在的問題，提出了整改措施，制定了實(shí)施方案，建立了治理臺(tái)賬，通過近三年來的專項(xiàng)治理，肖營村經(jīng)濟(jì)快速增長，基礎(chǔ)設(shè)施極大改善，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日益凸顯，村級面貌煥然一新，圓滿完成了治理工作的任務(wù)和目標(biāo)。
二、具體做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。
為了保證治理工作的順利開展，鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組
長，鎮(zhèn)長、黨委副書記為副組長，包村領(lǐng)導(dǎo)干部及其他相關(guān)人員為成員的治理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)民政辦，蘇廷輝兼任辦公室主任。村上也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，包村領(lǐng)導(dǎo)具體抓，廣大干部群眾同參與，共治理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為治理工作的健康有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保證。
（二）深入調(diào)查研究，查找突出問題。通過對肖營村村級班
子實(shí)地調(diào)查了解和摸排，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題：一是村級班子不健全。由于肖營村家族勢力矛盾突出，選出的村干部服務(wù)于大局觀念不強(qiáng)，眼光狹窄，貫徹上級的政策無創(chuàng)造性、靈活性，不能認(rèn)真協(xié)調(diào)方方面面的利益關(guān)系，造成關(guān)系不順，政令不暢，班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，相互拆臺(tái)，導(dǎo)致群眾上訪，黨支部書記被迫停職，導(dǎo)致村兩委班子不健全。二是村委會(huì)班子軟弱無力。村兩委班子不夠堅(jiān)強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)差，威信低，缺乏號召力導(dǎo)致各項(xiàng)工作開展不順利，群眾意見較大；沒有開拓進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣和信心，村干部駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力較弱，不能較好推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)
展，難以擔(dān)當(dāng)起繁重的基層工作。三是村級班子村務(wù)公開和民主管理無法正常開展。由于長期以來該村干群關(guān)系不和諧，村級事務(wù)缺乏與群眾正面溝通，村級組織不健全，村務(wù)政務(wù)公開不及時(shí)，讓群眾誤解，從而故意刁難、不支持村里的工作，無法正常開展村務(wù)公開和民主管理。四是村委會(huì)年久失修，村級組織活動(dòng)無陣地。由于村兩委班子人員互相拆臺(tái)，存在工作上只求“過得去”不求“過得硬”的思想，導(dǎo)致村委會(huì)年久失修，村級活動(dòng)無法正常開展。通過對“難點(diǎn)村”產(chǎn)生原因的分析，為全面加強(qiáng)班子建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村務(wù)公開和民主管理，特別是為治理工作找到了切入點(diǎn)。
三、整改提高
（一）抓好村級班子建設(shè)，推行“陽光政務(wù)”。
1、積極選派鎮(zhèn)干部到村掛職。鎮(zhèn)黨委下派基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，敢闖敢干，有事業(yè)心責(zé)任心的機(jī)關(guān)干部到村掛職人任第一書記，主持村黨支部工作。加強(qiáng)班子自身建設(shè)，建立健全各項(xiàng)制度，努力提高班子成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，凝聚力和影響力。
2、著力解決村支兩委干部對村務(wù)、黨務(wù)和民主管理認(rèn)識(shí)不到位的問題。以前村干部對村務(wù)、黨務(wù)公開工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，片面地認(rèn)為村務(wù)公開只是錢的事，認(rèn)為村集體經(jīng)濟(jì)收入少甚至零收入，沒什么好公開，怕引發(fā)矛盾而不愿公開，沒有提高到村務(wù)公開是民主管理村務(wù)和密切干群關(guān)系的一項(xiàng)有效措施的這一高度；同時(shí)認(rèn)為只要發(fā)展黨員按程序，就沒有什么好公開的，沒
有把它上升到作為聯(lián)系和密切黨群關(guān)系的高度看問題。通過深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和充分利用農(nóng)村黨員干遠(yuǎn)程教育設(shè)備，組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，了解基層黨組織建設(shè)的重要性，結(jié)合強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，細(xì)化公開內(nèi)容，改變傳統(tǒng)單一方式，突出村務(wù)公開和民主管理的'民主性，在公開形式上下功夫。除與村民切身利益的財(cái)務(wù)、計(jì)劃生育、征地和宅基地審批、農(nóng)村低保、合作醫(yī)療、林權(quán)制度改革、民政救濟(jì)、村干部責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行公開外，還對群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行公開。邀請黨員代表、村民代表和群眾代表召開了村務(wù)點(diǎn)題公開現(xiàn)場會(huì)，村“兩委”班子成員逐一對群眾提出的相關(guān)問題進(jìn)行答復(fù)。使村務(wù)公開更透明、更民主，讓群眾對村兩委的工作更了解、更透徹，從而更進(jìn)一步推進(jìn)村兩委工作的開展。現(xiàn)在是村干清白、群眾明白，理解、支持村兩委決策的人多了，刁難惹事的人少了。
3、強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)管理,消除可能引發(fā)農(nóng)村社會(huì)不穩(wěn)定的因素。堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民、依靠農(nóng)民，完善農(nóng)村社會(huì)管理體制機(jī)制，培育農(nóng)村服務(wù)性、公益性、互助性社會(huì)組織，推動(dòng)形成政府行政管理和村民自我管理的有效銜接、政府依法行政和村民依法自治的良性互動(dòng)的局面。加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，做好教育和思想疏導(dǎo)工作，化解人民內(nèi)部矛盾。堅(jiān)決依法打擊農(nóng)村黑惡勢力和各類刑事犯罪，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，維權(quán)機(jī)制，引導(dǎo)村民群眾以理性合理解決好干部群眾的思想認(rèn)識(shí)后還需要一套完善的監(jiān)督機(jī)制來確保民主管理和村務(wù)公開工作的長期有效開展。嚴(yán)格強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)，
按照“四議兩公開”工作法，在農(nóng)村低保等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)工作的落實(shí)過程中，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照“四不準(zhǔn)，七優(yōu)先”的原則，做到應(yīng)保盡保。進(jìn)一步建立健全村務(wù)公開的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立村務(wù)公開監(jiān)督小組，村民民主理財(cái)小組，通過村民代表大會(huì)選舉出監(jiān)督小組成員，促其真正發(fā)揮作用。建立村務(wù)公開意見登記簿，設(shè)置了舉報(bào)箱，廣泛收集和聽取群眾意見及建議，不斷總結(jié)完善此項(xiàng)工作，強(qiáng)化村民代表、村民的監(jiān)督權(quán)益，村干部定期走訪群眾，經(jīng)常性地向群眾匯報(bào)村務(wù)公開民主管理工作的開展情況。
�。ǘ┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善民生。
在鎮(zhèn)政府支持下，爭取一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金，安排財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金31.2萬元；新修武古路至肖營村下高莊組道路硬化
1.2公里；安排財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金41.6萬元，安排肖營村下高莊組至干河道路硬化1.6公里，解決了群眾行路難的問題。爭取基層政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金6萬元，村級自籌6萬元，新修了肖營村村級辦公房屋5間，硬化地坪252平米，并配備了村級辦公設(shè)施，遠(yuǎn)程教育設(shè)施，圖書室閱覽。進(jìn)一步加大管理力度，克服“重建設(shè)、輕管理、有陣地、無活動(dòng)”的現(xiàn)象，充分發(fā)揮好村級組織活動(dòng)場所的作用。新修渠道6.5公里，維修6公里，新建沼氣300戶，衛(wèi)生改廁100戶，完成自來入戶120戶。新修村級校舍5間。落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，雇用專人處理生活垃圾，美化環(huán)境，加強(qiáng)宣傳，使村民自覺維護(hù)村里生活環(huán)境。另外，積極招商引資，提供便利條件，使肖營村碳化硅廠落戶肖營村，有效解決該村一部分剩余
基層治理工作匯報(bào)4
在xx年，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手，以排查化解為重點(diǎn)，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)管理創(chuàng)新，更好地維護(hù)了利諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境�；仡櫼荒昝�，我們主要做了以下工作：
一、強(qiáng)化社會(huì)管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新。
按照“社會(huì)管理水平升，社會(huì)矛盾化解早，農(nóng)村技防普及快，群防群治開展實(shí)，重點(diǎn)對象管控嚴(yán)，治安問題整治好，刑事發(fā)案控制牢，安全滿意評價(jià)高”的要求，我們積極探索加強(qiáng)社會(huì)管理的新機(jī)制、新方法，全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)管理水平。一是精心制定和實(shí)施了“開展專項(xiàng)打擊，提升安全感"的社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目。一年來，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進(jìn)行四次專項(xiàng)整治活動(dòng)，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的落實(shí)。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個(gè)，“護(hù)車衛(wèi)士”200個(gè)，“門磁防盜”11300個(gè)。三是積極探索了定期下訪巡查上門調(diào)處矛盾的工作機(jī)制。著力抓早抓小，把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區(qū)內(nèi)所有的疑難糾紛在本年度實(shí)現(xiàn)了“歸零”管理目標(biāo)。
二、推行平安建設(shè)，提升安全滿意度。
為深化“平安建設(shè)”工作，鎮(zhèn)委召開專題動(dòng)員會(huì)議，向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手，全面開展“六賽活動(dòng)”的工作目標(biāo)。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求，我們以“宣傳”為切入點(diǎn)，讓“平安創(chuàng)建內(nèi)容”家喻戶曉；以打擊防范為重點(diǎn)，讓群眾時(shí)時(shí)處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標(biāo)語宣傳，村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品，先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識(shí)問答》、《防詐騙常識(shí)》、《如何抵制,,,》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對面宣傳，全年開展3次，參與人員520人次，填寫調(diào)查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運(yùn)站設(shè)立宣傳資料發(fā)送點(diǎn)。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結(jié)合廣場舞和大型集體活動(dòng)宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日，全鎮(zhèn)舉行活動(dòng)啟動(dòng)議式，鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊(duì)"巡展了14家單位、學(xué)校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式，豐富多彩的內(nèi)容，吸引群眾的`關(guān)心和參與。經(jīng)上級有關(guān)部門抽查，我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進(jìn)步。
三、全面排查矛盾糾紛，確保及時(shí)化解。
我們堅(jiān)持抓早抓小，抓一把手責(zé)任，毫不放松源頭的排查與控管。堅(jiān)持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅(jiān)持周排查、月化解、零結(jié)帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發(fā)事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結(jié)事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責(zé)任，案件到人；抓領(lǐng)導(dǎo)，大員上陣；抓調(diào)處，集體商定化解方案；抓機(jī)制，實(shí)行工資、評先、追責(zé)掛鉤。
四、加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)，完善工作規(guī)范。
一年來，我們按照市綜治委要求，認(rèn)真腹職，不斷學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù)，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報(bào)告”、“日報(bào)告”事項(xiàng)；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報(bào)表和各種信息資料的報(bào)送。三是及時(shí)總結(jié)上報(bào)和宣傳報(bào)道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。全年共采寫上報(bào)各類信息材料145件，被媒體報(bào)刊采用133篇，較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險(xiǎn)費(fèi)”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作到位并不斷規(guī)范。
基層治理工作匯報(bào)5
自提升基層網(wǎng)格化社會(huì)治理水平試點(diǎn)工作開展以來，XX街道黨工委高度重視，在區(qū)委政法委的關(guān)心指導(dǎo)下，結(jié)合各項(xiàng)工作，下移工作重心，明確責(zé)任，落實(shí)舉措，平穩(wěn)有序推進(jìn)試點(diǎn)工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、目前工作開展情況
