周例會(huì)工作匯報(bào)范文（精選12篇）
在學(xué)習(xí)和工作中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，寫(xiě)匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的周例會(huì)工作匯報(bào)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
周例會(huì)工作匯報(bào) 1
公司是一個(gè)非常民主和諧的公司，也是一個(gè)非常不錯(cuò)的發(fā)展平臺(tái)，我也希望自己可以在公司有一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展，擁有一個(gè)很好的未來(lái)，我也會(huì)在以后的工作上面努力的做好自己的工作，盡心盡力的為公司做事，和氣友善的和公司的同事吧一起共事，共同加油向上。雖說(shuō)來(lái)到公司才一周的時(shí)間，在這一星期的工作當(dāng)中，我也對(duì)自己的工作和公司有了更好的了解，自己的工作也在圍繞著更好的適應(yīng)和融入公司去開(kāi)展。
短短的一個(gè)星期，我也對(duì)自己的`工作很好的上手了，因?yàn)樽约阂恢币詠?lái)都是從事的同一個(gè)類(lèi)型的工作，所以哪怕是一個(gè)新的環(huán)境和新公司，但是自己依舊還是可以很好的上手自己的工作，自己也隨著對(duì)工作內(nèi)容的熟悉，以及對(duì)公司的企業(yè)文化、工作的一些細(xì)節(jié)和流程的了解，也很好的將自己的工作熟練了不少，當(dāng)然自己之所以可以這么快的適應(yīng)新的工作，都是離不開(kāi)公司的所有的同事的幫助的，起初剛進(jìn)入公司的時(shí)候，不管是做什么都有點(diǎn)束手束腳的，自己的工作開(kāi)展的也不夠大方和自信，自己本身就是一個(gè)不擅長(zhǎng)去主動(dòng)的交際的人，幸好自己辦公室的同事因?yàn)樗麄兊臒崆閹?dòng)了我，從我到部門(mén)的第一天就熱情的為我介紹公司，介紹自己的工作，到之后為了我開(kāi)展部門(mén)的聚餐，在同事們的熱情當(dāng)中，我也很好地融入到了公司和部門(mén)，隨后自己的工作的開(kāi)展也就順手了很多，我知道自己剛開(kāi)始進(jìn)入到公司，剛開(kāi)始開(kāi)展自己的工作，還有很多的問(wèn)題和不足需要自己及時(shí)的去彌補(bǔ)和改善，所以這一周的時(shí)間我一直都認(rèn)真的學(xué)習(xí)和完善，我也一直都沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的下班，每天總是第一個(gè)來(lái)到公司，最后一個(gè)從公司下班的人，我清楚自己身上的不足和缺陷，所以我也會(huì)及時(shí)的去改正，希望自己可以成為一個(gè)更加完美的員工，盡自己的的力量去用最短的時(shí)間完成自己進(jìn)入公司的工作，很好的適應(yīng)和融入到公司，所以盡管自己感到辛苦和疲憊，但是自己依然覺(jué)得值得。
一星期的時(shí)間真的很短，但是對(duì)于我而言，我覺(jué)得一個(gè)星期已經(jīng)完全讓我適應(yīng)了新的工作，融入了新的公司和環(huán)境，我也將在之后的工作當(dāng)中更好的去完成自己的工作，更努力的去做好自己，將自己的事情都完成到極致，追求完美，熱愛(ài)工作，積極向上的努力，會(huì)讓公司的每一個(gè)人都對(duì)我刮目相看。
周例會(huì)工作匯報(bào) 2
回顧這一周以來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，基本上了解了自己的本職工作。在此，我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝你們的不吝賜教，感謝你們對(duì)我工作的支持和幫助。雖然我接觸工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但是我在這段時(shí)間里學(xué)到了很多在學(xué)校不曾學(xué)到的知識(shí)。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處，慢慢融入到鵬毅這個(gè)大家庭中來(lái)。現(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報(bào)：
工作內(nèi)容如下：
一、此項(xiàng)工作主要包括
二、計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù)：
三、郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作：
公司內(nèi)部郵箱和外部郵箱的新增及變更，主要是關(guān)于新來(lái)職員郵件開(kāi)通和設(shè)置，郵件有時(shí)無(wú)法發(fā)送及收取等一類(lèi)問(wèn)題。
四、打印機(jī)的日常維護(hù)：
公司打印機(jī)及驅(qū)動(dòng)的安裝，打印機(jī)的共享與設(shè)置。經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有：打印機(jī)輸出空白紙，只需及時(shí)更換色帶或維修打印頭；打印字跡偏淡，可用更換色帶或調(diào)節(jié)推桿距離解決；經(jīng)常出現(xiàn)卡紙，只需檢查進(jìn)紙通道，清理輸出路徑雜物。
總結(jié)一周以來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但是在很多方面還是存在著不足。比如：有時(shí)考慮問(wèn)題欠妥、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊�，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
對(duì)于四月份的計(jì)劃和今后努力的方向?yàn)椋涸谒脑路菸覍⒗^續(xù)努力提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的`綿薄之力。我想我應(yīng)努力做到：首先，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益；其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加自己的知識(shí)面，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，要對(duì)自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù)；再次，加強(qiáng)工作力度，要積極主動(dòng)的為公司創(chuàng)造價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
