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小組建設(shè)實施方案

時間:2025-12-29 03:31:33 方案 我要投稿

小組建設(shè)實施方案4篇

  篇一:中學(xué)學(xué)習(xí)小組建設(shè)實施方案

小組建設(shè)實施方案4篇

  合作學(xué)習(xí)是新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的重要學(xué)習(xí)方式,隨著我校課改的逐步推進(jìn)和深入,教師對合作學(xué)習(xí)的認(rèn)識已經(jīng)跨越理念走向行動,從盲目嘗試到有序運作,從注重形式到講求實效。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作學(xué)習(xí)中來,如何將小組進(jìn)行最優(yōu)化組合、最優(yōu)化分工,如何進(jìn)行小組評價,如何為更好、更有效地開展好小組的合作學(xué)習(xí),使小組合作學(xué)習(xí)真正具有實效,,特制定如下方案:

  一、小組的組建

  1、組建的目的:讓學(xué)生能夠自我管理、自我約束,并在此基礎(chǔ)上形成合作與競爭的良好局面。

  2、組建的方法:組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)

  即學(xué)習(xí)小組在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績、智力水平、個性特征、家庭背景等方面有著合理的差異,這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組才能“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”。

  組內(nèi)異質(zhì)為互助合作奠定了基礎(chǔ),而組間同質(zhì)又為全班各小組間公平競爭創(chuàng)造了條件。

  如何進(jìn)行科學(xué)、合理的分組,基本保證學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”呢?

  以 44 人的班級規(guī)模構(gòu)建 4人合作學(xué)習(xí)小組的操作程序為例,全班可以組成 11個學(xué)習(xí)小組。首先從全班挑選出11名學(xué)習(xí)成績好、組織能力強、同學(xué)中威信較高的學(xué)生擔(dān)任各組的組長;然后按學(xué)業(yè)成績和能力水平,從高到低分別選擇編號,挑選得力的組長安排各組的副組長( l 人)、學(xué)科組長(1人)。

  小組長應(yīng)具備以下條件: ① 很強的組織協(xié)調(diào)能力、很強的責(zé)任心和集體榮譽感;② 很強的口頭表達(dá)能力; ③ 學(xué)習(xí)成績良好以上; ④強烈的創(chuàng)新意識和發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力;⑤服務(wù)同學(xué)的意識。

  小組長不一定是組內(nèi)學(xué)習(xí)成績最好的學(xué)生,卻一定是各方面能力最強的學(xué)生。教師不僅要善于發(fā)現(xiàn)具備這些能力的學(xué)生,而且應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的這些能力。

  3、給組員編一個相應(yīng)的代號

  對小組每個成員進(jìn)行編號,4個成員分別編為1-4號,所有小組相同編號的學(xué)生都坐在每一組的同一個位置。小組4個成員進(jìn)行詳細(xì)分工。如1號任領(lǐng)導(dǎo)和主持人,2號是事物管理員,3號中心發(fā)言人,4號記錄檢察員。每個編號都有具體的職責(zé),如1號主持人,負(fù)責(zé)編制本小組的活動規(guī)則,分配小組成員的任務(wù),幫助化解矛盾和爭端,提出有利于小組進(jìn)步的建議,負(fù)責(zé)對小組成員進(jìn)行評價,保證小組內(nèi)工作在即定時間內(nèi)完成。2號、3號、4號也是如此。 注意:各成員角色可定期更換,職責(zé)定期輪流,有利于培養(yǎng)學(xué)生的合作精神,有利于學(xué)生全面的發(fā)展。關(guān)注差生,讓差生大膽發(fā)言,多給他們表現(xiàn)的機會。

  4、座位的編排。

  由班主任根據(jù)本班學(xué)生人數(shù)自行設(shè)計座位安排,原則上一個學(xué)習(xí)小組的座位要有利討論學(xué)習(xí)。另外,小組不能靠墻,留出空間給老師走動,便于巡視。

  二、小組管理

  自我管理,責(zé)任明確

  三、小組文化

  1、讓全組成員集思廣益、共同磋商,為小組取一個積極向上富有新意的響亮的名字,以凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊精神。

  2、每個小組必須擁有“兩個一”,即一條具有積極鼓勵意義的格言,一套嚴(yán)格細(xì)致,具有約束力的“組規(guī)”