1、多措并舉，打牢網(wǎng)格化試點(diǎn)工作基礎(chǔ)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。參照區(qū)級模式，成立由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，黨工委副書記為副組長，相關(guān)職能部門為成員的街道網(wǎng)格化服務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是進(jìn)行網(wǎng)格公示。在試點(diǎn)社區(qū)網(wǎng)格醒目位置設(shè)置公示牌，將專職網(wǎng)格長、兼職網(wǎng)格長、轄區(qū)民警、黨務(wù)志愿者的姓名、照片、聯(lián)系電話等基本信息進(jìn)行公示，統(tǒng)一制作發(fā)放民情聯(lián)系卡。三是扎實(shí)開展走訪。月湖社區(qū)試點(diǎn)根據(jù)網(wǎng)格規(guī)范達(dá)標(biāo)率監(jiān)測評價(jià)考核要素，結(jié)合社區(qū)工作的實(shí)際，印制了“月湖社區(qū)網(wǎng)格管理入戶調(diào)查表”，表中詳列11大項(xiàng)23小項(xiàng)的信息，充分掌握網(wǎng)格內(nèi)人員情況，并在5月底完成了5個(gè)網(wǎng)格所有服務(wù)人口的走訪。
2、精細(xì)部署，確保網(wǎng)格化試點(diǎn)工作實(shí)效
一是因地制宜劃分網(wǎng)格。結(jié)合此次社區(qū)區(qū)劃調(diào)整，根據(jù)地緣相近、人員相識(shí)、規(guī)模適度、界定清晰、無縫覆蓋、方便管理的原則重新劃分網(wǎng)格，街道網(wǎng)格數(shù)量由原來的54個(gè)調(diào)整為37個(gè)，網(wǎng)格劃分更加科學(xué)合理。二是科學(xué)設(shè)置服務(wù)團(tuán)隊(duì)。為了更好地為搬遷安置小區(qū)——華誠新村網(wǎng)格的居民服務(wù)，加強(qiáng)居民心理上的'認(rèn)同感，月湖社區(qū)從街道其余4個(gè)搬遷安置社區(qū)的居民中，聘請4名有群眾基礎(chǔ)、政治素質(zhì)較高的原社區(qū)小組長、小隊(duì)長、黨員、退休工作人員擔(dān)任兼職網(wǎng)格長。同時(shí)，聘請小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任兼職網(wǎng)格長，發(fā)展了一批熱心網(wǎng)格工作、素質(zhì)較高、年輕化的網(wǎng)格志愿者，最終形成“1名專職網(wǎng)格長、5名兼職網(wǎng)格長、N名網(wǎng)格志愿者”共同服務(wù)、共同管理的組織架構(gòu)。三是完善落實(shí)走訪制度。分級分類對網(wǎng)格內(nèi)群眾進(jìn)行走訪服務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注特殊人群、弱勢群體，確保第一時(shí)間掌握特殊人群、矛盾糾紛等相關(guān)線索隱患，第一時(shí)間了解群眾訴求，所需服務(wù)，第一時(shí)間為群眾代辦社區(qū)事項(xiàng)，提供咨詢，真正做到服務(wù)群眾零距離。
3、開拓創(chuàng)新，提升網(wǎng)格化試點(diǎn)工作質(zhì)量
專職網(wǎng)格長在走訪過程中發(fā)現(xiàn)排查的信訪苗頭、安全隱患等問題時(shí)，填寫“網(wǎng)格排查事件流轉(zhuǎn)單”，上報(bào)街道黨政辦，由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，直接交由職能部門辦理，形成發(fā)現(xiàn)、立案、派遣、結(jié)案的閉環(huán)，事件處理更高效，責(zé)任更明確。同時(shí)充分發(fā)揮居民自身作用，由專職網(wǎng)格長定期召集兼職網(wǎng)格長、網(wǎng)格志愿者、居民代表舉行“民情通報(bào)會(huì)”，對收集到的社區(qū)民意、矛盾糾紛進(jìn)行梳理、討論、協(xié)調(diào)解決。
二、存在的問題
一是專職網(wǎng)格長素質(zhì)亟待提高。社區(qū)工作人員擔(dān)任專職網(wǎng)格長下沉網(wǎng)格后，需直接面對群眾，接受群眾咨詢，代辦有關(guān)各種事項(xiàng)，調(diào)解矛盾糾紛，這就對專職網(wǎng)格長提出了更高的要求，部分專職網(wǎng)格長的能力亟需加強(qiáng)。
二是部分社區(qū)綜合力量還需加強(qiáng)。月湖社區(qū)作為試點(diǎn)，基礎(chǔ)條件較好、人員力量相對充足，但街道其他社區(qū)還存在基礎(chǔ)薄弱、人員結(jié)構(gòu)老化的問題，為保證下步網(wǎng)格化工作的全面實(shí)行，需對這些社區(qū)做到資金、人員的保障。
三、下一步工作計(jì)劃
下一步，XX街道將從以下四個(gè)方面進(jìn)一步完善和提升網(wǎng)格化試點(diǎn)工作質(zhì)效：
一是著力增強(qiáng)社區(qū)力量。通過區(qū)人社局公開擇優(yōu)招聘10名社區(qū)工作人員，充實(shí)社區(qū)（村）人員力量。二是建立健全考評機(jī)制。健全專職網(wǎng)格長考核激勵(lì)辦法、細(xì)則，形成專職網(wǎng)格長工作定期通報(bào)制度，定期通報(bào)網(wǎng)格長“全要素”手機(jī)平臺(tái)工作完成情況。三是全面提高社工素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際工作，定期對專職網(wǎng)格長進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)，并形成專門的培訓(xùn)體系，提高其業(yè)務(wù)能力，自身素質(zhì)。四是充分利用網(wǎng)絡(luò)手段。將綜治內(nèi)網(wǎng)、城管內(nèi)網(wǎng)移入街道網(wǎng)格化指揮中心，光纖接入XX地區(qū)51個(gè)公安監(jiān)控，3個(gè)“藍(lán)天衛(wèi)士”監(jiān)控，設(shè)立城管值班室、公安聯(lián)防值班室，全方位掌握XX地區(qū)治安狀況。
各位領(lǐng)導(dǎo)，提升基層網(wǎng)格化社會(huì)治理水平，是全面深化平安京口建設(shè)、加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。我們將結(jié)合實(shí)際、創(chuàng)新舉措、篤實(shí)目標(biāo)，大力推進(jìn)構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局！
基層治理工作匯報(bào)6
近年來，x區(qū)堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會(huì)整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑�，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效
(一)“三個(gè)聚焦”壓實(shí)工作責(zé)任
1.聚焦職責(zé)打造一貫到底“動(dòng)力軸”。建立區(qū)、街道、社區(qū)三級責(zé)任體系，區(qū)委履行主體責(zé)任，對全區(qū)城市基層黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查落實(shí);街鎮(zhèn)黨(工)委履行直接責(zé)任，統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、駐區(qū)單位黨建和“兩新”組織黨建等工作;社區(qū)履行具體責(zé)任，貫徹落實(shí)上級黨組織部署的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作兜底管理職責(zé)。通過構(gòu)建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定達(dá)標(biāo)規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，印發(fā)《x區(qū)城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，出臺(tái)x項(xiàng)黨內(nèi)政治生活實(shí)施指南，對“三會(huì)一課”“黨員活動(dòng)日”、民主評議黨員、黨費(fèi)收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)。開展黨員積分制管理，建立黨員責(zé)任清單，將黨員履職盡責(zé)情況分為x大項(xiàng)、x小項(xiàng)進(jìn)行評分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和全程監(jiān)督。
3.聚焦落實(shí)用好督查考評“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨(工)委書記述職評議的基礎(chǔ)上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結(jié)果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報(bào)”制度，每周從x個(gè)黨(工)委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進(jìn)行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報(bào)，責(zé)令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。
(二)“三個(gè)創(chuàng)新”規(guī)范工作程序
1.創(chuàng)新互聯(lián)互動(dòng)的`共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力，推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人選聘為街鎮(zhèn)黨(工)委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，成立區(qū)級聯(lián)席會(huì)議，并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在x家“黨建促進(jìn)會(huì)”、x家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上，成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議，形成區(qū)-街鎮(zhèn)-社區(qū)三級聯(lián)席會(huì)議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
2.創(chuàng)新五級聯(lián)動(dòng)的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)服務(wù)管理向城市基層每個(gè)角落延伸。在全區(qū)x個(gè)網(wǎng)格黨組織的基礎(chǔ)上，形成街鎮(zhèn)黨(工)委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級網(wǎng)絡(luò)”。分類推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè)，建成小區(qū)黨支部x個(gè)，覆蓋率達(dá)到x%，x余名省市直機(jī)關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動(dòng)小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會(huì)”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區(qū)成立x個(gè)坊巷黨支部，推動(dòng)周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。
3.創(chuàng)新優(yōu)勢互補(bǔ)的供需對接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含x余個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險(xiǎn)、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會(huì)公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運(yùn)動(dòng)場等公共服務(wù)設(shè)施，免費(fèi)提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時(shí)，共建單位與社區(qū)定期開展座談，建立黨建信息共享機(jī)制，推動(dòng)黨建工作水平共同提升。
(三)“四個(gè)抓手”，提升工作成效
1.抓常態(tài)化活動(dòng)開展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，目前已注冊黨員志愿者x萬余人，黨支部志愿服務(wù)隊(duì)x余支，x萬多名省、市、區(qū)在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)困難群眾“微心愿”x個(gè)。組建專項(xiàng)志愿服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等平臺(tái)，引導(dǎo)廣大黨員積極投身項(xiàng)目攻堅(jiān)、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動(dòng)，落實(shí)好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競賽活動(dòng)，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務(wù)群眾更專業(yè)。堅(jiān)持把社會(huì)組織培育成為黨整合社會(huì)的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會(huì)組織，社會(huì)組織服務(wù)群眾”思路，推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會(huì)組織孵化基地建設(shè)，引進(jìn)x等x家專業(yè)機(jī)構(gòu)，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項(xiàng)目。在各街鎮(zhèn)以公建民營方式建設(shè)五星級社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，引入專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，通過政府購買服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計(jì)接待法律咨詢x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動(dòng)態(tài)化辦法執(zhí)行，服務(wù)群眾更精細(xì)。瞄準(zhǔn)群眾“需求端”，以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機(jī)制，開展“參與式預(yù)算”微實(shí)事項(xiàng)目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實(shí)事項(xiàng)目預(yù)算開始，即動(dòng)員社區(qū)居民、社會(huì)組織共同參與協(xié)商，項(xiàng)目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實(shí)事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽?shí)事參與做”，積極營造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“x通”APP、“黨員e家”等平臺(tái)，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門社區(qū)開展全國首個(gè)“數(shù)字公民”試點(diǎn)建設(shè)，為每位公民確定一個(gè)數(shù)字身份，方便公民獲取個(gè)性化、智慧化精準(zhǔn)服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團(tuán)隊(duì)，每周以普通話和x話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團(tuán)，在國家xA級景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點(diǎn)，運(yùn)用“xD”技術(shù)將黨建與歷史文化有機(jī)結(jié)合，排演全國首個(gè)坊巷文化影音秀，增強(qiáng)新時(shí)期城市基層黨建工作的時(shí)代感和吸引力。
(四)“三個(gè)優(yōu)化”夯實(shí)工作保障