總之，我會(huì)努力將自己的知識(shí)背景和公司的具體情況相結(jié)合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
周例會(huì)工作匯報(bào) 3
“光陰似箭”，轉(zhuǎn)眼之間，我們的學(xué)習(xí)生活已步入第18周。
再過(guò)幾十分鐘，初三的同學(xué)們就要進(jìn)入中考考場(chǎng)，面臨人生的第一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在這里，我們預(yù)祝他們?nèi)〉脙?yōu)異的成績(jī)�，F(xiàn)將上周學(xué)校工作總結(jié)如下：
一、學(xué)校主要工作
1、由黨政辦牽頭的迎接全國(guó)文明城市復(fù)查有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。
2、星期二下午1：10分，學(xué)校行政、初三年級(jí)主任共同研究中考工作，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)作了周密的安排部署。
3、在年級(jí)主任和班主任的精心安排下，七年級(jí)、八年級(jí)分別在星期三、星期四完成月考工作。
4、星期五上午11：00，教務(wù)處組織了初三畢業(yè)班的考前培訓(xùn)。
5、后勤處加緊對(duì)校園的維護(hù)與改造。
6、由教育處牽頭的區(qū)片藝術(shù)節(jié)和慶建黨九十周年慶祝活動(dòng)的準(zhǔn)備工作忙而不亂。
二、上周值周中發(fā)現(xiàn)的.亮點(diǎn)
1、七年級(jí)和八年級(jí)部分班級(jí)，衛(wèi)生、紀(jì)律都很好，課堂精神面貌良好。在餐廳就餐的文明習(xí)慣基本養(yǎng)成。
2、部分同學(xué)都能堅(jiān)持見(jiàn)到老師或來(lái)賓見(jiàn)面問(wèn)好的文明禮貌要求。
3、勤奮好學(xué)，維護(hù)學(xué)校、班集體榮譽(yù)的同學(xué)越來(lái)越多。
4、班主任工作扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新越來(lái)越多。
三、不足之處
1、極個(gè)別同學(xué)故意損壞公物的現(xiàn)象嚴(yán)重。
再次重申學(xué)校公物賠償制度：
�、�、自然損壞的，學(xué)校負(fù)責(zé)。
�、凇o(wú)意損壞的，照價(jià)賠償。
�、�、惡意損壞的加倍賠償，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
周例會(huì)工作匯報(bào) 4
一、目的
1、檢查、掌握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理工作執(zhí)行情景，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改善性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。
二、公司周工作例會(huì)
1、會(huì)議組織、職責(zé)部門(mén)：行政部。
2、會(huì)議主持人（主要發(fā)言人）：暫定為總經(jīng)理。
3、會(huì)議參加人：各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行政辦公室請(qǐng)假。
4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。
5、會(huì)議記錄人：行政辦。
6、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一9：00，特殊原因需要延期召開(kāi)、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì)議的由行政辦提前通知。
7、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室
8、會(huì)議資料（議程）：
�。�1）企業(yè)口號(hào)，由會(huì)議主持人帶領(lǐng)與會(huì)者說(shuō)：大家早上好（午時(shí)好），與會(huì)者應(yīng)回答：好，很好，十分好！全體人員應(yīng)具備一個(gè)良好的心態(tài)。
�。�2）主持人對(duì)上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作資料、原定計(jì)劃（上周例會(huì)決定事項(xiàng)）的執(zhí)行情景及在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法），對(duì)本周的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改善日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對(duì)部門(mén)工作及部門(mén)人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；
�。�3）各崗位員工匯報(bào)上一周主要的工作資料、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情景，在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改善，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法），按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自我的實(shí)際對(duì)本周工作計(jì)劃進(jìn)行闡述；
�。�4）對(duì)上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討構(gòu)成共識(shí)，對(duì)本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案；
�。�5）每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化提議，以改善部門(mén)工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠(chǎng)正常運(yùn)行的方法和意見(jiàn)。
三、會(huì)議程序和要求
�。ㄒ唬⿻�(huì)議相關(guān)人員的要求
1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)前準(zhǔn)備。
2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。
