電梯安全檢查實(shí)施方案范文（精選10篇）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編為大家收集的電梯安全檢查實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電梯安全檢查實(shí)施方案 1
一、檢查整治目標(biāo)
通過(guò)電梯安全專項(xiàng)檢查整治，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè)行為，集中解決電梯運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題。督促安裝、維保、使用單位全面落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，進(jìn)一步落實(shí)各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系，切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。
二、檢查整治范圍
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、檢查整治內(nèi)容
（一）電梯使用管理方面
1、電梯使用注冊(cè)登記情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況；
3、安全管理人員持證及履職情況；
4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況；
5、投訴受理處置和隱患排查整改情況；
6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說(shuō)明及標(biāo)識(shí)張貼情況；
7、對(duì)租賃、承包經(jīng)營(yíng)的電梯，業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況；
8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況；
9、電梯簽訂維保合同情況；
（二）電梯維護(hù)保養(yǎng)方面
1、電梯維保是否實(shí)行公開(kāi)承諾制度；
2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包；
3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
4、日常維保記錄是否完整；
5、維保人員是否持有效證件上崗；
6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求；
7、對(duì)超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門；
8、用戶投訴記錄是否完整和及時(shí)處理；
�。ㄈ╇娞莅踩珷顩r方面
1、電梯定檢、維保和巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格；
2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；
3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
4、控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無(wú)不明軟故障；
5、主要受力構(gòu)件是否完好；
6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
（四）對(duì)于安全隱患較多，長(zhǎng)年帶病運(yùn)行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格或者拒絕安全檢驗(yàn)的電梯，責(zé)令停止使用。
五、工作步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（7月25日前）：各縣（市、區(qū)）懷化經(jīng)開(kāi)區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委（下同）應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際，成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子，研究制定具體實(shí)施方案，明確工作要求，組織召開(kāi)轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，廣泛宣傳這次電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的目的'、意義及相關(guān)要求，動(dòng)員、鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作，提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
�。ǘ┳圆樽约m階段（7月25日至8月5日）：電梯安裝、使用和維保單位，按照《方案》附表，逐項(xiàng)搞好自查，認(rèn)真填寫《電梯檢查記錄表》。
（三）檢查整治階段（8月5日至8月20日）：按照分級(jí)屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)轄區(qū)的在用電梯開(kāi)展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé)，各行業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)，市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校，市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位，市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場(chǎng)、商場(chǎng)，市交通局負(fù)責(zé)車站電梯的安全檢查。