1.優(yōu)化工作機(jī)構(gòu)。推進(jìn)街道體制改革，構(gòu)建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個(gè)內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)”一個(gè)“前臺(tái)”窗口和“基層黨建辦”“營商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個(gè)“后臺(tái)”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調(diào)整優(yōu)化“雙臺(tái)服務(wù)”，切實(shí)強(qiáng)化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機(jī)構(gòu)和力量。實(shí)行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項(xiàng)由原先x項(xiàng)壓縮為x項(xiàng)，區(qū)級部門行政權(quán)力事項(xiàng)取消x項(xiàng)，梳理轉(zhuǎn)變管理方式x項(xiàng)，區(qū)級非清單項(xiàng)目全部取消，切實(shí)為社區(qū)減負(fù)，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。
2.優(yōu)化基層隊(duì)伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)(區(qū)直部門)副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會(huì)工作師—社會(huì)工作師—高級社會(huì)工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有x名社區(qū)書記進(jìn)入事業(yè)(行政)編制，x名事業(yè)編制社區(qū)書記通過公推公選走上街鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加社會(huì)工作職稱考試，目前全區(qū)已有x名助理社會(huì)工作師、x名社會(huì)工作師。在全省率先實(shí)施“一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃，與閩江師范高等�？茖W(xué)校合作開辦社會(huì)工作專科班，招錄x名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時(shí)，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會(huì)”(懂黨建、會(huì)服務(wù)、會(huì)創(chuàng)新)城市基層黨建專職工作者，確保每個(gè)街鎮(zhèn)有不少于x名專門抓黨建的干部，不斷充實(shí)城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和正常增長機(jī)制，x個(gè)社區(qū)黨組織黨建項(xiàng)目均納入財(cái)政列支。雖然x區(qū)轄區(qū)面積占x市區(qū)面積不到x%，但各社區(qū)綜合服務(wù)場所面積均達(dá)x平方米以上，平均面積約x平方米，實(shí)現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個(gè)街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場所、群團(tuán)活動(dòng)場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排
一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，建強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格黨組織，加強(qiáng)專職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
二是加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準(zhǔn)培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)工作者，強(qiáng)化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長渠道，持續(xù)推動(dòng)工作力量下沉，打造城市基層治理堅(jiān)實(shí)力量。
三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，加強(qiáng)管理和應(yīng)用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái)，全面開展“回頭看”，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”等制度。
四是大力推進(jìn)社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動(dòng)。進(jìn)一步完善社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)投入保障機(jī)制，健全以財(cái)政投入為主的基層投入保障機(jī)制，加強(qiáng)各類資金整合，提高基層干部基本報(bào)酬水平。
基層治理工作匯報(bào)7
×年以來，×區(qū)積極構(gòu)建“1+3+1”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打造新時(shí)代基層治理新格局。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效
(一)堅(jiān)持黨建為魂，筑牢基層治理根基。夯實(shí)基層黨組織引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過定目標(biāo)、強(qiáng)筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。
一是做好頂層設(shè)計(jì)。區(qū)委發(fā)揮“一線指揮部”作用，引導(dǎo)點(diǎn)、線、面結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，制定印發(fā)《×區(qū)關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的實(shí)施方案(試行)》，建立×區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確×項(xiàng)自治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、×項(xiàng)法治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、×項(xiàng)德治建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)和×項(xiàng)服務(wù)進(jìn)社區(qū)重點(diǎn)任務(wù)，全面推進(jìn)基層社會(huì)治理體系和治理能力建設(shè)。
二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。分四批組織全區(qū)×余名各領(lǐng)域黨務(wù)工作者到成都、新鄉(xiāng)先進(jìn)群體教育基地和欒川縣委黨校進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn);選拔×名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育，不斷提升社區(qū)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高社區(qū)基層黨組織社會(huì)管理和服務(wù)能力。同時(shí)，對×名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼;暢通社區(qū)黨組織書記晉升渠道，從優(yōu)秀黨組織書記中招錄×名公務(wù)員和×名事業(yè)編，激發(fā)社區(qū)工作者活力。
三是抓好品牌創(chuàng)建。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造一批各具特點(diǎn)、成效明顯、可復(fù)制的基層黨建特色品牌，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾。目前，×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×、×社區(qū)×等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎，取得了“看得見、評價(jià)好、黨員群眾滿意”的實(shí)效。
(二)堅(jiān)持自治為基，激發(fā)基層治理活力。搭建社區(qū)多元治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自治共治有機(jī)融合。
一是建立志愿者積分激勵(lì)機(jī)制。探索實(shí)施“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，將德治與自治有機(jī)結(jié)合，通過構(gòu)建“受助—助人—互助”“奉獻(xiàn)—回報(bào)—奉獻(xiàn)”的黨建服務(wù)新模式，激勵(lì)全區(qū)廣大黨員群眾積極參與社區(qū)自治，撬動(dòng)黨員群眾更多的志愿服務(wù)熱情，涵養(yǎng)培育“我為人人、人人為我”的社會(huì)氛圍。目前，“道德銀行”已登記愛心商家×余戶，黨員居民儲(chǔ)戶×余戶，服務(wù)人群×余人次。
二是扎實(shí)推進(jìn)民主協(xié)商工作。按照協(xié)商于民、協(xié)商為民的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，針對不同渠道、不同層次、不同地域特點(diǎn)，合理確定并細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，制定基層協(xié)商事項(xiàng)目錄，并設(shè)立基層協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，組織開展社區(qū)干部和社區(qū)工作者基層協(xié)商專題培訓(xùn)，提高組織開展協(xié)商工作的能力和水平。截至目前，已有×個(gè)社區(qū)制定協(xié)商目錄，×個(gè)社區(qū)設(shè)立協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，共開展社區(qū)協(xié)商×余場，形成協(xié)商成果×個(gè)。
三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅(jiān)持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議制度，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的駐區(qū)單位黨員、非公企業(yè)黨支部書記、熱心社會(huì)工作者和社會(huì)組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任區(qū)域黨(工)委兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題。目前，全區(qū)×個(gè)街道和×個(gè)社區(qū)均已建立“區(qū)域黨(工)委”，參與共駐共建黨組織×個(gè)，協(xié)調(diào)解決問題×余項(xiàng)。
(三)堅(jiān)持法治為綱，強(qiáng)化基層治理保障。發(fā)揮法治護(hù)航作用，推動(dòng)社區(qū)治理有序運(yùn)行。
一是完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制。以網(wǎng)格化管理為依托，搭建矛盾糾紛多元化解指揮中心，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式，運(yùn)用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前，共排查糾紛×件，化解辦結(jié)案件×件，矛盾調(diào)處化解率達(dá)×%。
二是扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資×萬元，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級，加強(qiáng)了人臉識(shí)別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造，實(shí)現(xiàn)社會(huì)法治治理智能化。目前，轄區(qū)一類聯(lián)網(wǎng)已完成×路，二類網(wǎng)絡(luò)已完成×個(gè)單位×路聯(lián)網(wǎng)，轄區(qū)商業(yè)中心、醫(yī)院等人員密集場所的社會(huì)監(jiān)控資源已接入?yún)^(qū)級視頻監(jiān)控中心。
三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”。組建×支四官服務(wù)隊(duì)，深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解、法律咨詢、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前，共組織警民懇談會(huì)×余場，開展法律咨詢×余場，服務(wù)居民×余人次，化解矛盾糾紛×余起。
(四)堅(jiān)持德治為先，培樹基層治理新風(fēng)。傳承紅色基因，實(shí)現(xiàn)紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務(wù)暖心。
一是開展黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)，開展“×精神大討論”“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“尋找×式好黨員、好干部”等活動(dòng)，挖掘各行各業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，選樹“道德榜樣”×名，讓廣大黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范。同時(shí)，拍攝《××》《××》等×部微視頻，目前全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超×萬次，在全區(qū)范圍內(nèi)掀起了傳承弘揚(yáng)×精神的熱潮。
二是積極弘揚(yáng)“德治”新風(fēng)。推進(jìn)“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，開展理論宣講活動(dòng)×余場，受眾×余人;建成新時(shí)代文明實(shí)踐中心×個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐所×個(gè)、新時(shí)代文明實(shí)踐站×個(gè)，組建了×支×區(qū)“新時(shí)代文明實(shí)踐中心”教師志愿服務(wù)隊(duì)伍，舉辦各類實(shí)踐活動(dòng)×余場(次)。同時(shí)，建成家風(fēng)家訓(xùn)展示館×個(gè)，總面積達(dá)×㎡，開展活動(dòng)×余次。
三是不斷提高文化服務(wù)能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動(dòng)�！聊暌詠�，共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚(yáng)×家風(fēng)”等活動(dòng)×余場，參與居民×余人;完成社區(qū)公益電影放映×余場次，村改居公益電影放映×余場次。
(五)堅(jiān)持服務(wù)惠民，彰顯基層治理溫度。堅(jiān)持從服務(wù)切入，不斷創(chuàng)新工作載體，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
一是開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)。創(chuàng)新開展以“領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，萬名黨員連心群眾;百姓口碑檢驗(yàn)初心，破解難題擔(dān)當(dāng)使命”為主要內(nèi)容的.“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，建立由縣處級干部分包街道社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟、普通黨員連心群眾的四級聯(lián)系群眾工作機(jī)制，大力推動(dòng)“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”，與群眾交朋友，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)黨心民心交融。目前，全區(qū)累計(jì)走訪群眾×萬余人次，協(xié)調(diào)解決問題×個(gè)。