3、會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情景，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。
4、屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出總結(jié)性的結(jié)論。對(duì)須團(tuán)體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人證明意見(jiàn)；對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。
5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門(mén)）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。
6、公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。
7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知主持人。
�。ǘ┳h題準(zhǔn)備
會(huì)議召開(kāi)前會(huì)議主持人須做好例會(huì)的準(zhǔn)備，會(huì)議前和相關(guān)人員擬定會(huì)議議題（主題），通知與會(huì)人員等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見(jiàn)，避免會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
�。ㄈ┌l(fā)言要點(diǎn)
1、與會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問(wèn)題等，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3－5分鐘。
2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，這次例會(huì)要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決，一些特殊的問(wèn)題能夠會(huì)后單獨(dú)處理，要是覺(jué)得有必要能夠在以后的時(shí)間把解決問(wèn)題的過(guò)程公布，對(duì)常規(guī)的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對(duì)性的滲透。
（四）會(huì)議記錄
1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議資料記錄，做好會(huì)議原始記錄的.日常歸檔、保管工作；會(huì)后整理《會(huì)議記錄》，《會(huì)議記錄》要標(biāo)明會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年月日時(shí)分）、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議資料（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議資料`，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會(huì)人員的意圖，在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報(bào)總經(jīng)辦備案。
2、各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。
3、以專(zhuān)用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄，會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。
4、下列情景下，應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要：公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì)議；須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議；主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。
5、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類(lèi)臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。
6、會(huì)議資料的跟蹤落實(shí)。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會(huì)人員及各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的資料開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情景。
（五）周會(huì)紀(jì)律
1、與會(huì)人員必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，進(jìn)取發(fā)表自我的見(jiàn)解，對(duì)發(fā)表意見(jiàn)的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。
2、與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，沒(méi)有特殊情景不得缺席周會(huì)，不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)。因工作需要主持人不能參加周會(huì)，要提前指定主持人；其他人員不能參加周會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將上一周工作情景和本周工作計(jì)劃以書(shū)面形式交主持人。
3、與會(huì)者必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，周會(huì)期間不得接聽(tīng)電話(huà)，所有與會(huì)人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)；如事情緊急可向主持人請(qǐng)假，到會(huì)議室外面接聽(tīng)電話(huà)。
4、所有與會(huì)人員著常規(guī)服裝，準(zhǔn)備好筆或筆記本。
5、例會(huì)上討論的問(wèn)題屬于公司機(jī)密，參會(huì)人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。┨幜P規(guī)定