六、檢查整治要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施，事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危，事關(guān)和諧穩(wěn)定。
�。ǘ�(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。
（三）技術(shù)支撐，檢驗(yàn)把關(guān)。檢驗(yàn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序規(guī)定，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知使用和維保單位，督促進(jìn)行整改。
電梯安全檢查實(shí)施方案 2
為確保全縣電梯安全運(yùn)行，有效遏制電梯事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《自治州電梯安全專項(xiàng)整治工作方案》文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定XXX縣電梯安全專項(xiàng)整治工作方案。
一、總體要求
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》等法律法規(guī)，以
明確和落實(shí)電梯安全管理各方責(zé)任主體為重點(diǎn)，采取有力措施，強(qiáng)化電梯安全管理工作，促進(jìn)我縣電梯安全水平穩(wěn)步提高。
二、整改目標(biāo)
通過(guò)電梯安全專項(xiàng)整治，全面落實(shí)電梯安全各環(huán)節(jié)（規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、改造、維修、使用、日常維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)等）主體責(zé)任，集中解決電梯安全存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)電梯管理工作責(zé)任，提高電梯使用單位、電梯物業(yè)管理部門和廣大用戶的安全意識(shí)，建立完善電梯安全管理體系和應(yīng)急救援體系，強(qiáng)化電梯維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)能力，提高檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制水平，建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電梯安全監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，共同建設(shè)文明、有序、安全的乘梯用梯環(huán)境。
三、整治范圍
（一）全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道及載貨電梯，重點(diǎn)是居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂(lè)、商場(chǎng)市場(chǎng)、景區(qū)景點(diǎn)、車站等人員密集場(chǎng)所的在用電梯。
�。ǘ┲攸c(diǎn)整治電梯使用單位安全主體責(zé)任、監(jiān)管部門安全
監(jiān)管責(zé)任、安裝維保單位履職行為等。
四、整治內(nèi)容
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)電梯使用管理，落實(shí)使用安全主體責(zé)任
電梯使用單位為電梯使用管理責(zé)任主體，對(duì)電梯安全管理負(fù)責(zé)，要堅(jiān)決消除“以保代管”的錯(cuò)誤思想，做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”（即：落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員、管理制度，有特種設(shè)備使用登記證、作業(yè)人員上崗證，依法進(jìn)行定期檢驗(yàn)，制定電梯應(yīng)急預(yù)案）。在電梯使用中必須做到以下幾點(diǎn)：
1．設(shè)置電梯的安全管理機(jī)構(gòu)或配備取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的電梯安全管理人員，建立以崗位責(zé)任制為核心的電梯使用和運(yùn)營(yíng)安全管理制度。
2．電梯在使用前或投入使用后30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記。電梯停用1年以上，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)部門辦理停用手續(xù)。在電梯《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志規(guī)定的'檢驗(yàn)有效期屆滿前1個(gè)月，向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請(qǐng)。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格電梯不得使用。
3．在電梯橋廂或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志。在乘客易于注意的顯著位置張貼安全注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志、使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。
4．負(fù)責(zé)與電梯維保單位簽訂維保合同，監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和維保工作。
5．確保電梯應(yīng)急電話、應(yīng)急報(bào)警裝置保持有效暢通。
6．電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí)，及時(shí)組織全面檢查，消除電梯事故隱患后，方可投入使用。