二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三社聯(lián)動(dòng)”。出臺(tái)《×區(qū)政府購買社會(huì)組織服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，召開×區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”工作洽談會(huì)，為街道社區(qū)和社會(huì)組織搭建平臺(tái)，精準(zhǔn)對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會(huì)組織服務(wù)。目前，已引入北京恩派等知名樞紐型社會(huì)組織×家，開展活動(dòng)×余場，服務(wù)群眾×余人。同時(shí)，于×月×日、×日，先后舉行了“黨建引領(lǐng)、公益澗行”社區(qū)公益微創(chuàng)投動(dòng)員會(huì)和啟動(dòng)儀式。
三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。新建民政局開放式組織生活基地，并投入資金×萬元，對×個(gè)開放式組織生活基地進(jìn)行改造提升。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場所最大化”和“三去一改”原則，靈活利用電子顯示屏、投影等形式集中顯示各類規(guī)章制度，最大程度上減少制式的版面上墻，騰出更多的場地空間用于建設(shè)符合群眾實(shí)際需求的功能區(qū)和活動(dòng)室，讓社區(qū)活動(dòng)陣地更具親民性和生活化，讓轄區(qū)居民愿來、愛來、常來，邂逅家門口的“幸�！��！聊�，新建或改擴(kuò)建黨群服務(wù)中心和住宅小區(qū)“鄰里中心”×個(gè)，其中探索打造了親民化便民化的×社區(qū)、×社區(qū)黨群服務(wù)中心和×鄰里中心、黨群共享空間。
二、存在問題及下步工作打算
今年以來，×區(qū)在黨建引領(lǐng)基層治理工作中雖然取得了一些成效，但與上級要求和群眾期待還存在一定的差距，如：社區(qū)服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化水平有待進(jìn)一步提高;理論宣講形式有待進(jìn)一步豐富;基層服務(wù)群眾陣地有待進(jìn)一步提升。下一步，×區(qū)將持續(xù)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，不斷提升基層治理能力。
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。通過持續(xù)開展“五星支部”創(chuàng)建工作，建立社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系，加強(qiáng)社區(qū)書記隊(duì)伍建設(shè)，打造“紅色業(yè)委會(huì)”，實(shí)現(xiàn)基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬。
二是強(qiáng)化德治。結(jié)合×實(shí)際，持續(xù)開展“弘揚(yáng)×精神，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動(dòng)以及加強(qiáng)基層新時(shí)代文明實(shí)踐所、站建設(shè)，豐富活動(dòng)載體，進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)廣大黨員傳承弘揚(yáng)×精神和中華民族傳統(tǒng)美德。
三是倡導(dǎo)自治。持續(xù)推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，開展社會(huì)工作師職業(yè)水平考試培訓(xùn)工作，并與北京恩派共同推動(dòng)區(qū)級專業(yè)社會(huì)組織的孵化培育和社區(qū)社會(huì)組織的培養(yǎng)，切實(shí)形成黨建引領(lǐng)、多元參與、各具特色、互聯(lián)互通的志愿者服務(wù)體系。
四是深化法治。通過深入推進(jìn)×專項(xiàng)斗爭、“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、“雪亮工程”建設(shè)以及心理服務(wù)體系建設(shè)，完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制等，讓人民充分享受法治建設(shè)成果。
五是推進(jìn)服務(wù)進(jìn)社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，拓寬黨和群眾溝通橋梁，促進(jìn)黨心民心交融。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)和小區(qū)鄰里中心建設(shè)，通過政府購買社會(huì)組織服務(wù)，為轄區(qū)居民提供專業(yè)化、科學(xué)化服務(wù)，提升轄區(qū)居民幸福感、獲得感。
基層治理工作匯報(bào)8
根據(jù)調(diào)研組要求，現(xiàn)將甕聲街道深化城市社區(qū)治理工作情況匯報(bào)如下：
甕聲街道是我縣城區(qū)建設(shè)“南拓東進(jìn)”的重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)域，是由原甕聲社區(qū)和原明安社區(qū)整建制劃分而來，下轄新安、經(jīng)山、明安和鐵東4個(gè)社區(qū)，共有11742戶、22396人。近年來，甕聲街道堅(jiān)持把深化社區(qū)治理工作作為推動(dòng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化、創(chuàng)建幸福社區(qū)的重點(diǎn)工作來抓，通過發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，健全社區(qū)管理和服務(wù)機(jī)制，推行網(wǎng)格化管理和服務(wù)，發(fā)揮群團(tuán)組織、社會(huì)組織作用等手段，初步形成了共建部門密切配合、社會(huì)力量廣泛參與、居民自治良性互動(dòng)的社區(qū)治理工作格局。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力。
始終強(qiáng)化街道黨工委是社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心，按照黨工委書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、專兼職人員具體干的工作模式，班子成員下片包保社區(qū)，圍繞基層治理工作存在的`熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展工作。抓好小微企業(yè)聯(lián)合會(huì)和社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)建設(shè)、全面推行“五長制”，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，實(shí)行定區(qū)域、定人員、定職責(zé)。街道黨工委書記擔(dān)任街長，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有街道；各社區(qū)黨委書記任路長，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)所有路段；網(wǎng)格長由社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任，由轄區(qū)在職、退休黨員和居民擔(dān)任樓棟長和單元長。截止目前，甕聲街道共設(shè)有32個(gè)網(wǎng)格長，154個(gè)樓棟長，695個(gè)單元長。二是建設(shè)黨群服務(wù)中心和黨群服務(wù)站，目前甕聲街道共設(shè)由2個(gè)黨群服務(wù)中心和2個(gè)黨群服務(wù)站。
�。ǘ┌l(fā)揮街道主導(dǎo)作用，健全治理體系。
以街道黨工委為組織引領(lǐng)，全面統(tǒng)籌整合轄區(qū)行業(yè)、居民群眾的可供資源、所需服務(wù)等信息進(jìn)行梳理、匯總、對接，形成黨建和服務(wù)需求清單、黨建和服務(wù)資源清單、黨建和服務(wù)項(xiàng)目清單、黨建和服務(wù)責(zé)任清單“四項(xiàng)清單”。甕聲街道自成立以來，緊密結(jié)合縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)社區(qū)、在職黨員“雙崗雙責(zé)”、“紅領(lǐng)崗”等工作，開展結(jié)對幫扶、化解矛盾、組織志愿服務(wù)等活動(dòng)。加強(qiáng)城市基層黨建聯(lián)盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”，工作資源形成了“一盤棋”，攜手共建、共同努力，開展共駐共建活動(dòng)14次，黨員群眾參與聯(lián)盟活動(dòng)500余人次，共解決難辦實(shí)事10次，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)及黨建工作上臺(tái)階、上水平。借助街道社區(qū)改制的契機(jī)，共補(bǔ)選“兩委”成員44人，增強(qiáng)服務(wù)功能。組織開展系統(tǒng)培訓(xùn)，采取掛職的方式，將一批年輕的社區(qū)干部選調(diào)到街道各辦公室進(jìn)行掛職鍛煉，提升業(yè)務(wù)能力。結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，實(shí)行績效管理，最大限度調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者工作積極性。積極鼓勵(lì)社區(qū)工作者考取社工師職業(yè)資格，提高社區(qū)工作者專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)能力。
�。ㄈ┌l(fā)揮基層作用，協(xié)同發(fā)展。
嚴(yán)格按照黨章要求，規(guī)范黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”。抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，及時(shí)通報(bào)違紀(jì)違法行為，定期開展談心談話活動(dòng)。抓好“紅領(lǐng)崗”建設(shè)，每周定期組織“紅領(lǐng)崗”人員，走訪企業(yè)，了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動(dòng)與街道社區(qū)各項(xiàng)工作深度融合。根據(jù)轄區(qū)群眾的不同需求將百站劃分為“愛心類”、“醫(yī)療類”、“學(xué)習(xí)類”、“就業(yè)類”、“助老類”等十大類，在每個(gè)類別下設(shè)若干個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，一個(gè)服務(wù)站點(diǎn)發(fā)展數(shù)名志愿者。在“百站”建設(shè)的同時(shí)，將代表分配到一些服務(wù)站點(diǎn)擔(dān)任“站長”職務(wù)，充分發(fā)揮代表的職業(yè)優(yōu)勢和個(gè)人所長，使“百站”建設(shè)更好地服務(wù)轄區(qū)群眾。“1”開展“個(gè)十百千萬”積分行動(dòng)，其中“個(gè)”是“個(gè)十百千萬”積分行動(dòng)，打造服務(wù)民生的黨建工作品牌；“十”是建立壯大十個(gè)社區(qū)組織；“百”是號召百名在職黨員干部在社區(qū)組織中任職；“千”是發(fā)展千名社區(qū)志愿者；“萬”是服務(wù)萬名群眾�！�2”是搭建在職黨員履職服務(wù)平臺(tái)和居民自治平臺(tái)兩個(gè)平臺(tái)，拓展聯(lián)系服務(wù)群眾新領(lǐng)域�！�3”是構(gòu)建三個(gè)“志愿者+”服務(wù)體系，切實(shí)解決民生實(shí)事。加強(qiáng)對現(xiàn)有物業(yè)公司黨支部的黨建引領(lǐng)作用，做好物業(yè)公司和百姓之間的溝通，共同解決服務(wù)難題。
社區(qū)“兩委委員”素質(zhì)亟待提高。
街道改制后，新社區(qū)“兩委”委員，面對新時(shí)代社區(qū)治理的問題，不能完全獨(dú)擋一面，此外干部交流培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少。
社區(qū)治理工作缺少足夠的設(shè)施支持。
由于街道改制，新組建社區(qū)的辦公場所無法完全保障，依靠街道難以解決。
一是突出黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化培養(yǎng)教育管理，推動(dòng)社區(qū)工作者隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化和規(guī)范化；二是發(fā)揮黨員作用，鼓勵(lì)各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織本單位黨員干部精準(zhǔn)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，積極參與到社區(qū)治理一線。
基層治理工作匯報(bào)9
為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)基層治理能力，12月21日，井研縣20xx年城鄉(xiāng)基層治理互學(xué)互鑒活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)在集益鎮(zhèn)舉行�？h委常委、組織部部長謝黎參加活動(dòng)。
在沃饞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、雨臺(tái)新村聚居點(diǎn)等地，與會(huì)人員通過現(xiàn)場觀摩、聽取匯報(bào)等方式，詳細(xì)了解集益鎮(zhèn)“黨建領(lǐng)航鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)興旺帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興”的工作思路。今年以來，按照縣委、縣政府抓實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章和“聚焦鄉(xiāng)村善治”工作部署，集益鎮(zhèn)以全面加強(qiáng)黨的核心領(lǐng)導(dǎo)為總抓手，持續(xù)開展城鄉(xiāng)基層治理“十大行動(dòng)”，積極探索鄉(xiāng)村善治“領(lǐng)航、固本、協(xié)同”之路，成功創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、四川省首屆鄉(xiāng)村文化振興魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)，界牌村成功創(chuàng)建四川省鄉(xiāng)村治理示范村。
在隨后召開的座談交流會(huì)上，與會(huì)人員聽取了集益鎮(zhèn)開展城鄉(xiāng)基層治理工作的情況匯報(bào)，并就如何推動(dòng)村（社區(qū)）黨員、鄉(xiāng)賢等力量積極參與到糾紛化解、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面進(jìn)行了深入溝通交流。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要多措并舉推動(dòng)城鄉(xiāng)基層治理工作走深走實(shí)。一要著眼實(shí)際抓好落實(shí)，對標(biāo)對表年初下發(fā)的城鄉(xiāng)基層治理工作要點(diǎn)等一系列文件要求，緊盯目標(biāo)梳理補(bǔ)差，確保按期保質(zhì)完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。二要著眼實(shí)效解決問題，進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向，把服務(wù)群眾、造福群眾作為城鄉(xiāng)基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，持續(xù)深化村民文明誠信積分制管理、“紅色議事堂”、“橘鄉(xiāng)紅”黨建聯(lián)盟、集體經(jīng)濟(jì)“抱團(tuán)”發(fā)展等創(chuàng)新做法，切實(shí)提升城鄉(xiāng)基層治理的`效能和水平。三要著眼長遠(yuǎn)形成機(jī)制，緊緊圍繞“以人民為中心”這個(gè)根本要求，用制度來鞏固和拓展已有治理成果，充分挖掘城鄉(xiāng)基層治理中的典型事例，全力營造起全社會(huì)共同參與支持的良好氛圍，同時(shí)對下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃，打造更多可復(fù)制、可借鑒、可推廣的“井研樣板”。
基層治理工作匯報(bào)10
在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中，X縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以X社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問題，推動(dòng)移民社區(qū)治理全面提升�，F(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：
一、基本情況
