優(yōu)化服務(wù)工作匯報(bào)

　　無(wú)論在學(xué)習(xí)或是工作中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，寫匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的優(yōu)化服務(wù)工作匯報(bào)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

優(yōu)化服務(wù)工作匯報(bào)1

　　今年以來(lái)，**以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為指引，不斷增強(qiáng)做好政務(wù)服務(wù)的`緊迫感、責(zé)任感、使命感，狠抓各項(xiàng)工作措施落地落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境不斷優(yōu)化。

　　一、優(yōu)化責(zé)任指標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化合力。

　　強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。出臺(tái)了《**20xx年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作實(shí)施方案》，制定工作任務(wù)，明確完成時(shí)限，成立了18個(gè)縣級(jí)專項(xiàng)領(lǐng)域工作專班和1個(gè)督導(dǎo)考評(píng)問(wèn)責(zé)專班，通過(guò)建立督導(dǎo)問(wèn)責(zé)制度推進(jìn)指標(biāo)領(lǐng)域各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落靠，切實(shí)發(fā)揮工作專班高位推動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)同高效作用，強(qiáng)化工作推進(jìn)。按照《伊春市20xx年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作實(shí)施方案》，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞提升我縣18個(gè)專班對(duì)應(yīng)指標(biāo)的便利度，服務(wù)保障能力、質(zhì)效、規(guī)范化水平等重點(diǎn)工作目標(biāo)，制定臺(tái)賬、細(xì)化重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任分工，清單式對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)工作落實(shí)，收到縣各相關(guān)單位反饋意見(jiàn)15條，均已修改完畢，確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作落到實(shí)處。

　　二、提升業(yè)務(wù)水平促進(jìn)工作推動(dòng)。

　　提升改革攻堅(jiān)水平。**積極承接落實(shí)省市賦權(quán)事項(xiàng)，按照政府權(quán)責(zé)清單標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行行政審批信用承諾制改革和“最多跑一次”改革，有效推進(jìn)了電子印章、電子證照在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用；提升政務(wù)服務(wù)水平。全面推行“一窗綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”政務(wù)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)線上線下“好差評(píng)”全覆蓋，縣政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”率達(dá)到100%。同時(shí)對(duì)“好差評(píng)”評(píng)價(jià)器進(jìn)行了防泄密改造，為39個(gè)評(píng)價(jià)器安裝了防窺膜；提升主動(dòng)服務(wù)水平。以企業(yè)需求為導(dǎo)向，建立健全“水電氣熱訊”報(bào)裝服務(wù)響應(yīng)機(jī)制，形成需求受理、問(wèn)題解決反饋閉環(huán)體系。嚴(yán)格落實(shí)政企常態(tài)化溝通機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目服務(wù)工作制度，幫助企業(yè)解決“急難愁盼”問(wèn)題，構(gòu)建“親清”政商關(guān)系。

　　三、創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效能。

　　以企業(yè)群眾辦事需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊抓業(yè)務(wù)與服務(wù)兩個(gè)主線，在業(yè)務(wù)管理中，全面梳理進(jìn)駐事項(xiàng)，優(yōu)化辦理流程，平均壓縮辦理時(shí)限60%，提高企業(yè)為群眾辦事效率；在服務(wù)水平上，累計(jì)開展業(yè)務(wù)能力和服務(wù)禮儀培訓(xùn)12次，提升窗口人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量，既能夠嫻熟辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，又能夠發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、去有送聲、微笑服務(wù)；提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，用好政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更多事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”，更好利企便民，全縣政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)辦率達(dá)到93%；積極探索、不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)服務(wù)指引全方位、服務(wù)對(duì)象零投訴，樹立良好的窗口形象。截至目前，中心滿意率達(dá)到100%；通過(guò)常態(tài)化開展老年人事項(xiàng)“一對(duì)一幫辦”，累計(jì)為老年人提供咨詢服務(wù)290人次，幫辦服務(wù)75人次。

優(yōu)化服務(wù)工作匯報(bào)2

　　今年以來(lái)，市人社局通過(guò)創(chuàng)建“五點(diǎn)”工作法，即“落實(shí)工作制度‘疏’堵點(diǎn)、完善制度機(jī)制‘消’堵點(diǎn)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量‘防’堵點(diǎn)，暢通信息渠道‘解’堵點(diǎn)，創(chuàng)新工作舉措‘增’亮點(diǎn)”，扎實(shí)開展“查破建快”工作。

　　一、落實(shí)工作制度“疏”堵點(diǎn)。

　　主動(dòng)作為，壓實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“13710”工作制度和“大抓落實(shí)快抓落實(shí)狠抓落實(shí)22條措施”，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批文件要明確責(zé)任人、工作時(shí)限，及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。工作落實(shí)不到位的既要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，也要追究科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。扛穩(wěn)職責(zé)，務(wù)求工作實(shí)效。對(duì)人社部門承擔(dān)的“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”“人人持證、技能河南”建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行量化細(xì)化，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和進(jìn)度要求，制定“作戰(zhàn)圖”，倒排工期，及時(shí)全面梳理，查找“中梗阻”，制定切實(shí)可行的解決方案，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度。狠抓落實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題。樹立“馬上辦、限時(shí)辦”意識(shí)，市人社局收到“問(wèn)題交辦通知單”第一時(shí)間交辦相關(guān)科室（單位）調(diào)查研究，結(jié)果第一時(shí)間反饋，所有事項(xiàng)跟蹤到底、銷號(hào)清零，目前共有效解決問(wèn)題線索21個(gè)。