1、遲到、早退、缺席
�。�1）遲到：所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。
�。�2）早退：凡參加會(huì)議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的，計(jì)為早退。
�。�3）缺席：凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的，計(jì)為缺席。
2、處罰
1、無(wú)故缺席人員罰款30元，并給予通報(bào)批評(píng)；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類(lèi)推；
2、會(huì)議期間手機(jī)發(fā)出聲音者罰站半小時(shí)或上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目；
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)；
4、違反保密制度的人員將視嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的行政處分；
5、本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司行政部統(tǒng)一保管。
�。ò耍┕ぷ髦軋�(bào)管理
辦公周例會(huì)要求各崗位員工采用工作周報(bào)的方式，向全體與會(huì)人員通報(bào)本部門(mén)上周工作完成情景及下周工作計(jì)劃。
周報(bào)具體要求如下：
1、周報(bào)資料要求：工作周報(bào)包括上周工作總結(jié)與本周工作計(jì)劃；
2、周工作總結(jié)要求：對(duì)照周計(jì)劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情景及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說(shuō)明工作重點(diǎn)、到達(dá)的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；
3、對(duì)存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，分析對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導(dǎo)致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素；
4、對(duì)未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案；
5、本周工作計(jì)劃：要逐條列出本周各項(xiàng)工作計(jì)劃。
周例會(huì)工作匯報(bào) 5
為及時(shí)了解和把握社區(qū)工作的全面情景，分析解決社區(qū)工作中面臨的問(wèn)題與不足，提高工作效率和執(zhí)行力，長(zhǎng)壽路街道健康路社區(qū)將周五例會(huì)調(diào)整為每周一召開(kāi)例會(huì)，便于全面了解本周工作動(dòng)態(tài)，安排部署下周工作，社區(qū)例會(huì)制實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效化和制度化。
7月7日午時(shí)，健康路社區(qū)召開(kāi)周一例會(huì)，借周一例會(huì)制這一平臺(tái)，把會(huì)議以前由社區(qū)書(shū)記、主任當(dāng)主持人轉(zhuǎn)變?yōu)橛煞⻊?wù)大廳值班長(zhǎng)輪崗主持例會(huì)，旨在鍛煉社區(qū)干部語(yǔ)言表達(dá)、整體協(xié)調(diào)本事。
以往周例會(huì)，社區(qū)書(shū)記安排部署整體工作，再詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)度，工作人員被動(dòng)回答問(wèn)題，常常是各忙各的，各說(shuō)各的'，忽略了合作。工作人員輪崗做例會(huì)主持，事先就得與其他同事交流需要配合的工作資料，統(tǒng)籌研究全盤(pán)工作。這種做法，不僅僅培養(yǎng)了社區(qū)新進(jìn)人員及年輕成員，也讓同事之間有了相互了解、相互交流的渠道，將社區(qū)分工不分家的理念轉(zhuǎn)化為更高效的服務(wù)。
并且，經(jīng)過(guò)周例會(huì)制度，在會(huì)上匯報(bào)上周工作完成情景以及存在的問(wèn)題，并報(bào)告下期工作計(jì)劃及具體的工作措施，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，對(duì)近期工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以到達(dá)暢通溝通聯(lián)系渠道、明確自身工作職責(zé)、建立督促落實(shí)機(jī)制的目的。
社區(qū)周例會(huì)工作制度的建立，為社區(qū)工作人員供給了溝通交流平臺(tái)，也將有力的促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作整體水平的再上一個(gè)新水平。經(jīng)過(guò)周例會(huì)，全體工作人員能夠在日常的工作學(xué)習(xí)中更好的體現(xiàn)“知民情、解民憂(yōu)、化民怨、暖民心”，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作理念，扎實(shí)開(kāi)展好群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。
周例會(huì)工作匯報(bào) 6
作為紅花樹(shù)管理公司的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政主管的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項(xiàng)。
1、行政工作：在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度，參加一次陳總組織的“關(guān)于人力資源的規(guī)劃”會(huì)，懂得了術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的道理，明白了怎樣去開(kāi)展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門(mén)的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了關(guān)于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項(xiàng)工作和要求，與部分員工相互熟悉，在這期間楊楊協(xié)助我完成了12月宿舍檢查和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的各項(xiàng)工作。