X社區(qū)是X縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于X縣城X鎮(zhèn)X村，共新建X棟X層式安置房，X年X月集中安置了來自全縣X個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）X個(gè)自然村X戶X人。社區(qū)黨支部共有黨員X名，支部成員X名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)X個(gè)一級網(wǎng)格，X個(gè)黨小組長。通過實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“X實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法
（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在X社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問題，X社區(qū)黨支部問計(jì)于民，提出了“X”黨建工作思路，即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個(gè)“目標(biāo)”，著力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個(gè)人心”。一是“兩委”換屆選出好班子，X年X社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊(duì)伍全面提升，平均年齡X歲，大專以上學(xué)歷占比X%，實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制，通過抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用；搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的X%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)聽取移民社區(qū)黨組織的意見。三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺(tái)，通過一對一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊(duì)；對全體居民實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過設(shè)立“居民夜�！�，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對物業(yè)進(jìn)行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
�。ǘ┖裰睬诹幕�，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣
社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊(duì)，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。二是通過制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過建立報(bào)備機(jī)制、上門講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風(fēng)。三是開展各項(xiàng)群眾文化生活活動(dòng)，設(shè)立居民活動(dòng)中心和圖書室，堅(jiān)持天天開放；開展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽節(jié)主題活動(dòng)、國慶文藝晚會(huì)及文明戶表彰等活動(dòng)，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。
�。ㄈ┮龑�(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力
一是做好“調(diào)解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實(shí)行“敞開式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門服務(wù)摸排風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到化解。二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到常態(tài)化開展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排X余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊(duì)協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題X余個(gè)。三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”,架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開了居民天然氣管道進(jìn)戶工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問題；針對社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題；增加無線網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問題。
�。ㄋ模�(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪X起，累計(jì)化解各類矛盾糾紛X件，解決群眾訴求X條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)X件，化解重大疑難問題X件，社區(qū)居民的.獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書記（網(wǎng)格長）—支部委員（專職網(wǎng)格員）—黨小組組長、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，X戶X人全部納入X個(gè)大網(wǎng)格，X個(gè)小網(wǎng)格、X個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調(diào)查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺(tái)等多種方式，線上線下加強(qiáng)對居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護(hù)行動(dòng)，新建社區(qū)警務(wù)室X個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄎ澹┩怀鳇h旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺(tái)，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了X畝香菇、X畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)X食品有限公司、X生物科技有限公司粽子包裝車間、X縣工藝品有限公司柳條編織車間、X服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足X余人就近就業(yè)。二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力X余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力X余人；聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動(dòng)，X余家用工單位和X余人達(dá)成用工意向；分類建立社區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力X余人。三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等X個(gè)，成立了由X人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由X人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在X、X、X等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地X畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)X余元。
三、下一步工作安排
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動(dòng)，滿足社區(qū)居民要求。
基層治理工作匯報(bào)11
xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動(dòng)人口xx戶，xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報(bào)到在職黨員x人，非建制黨組織x個(gè)，轄區(qū)單位x個(gè)，其中機(jī)關(guān)單位x個(gè)，學(xué)校x個(gè)，個(gè)體商戶x戶。有志愿者隊(duì)伍x支x余人。社區(qū)服務(wù)中心建筑面積xx平米，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、社區(qū)管理服務(wù)工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵(lì)志堂、書畫活動(dòng)室、圖書閱覽室、科普活動(dòng)室、計(jì)生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、棋牌活動(dòng)室，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、殘疾人康復(fù)室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會(huì)管理和勞動(dòng)保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會(huì)服務(wù)功能。
xx社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及xx—x工作發(fā)展思路的要求，根據(jù)城市管理重心下移的趨勢，緊緊抓住承擔(dān)市、區(qū)兩級社會(huì)管理創(chuàng)新工作試點(diǎn)任務(wù)的契機(jī)，積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務(wù)方式，構(gòu)建了“基層組織牽頭、自治組織負(fù)責(zé)、網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)”的社區(qū)管理服務(wù)格局。
一、創(chuàng)新管理服務(wù)模式，推進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè)
“四四六”模式，加強(qiáng)社區(qū)管理服務(wù)。社區(qū)針對流動(dòng)人口多，保障房新遷入居民多、弱勢群體多、矛盾隱患多、迫切需要提升社區(qū)管理服務(wù)能力的“四多一迫切”的實(shí)際情況，提出了“四四六”管理服務(wù)模式，即構(gòu)建社區(qū)黨支部、居委會(huì)、群眾工作室、一站式服務(wù)大廳“四位一體”的社區(qū)組織構(gòu)架；運(yùn)行基層黨組織管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民自治組織自我管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四網(wǎng)并行”的.社區(qū)管理服務(wù)機(jī)制；形成群眾權(quán)益維護(hù)體系、流動(dòng)人口和特殊人群流動(dòng)管理體系、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理體系、思想道德建設(shè)體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會(huì)評價(jià)體系的“六大管理服務(wù)體系”。
發(fā)動(dòng)群眾參與，強(qiáng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為更好地發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)管理服務(wù)工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會(huì)組織和志愿者服務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)。進(jìn)一步完善社區(qū)黨員代表大會(huì)、居民代表大會(huì)、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項(xiàng)重大事務(wù)，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會(huì)，在轄區(qū)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)體工商戶中組織了幼兒教育、學(xué)生托管、餐飲服務(wù)等4個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的自我管理和自我提高作用，使其成為社會(huì)管理和服務(wù)的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣愛好型的形式，組建了社區(qū)文體協(xié)會(huì)、棋牌協(xié)會(huì)、陶笛協(xié)會(huì)、秧歌協(xié)會(huì)等5個(gè)群眾文化團(tuán)體，賦予其組織文化活動(dòng)、管理文化隊(duì)伍、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等職責(zé)。建立10個(gè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，提供誠信便民服務(wù)。
延時(shí)上下班，和居民“零距離”。社區(qū)深化便民服務(wù)，實(shí)行網(wǎng)格管理員在社區(qū)輪流延時(shí)上下班制，正常工作日輪流提前一小時(shí)上班、延后一小時(shí)下班，為居民辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，從20xx年10月實(shí)行延時(shí)上下班制以來，社區(qū)八小時(shí)外共接待辦事居民300余人次。延時(shí)工作制既解決了社區(qū)居民特別是上班族、外來務(wù)工人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務(wù)工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。
二、實(shí)行網(wǎng)格管理，整合服務(wù)項(xiàng)目
創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化服務(wù)。作為試點(diǎn)社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復(fù)復(fù)的摸索和實(shí)踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務(wù)模式：
“一”是通過網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務(wù)、讓居民滿意一個(gè)核心目標(biāo)；
“二”是堅(jiān)持服務(wù)全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導(dǎo)、居民參與兩個(gè)原則；
“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個(gè)到位；
“四”是通過構(gòu)建四級網(wǎng)格、建設(shè)四員隊(duì)伍、設(shè)置四室、搭建四個(gè)平臺(tái)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的管理網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。
目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個(gè)、二級地片網(wǎng)格12個(gè)、三級樓棟網(wǎng)格32個(gè)，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則，借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間化解矛盾，對于一時(shí)解決不了的問題，逐級上報(bào)到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時(shí)反饋給居民，逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的精細(xì)化。
同時(shí)，將社區(qū)內(nèi)的市場、學(xué)校、醫(yī)院、單位、個(gè)體營業(yè)店等歸入基礎(chǔ)網(wǎng)格，建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網(wǎng)格管理實(shí)行定人、定崗、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式，做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)。