7．負(fù)責(zé)制定突發(fā)事件應(yīng)急措施與救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行
一次救援演練。電梯發(fā)生困人等故障時(shí)，按應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、采取措施、安撫乘客，組織電梯維修作業(yè)人員實(shí)施救援及維修；發(fā)生事故時(shí)立即報(bào)告事故所在地的特種設(shè)備監(jiān)管部門和對(duì)應(yīng)的上級(jí)主管部門。
8．對(duì)電梯管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)。
9．負(fù)責(zé)落實(shí)電梯維護(hù)維修經(jīng)費(fèi)，確保足額到位、�？顚Ｓ�、及時(shí)結(jié)算，不得挪作他用。
10．負(fù)責(zé)對(duì)在用電梯進(jìn)行電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)，降低和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。
11．認(rèn)真做好日常巡查工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)電梯安裝、維修、改造單位的監(jiān)督管理，落實(shí)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任
電梯維保單位嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》、《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，對(duì)其維保電梯的安全性能負(fù)責(zé)，并進(jìn)行維保責(zé)任承諾。維保后電梯應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范，并處于正常運(yùn)行狀態(tài)。維保單位必須做到以下幾點(diǎn)：
1．電梯維保單位必須經(jīng)特種設(shè)備監(jiān)督管理部門許可，取得《特種設(shè)備安裝改造維修許可證》方可從事電梯維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕取證單位對(duì)所承保的電梯進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包以及資質(zhì)掛靠等行為。
2．嚴(yán)格執(zhí)行《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》，按規(guī)定的周期、規(guī)定的項(xiàng)目和安全質(zhì)量要求進(jìn)行維保。根據(jù)所保養(yǎng)電梯使用特點(diǎn)，制訂合理的維保計(jì)劃與方案，在對(duì)電梯進(jìn)行半月、季度、半年、年度維保時(shí)，維保現(xiàn)場(chǎng)必須保證2名持證維保人員。嚴(yán)格執(zhí)行維保技術(shù)規(guī)范，對(duì)電梯進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整，更換不符合要求的易損件，使電梯達(dá)到安全要求，確保維保質(zhì)量。
3．制定應(yīng)急措施和救援預(yù)案，每年針對(duì)本單位維保的不同類別（類型）電梯，至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練。
4．設(shè)立維保值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，作出及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)效承諾，并在電梯轎廂內(nèi)公布維保人員電話，接到電梯困人等故障報(bào)告后，維修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施救及故障排除。
5．建立電梯的維保記錄、故障情況記錄和用戶投訴記錄，并歸入電梯技術(shù)檔案，檔案至少保存4年。
6．協(xié)助使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。
7．對(duì)承擔(dān)維保的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，并按照特種設(shè)備作業(yè)人員要求，取得具有電梯維修項(xiàng)目的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；培訓(xùn)和考核記錄存檔備查。
8．每年度至少進(jìn)行1次自行檢查，自行檢查在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(yàn)之前進(jìn)行，自行檢查項(xiàng)目根據(jù)電梯使用狀況情況決定，但不少于《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》中要求的年度維保和電梯定期檢驗(yàn)規(guī)定的項(xiàng)目及其內(nèi)容，并向使用單位出具有自行檢查和審核人員簽字、加蓋維保單位公章或其它專用章的自行檢查記錄或者報(bào)告。
9．安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯的定期檢驗(yàn)。
10．發(fā)現(xiàn)電梯超期未檢和重大事故隱患應(yīng)及時(shí)告知電梯使用單位，并及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，落實(shí)檢驗(yàn)把關(guān)責(zé)任
電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系建設(shè)，提升檢驗(yàn)質(zhì)量水平，提高檢驗(yàn)工作效率。電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)