  3、由組長不定期組織形式多樣的小組活動,如小組成員會、座談、游戲、比賽等,以和諧組員之間的關(guān)系,增強小組的凝聚力。

  四、開展學(xué)習(xí)小組培訓(xùn):多層次、多角度開展學(xué)習(xí)小組的培訓(xùn)。

  (一)培訓(xùn)組長

  1、明確小組長的責(zé)任和作用

  (1)小組長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的領(lǐng)頭羊角色。

 。2)掌握好組內(nèi)同學(xué)自主、合作、探究、討論和展示的進(jìn)程,做好組織分工,明確任務(wù)目標(biāo),確保每個學(xué)習(xí)段的學(xué)習(xí)活動有序進(jìn)行。

 。3)建立起針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價機制,定期公布、總結(jié),以督促小組成員不斷反思、不斷進(jìn)步。

 。4)經(jīng)常反思小組中存在的問題,定期開展小組活動,研究解決問題,積極向老師建言獻(xiàn)策。

 。5)負(fù)責(zé)維持本組課堂學(xué)習(xí)秩序和課外紀(jì)律紀(jì)律等。

 。ǘ┡嘤(xùn)副組長

  (1)明確小組長的責(zé)任和作用,增強他們的職責(zé)意識。

 。2)定期召開小組長會議。洞悉他們一階段來在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上的困難并及時予以解決。

 。3)幫助行政小組長培養(yǎng)各學(xué)科組長。在某些學(xué)科上讓學(xué)科成績優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任學(xué)科組長。這樣既能給行政小組長減負(fù),又能帶動其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。

  (4)適時地肯定、表揚、激勵。使他們體會到心理滿足、榮耀感,激發(fā)他們更加盡心盡力地工作。

 。ㄈ┬〗M(成員)培訓(xùn)

  1、加強學(xué)生互助意識的培養(yǎng)。讓優(yōu)秀學(xué)生明白,幫助學(xué)習(xí)困難的同學(xué)學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)困難的同學(xué)把知識也學(xué)得懂,自己更能深化知識、提高能力。幫助學(xué)習(xí)困難的同學(xué)不但不會影響自己,反而能提高自己。

  2、給學(xué)習(xí)困難的同學(xué)更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報、展示的機會。對他們的每一點微小的進(jìn)步,都要給予及時的肯定和贊揚,即使答錯了也要肯定他們的精神,一點一點的培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來。

  3、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評價方式。在學(xué)習(xí)的每個環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個環(huán)節(jié),都以小組為單位進(jìn)行評價。個人的成績不再凸現(xiàn),而是以小組為單位評價優(yōu)劣和好壞,包括課堂上的表現(xiàn)、班級紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績等等方面,讓學(xué)生明白,個人的表現(xiàn)再好、成績再優(yōu)秀不是我們追求的最終目標(biāo),以此強化學(xué)生的團(tuán)隊意識。

  4、“關(guān)注最后一名”

  給最后一名的學(xué)生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報、展示的機會,對他們的每一點微小的進(jìn)步,都要給予及時的肯定和贊揚,一點一點地培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極

  性和自信心,讓他們感受到?jīng)]有被老師遺忘。每個教師也要牢記:最后一名的學(xué)生需要我們更多的關(guān)注

  五、小組成員分工

  組內(nèi)成員是一個整體,小組是一個團(tuán)隊,強調(diào)集體行動,不搞個人主義,組內(nèi)對于各種任務(wù)要有明確分工,并且要明確落實到人。

 。1)組長:在以身作則的基礎(chǔ)上,對組員的學(xué)習(xí)、行為、思想等進(jìn)行監(jiān)督、督促和指導(dǎo)。包括隨時與班主任及各任課老師聯(lián)系,在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁,做到上情下達(dá)、下情上報的作用。在其帶領(lǐng)下,階段性地對組規(guī)中不合理的部分進(jìn)行修改。負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)記錄本組的得分情況。避免誤加或誤減分?jǐn)?shù),造成不必要的糾紛和混亂。下課后及時匯報給各課代表。同時,負(fù)責(zé)填寫本小組一周內(nèi)在校表現(xiàn)情況。同時負(fù)責(zé)開好周一的小組會議。

 。2)副組長:協(xié)助組長處理組內(nèi)一切事務(wù),同組長一起加強組內(nèi)的向心力和凝聚力。負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)情況及整個小組課前準(zhǔn)備情況。在討論后,負(fù)責(zé)發(fā)言人的提名,匯報小組討論的結(jié)果,均衡組內(nèi)成員到黑板板書的機會。同時,負(fù)責(zé)本小組的課堂紀(jì)律維護(hù),對于上課出現(xiàn)的說話、嬉笑、打鬧、遞紙條等現(xiàn)象及時制止;還負(fù)責(zé)組內(nèi)衛(wèi)生的保持。