“六個(gè)一”方式，細(xì)化網(wǎng)格服務(wù)。華苑社區(qū)采取“六個(gè)一”方式，切切實(shí)實(shí)為網(wǎng)格內(nèi)群眾解決日常生產(chǎn)與生活中的困難與問題，實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格服務(wù)大民生�！耙粦簟保簩爡^(qū)5494戶居民進(jìn)行入戶調(diào)查，確保不落一戶、不漏一人�！耙粰n”：通過走訪入戶，對黨員、居民個(gè)人信息、家庭信息以及需求信息一一建檔�！耙豢ā保河≈葡掳l(fā)便民—聯(lián)系卡，公開社區(qū)網(wǎng)管員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式及生活常用電話，方便服務(wù)居民。印制發(fā)放“鄰情關(guān)照卡”，搭建居民自治管理平臺(tái)�！耙幌洹保涸O(shè)置民情意見箱，定期開箱取信，及時(shí)做好登記梳理落實(shí)工作�！耙痪�”：開通民情服務(wù)熱線電話，確保第一時(shí)間解決居民反映的各類問題。“一會(huì)”：定期召開民情分析會(huì)，聽取社區(qū)居民的意見和建設(shè)，對能夠當(dāng)場解決的進(jìn)行當(dāng)場解決，對一時(shí)無法解決的，給予合理解釋。
三、強(qiáng)化陣地作用，發(fā)揮黨員示范
建好陣地，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。社區(qū)將市民抒懷堂、黨員勵(lì)志堂、居民大講堂、文體娛樂室、黨團(tuán)活動(dòng)室、書畫室、圖書室等10余個(gè)活動(dòng)室全部向黨員、居民開放，使黨員開會(huì)學(xué)習(xí)有陣地，居民娛樂活動(dòng)有場所。并利用電子屏、廣播室、社區(qū)報(bào)、宣傳櫥窗、廉政文化長廊、小區(qū)電子屏等宣傳輿論陣地，宣傳社區(qū)黨組織建設(shè)工作。社區(qū)還重視發(fā)揮社區(qū)黨校、社區(qū)團(tuán)校以及居民大講堂作用，聘請黨校教師、離退休教育工作者、法律工作者、老干部、老黨員等為社區(qū)黨員居民宣傳、講解黨的理論知識(shí)；同時(shí)，注重發(fā)揮共建單位資源優(yōu)勢，共建共享，結(jié)合理論學(xué)習(xí)，開展黨建活動(dòng)日、愛國主義教育等主題教育，學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)相互間的學(xué)習(xí)與交流，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高的學(xué)習(xí)目的。社區(qū)先后使1000多名黨員居民青少年受到了教育，讓廣大黨員居民學(xué)習(xí)有園地，交流有場所，在社區(qū)形成了“人人要學(xué)、人人會(huì)學(xué)、人人比學(xué)、人人善學(xué)”的濃厚氛圍。
“黨員個(gè)性化服務(wù)”顯特色。社區(qū)通過上門走訪、召開座談會(huì)等，廣泛征集黨員和居民的意見和建議，全面了解黨員學(xué)習(xí)、生活情況，建立“黨員個(gè)性化服務(wù)臺(tái)帳”，及時(shí)排憂解難。受助黨員則結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中黨員個(gè)人承諾，根據(jù)自己的興趣和特長主動(dòng)開展個(gè)性化為民服務(wù)，從而“一帶一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”地服務(wù)老百姓。目前，社區(qū)已對轄區(qū)40余名黨員進(jìn)行了個(gè)性化服務(wù)。社區(qū)黨員服務(wù)居民30余人次，帶動(dòng)幫助居民就業(yè)26人。
三、切實(shí)為民服務(wù)，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)
落實(shí)公共政策，為民服務(wù)。社區(qū)切實(shí)關(guān)注弱勢群體和重點(diǎn)人群，廣泛開展“困難家庭惠民政策全覆蓋、低保戶醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋、零就業(yè)家庭就業(yè)扶持全覆蓋”等活動(dòng)，先后為110戶困難居民落實(shí)了低保政策，為400多名老年人、188名殘疾人落實(shí)了優(yōu)待政策，為28名大病人員、重殘人員、高齡老人爭取社會(huì)救助金9.8萬元，為16名大病人員申請醫(yī)療救助8.6萬余元，幫助30多個(gè)零就業(yè)家庭解決了就業(yè)問題，使群眾切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷。
為民辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。社區(qū)分別與8家共建單位簽訂共建協(xié)議，內(nèi)容涉及政策支持、項(xiàng)目扶持、扶貧幫困、科技服務(wù)等，同時(shí)參與社區(qū)民情民意分析會(huì)，為社區(qū)和居民解決了8大方面的實(shí)際問題，結(jié)對幫扶14戶困難群眾。黨員與群眾結(jié)對43對、為群眾辦好事120余件。在職黨員主動(dòng)到社區(qū)亮身份，參與社區(qū)建設(shè)，為居民辦實(shí)事，并接受監(jiān)督評議。
發(fā)掘各項(xiàng)資源，豐富群眾文化。社區(qū)通過各種途徑不斷
開發(fā)社區(qū)文化場所，充分挖掘各項(xiàng)資源，采取以獎(jiǎng)代投的方式為文體隊(duì)伍購置服裝和各類器材。組織開展廉政書法筆會(huì)、漫畫展、家庭助廉簽名活動(dòng)；社區(qū)藝術(shù)節(jié)納涼晚會(huì)；詩朗誦比賽；社區(qū)居民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；進(jìn)居民小區(qū)放映廉政勵(lì)志電影活動(dòng)；器樂才藝展演會(huì)；下基層單位新春聯(lián)誼會(huì)；成立了“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)基地”，也會(huì)·組織社區(qū)志愿者開展各類服務(wù)活動(dòng)，舉辦“亮點(diǎn)紛呈聚社區(qū)，文化藝術(shù)惠居民”社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)廉政專場晚會(huì)、“好鄰里”廚藝大賽等。以文化娛樂體育活動(dòng)為載體，增強(qiáng)居民歸屬感和凝聚力，推進(jìn)平安和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。
今后，xx社區(qū)將按照“鞏固、完善、提高”的總體要求，在落實(shí)和完善上下功夫，進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化工作措施，全面推進(jìn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理體系化建設(shè)，為建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗拉僧仲努力工作。
基層治理工作匯報(bào)12
今年以來，XX市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，注重問題導(dǎo)向，堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，著力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著力探索新時(shí)代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領(lǐng)打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局�，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
強(qiáng)化“組織引領(lǐng)”，激發(fā)治理活力，賦能街道社區(qū)黨組織，實(shí)現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”轉(zhuǎn)變。一是著力構(gòu)建小區(qū)黨組織引領(lǐng)，業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社會(huì)組織等多方參與的共治體系，將在職、退休、流動(dòng)等不同類型黨員納入小區(qū)黨支部管理范疇，組建XX個(gè)小區(qū)黨支部、XX個(gè)“紅色業(yè)委會(huì)”；按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區(qū)類型，探索建立小巷黨支部、關(guān)愛聯(lián)盟等個(gè)性化組織。二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務(wù)為主要職能，賦予街道對縣（市、區(qū)）直派駐機(jī)構(gòu)的績效考評、評優(yōu)評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權(quán)、干部統(tǒng)籌使用權(quán)等5項(xiàng)職權(quán)，推動(dòng)資源力量向基層傾斜。落實(shí)街道、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，全市建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”XX個(gè)，明確由掛點(diǎn)的上一級黨委班子成員擔(dān)任召集人。探索“輪值主席”制，由黨
建聯(lián)席會(huì)成員單位輪流擔(dān)任社區(qū)輪值主席，帶領(lǐng)其他成員單位共同商議、破解難題，社區(qū)黨組織由會(huì)議“牽頭召集人”轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)議“服務(wù)秘書”，推進(jìn)資源整合，形成工作合力。健全考核評價(jià)機(jī)制，由社區(qū)“大黨委”、小區(qū)黨支部對聯(lián)席會(huì)議成員單位參與社區(qū)、小區(qū)治理情況進(jìn)行評議，評議結(jié)果作為共建單位黨組織書記抓黨建工作述職評議考核、模范機(jī)關(guān)和精神文明單位創(chuàng)建等參考。社區(qū)黨組織定期收集整理群眾反映的訴求問題，建立清單并逐項(xiàng)明確牽頭成員單位，做好對接跟蹤、督辦提醒。三是構(gòu)建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區(qū)“大黨委”，按照“虛擬組織、實(shí)體運(yùn)作”原則，將駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人吸納為兼職委員，定期召開黨建聯(lián)席會(huì)，協(xié)商解決治理重點(diǎn)難點(diǎn)問題；成立網(wǎng)格黨支部，由小區(qū)自管會(huì)、物業(yè)企業(yè)、樓棟長中的黨員組成，在決策監(jiān)管、民主協(xié)商、服務(wù)居民等方面發(fā)揮政治引領(lǐng)作用；建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書等活動(dòng)載體，及時(shí)傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應(yīng)群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；設(shè)立黨員中心戶，在黨員家門口懸掛標(biāo)識(shí)牌，推動(dòng)亮身份、作表率，帶頭參與義務(wù)站崗巡邏、小區(qū)環(huán)境保潔等黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，用紅色力量帶動(dòng)群眾共建美好家園。四是引導(dǎo)XX名黨員干部擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，引導(dǎo)XX名黨員到小區(qū)“雙報(bào)到”服務(wù)群眾。將小區(qū)劃分為“緊密型”物業(yè)小區(qū)、“松散型”無物業(yè)小區(qū)和“開
放型”街巷村社三種類型，由小區(qū)黨支部聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會(huì)等力量，發(fā)動(dòng)XX個(gè)小區(qū)物業(yè)、組建XX支“暖心幫幫團(tuán)”等志愿服務(wù)隊(duì)，組織XX名街巷長、樓棟長，為居民提供“五好鄰里”服務(wù)，辦好群眾“家門口”的事。二、突出“街居主導(dǎo)”，凝聚治理合力，建強(qiáng)小區(qū)黨組織，實(shí)現(xiàn)從“無人理事”到“領(lǐng)導(dǎo)有力”轉(zhuǎn)變。一是堅(jiān)持把“支部建在小區(qū)上”，按照應(yīng)建盡建的'原則，凡在冊正式黨員達(dá)3名的居住小區(qū)，均成立建制性黨支部；在冊正式黨員不足3名的，建立“兼合式”黨支部；對無物業(yè)小區(qū)、樓宇等，依托網(wǎng)格化管理，聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區(qū)黨支部XX個(gè)，把組織建到群眾的“家門口”。推動(dòng)小區(qū)黨支部與業(yè)委會(huì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，按照法定程序，將小區(qū)黨支部書記推薦選舉為業(yè)委會(huì)主任，黨支部班子其他成員推薦選舉為業(yè)委會(huì)、業(yè)主監(jiān)事會(huì)委員，鼓勵(lì)小區(qū)黨支部黨員參選進(jìn)入業(yè)委會(huì)。強(qiáng)化小區(qū)黨組織在業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)委會(huì)章程、居民公約等管理規(guī)范制定中的把方向作用，推動(dòng)把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”寫入小區(qū)居民公約。探索推行“兩議兩評兩公開”工作機(jī)制，即小區(qū)居民“自治議”和黨建聯(lián)席會(huì)“共治議”相結(jié)合，小區(qū)黨支部對小區(qū)內(nèi)部治理主體和社區(qū)共建單位進(jìn)行評議，決策決議和實(shí)施結(jié)果公開，建立全流程、全方位的議事決策規(guī)范。二是推進(jìn)街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，在街道大黨工委、社區(qū)大黨委建設(shè)中強(qiáng)化“近鄰”理念，充分調(diào)動(dòng)成員單位、共建單位、社會(huì)化力量等資源，雙向認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目XX項(xiàng)，X個(gè)派出所領(lǐng)導(dǎo)
干部、XX個(gè)社區(qū)管片民警全部進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)“兩委”。探索組織共建，引導(dǎo)機(jī)關(guān)、社區(qū)、國企黨組織主動(dòng)對接園區(qū)、樓宇、商圈等，成立互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委、樓宇黨建聯(lián)盟、文化生態(tài)圈黨支部，通過上門為企業(yè)提供服務(wù)、建立黨群服務(wù)陣地等方式，營造社區(qū)與園區(qū)交融共享、互促共贏的良好氛圍。針對社區(qū)、部門各自為戰(zhàn)問題，探索社區(qū)綜合聯(lián)動(dòng)隊(duì)、綜合監(jiān)管指揮平臺(tái)等聯(lián)建共建做法，借助黨建e家、黨員志愿服務(wù)等信息化平臺(tái)，通過街道大黨工委項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)等方式，充分調(diào)動(dòng)各方資源，引導(dǎo)黨員深入一線。三是按照“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級架構(gòu)，每個(gè)網(wǎng)格選配1名社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任網(wǎng)格長，每個(gè)樓棟、單元確定1名老黨員、老模范或復(fù)轉(zhuǎn)軍人、在職黨員擔(dān)任樓棟長、單元長，常態(tài)化開展“進(jìn)千家門、知千家情、解千家難、聚千家心”活動(dòng)，建立萬家數(shù)據(jù)庫、便民檔案庫、居民健康庫等“一本清”基礎(chǔ)臺(tái)賬，提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。
三、倡導(dǎo)“近鄰守望”，健全服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)從“近而不識(shí)”到“鄰里相親”轉(zhuǎn)變。一是推廣“千戶訪、百事幫、萬家和”群眾工作法，構(gòu)建“近鄰”友愛、黨群一心的“熟人”社區(qū)。建成5個(gè)街道“近鄰”矛盾糾紛調(diào)處中心，搭建XX個(gè)由社區(qū)黨組織、轄區(qū)派出所、街道司法所等多方力量組成的“萬家和”糾紛調(diào)解平合，組建X支由黨員帶頭的“百事幫”服務(wù)隊(duì)伍，搭建厝邊議事廳、小區(qū)治理理事會(huì)、鄰里自治小組等議事協(xié)商平臺(tái)，推動(dòng)形成鄰里守望相助、矛盾協(xié)商解決的自治共管社區(qū)治理模式。深化