必須做到以下幾點(diǎn)：
1．嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范要求開(kāi)展電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)工作，保證電梯檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2．嚴(yán)格按照承諾時(shí)間受理檢驗(yàn)申請(qǐng)，安排檢驗(yàn)工作，客觀、公正、及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告。
3．檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴(yán)重安全隱患及時(shí)向使用單位出具《檢驗(yàn)意見(jiàn)通知書》，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。對(duì)定期檢驗(yàn)到期前一個(gè)月未申請(qǐng)檢驗(yàn)的使用單位，及時(shí)下發(fā)《特種設(shè)備檢驗(yàn)催檢通知書》，發(fā)現(xiàn)超期未檢的要報(bào)告當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門。
4．為電梯使用單位提供電梯安全管理方面的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。
5．積極配合監(jiān)管部門對(duì)電梯進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真進(jìn)行以下技術(shù)把關(guān)檢查：
�。�1）鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好；
�。�2）限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求；
�。�3）控制系統(tǒng)功能（特別是門機(jī)控制系統(tǒng)）是否正常，有無(wú)不明軟故障；
（4）主要受力構(gòu)件是否完好；
（5）電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警；
�。�6）機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求；
�。�7）各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)電梯安全的監(jiān)督檢查，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
各有關(guān)電梯安全監(jiān)管部門要按照職責(zé)完善電梯安全監(jiān)管相關(guān)制度，建立監(jiān)管工作機(jī)制，落實(shí)電梯監(jiān)管責(zé)任。建立質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、住建等部門聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)解決電梯安全管理中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)電梯采購(gòu)、安裝、使用、維修、改造、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違法行為，規(guī)范工作行為，
電梯安全檢查實(shí)施方案 3
為貫徹市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作部署，進(jìn)一步提高電梯運(yùn)行質(zhì)量，提升電梯安全保障水平，減少電梯安全舉報(bào)投訴，根據(jù)長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《岳麓區(qū)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)暨高層建筑電梯帶病運(yùn)行專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合我單位實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)電梯安全風(fēng)險(xiǎn)排查和專項(xiàng)整治，有效提升本中心電梯使用管理者安全管理主體責(zé)任意識(shí)，提升簽約電梯公司維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范化水平，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)安全檢驗(yàn)把關(guān)責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地為主、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全”的安全生產(chǎn)職責(zé)，推進(jìn)長(zhǎng)沙市96366電梯應(yīng)急處置中心的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，掌握電梯安全狀況，形成“單位法人負(fù)責(zé)、維保單位承擔(dān)技術(shù)業(yè)務(wù)支持、檢驗(yàn)技術(shù)把關(guān)、社會(huì)廣泛參與”的電梯安全管理多元共治格局。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
中心成立望岳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)暨高層建筑電梯帶病運(yùn)行專項(xiàng)整治自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長(zhǎng)：劉任能
副組長(zhǎng)：
成員：
三、工作要求