2、后勤工作：元旦的`晚上和周經(jīng)理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號(hào)店”所有的員工宿舍進(jìn)行慰問(wèn)，走進(jìn)宿舍就好像走進(jìn)了一個(gè)大家庭，大家對(duì)我們的到來(lái)表示了熱烈的歡迎，我們問(wèn)了問(wèn)大家的一些下班后的生活情況和需求，大家的態(tài)度都很熱情，以后一定要多去關(guān)心慰問(wèn)一線(xiàn)的員工，讓她們感覺(jué)到家的溫暖。
3、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，這周星期五去勞動(dòng)局人力資源中心招聘會(huì)去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過(guò)程中去適應(yīng)一個(gè)招聘人事的心理與角色，并且多學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)和見(jiàn)解，對(duì)自己能有一個(gè)很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問(wèn)題：
1、行政工作，思考問(wèn)題不夠全面，有時(shí)候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開(kāi)展并不是很順利，經(jīng)常需要陳總監(jiān)的幫助。
2、在人員招聘工作當(dāng)中，人員招聘的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時(shí)供應(yīng)空崗人員的資源需求。
綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通，多多聽(tīng)取一些有益的意見(jiàn)，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話(huà)術(shù)，擴(kuò)充自己的行政知識(shí)面，進(jìn)一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹(shù)餐飲公司做好堅(jiān)實(shí)的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個(gè)好的工作環(huán)境，為紅花樹(shù)今后的工作帶來(lái)更好的效益。
周例會(huì)工作匯報(bào) 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！本周我主要圍繞日常行政保障與會(huì)議籌備開(kāi)展工作，具體如下：
本周完成事項(xiàng)：一是完成公司 3 場(chǎng)重要會(huì)議的籌備，包括會(huì)議室預(yù)定、資料打印裝訂、設(shè)備調(diào)試，確保會(huì)議順利進(jìn)行；二是更新辦公用品庫(kù)存，補(bǔ)充打印機(jī)紙、筆等物資，同時(shí)處理 2 處辦公設(shè)備故障，聯(lián)系維修人員及時(shí)修復(fù)；三是整理歸檔上月行政文件，按類(lèi)別分類(lèi)存放，方便后續(xù)查閱；四是協(xié)助新入職的' 5 名員工辦理入職手續(xù)，講解公司規(guī)章制度與辦公流程。
存在問(wèn)題：部分辦公用品采購(gòu)周期較長(zhǎng)，導(dǎo)致個(gè)別部門(mén)物資臨時(shí)短缺；新員工入職指引手冊(cè)內(nèi)容需優(yōu)化，部分員工反饋流程說(shuō)明不夠清晰。
下周計(jì)劃：優(yōu)先對(duì)接供應(yīng)商，縮短常用物資采購(gòu)周期；修訂入職指引手冊(cè)，補(bǔ)充圖文說(shuō)明；籌備下周三的部門(mén)協(xié)作會(huì)議，提前收集各部門(mén)需求；完成辦公區(qū)域安全隱患排查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施與電器線(xiàn)路。
周例會(huì)工作匯報(bào) 8
各位好！本周我聚焦客戶(hù)開(kāi)發(fā)與訂單跟進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
本周完成事項(xiàng)：共拜訪(fǎng) 8 家客戶(hù)，其中 4 家達(dá)成初步合作意向，2 家簽訂產(chǎn)品采購(gòu)合同，合同金額共計(jì) 58 萬(wàn)元；跟進(jìn)上周意向客戶(hù) 12 家，解答產(chǎn)品價(jià)格、售后等疑問(wèn)，推動(dòng) 3 家客戶(hù)進(jìn)入報(bào)價(jià)階段；整理客戶(hù)需求反饋，共收集產(chǎn)品功能優(yōu)化建議 5 條，已同步至產(chǎn)品部門(mén)；完成本周銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，更新客戶(hù)信息表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
存在問(wèn)題：1 家客戶(hù)因競(jìng)品低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，暫緩合作決策；部分客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品交付周期存在顧慮，需進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)。
下周計(jì)劃：針對(duì)暫緩合作的客戶(hù)，制定專(zhuān)屬優(yōu)惠方案，爭(zhēng)取挽回合作；與生產(chǎn)部門(mén)確認(rèn)交付周期，向客戶(hù)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)；新增 5 家潛在客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)接制造業(yè)企業(yè)；參加行業(yè)線(xiàn)上展會(huì)，拓展客戶(hù)資源。
周例會(huì)工作匯報(bào) 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，本周我主要負(fù)責(zé)線(xiàn)上活動(dòng)運(yùn)營(yíng)與用戶(hù)維護(hù)，具體工作如下：