 。3)學(xué)科組長:負(fù)責(zé)檢查本組成員導(dǎo)學(xué)案及講義等的完成情況。分管各科作業(yè)的收交、檢查、記錄,并及時將作業(yè)完成情況匯報給各科課代表,課代表核實后,將各小組作業(yè)完成情況登記到量化評比欄中。同時,負(fù)責(zé)統(tǒng)計一周中組內(nèi)成員在該學(xué)科的發(fā)言次數(shù)并填好統(tǒng)計表。

  六、小組討論的要求:

 。1)小組討論的規(guī)則是:在獨立思考后,仍有疑惑需要解決,先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴展為4人間的討論。如遇到較難的問題記錄下來,班級討論。

 。2)小組討論的形式有:

  A.自由發(fā)言式:學(xué)生可以在小組中自由發(fā)言,同學(xué)們你一言我一語地各抒己見。

  B.輪流發(fā)言式:這一方式就是小組成員圍繞一個中心問題挨個發(fā)言,一人不漏。

  C.一幫一討論式:當(dāng)部分學(xué)生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑,而教師又無法加以個別指導(dǎo)的時候就可以采用這種討論方式。

  七、小組成員的發(fā)言:

  要求每個小組必須在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上才能回答問題,在回答問題的時候小組的各個成員可以是對該問題的不同角度發(fā)表意見,但不能出現(xiàn)兩個完全對立的結(jié)論。若有些學(xué)生在沒有經(jīng)過思考的情況下站起來,只是簡單的重復(fù)前面同學(xué)的觀點或者說一些不著邊際的話,這樣的參與是無效的,要求每人一周內(nèi)至少主動發(fā)言不少于3次(老師點名不算)。

  八、小組合作學(xué)習(xí)八項規(guī)范:坐正立直、秩序井然;高效自學(xué)、積極發(fā)言;合作探究、質(zhì)疑問難;團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展。

  九、小組合作學(xué)習(xí)八種技能:學(xué)會傾聽、學(xué)會記錄、學(xué)會互學(xué)、學(xué)會展示、學(xué)會思考、學(xué)會質(zhì)疑、學(xué)會合作、學(xué)會探究。

  十、小組合作學(xué)習(xí)的基本規(guī)則

  1、學(xué)生活動規(guī)則

 、賹W(xué)生必須遵守班級規(guī)則和組內(nèi)規(guī)則,如果不遵守課堂規(guī)則,破壞規(guī)則,

  就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。不積極發(fā)言的學(xué)生發(fā)警告單。

 、趯W(xué)生會用兩種不同的聲音說話。即組內(nèi)聲音,15cm以內(nèi)能聽到的聲音,稱為圖書館聲音。保證組內(nèi)成員聽清;再就是全班都能聽到的聲音,(全班聲音)

  ③學(xué)生要學(xué)會傾聽。傾聽中學(xué)會尊重他人,避免三心二意,東張西望,隨意談話等不良行為。

 、苈氊(zé)輪換。小組成員之間的職責(zé)要定期(每周或更長時間)輪換,有利于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識,使學(xué)生及時體驗多種角色,從而進(jìn)行換位思考,有利于小組合作。

  ⑤小組競爭。各班建立競賽欄,實施小組競賽,包括大組之間的競賽,小組之間的競賽,小組內(nèi)的競賽。

 、薇O(jiān)督管理。充分發(fā)揮管理員和監(jiān)督管理員的作用。

 、邫C會均等和機會限制。小組合作學(xué)習(xí)過程中要求人人參與,而不僅僅是少數(shù)幾個尖子生參與,要對發(fā)言特別踴躍的學(xué)生進(jìn)行次數(shù)限制,如每節(jié)課發(fā)言不超過兩次,使學(xué)生慎重選擇發(fā)言時機,以便他人也有表達(dá)的機會,實現(xiàn)全員參與。

  2、組長職責(zé)

  組長是小組的靈魂,既是小組活動的領(lǐng)導(dǎo)者又是小組活動的組織者,在合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的地位。組長應(yīng)在班主任和班委會的指導(dǎo)下開展工作履行職責(zé)。職責(zé)主要包括組織小組的學(xué)習(xí)和進(jìn)行小組的常規(guī)管理。