　　二、完善制度機(jī)制“消”堵點(diǎn)。

　　推行說(shuō)“不”事項(xiàng)提級(jí)管理工作制度。出臺(tái)《說(shuō)“不”事項(xiàng)提級(jí)管理制度（試行）》，構(gòu)建“首問(wèn)責(zé)任人—科室（單位）負(fù)責(zé)人—局分管領(lǐng)導(dǎo)—局主要領(lǐng)導(dǎo)”四級(jí)責(zé)任鏈條，共提及辦理49件，確�！稗k不成的事”有人管、有人幫、能辦成，確實(shí)辦不成的有答復(fù)。健全“首問(wèn)負(fù)責(zé)”“一次告知”“限時(shí)辦結(jié)”機(jī)制。聚焦企業(yè)群眾辦事“找不著地方、問(wèn)不明白事”等難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到首問(wèn)必接、首問(wèn)必答、首問(wèn)必導(dǎo)、一次告知、盯辦到底，全面提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)效。建立局班子成員聯(lián)系服務(wù)縣市區(qū)工作制度。局班子成員每人聯(lián)系兩個(gè)縣市區(qū)人社部門，加強(qiáng)常態(tài)化溝通交流，每月至少開展一次走訪調(diào)研活動(dòng)，全面掌握聯(lián)系點(diǎn)的工作進(jìn)展、亮點(diǎn)特色以及矛盾問(wèn)題，及時(shí)解決各類矛盾問(wèn)題。

　　三、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量“防”堵點(diǎn)。

　　優(yōu)化人社公共服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革，開展“人社服務(wù)快辦”行動(dòng)，三類事項(xiàng)的法定時(shí)限由8338天縮減到承諾時(shí)限的241天，壓縮比為97.11%。推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”行動(dòng)，市縣兩級(jí)100%的事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一窗受理”，120項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)接入“豫事辦”、“宛快辦”APP。開展“萬(wàn)人助萬(wàn)企人社在行動(dòng)”訪企穩(wěn)崗促落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)。采取實(shí)地走訪、政策宣講、座談交流等形式，全局副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)220余人次，大力宣傳人社系統(tǒng)惠企助企政策，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題47個(gè)，切實(shí)做到有訴即辦，有訴必辦，真正幫到點(diǎn)、扶到位。

　　四、暢通信息渠道“解”堵點(diǎn)。

　　一是服務(wù)對(duì)象“提”。先后5次召開服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)座談會(huì)，3次重點(diǎn)科室“查堵破難”工作座談推進(jìn)會(huì)，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、開展調(diào)查問(wèn)卷、面對(duì)面征求意見(jiàn)征集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)和日常工作中急需解決的問(wèn)題。二是信息平臺(tái)“找”。通過(guò)政務(wù)服務(wù)熱線、書記市長(zhǎng)留言板、信箱、新聞媒體熱線、局工作網(wǎng)站等多種平臺(tái)，查找工作中的短板不足。三是五種形式“悟”。開展親身辦9次，進(jìn)企業(yè)240次，進(jìn)農(nóng)村86次，進(jìn)社區(qū)192次，督執(zhí)法16次，進(jìn)一步查找工作中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，為制定具體的.實(shí)施計(jì)劃提供重要的依據(jù)。

　　五、創(chuàng)新工作舉措“增”亮點(diǎn)。

　　開展“零投訴”工作機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，查堵破難提高群眾滿意度。從6月1日起建立“公示臺(tái)”，通過(guò)12345政務(wù)服務(wù)熱線、書記市長(zhǎng)留言板、行政審批大廳綜合窗口單位電子服務(wù)評(píng)價(jià)等渠道收集投訴線索，每天按科室（單位）公布接到投訴數(shù)量、連續(xù)無(wú)投訴天數(shù)，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。完善“有訴即辦”工作機(jī)制。建立“有訴即辦”機(jī)制，成立“有訴即辦”調(diào)度中心，及時(shí)受理群眾和企業(yè)有關(guān)人社服務(wù)的各類訴求，即時(shí)分派，嚴(yán)格按“13710”工作制度抓落實(shí)。開展“躺平式干部”專項(xiàng)整治工作。運(yùn)用“學(xué)”“獎(jiǎng)”“教”“治”四個(gè)舉措，深化政治學(xué)習(xí)，讓意識(shí)不堅(jiān)定的自覺(jué)動(dòng)起來(lái)；加強(qiáng)鼓勵(lì)激勵(lì)，把半夢(mèng)半醒的喊起來(lái)；組織培訓(xùn)教育，把能力不足的扶起來(lái)；開展專項(xiàng)整治，把裝睡不動(dòng)的打起來(lái)。通過(guò)“講政治、強(qiáng)服務(wù)、正風(fēng)紀(jì)、創(chuàng)一流、鑄鐵軍”的強(qiáng)化舉措，進(jìn)而達(dá)到“政治強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、作風(fēng)正、干部廉、群眾贊”的目標(biāo)任務(wù)。

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