網(wǎng)格化治理，推行“千戶訪”機(jī)制，社區(qū)黨群工作者通過常態(tài)化入戶拉家常等方式，了解群眾困難訴求，形成需求清單、民情清單和資源清單XX余條，幫助群眾解決急難愁盼問題。制定“近鄰公約”，整合“近鄰熱線”，開展“最美鄰里”評比、鄰里文化節(jié)等活動(dòng)，積極培育無事多走訪、有事共商量、困難有人幫、有呼必有應(yīng)的“近鄰”文化，引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與社區(qū)治理。二是全面推行黨員街巷長、樓棟長、網(wǎng)格員“兩長一員”機(jī)制，由“兩長一員”帶頭參加小區(qū)黨組織活動(dòng)、糾紛調(diào)解、志愿服務(wù)和自治管理，帶動(dòng)黨員群眾共塑和諧鄰里關(guān)系。廣泛開展“深化雙報(bào)到、為民解難題”活動(dòng)，全市XXX名在職黨員到居住地社區(qū)、小區(qū)報(bào)到，參加疫情防控和志愿服務(wù)。積極整合微信公眾號、社區(qū)電話、樓棟微信群等渠道，引導(dǎo)群眾合理表達(dá)訴求，為社區(qū)治理建言獻(xiàn)策。積極培育“鄰里相親、鄰里和諧、鄰里互助”的氛圍，制定“近鄰公約”，選樹小區(qū)好婆婆、好媳婦、好家庭等鄰里身邊典型，引導(dǎo)鄰里互學(xué)；積極開展“鄰里節(jié)”活動(dòng)，利用中華傳統(tǒng)節(jié)日在小區(qū)組織文體活動(dòng)，促進(jìn)小區(qū)居民從“陌鄰”到“近鄰”。三是堅(jiān)持黨建領(lǐng)治，推動(dòng)居民自治、服務(wù)善治、平安法治、文化德治、社會(huì)共治相融互促，帶動(dòng)廣大群眾在社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)中實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。全面推行黨委提議、兩委商議、各界代表審議、居民共同決議“四步”議事工作法，實(shí)現(xiàn)民事民議、民事民決、民事民辦；推出“365零休”、隨到隨辦、首問責(zé)任等服務(wù)舉措，為社區(qū)居
民提供全方位、多形式、精細(xì)化服務(wù)；發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與居民公約制定全過程，開辦道德講堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站點(diǎn)，講好“社區(qū)幸福事”，傳遞“社區(qū)好聲音”，小區(qū)內(nèi)堆放雜物、私搭亂建、拒繳物業(yè)費(fèi)、損壞公共設(shè)施等現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn)。四、構(gòu)建社區(qū)“命運(yùn)共同體”，打造線下線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從“群眾跑腿”到“家門服務(wù)”轉(zhuǎn)變。一是打造“近鄰”黨群服務(wù)中心，按照“辦公場所最小化、社會(huì)服務(wù)最大化”理念，全覆蓋建設(shè)XX多個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心，推動(dòng)民生類高頻事項(xiàng)下放中心、就近辦理，配套建設(shè)信息化自助服務(wù)設(shè)備，做到居民辦事“一站式”、“最多跑一次”。對一些規(guī)模較大、人口較多的小區(qū)，利用物業(yè)閑散公共場所等，增設(shè)“黨建驛站”等服務(wù)站點(diǎn)，開放近鄰“幫帶辦”服務(wù)渠道，提供家門口便民服務(wù)，著力構(gòu)建開放、集約、共享的近鄰“15分鐘服務(wù)圈”。同時(shí)，依托網(wǎng)絡(luò)拓展“近鄰”共享圈，完善全市“黨員e家”黨建大數(shù)據(jù)平臺(tái)、“在職黨員回家工程”信息平臺(tái)等，讓在職黨員站出來、好報(bào)到、真服務(wù)；探索建立“黨建超市”，實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)意愿和鄰里服務(wù)需求的精準(zhǔn)對接；推動(dòng)公安、綜治、城管等部門之間數(shù)據(jù)共享、信息互聯(lián)，建設(shè)“智慧鄰里”等服務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對便民代辦、矛盾調(diào)解、治安管理等服務(wù)工作的“一網(wǎng)統(tǒng)管”，以“微平臺(tái)”服務(wù)“大民生”。二是實(shí)施五大行動(dòng)。實(shí)施商業(yè)住宅小區(qū)融合行動(dòng)。針對商業(yè)住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)矛盾突出，人員組成多元等特點(diǎn)，延長街道、社區(qū)、樓棟、黨員中心戶四級治理體系，以“比鄰節(jié)”為抓手，指
導(dǎo)建立小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)和物業(yè)三方協(xié)商機(jī)制，協(xié)商解決物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施維修等重大事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、環(huán)境共建、互利共贏。全市XX個(gè)商業(yè)住宅小區(qū)設(shè)立各類黨組織XX個(gè)，主導(dǎo)開展三方協(xié)商XX余次，調(diào)處各類矛盾糾紛XX余件次。實(shí)施城市老舊小區(qū)提升行動(dòng)。針對XX個(gè)老舊小區(qū)設(shè)施陳舊、物業(yè)管理不到位、老年人口多等特點(diǎn)，以“適老化”改造為目標(biāo)，以“社區(qū)聯(lián)合大黨委”為抓手，由XX余個(gè)小區(qū)黨組織及時(shí)對接下沉街道社區(qū)的綜合執(zhí)法力量，對老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理設(shè)置微綠地、小區(qū)停車位、出入口，加裝電梯、監(jiān)控、門禁系統(tǒng)等基礎(chǔ)硬件，著力改善居民居住環(huán)境。實(shí)施單位家屬小區(qū)示范行動(dòng)。針對單位家屬小區(qū)普遍素質(zhì)高、易管理、有資源的特點(diǎn)，以示范創(chuàng)建、規(guī)范管理為目標(biāo)，以“先鋒報(bào)到，共治有我”為抓手，開發(fā)“先鋒報(bào)到”微信小程序,設(shè)置黨建、法治宣傳、志愿服務(wù)等14個(gè)智能模塊，結(jié)合在職黨員興趣愛好、個(gè)人特長，推行黨員先鋒報(bào)到智能積分管理、雙向評價(jià)，掃碼認(rèn)領(lǐng)街道小區(qū)基層治理任務(wù)。目前，XXX名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員已注冊登記，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)需求XXX個(gè)。實(shí)施集中安置小區(qū)紐帶行動(dòng)。針對集中安置小區(qū)居民文明養(yǎng)成難、管理難度大等特點(diǎn)，在XX個(gè)拆遷集中安置小區(qū)，堅(jiān)持“拆遷不拆黨支部”，充分發(fā)揮原黨組織在親緣、地緣、趣緣上的紐帶作用，推動(dòng)黨內(nèi)關(guān)懷、服務(wù)代辦進(jìn)小區(qū)，規(guī)范居民公約，常態(tài)化開展知恩感恩、遵法守法、習(xí)慣養(yǎng)成、糾紛調(diào)處等活動(dòng)，著力提高居民文明素養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、情感認(rèn)同。
實(shí)施近郊“三無”小區(qū)兜底行動(dòng)。針對“三無”小區(qū)體量大、人員雜、入住率高的特點(diǎn)，著眼解決私搭亂建、家禽散養(yǎng)、線路無序、亂貼廣告等突出問題，以共建共治為目標(biāo)，發(fā)動(dòng)XX名黨員就近到社區(qū)開展“雙報(bào)到”，認(rèn)領(lǐng)“三無小區(qū)”微心愿、微項(xiàng)目、微服務(wù)XX個(gè)，協(xié)助基層黨組織抓黨建、抓治理、抓服務(wù)，兜底解決“三無”小區(qū)治理難題。三是樹立“統(tǒng)”的理念，加強(qiáng)“聯(lián)”的意識(shí)，協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)院、銀行、學(xué)校等構(gòu)建區(qū)域黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)組織優(yōu)勢、政策資源、服務(wù)功能最大化。引進(jìn)XX多個(gè)財(cái)政支持項(xiàng)目、XX多名專業(yè)人才進(jìn)駐社區(qū)，把社會(huì)資源與居民需求對接起來。建立社區(qū)志愿者服務(wù)站，推行公益換公益、志愿服務(wù)積分等制度，組建法律援助、糾紛調(diào)解、家教服務(wù)、醫(yī)療保健、家電維修等XX個(gè)“紅馬甲”志愿服務(wù)隊(duì)，建立道德銀行積分兌換機(jī)制，把黨員群眾發(fā)動(dòng)起來，變“獨(dú)角戲”為“大合唱”。
基層治理工作匯報(bào)13
半年來，綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政法工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以維護(hù)人民利益為根本，以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，以維護(hù)社會(huì)公平正義為核心，深入開展平安創(chuàng)建，推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處工作，切實(shí)解決突出問題，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。半年來的工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)制度，增強(qiáng)保平安的政治責(zé)任
我辦嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)制度，一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把政治綜治工作和平安建設(shè)工作做為重要工作，鎮(zhèn)長為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人，并建立綜治責(zé)任人檔案作為年終考評的重要依據(jù)。二是完善目標(biāo)管理責(zé)任制，在年初三級干部會(huì)與各責(zé)任單位層層簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。把責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各單位、部門的主要負(fù)責(zé)人肩上。三是實(shí)行責(zé)任追究制，對因信息掌握不準(zhǔn)，矛盾糾紛排查不到位，調(diào)處工作乏力，措施不落實(shí)引發(fā)重大群體性的事件甚至激化升級的，堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。四是落實(shí)會(huì)議制度，堅(jiān)持每季度召開一次綜治例會(huì)，分析形勢、交流經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)情況、布置工作，努力提高上下信息暢通、綜治隊(duì)伍調(diào)處能力及有效掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況。
二、加大矛調(diào)力度，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
針對當(dāng)前社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢，我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會(huì)矛盾的能力。一是加強(qiáng)穩(wěn)定形勢的分析研判，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析，認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題，并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)督辦，切實(shí)把影響穩(wěn)定的問題找準(zhǔn)摸清，采取針對性措施預(yù)防在先。如今年以來的`“兩會(huì)”“冰災(zāi)”“奧運(yùn)火炬通過”等特殊時(shí)期的維穩(wěn)工作，在按要求做好排查和“零報(bào)告”的前提下，認(rèn)真做好工作預(yù)案，確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施有計(jì)劃有人員有保障，重點(diǎn)人員穩(wěn)控好，突發(fā)情況處理好。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系，著力抓好矛調(diào)工作體系建設(shè)。并在紅星村建立矛調(diào)室試點(diǎn)，延伸矛調(diào)網(wǎng)絡(luò)到村組，形成各部門單位共同參與、齊抓共管的大調(diào)解格局，充分發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的綜合作用，積極預(yù)防和減少群體性的事件的發(fā)生，及時(shí)協(xié)調(diào)督辦重點(diǎn)矛盾糾紛，限度把矛盾化解在基層化解在萌芽狀態(tài)。1—5月共排查調(diào)處矛盾糾紛27起，調(diào)處成功25起，調(diào)解成功率達(dá)92、6%。三是加X制宣傳教育力度，認(rèn)真實(shí)施“五五”普法規(guī)劃。成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化工作責(zé)任，發(fā)揮職能作用，深入開展法律“六進(jìn)”活動(dòng)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)，提高全民法律素質(zhì)。
三、深化創(chuàng)安建設(shè)，夯實(shí)治安綜治、信訪維穩(wěn)工作措施
平安建設(shè)離不開日積月累的精耕細(xì)作，在立足當(dāng)前現(xiàn)有條件的情況下，我辦堅(jiān)持做好宣傳工作，完善“雙向承諾”制，深化“群防群治”隊(duì)伍建設(shè)，做好安置幫教減少重新犯罪，有力保障全鎮(zhèn)的和諧平安。一是加大宣傳力度，積極開展“綜治宣傳月”活動(dòng)。充分結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣ㄈ缦赡飶R會(huì)、集市等），利用板報(bào)、專欄、標(biāo)語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞“突出踐行科學(xué)發(fā)展觀”的要求，以“法治、平安、和諧、服務(wù)”為宣傳主題，宣傳《江西省社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》和與群眾切身利益相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾法治意識(shí)和觀念。二是完善“雙向承諾”制，立足解決群眾實(shí)際問題。全鎮(zhèn)上下齊抓共管，樹立危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、親X識(shí)，積極辦理來信來訪，以誠相待，換位思考，能調(diào)解的矛盾努力化解，能解決的問題積極解決，不能立即解決的認(rèn)真做好解釋工作。1—5月共受理來信32件來訪16件，除個(gè)別老上訪戶重訪纏訪，95%以上的來訪都得到了有效的解決，得到廣大群眾的認(rèn)可和支持。三是深化“群防群治”隊(duì)伍建設(shè)，延伸村組網(wǎng)絡(luò)渠道。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強(qiáng)“群防群治”工作指導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，積極落實(shí)人防（巡查隊(duì)伍）、物防（小區(qū)安保）、技防（監(jiān)控?cái)z像）等措施和制度，限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)觸角作用，為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持，為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。四是強(qiáng)化刑釋解教人員安置幫教工作，成立幫教工作小組，定人定責(zé)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)、教育和管理，做到不漏管、不失控，預(yù)防和減少重復(fù)犯罪，做好維護(hù)婦女兒童權(quán)益工作，努力維護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益。