1．單位電梯使用注冊(cè)登記情況；安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)證管理人員配備的.執(zhí)行情況；
2．單位電梯應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練情況；
3．電梯是否簽訂維保合同；簽訂維保合同是否到期；
4．維保單位是否按規(guī)定每月進(jìn)行二次常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)；
日常維保記錄是否完整；維保人員是否持有效證件上崗；
5．維保單位、施救電話、投訴電話（含96366）標(biāo)注是符合要求；對(duì)超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門；按要求將維保電梯信息錄入96366系統(tǒng)和安裝了96366設(shè)備編號(hào)登記標(biāo)志牌。
四、工作步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2015年5月15日至5月25日）。中心召開(kāi)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)暨高層建筑電梯帶病運(yùn)行專項(xiàng)整治工作動(dòng)員會(huì)議，做好中心宣傳發(fā)動(dòng)傳達(dá)文件精神，做到每項(xiàng)安全任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人。讓單位職工及社區(qū)居民群眾參與支持電梯安全專項(xiàng)整治，切實(shí)提高電梯使用單位對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)的認(rèn)識(shí) ，進(jìn)一步落實(shí)電梯安全主體責(zé)任。進(jìn)一步建立健單位電梯使用單位基本信息表和電梯安全隱患基本信息，并上報(bào)區(qū)安監(jiān)部門。
2、自查自糾階段（2015年5月25日至6月30日）。中心電梯使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組督促維保單位對(duì)中心認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，清查電梯電路運(yùn)行情況，電梯開(kāi)關(guān)門、急救呼叫系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局。中心電梯安全員負(fù)責(zé)上報(bào)附件3，督促維保單位上報(bào)附件5表格。
�。ㄈ┙邮軈^(qū)監(jiān)督檢查階段（2015年7月1日至9月30日）。通過(guò)落實(shí)電梯安全專項(xiàng)整治自查自糾，發(fā)現(xiàn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)整改落實(shí)。接受上級(jí)安監(jiān)部門督查，對(duì)本單位督查中發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)督促維保公司對(duì)電梯專項(xiàng)維修整改。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。中心成立工作小組對(duì)單位的安全整治行動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)督促維保單位維保情況，檢查安全生產(chǎn)工作制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，配合上級(jí)安監(jiān)部門對(duì)電梯進(jìn)行督導(dǎo)，達(dá)到專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳教育，鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真組織做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，充分結(jié)合中心實(shí)際情況，努力營(yíng)造本社區(qū)居民公共關(guān)注電梯安全的良好氛圍，為電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)暨高層建筑電梯帶病運(yùn)行專項(xiàng)整治工作順利開(kāi)展奠定社會(huì)基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)落實(shí)督促，確保取得實(shí)效。對(duì)于維保單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，中心領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即督促配合維保單位進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要制定并落實(shí)防范監(jiān)控措施，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、限期整改、跟蹤落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)整理有關(guān)信息，要向上級(jí)安監(jiān)部門及時(shí)上報(bào)。
電梯安全檢查實(shí)施方案 4
一、檢查目標(biāo)
排查小區(qū)12部電梯存在的安全隱患，確保電梯緊急報(bào)警裝置暢通、安全保護(hù)裝置有效，保障280戶居民出行安全，提升居民乘梯安全感。
二、檢查范圍
小區(qū)3棟住宅樓每棟4部客梯，涵蓋電梯機(jī)房、井道、轎廂、層門等關(guān)鍵部位，重點(diǎn)檢查使用年限超8年的'5部電梯。
三、組織架構(gòu)
成立以物業(yè)經(jīng)理為組長(zhǎng)，設(shè)備主管為副組長(zhǎng)，電梯維保人員、安全員及業(yè)主代表各2名組成的檢查小組，明確分工：組長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，維保人員執(zhí)行實(shí)操檢查，業(yè)主代表參與監(jiān)督。