本周完成事項(xiàng)：一是策劃并上線(xiàn) “周末促銷(xiāo)” 線(xiàn)上活動(dòng)，通過(guò)公眾號(hào)、社群等渠道宣傳，活動(dòng)期間平臺(tái)交易額達(dá) 32 萬(wàn)元，新增用戶(hù) 800 人；二是分析上周用戶(hù)行為數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)留存率較低，制定 3 條優(yōu)化策略，如優(yōu)化首頁(yè)推薦算法、增加用戶(hù)互動(dòng)任務(wù)；三是回復(fù)用戶(hù)咨詢(xún) 150 余條，處理投訴與建議 23 條，用戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá) 92%；四是更新公眾號(hào)推文 4 篇，平均閱讀量較上周提升 15%。
存在問(wèn)題：活動(dòng)宣傳渠道較單一，短視頻平臺(tái)曝光量不足；用戶(hù)互動(dòng)任務(wù)參與度低于預(yù)期，需調(diào)整任務(wù)難度與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
下周計(jì)劃：在抖音、快手發(fā)布活動(dòng)短視頻，擴(kuò)大宣傳范圍；優(yōu)化用戶(hù)互動(dòng)任務(wù)，降低參與門(mén)檻，提高獎(jiǎng)勵(lì)吸引力；分析本周活動(dòng)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)用于后續(xù)活動(dòng)；協(xié)助設(shè)計(jì)下月 “會(huì)員日” 活動(dòng)方案。
周例會(huì)工作匯報(bào) 10
各位好！本周我?guī)ьI(lǐng)小組推進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)與 bug 修復(fù)，工作情況如下：
本周完成事項(xiàng)：一是推進(jìn) A 產(chǎn)品 2.0 版本核心功能研發(fā)，完成 “智能數(shù)據(jù)分析” 模塊開(kāi)發(fā)，目前整體進(jìn)度達(dá) 65%；二是測(cè)試上周開(kāi)發(fā)的功能，發(fā)現(xiàn)并修復(fù) bug12 個(gè)，其中 3 個(gè)高危 bug 已優(yōu)先解決；三是組織 2 次技術(shù)研討會(huì)，與產(chǎn)品、測(cè)試部門(mén)溝通需求，明確后續(xù)開(kāi)發(fā)方向；四是整理研發(fā)文檔，補(bǔ)充代碼注釋?zhuān)_保團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
存在問(wèn)題：“智能數(shù)據(jù)分析” 模塊與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容性存在問(wèn)題，需額外調(diào)試；部分測(cè)試用例覆蓋不全，導(dǎo)致個(gè)別隱性 bug 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
下周計(jì)劃：優(yōu)先解決模塊兼容性問(wèn)題，聯(lián)合測(cè)試部門(mén)開(kāi)展兼容性測(cè)試；完善測(cè)試用例，增加邊界場(chǎng)景測(cè)試；推進(jìn) A 產(chǎn)品 2.0 版本剩余功能開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取進(jìn)度達(dá) 80%；學(xué)習(xí)行業(yè)新技術(shù)，提升團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力。
周例會(huì)工作匯報(bào) 11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，本周我圍繞招聘、培訓(xùn)與員工關(guān)系開(kāi)展工作，匯報(bào)如下：
本周完成事項(xiàng)：一是完成招聘任務(wù)，篩選簡(jiǎn)歷 200 余份，組織面試 32 人次，為技術(shù)、行政部門(mén)各招聘到崗 1 人，另有 3 人進(jìn)入終面；二是開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，涵蓋企業(yè)文化、崗位職責(zé)等內(nèi)容，培訓(xùn)后滿(mǎn)意度調(diào)查得分 90 分；三是整理員工社保公積金繳納情況，完成 15 名員工的社保基數(shù)調(diào)整；四是收集員工意見(jiàn)，更新員工福利清單，新增 “月度生日會(huì)” 福利。
存在問(wèn)題：技術(shù)崗位招聘周期較長(zhǎng)，合適候選人較少；部分員工反饋培訓(xùn)內(nèi)容偏理論，實(shí)操性不足。
下周計(jì)劃：拓展技術(shù)崗位招聘渠道，與高校、獵頭合作；調(diào)整培訓(xùn)方案，增加實(shí)操環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)部門(mén)骨干擔(dān)任講師；組織首次月度生日會(huì)，落實(shí)福利政策；統(tǒng)計(jì)下月離職預(yù)警人員，提前溝通挽留。
周例會(huì)工作匯報(bào) 12
各位好！本周我主要負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、報(bào)表編制與費(fèi)用審核，具體如下：
本周完成事項(xiàng)：一是處理日常賬務(wù)，審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù) 180 余份，駁回不合規(guī)單據(jù) 15 份并說(shuō)明原因；二是編制上周財(cái)務(wù)報(bào)表，包括利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，數(shù)據(jù)已核對(duì)無(wú)誤并提交領(lǐng)導(dǎo)；三是對(duì)接銀行，完成月度對(duì)公賬戶(hù)對(duì)賬，處理 2 筆款項(xiàng)結(jié)算；四是整理稅務(wù)資料，為下月納稅申報(bào)做準(zhǔn)備，同時(shí)更新稅收優(yōu)惠政策臺(tái)賬。
存在問(wèn)題：部分部門(mén)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范，增加審核時(shí)間；個(gè)別款項(xiàng)到賬延遲，影響資金計(jì)劃安排。
下周計(jì)劃：發(fā)布報(bào)銷(xiāo)規(guī)范指引，組織各部門(mén)財(cái)務(wù)對(duì)接人培訓(xùn)；跟進(jìn)延遲到賬款項(xiàng)，與客戶(hù)溝通加快付款；完成上月財(cái)務(wù)憑證裝訂歸檔；協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)制定下月資金預(yù)算，確保資金合理分配。
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