四、開展“雙抓雙促”活動(dòng)，融洽黨群干群關(guān)系
我辦深入村組一線了解群眾所思所想，積極參與各種建設(shè)（如工程征地拆遷、新農(nóng)村建設(shè)、組織建設(shè)等），認(rèn)真處理關(guān)系群眾切身利益的事情，全心全意為群眾謀福祉。如幫助農(nóng)民工追討欠資20萬元，協(xié)助村里募集十萬余元資金修復(fù)老虎坑坍塌受損的水庫，123工程征地欠資周邊百戶人家的穩(wěn)控工作，“兩會(huì)”期間制定專項(xiàng)預(yù)案穩(wěn)控重點(diǎn)上訪人員，奧運(yùn)火炬通過我鎮(zhèn)的安保工作，協(xié)助掛點(diǎn)單位區(qū)總工會(huì)擬定相關(guān)掛點(diǎn)措施（主要是安排各種技能培訓(xùn)提高農(nóng)民工的就業(yè)能力），結(jié)對幫扶紅星村十人至今等等�！半p抓雙促”活動(dòng)開展以來，我辦下村的次數(shù)多了，認(rèn)識(shí)的人也多了，在與群眾一問一答的過程中，各種措施政策也更清楚了，一些問題有爭論也不用往機(jī)關(guān)里跑了，我辦的工作水平進(jìn)一步提高，黨群關(guān)系更加密切，以實(shí)現(xiàn)小和諧促進(jìn)了水東鎮(zhèn)的大和諧。
基層治理工作匯報(bào)14
今年以來，我縣圍繞“共融共建、共治共享”理念，著眼于打通城市黨建引領(lǐng)基層治理堵點(diǎn)難點(diǎn)，把基層黨建與網(wǎng)格化服務(wù)管理有機(jī)融合，通過織密城市網(wǎng)格、強(qiáng)化互融互動(dòng)和發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，把黨組織建在網(wǎng)格上，把黨員干部下沉到網(wǎng)格里，把便民服務(wù)做到網(wǎng)格中，切實(shí)打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，有效提升城市基層治理效能。
一、推動(dòng)制度體系融合，夯實(shí)治理基礎(chǔ)。
下發(fā)《關(guān)于常態(tài)化開展“在職黨員下沉社區(qū)”完善“三人負(fù)責(zé)”工作機(jī)制助力疫情防控工作的'通知》等制度文件，推動(dòng)在職黨員力量下沉，重新規(guī)劃108個(gè)網(wǎng)格，將社區(qū)內(nèi)的黨建和政法綜治、城管、民政、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格整合為“一張網(wǎng)”。建立“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙評價(jià)”機(jī)制，45個(gè)機(jī)關(guān)單位黨組織，1343名干部下沉網(wǎng)格，將機(jī)關(guān)單位部門黨組織和在職黨員力量充實(shí)到社區(qū)，全面夯實(shí)了基礎(chǔ)保障。常態(tài)化開展網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)群眾工作，遇有公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，迅速轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，為小區(qū)治理注入強(qiáng)勁動(dòng)力，激活基層治理的“末梢神經(jīng)”，為推動(dòng)提升基層治理找準(zhǔn)方向。
二、推動(dòng)資源力量融合，提升服務(wù)能力。
大力推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)，采取政策驅(qū)動(dòng)、載體推動(dòng)、黨建引導(dǎo)等方式，有效整合各層級各領(lǐng)域基層治理資源。新建5個(gè)“愛心驛站”，充實(shí)網(wǎng)格工作人員108人，不斷提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量；常態(tài)化開展“清單立項(xiàng)”“組織共建”“資源共享”行動(dòng)，推動(dòng)各類治理資源下沉社區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大從業(yè)人員積極開展志愿服務(wù)、助老助殘等公益活動(dòng)，主動(dòng)融入基層治理；搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)議事協(xié)商平臺(tái)，通過座談會(huì)、聽證會(huì)等方式，引導(dǎo)各級“兩代表一委員”參與基層治理，有效提升話語權(quán)，強(qiáng)化了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，增強(qiáng)基層共建共治能力。
三、推動(dòng)組織共建融合，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
由縣“兩新”黨工委牽頭，按照行業(yè)相近的原則，圍繞物業(yè)行業(yè)、快遞物流、交通運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、文旅行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過“溝通、篩選、摸排、核對、組建”五步工作法，新建5個(gè)行業(yè)黨組織，成立6個(gè)新業(yè)態(tài)黨支部。廣泛開展“大調(diào)研、大走訪”活動(dòng)，各行業(yè)黨組織深入所屬領(lǐng)域網(wǎng)格進(jìn)行實(shí)地走訪，摸清群眾需求、摸實(shí)發(fā)展現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、幫助解決難題、集中力量攻堅(jiān)。行業(yè)黨組織在疫情防控中，以過硬作風(fēng)提振服務(wù)效率，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，對所在社區(qū)、小區(qū)進(jìn)行包保，認(rèn)真開展核酸檢測、測溫和消毒等工作，為扎實(shí)做好疫情防控把好第一道關(guān)口，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)基層治理效能全面提升。
基層治理工作匯報(bào)15
xx年初新冠疫情發(fā)生以來，在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市政法委的安排部署下，分水鎮(zhèn)黨委、政府在疫情防控的嚴(yán)峻形勢下以平安創(chuàng)建為抓手，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)用綜合力量，周密部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)行動(dòng)，將疫情防控與平安創(chuàng)建結(jié)合起來，為社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境�，F(xiàn)將全年的工作開展情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┨嵘握疚�，加大社會(huì)穩(wěn)控力度。
正月初一，分水派出所在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下緊急召集全體民警進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，全部上一線，堅(jiān)決守護(hù)人民群眾生命安全。分水鎮(zhèn)處于G348和S311以及老荷沙線的重要交通樞紐，是漢川市工業(yè)和商業(yè)重鎮(zhèn)，加之春節(jié)期間人流量大，是名副其實(shí)的疫情防控重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，疫情防控任務(wù)非常艱巨。全體人員全部上崗，分為所內(nèi)值班組、街面防控組、卡點(diǎn)值守組、留觀點(diǎn)值守組、醫(yī)療駐點(diǎn)組、信息保障組等六個(gè)組，定崗定人定責(zé)，強(qiáng)化主體責(zé)任、主管責(zé)任。
疫情阻擊戰(zhàn)打響以來，分水所共設(shè)立兩個(gè)卡口，其中大虹橋卡口是分水所根據(jù)實(shí)際情況向鎮(zhèn)政府匯報(bào)合理研判新增的，通過嚴(yán)格落實(shí)卡口制度，24小時(shí)不松懈，切實(shí)有效切斷病毒傳播的途徑，讓病毒出不去也進(jìn)不來。街面防控，分水所將車巡、步巡緊密結(jié)合，步巡小組日均徒步巡邏2萬多步，勸返、教育違令外出人員共計(jì)300余人，有效降低了病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。分水鎮(zhèn)投入資金，在分水主要出入口，交通主干道懸掛橫幅23幅，各村（社區(qū)）在轄區(qū)內(nèi)張貼疫情防控標(biāo)語386幅，分水小學(xué)，新農(nóng)小學(xué)、播義小學(xué)，澎湖小學(xué)，分水中學(xué)建立法治安全教育專題宣傳欄，農(nóng)商銀行的電子屏幕上播放平安建設(shè)和疫情防控內(nèi)容。分水鎮(zhèn)通過電子事務(wù)平臺(tái)、電信公司等向全鎮(zhèn)群眾發(fā)送了平安建設(shè)短信63000余條，倡導(dǎo)群眾文明接聽測評電話。
�。ǘ�整合優(yōu)化力量，切實(shí)維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下整合、優(yōu)化巡邏力量，強(qiáng)化村組、社區(qū)封閉式管理，堵住管理漏洞，是疫情“內(nèi)防擴(kuò)散”的關(guān)鍵。派出所按照“聯(lián)防聯(lián)控”總要求，迅速組織警力到該鎮(zhèn)23個(gè)村（社區(qū)）開展“敲門行動(dòng)”，逐戶開展疫情防控宣傳指導(dǎo)工作。采取現(xiàn)場巡邏、電話回訪等形式，加大對打麻將重點(diǎn)村組、家庭的巡查力度。2月初，對仍然不聽勸說執(zhí)意開門的棋牌室，分水所采取暫扣麻將和電源線等措施，暫扣麻將25副、電源線23根，有效制止了容易導(dǎo)致疫情傳播的聚集性活動(dòng)。街面防控防住違令經(jīng)營的商鋪，才能確保社區(qū)和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區(qū)巡查，疫情發(fā)生以來該所出動(dòng)警力1200余人次，嚴(yán)格管理藥店、超市等公共場所，強(qiáng)制暫停營業(yè)旅店賓館25家、網(wǎng)吧3家、KTV3家、麻將館18家。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分水所靠前感知，因地制宜，求真務(wù)實(shí)，多項(xiàng)舉措并舉，人民群眾和相關(guān)單位的積極配合。我轄區(qū)實(shí)有人口近7萬人，確診人數(shù)僅22人，無死亡病例，防控戰(zhàn)績在全市靠前。
�。ㄈ�加強(qiáng)工作合力，取得掃黑除惡工作進(jìn)展。
分水鎮(zhèn)發(fā)揮67名鎮(zhèn)村網(wǎng)格員、村巡邏隊(duì)員作用，進(jìn)入村組進(jìn)行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下加大全鎮(zhèn)范圍內(nèi)黑惡線索的排查，通過嚴(yán)厲打擊黑惡勢力行為，對掃黑除惡效果進(jìn)行宣傳，形成威懾力樹立群眾的信心，調(diào)動(dòng)群眾的積極性。在鎮(zhèn)、中百、派出所3個(gè)地方設(shè)立了掃黑除惡的舉報(bào)箱，并公布了舉報(bào)電話；在21個(gè)村、2個(gè)社區(qū)的'辦公場所顯眼處設(shè)立平安分水“110”工作牌，公布了駐村民警、駐村干部、支部書記的聯(lián)系方式，擴(kuò)展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮(zhèn)組織了最近兩個(gè)季度掃黑除惡線索的大排查。截至目前為止，分水鎮(zhèn)共接到13起涉惡舉報(bào)線索，（上級轉(zhuǎn)辦線索9條，群眾反映線索4條）通過謹(jǐn)慎、細(xì)致的調(diào)查后，均查否，確保線索清零。為掌握全鎮(zhèn)開展“掃黑除惡”行動(dòng)情況，我鎮(zhèn)專門成立工作檢查小組，對各村、社區(qū)、鎮(zhèn)直部門的學(xué)習(xí)宣傳情況、落實(shí)工作情況、工作進(jìn)度情況進(jìn)行定期督查指導(dǎo)。在7月召開的掃黑除惡推進(jìn)會(huì)，派出所負(fù)責(zé)人匯報(bào)了掃黑除惡的開展情況，鎮(zhèn)黨委、政府做出了重要講話，對掃黑除惡農(nóng)村領(lǐng)域三資管清理和十大重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)斗爭進(jìn)行了專門部署。截止到目前，鎮(zhèn)三資清算小組已經(jīng)對23個(gè)村社區(qū)三資類合同清理完畢，收集三資合同163份，其中資源類158份，資產(chǎn)類5份，清理資金5434740元。其中已經(jīng)進(jìn)入合同認(rèn)定階段認(rèn)定價(jià)格偏低的合同有三十份左右。已經(jīng)對認(rèn)定價(jià)格偏低的合同展開行動(dòng)，進(jìn)入談判階段。解除8份合同，重新認(rèn)定，涉及土地面積1301畝，增收金額17.9萬。
�。ㄋ模┘哟竺艿呐挪�，提高調(diào)處有效率。
各村（社區(qū)）落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，發(fā)揮“平安分水”110作用，今年重點(diǎn)排查涉疫情矛盾，堅(jiān)持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會(huì)治安問題以及土地、環(huán)保、征地等方面各類矛盾，充分發(fā)揮人民調(diào)解員、信訪協(xié)調(diào)小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止，我鎮(zhèn)錄入網(wǎng)格管理平臺(tái)矛盾1548件。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班接訪制度，暢通群眾表達(dá)訴求渠道。通過接訪，群眾反映的矛盾出現(xiàn)了主要集中環(huán)保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規(guī)停車，道路兩邊亂停亂放，兩側(cè)商鋪占道經(jīng)營等不良現(xiàn)象，分水鎮(zhèn)政府組織城建、派出所、交警、工商等部門成立整治專班，開展嚴(yán)厲整治，實(shí)讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前，我鎮(zhèn)共辦理陽光信訪事項(xiàng)23件，按期辦結(jié)22件，另1件正在調(diào)查處理中；共辦理市長熱線信訪84件，已經(jīng)辦理83件。
�。ㄎ澹┒喙荦R下，加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控。
我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，制定了禁毒工作方案，大范圍開展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進(jìn)行了梳理、查找、上門走訪工作，已全部建立了個(gè)人臺(tái)賬，現(xiàn)已對戒毒康復(fù)人員進(jìn)行了幫扶管控。對各村（社區(qū)）嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行集中篩查，加強(qiáng)了對嚴(yán)重精神障礙患者管控，預(yù)防和減少嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍發(fā)生概率，按照政策與嚴(yán)重精神障礙患者簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議，落實(shí)了以養(yǎng)代補(bǔ)政策。分水司法所嚴(yán)格按照社區(qū)矯正相關(guān)規(guī)定，落實(shí)社區(qū)矯正幫教監(jiān)管。對已移交的服刑人員進(jìn)行詳細(xì)登記，制定了不同的矯正方案，與村（社區(qū)）責(zé)任人簽訂了監(jiān)管協(xié)議，堅(jiān)持手機(jī)定位抽查管理，每月組織社區(qū)服刑人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和公益勞動(dòng)，防止脫管，提高社矯效果。重點(diǎn)信訪人的包保穩(wěn)控專班切實(shí)落實(shí)中央和省、市處理信訪突出問題及群體性的事件會(huì)議精神，通過上門等多種形式做好溝通交流工作，穩(wěn)定重點(diǎn)人員情緒，做好政策宣講、法律解釋工作，全力做好重點(diǎn)人員群體穩(wěn)控工作，杜絕了群眾到重點(diǎn)地方非正常上訪情況的發(fā)生，確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會(huì)”期間、重要節(jié)假日期間以及其他重大活動(dòng)的社會(huì)穩(wěn)定。
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