  (1)、組長帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項制度,組內(nèi)的各項任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時時處處帶頭維護(hù)小組、班級、學(xué)校的榮譽,起榜樣作用,做好示范。

 。2)、組織小組成員定好小組名稱,制定組規(guī),討論制定個人和小組學(xué)習(xí)計劃,奮斗目標(biāo),制定小組學(xué)習(xí)獎勵條例,要有專門記錄本記錄,有統(tǒng)一規(guī)范的各學(xué)科問題記錄本。

 。3)、組織組員開展課內(nèi)外的合作學(xué)習(xí),每天至少組織檢查如下任務(wù)的落實:①課外或課內(nèi)預(yù)習(xí),②學(xué)習(xí)交流討論,③各項作業(yè)的完成,④收集應(yīng)交任課教師查閱的學(xué)案、作業(yè)。⑤負(fù)責(zé)分科目記錄當(dāng)日本組學(xué)習(xí)過程中的疑點、問題等,以上檢查要有相應(yīng)的記錄。在組內(nèi)形成互幫互助,后進(jìn)趕先進(jìn)的良好氛圍。

 。4)、在課堂合作學(xué)習(xí)的過程中,組長應(yīng)組織和協(xié)調(diào)本組每一個成員積極參與課堂的展示與交流,在必要的情況下,應(yīng)妥善安排和指定組員參與課堂的展示與交流。

 。5)、小組長要管理小組紀(jì)律,維持好小組課內(nèi)外一切活動的正常秩序,協(xié)助老師做好小組學(xué)習(xí)以及其他各項活動等工作。

  (6)、在學(xué)校課改工作室的安排下負(fù)責(zé)檢查他班的目標(biāo)案。

  3、教師活動規(guī)則

  ①注重師生之間的情感交流,做學(xué)生最親近的朋友。當(dāng)好課堂的組織者、引導(dǎo)著、參與者,少用空話、廢話,盡量避免假問題,要有激情,語言抑揚頓挫,調(diào)動學(xué)生積極性,營造生動活潑的課堂氣氛。

 、诮處熒朴诓蹲浇M織小組活動的契機,要緊密結(jié)合課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié),遵循學(xué)生的心理特點和知識水平,提出挑戰(zhàn)性的問題,用恰當(dāng)?shù)姆椒ńM織學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)。

 、墼趯W(xué)生交流學(xué)習(xí)感受的過程中,善于捕捉每個學(xué)生的閃光點,及時表揚

  鼓勵,即使學(xué)生的觀點錯了,也要運用語言技巧,保護(hù)學(xué)生的積極性。

 、芙處熝惨。學(xué)生合作學(xué)習(xí)的過程中,教師巡視。對學(xué)生出現(xiàn)的問題及時指導(dǎo),關(guān)注學(xué)生參與討論的廣度與深度,并給以具體的指導(dǎo),保障小組合作學(xué)習(xí)的有效性。

 、萁處熥⒁獗WC競賽的公平性、公正性。提問時注意調(diào)控各個小組參與的機會,如可以讓統(tǒng)一編號的學(xué)生回答統(tǒng)一問題。

  十、小組評價——激勵、引導(dǎo)、和諧

  (1)制度化——人人平等,公平競爭

 。2)人文化——有血有肉,一個都不能少、親情關(guān)注

  十一、學(xué)習(xí)小組的評價

  小組評價的原則是獎先策后,鼓勵為主,幫扶為輔。我們采取“星級評價”辦法,學(xué)校評價推動年級,年級評價推動班級,班級評價推動小組,小組評價促動學(xué)生的方式,日評、周評、月評、期評相結(jié)合,最后形成榜樣效應(yīng),營造人人、組組、班班、年級爭先進(jìn)的氛圍。評價的基本目標(biāo)不僅是為了檢查學(xué)生的表現(xiàn),還包括指導(dǎo)評價對象朝著小組合作學(xué)習(xí)的目標(biāo)努力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,為小組的持久合作與發(fā)展服務(wù)。