四、檢查內(nèi)容
基礎(chǔ)資料：電梯使用登記證、定期檢驗(yàn)報(bào)告、維保記錄等是否齊全有效；
運(yùn)行狀態(tài)：轎廂內(nèi)樓層顯示、關(guān)門保護(hù)裝置、緊急照明是否正常；
安全裝置：制動(dòng)器、限速器、緩沖器等安全保護(hù)裝置性能測(cè)試；
應(yīng)急保障：緊急報(bào)警裝置與監(jiān)控室通訊是否暢通，困人救援預(yù)案是否可行。
五、實(shí)施步驟
準(zhǔn)備階段（3天）：收集電梯資料，配備萬(wàn)用表、測(cè)力計(jì)等檢測(cè)工具，對(duì)檢查人員開(kāi)展培訓(xùn)；
現(xiàn)場(chǎng)檢查（5天）：每日檢查2-3部電梯，逐臺(tái)填寫《電梯安全檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)隱患立即標(biāo)注；
整改階段（7天）：對(duì)檢查出的12項(xiàng)一般隱患和2項(xiàng)重大隱患，下達(dá)整改通知書，跟蹤整改進(jìn)度，重大隱患暫停電梯使用并上報(bào)市場(chǎng)監(jiān)管部門；
總結(jié)階段（2天）：整理檢查數(shù)據(jù)，形成報(bào)告并公示，組織業(yè)主代表召開(kāi)反饋會(huì)。
六、保障措施 配備臨時(shí)警示標(biāo)識(shí)和救援工具，整改期間安排專人引導(dǎo)居民乘梯；建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行“銷號(hào)”管理；留存檢查影像資料，確�？勺匪�。
電梯安全檢查實(shí)施方案 5
一、檢查目標(biāo)
保障綜合體32部電梯（含20部客梯、8部扶梯、4部貨梯）安全運(yùn)行，排查人流高峰期電梯擁堵、故障等隱患，確保日均1.5萬(wàn)人次乘梯安全，符合大型商業(yè)場(chǎng)所安全運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。
二、檢查范圍
綜合體商場(chǎng)區(qū)域、餐飲區(qū)、停車場(chǎng)的所有電梯，重點(diǎn)覆蓋扶梯出入口、貨梯裝載區(qū)域及客梯轎廂等高頻使用部位。
三、組織架構(gòu)
成立由綜合體運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任組長(zhǎng)，安全部經(jīng)理、工程部主管、電梯維保單位負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各樓層主管、安全員及維保技術(shù)員組成的專項(xiàng)小組，明確24小時(shí)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制。
四、檢查內(nèi)容
運(yùn)行安全：扶梯梳齒板與梯級(jí)間隙、防夾裝置、緊急停止按鈕功能；客梯門機(jī)系統(tǒng)、平層精度、超載保護(hù)裝置；貨梯承重能力、門鎖可靠性。
應(yīng)急管理：監(jiān)控室與轎廂通訊暢通情況，困人救援演練記錄，救援工具（如盤車手輪、松閘扳手）是否齊全。
日常管理：維保單位資質(zhì)、維保人員持證上崗情況，每日巡檢記錄，電梯內(nèi)安全須知張貼是否規(guī)范。
五、實(shí)施步驟
籌備階段（5天）：聯(lián)合維保單位制定檢查細(xì)則，準(zhǔn)備檢測(cè)儀器，對(duì)員工開(kāi)展電梯安全知識(shí)培訓(xùn)；
分段檢查（8天）：非營(yíng)業(yè)時(shí)間檢查客梯和貨梯，營(yíng)業(yè)時(shí)間安排專人旁站檢查扶梯，避免影響經(jīng)營(yíng)；
隱患整改（10天）：建立“隱患等級(jí)表”，一般隱患（如標(biāo)識(shí)模糊）3日內(nèi)整改，嚴(yán)重隱患（如扶梯防夾裝置失效）立即停用整改；
驗(yàn)收總結(jié)（3天）：組織復(fù)檢，形成檢查報(bào)告，優(yōu)化電梯運(yùn)行調(diào)度方案，提升人流高峰期運(yùn)力。
六、保障措施 整改期間在電梯口設(shè)置指引牌和臨時(shí)安保人員；與維保單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，承諾30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；定期組織商戶和員工開(kāi)展電梯安全應(yīng)急演練。
電梯安全檢查實(shí)施方案 6
一、檢查目標(biāo)
針對(duì)寫字樓16部客梯（含2部無(wú)障礙電梯）的高頻使用特性，排查早高峰（7:30-9:00）、晚高峰（17:00-18:30）運(yùn)行隱患，確保電梯故障發(fā)生率低于0.5%，保障500余名辦公人員通勤安全。
二、檢查范圍
寫字樓A、B座各8部客梯，包括電梯機(jī)房、轎廂內(nèi)飾、層門門鎖、井道導(dǎo)軌及無(wú)障礙電梯的.語(yǔ)音播報(bào)、扶手等專用設(shè)施。
三、組織架構(gòu)
由寫字樓物業(yè)總經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)施設(shè)備部經(jīng)理為執(zhí)行組長(zhǎng)，配備3名持證電梯檢驗(yàn)員、2名安全員及各企業(yè)行政代表組成檢查小組，明確高峰時(shí)段專人值守制度。
四、檢查內(nèi)容
運(yùn)行性能：電梯啟動(dòng)、制動(dòng)平穩(wěn)性，平層誤差是否符合標(biāo)準(zhǔn)，高峰期運(yùn)行調(diào)度合理性；
安全裝置：緊急報(bào)警裝置與物業(yè)監(jiān)控中心聯(lián)動(dòng)情況，消防迫降功能，備用電源切換性能；
服務(wù)規(guī)范：轎廂內(nèi)樓層顯示、照明、通風(fēng)是否正常，無(wú)障礙設(shè)施是否完好，維保信息公示是否及時(shí)更新。
五、實(shí)施步驟
前期調(diào)研（3天）：統(tǒng)計(jì)電梯高峰時(shí)段運(yùn)行數(shù)據(jù)，收集企業(yè)員工乘梯反饋；
錯(cuò)峰檢查（6天）：利用夜間（22:00-次日6:00）開(kāi)展全面檢查，高峰時(shí)段安排專項(xiàng)抽查；
隱患整改（7天）：對(duì)檢查出的8項(xiàng)一般隱患和1項(xiàng)重大隱患（如制動(dòng)系統(tǒng)異常），明確整改責(zé)任人及時(shí)限，重大隱患立即停用并啟動(dòng)備用電梯；
優(yōu)化提升（4天）：根據(jù)檢查結(jié)果調(diào)整高峰時(shí)段電梯運(yùn)行模式，如分樓層�？浚珜憴z查報(bào)告并向各企業(yè)公示。
六、保障措施
備用電梯24小時(shí)待命，整改期間通過(guò)寫字樓APP推送電梯運(yùn)行信息；每季度組織辦公人員開(kāi)展電梯困人應(yīng)急知識(shí)宣講，提升自救能力。
電梯安全檢查實(shí)施方案 7
一、檢查目標(biāo) 保障醫(yī)院20部電梯（含6部醫(yī)用電梯、4部扶梯、10部客梯）安全運(yùn)行，重點(diǎn)保障醫(yī)用電梯的平穩(wěn)性和應(yīng)急可靠性，滿足患者轉(zhuǎn)運(yùn)需求，杜絕因電梯故障延誤救治情況。
二、檢查范圍 門診樓、住院部、急診樓及醫(yī)技樓的所有電梯，重點(diǎn)檢查醫(yī)用電梯的載重適配性、轎廂消毒記錄及急診區(qū)域電梯的應(yīng)急響應(yīng)速度。
三、組織架構(gòu) 成立以醫(yī)院后勤保障科科長(zhǎng)為組長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、電梯維保單位技術(shù)總監(jiān)為副組長(zhǎng)，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)代表、電梯安全員及維保工程師組成的檢查小組，建立醫(yī)療應(yīng)急優(yōu)先的`電梯調(diào)度機(jī)制。
四、檢查內(nèi)容
醫(yī)用電梯專項(xiàng)：轎廂尺寸是否適配擔(dān)架、輪椅，運(yùn)行平穩(wěn)性（避免影響患者病情），消毒記錄是否完整，緊急情況下與急診室通訊暢通情況；
通用安全：制動(dòng)器、限速器等安全裝置性能，電梯使用登記證、定期檢驗(yàn)報(bào)告有效性；
應(yīng)急保障：困人救援預(yù)案是否結(jié)合醫(yī)療場(chǎng)景優(yōu)化，救援人員是否掌握醫(yī)用設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)應(yīng)急流程。
五、實(shí)施步驟
準(zhǔn)備階段（4天）：聯(lián)合醫(yī)務(wù)科制定醫(yī)用電梯專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，配備專業(yè)檢測(cè)設(shè)備，對(duì)檢查人員開(kāi)展醫(yī)療場(chǎng)景電梯安全培訓(xùn)；
分區(qū)檢查（10天）：急診樓電梯優(yōu)先檢查，采用“旁站式”檢查方式，避免影響患者轉(zhuǎn)運(yùn)；
整改階段（8天）：對(duì)醫(yī)用電梯的5項(xiàng)適配性隱患和其他電梯的7項(xiàng)安全隱患，明確整改時(shí)限，整改期間協(xié)調(diào)備用電梯保障急診通道；
驗(yàn)收總結(jié)（3天）：組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部聯(lián)合復(fù)檢，完善電梯應(yīng)急救援醫(yī)療協(xié)同方案，形成檢查報(bào)告并上報(bào)醫(yī)院管理層。
六、保障措施 醫(yī)用電梯配備應(yīng)急備用電源，確保突發(fā)停電時(shí)正常運(yùn)行；建立電梯故障醫(yī)療應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，救援人員與醫(yī)護(hù)人員協(xié)同處置；留存醫(yī)用電梯運(yùn)行及消毒記錄，確�？勺匪荨�
電梯安全檢查實(shí)施方案 8
一、檢查目標(biāo)
排查學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館的8部電梯安全隱患，重點(diǎn)防范學(xué)生乘梯打鬧、超載等風(fēng)險(xiǎn)，確保電梯安全保護(hù)裝置100%有效，保障3000余名師生乘梯安全。
二、檢查范圍
教學(xué)樓4部客梯、實(shí)驗(yàn)樓2部貨梯（用于儀器搬運(yùn)）、圖書館2部客梯，涵蓋電梯轎廂、層門、機(jī)房及電梯周邊安全警示標(biāo)識(shí)等區(qū)域。
三、組織架構(gòu)
由學(xué)校后勤副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤保障處主任為執(zhí)行組長(zhǎng)，配備2名持證電梯檢驗(yàn)員、各年級(jí)組長(zhǎng)及學(xué)生代表組成檢查小組，明確班主任為班級(jí)乘梯安全負(fù)責(zé)人。
四、檢查內(nèi)容
安全裝置：電梯超載保護(hù)、防夾手裝置、緊急報(bào)警裝置功能測(cè)試，消防迫降功能是否正常；
運(yùn)行管理：電梯使用登記證、維保記錄是否齊全，維保單位資質(zhì)是否合規(guī)；
學(xué)生安全：轎廂內(nèi)是否張貼乘梯安全須知（圖文版），電梯口是否設(shè)置學(xué)生乘梯引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，是否存在學(xué)生違規(guī)乘梯隱患。
五、實(shí)施步驟
籌備階段（3天）：制定檢查方案，準(zhǔn)備檢測(cè)工具，組織檢查人員學(xué)習(xí)校園電梯安全管理規(guī)范；
假期檢查（7天）：利用周末及節(jié)假日開(kāi)展全面檢查，避免影響正常教學(xué)；
隱患整改（5天）：對(duì)檢查出的6項(xiàng)一般隱患（如標(biāo)識(shí)缺失）和1項(xiàng)重大隱患（如超載保護(hù)失效），立即整改并下達(dá)整改報(bào)告，重大隱患暫停使用；
教育總結(jié)（4天）：通過(guò)主題班會(huì)、校園廣播開(kāi)展電梯安全宣傳教育，公布檢查結(jié)果，完善校園電梯安全管理制度。
六、保障措施 上下學(xué)高峰期安排后勤人員和學(xué)生志愿者引導(dǎo)乘梯，杜絕打鬧超載；在電梯轎廂內(nèi)安裝監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控乘梯情況；每學(xué)期組織一次師生電梯安全應(yīng)急演練，提升安全意識(shí)。
電梯安全檢查實(shí)施方案 9
一、檢查目標(biāo)
針對(duì)工業(yè)園區(qū)15部電梯（含10部貨梯、5部客梯）的重載、高頻使用特性，排查設(shè)備老化、超載運(yùn)行等隱患，確保電梯載重精度誤差低于5%，保障園區(qū)20家企業(yè)生產(chǎn)物料運(yùn)輸安全。
二、檢查范圍
園區(qū)生產(chǎn)車間8部貨梯、倉(cāng)儲(chǔ)中心2部貨梯、辦公樓5部客梯，重點(diǎn)檢查貨梯的`承重結(jié)構(gòu)、門機(jī)系統(tǒng)及電梯與生產(chǎn)流程的適配性。
三、組織架構(gòu)
成立由園區(qū)管委會(huì)安全監(jiān)管科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人、電梯維保單位技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，持證檢驗(yàn)員、安全員組成的檢查小組，建立企業(yè)電梯安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
四、檢查內(nèi)容
貨梯專項(xiàng)：載重測(cè)試、轎廂地面防滑性、門機(jī)聯(lián)鎖裝置可靠性，是否存在違規(guī)裝載超長(zhǎng)超重物料情況；
通用安全：電梯機(jī)房溫度、濕度是否達(dá)標(biāo)，制動(dòng)器、限速器等安全部件磨損情況，定期檢驗(yàn)報(bào)告有效性；
管理規(guī)范：企業(yè)電梯使用臺(tái)賬、操作人員持證上崗情況，維保記錄與生產(chǎn)排班的銜接是否合理。
五、實(shí)施步驟
調(diào)研階段（5天）：收集各企業(yè)電梯使用頻率、載重需求等數(shù)據(jù)，制定貨梯專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)；
錯(cuò)峰檢查（10天）：利用企業(yè)生產(chǎn)間隙開(kāi)展檢查，避免影響物料運(yùn)輸，對(duì)貨梯進(jìn)行空載、滿載、超載三級(jí)測(cè)試；
整改階段（12天）：對(duì)貨梯的8項(xiàng)載重隱患和其他電梯的5項(xiàng)安全隱患，下達(dá)整改通知書，明確企業(yè)主體責(zé)任，整改期間協(xié)調(diào)臨時(shí)運(yùn)輸設(shè)備；
驗(yàn)收總結(jié)（5天）：組織管委會(huì)、企業(yè)、維保單位聯(lián)合復(fù)檢，完善園區(qū)電梯安全管理制度，形成檢查報(bào)告并備案。
六、保障措施 要求企業(yè)配備電梯操作人員并持證上崗，建立貨梯裝載登記制度；與維保單位簽訂“駐場(chǎng)維�！眳f(xié)議，保障故障響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)；定期組織企業(yè)開(kāi)展電梯安全培訓(xùn)，提升操作人員技能。
電梯安全檢查實(shí)施方案 10
一、檢查目標(biāo)
保障酒店18部電梯（含12部客房客梯、4部餐廳扶梯、2部貨梯）安全運(yùn)行，提升賓客乘梯體驗(yàn)，確保電梯故障響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)15分鐘，隱患整改率100%，符合星級(jí)酒店安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、檢查范圍
酒店客房樓、餐飲樓、宴會(huì)廳及后勤區(qū)域的所有電梯，重點(diǎn)檢查客梯的運(yùn)行平穩(wěn)性、內(nèi)飾完好度及扶梯的客流引導(dǎo)設(shè)施。
三、組織架構(gòu)
由酒店總經(jīng)理任組長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、工程部經(jīng)理為副組長(zhǎng)，前廳部、客房部、餐飲部經(jīng)理及電梯維保主管組成檢查小組，明確工程部為電梯安全管理責(zé)任部門。
四、檢查內(nèi)容
運(yùn)行服務(wù)：客梯啟動(dòng)制動(dòng)平穩(wěn)性、平層精度、轎廂照明通風(fēng)及內(nèi)飾完好情況，扶梯梳齒板清潔度、防夾裝置功能；
安全保障：電梯使用登記證、維保記錄、定期檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全公示，緊急報(bào)警裝置與前廳部通訊暢通情況；
應(yīng)急管理：困人救援預(yù)案是否結(jié)合酒店賓客服務(wù)場(chǎng)景，救援人員是否掌握多語(yǔ)言應(yīng)急服務(wù)（如英語(yǔ)、日語(yǔ)）。
五、實(shí)施步驟
籌備階段（4天）：結(jié)合星級(jí)酒店評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定檢查細(xì)則，配備檢測(cè)設(shè)備，對(duì)檢查人員開(kāi)展服務(wù)場(chǎng)景電梯安全培訓(xùn)；
分時(shí)檢查（8天）：凌晨（2:00-6:00）檢查客梯，非用餐時(shí)段檢查扶梯，避免影響賓客體驗(yàn)；
整改階段（7天）：對(duì)客梯的.6項(xiàng)服務(wù)性隱患和其他電梯的8項(xiàng)安全隱患，明確整改責(zé)任人，整改期間安排專人引導(dǎo)賓客；
驗(yàn)收總結(jié)（3天）：組織前廳部、客房部聯(lián)合體驗(yàn)式復(fù)檢，優(yōu)化電梯運(yùn)行服務(wù)流程，形成檢查報(bào)告并納入酒店質(zhì)量管控體系。
六、保障措施 客梯配備賓客意見(jiàn)反饋裝置，及時(shí)收集乘梯體驗(yàn)；建立電梯故障賓客安撫預(yù)案，由前廳部專人負(fù)責(zé)溝通解釋；定期組織員工開(kāi)展電梯安全服務(wù)演練，提升應(yīng)急處置能力。
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