 。1)教師要公開評價的準(zhǔn)則,并教會學(xué)生運用它們。評價規(guī)則要有鼓勵性、針對性、指導(dǎo)性和全面性。

  (2)小組內(nèi)自評和互評相結(jié)合。實行值日班長制:值日班長每天宣讀,每周統(tǒng)計匯總,綜合起來公布。

 。3)組內(nèi)評價與組間評價相結(jié)合。

  (4)設(shè)立評比欄、統(tǒng)計表等多種載體,要求盡可能生動活潑,使學(xué)生易于接受。如定期開展明星小組評選。

 。5)口頭評價和暗示評價相結(jié)合。多用精神鼓勵的語言,肯定的眼神,贊許的目光。

 。6)對小組的考核要建立檔案卡:三項內(nèi)容即作業(yè)、發(fā)言次數(shù)、違紀(jì)情況。

  (7)小組捆綁式——組長、組員,一周一自評,每月一總評,每天由各小組長對學(xué)生作業(yè)及預(yù)習(xí)情況進(jìn)行交叉循環(huán)式抽查檢查,責(zé)任明確,融合各方面。

  十二、獎勵制度

  合作學(xué)習(xí)是以小組獎勵為評價機制的。因此,有效的運用小組獎勵,也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在合作性的獎勵結(jié)構(gòu)中,學(xué)生能得到獎勵不僅取決于個體成員的成績,而且取決于其所在小組成員的總體成績。創(chuàng)造好的氛圍為課改服務(wù),比如開好主題班會、組織好夸夸我們小組、我愛我組等演講活動、班級組織作業(yè)板書比賽等。每周、每月、每學(xué)期各班報一個最佳小組、最佳組長、最佳組員、合作學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星等加以表揚。凡因小組成員違反學(xué)校紀(jì)律制度而受到學(xué)校任何一級處分的,取消該小組的參評資格,根據(jù)小組得分依次替補。期中、期末考試計算各小組的總分平均,以及相對于上次考試的總分平均的提高率,總分平均居班級第一或提高率居班級第一的小組給予表彰獎勵。在此,教師就要把握好這個機會,對學(xué)生所做出的努力要給與及時的肯定,尤其是后進(jìn)生,要表揚多于批評。為了利用好小組獎勵機制,教師要多采用一些競賽的方式,鼓勵學(xué)生為他們自己、同時為他們的集體爭得榮譽。

  補充:前半學(xué)期結(jié)束,以各項指標(biāo)的積分多少來評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,并產(chǎn)生優(yōu)秀之星3名;后半學(xué)期結(jié)束,以各項指標(biāo)的積分多少來評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,并產(chǎn)生進(jìn)步之星3名。學(xué)期結(jié)束,積分多少,作為評選優(yōu)秀學(xué)生的重要依據(jù)。

  篇二:小組合作建設(shè)

  “構(gòu)建人人有事做,事事有人做!睘槭剐〗M學(xué)習(xí)方式起到作用,更好、更有效地開展好小組的合作學(xué)習(xí),特制定如下事實方案:

  一、小組建設(shè)

  1、 小組劃分——組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)

  全班60人,平均分成10組每組6人,小組之間都是按優(yōu)秀、良好、潛能相結(jié)合分成10小組(蘋果隊、香蕉隊、葡萄隊、香梨隊、橙子隊、芒果隊、菠蘿隊、草莓隊、西瓜隊、櫻桃隊)。其目的,為了便于學(xué)生更好的學(xué)習(xí),優(yōu)秀生引領(lǐng)潛能生,潛能生趕超良好生,共同進(jìn)步共同學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2、 小組管理——自我管理,責(zé)任明確

  組內(nèi)成員是一個整體,小組是一個團(tuán)隊,強調(diào)集體行動,不搞個人主義,組內(nèi)對于各種任務(wù)要有明確分工,并且要明確落實到人。各小組設(shè)立組正組長、紀(jì)律監(jiān)督員、學(xué)科組長。①、正組長:在以身作則的基礎(chǔ)上,對組員的學(xué)習(xí)、行為、思想等進(jìn)行監(jiān)督、督促和指導(dǎo)。包括隨時與班主任及各任課教師聯(lián)系,起到上情下達(dá),下情上報的作用。負(fù)責(zé)填寫本小組一周內(nèi)在校表現(xiàn)情況。負(fù)責(zé)開好周一的小組會議。②、紀(jì)律監(jiān)督員:負(fù)責(zé)本小組的課堂紀(jì)律維護(hù),對于上課出現(xiàn)的說話、嬉笑、打鬧、遞紙條等現(xiàn)象及時制止。協(xié)助組長處理組內(nèi)一切事務(wù),同組長一起加強組內(nèi)的向心力和凝聚力。③、學(xué)科組長:分管各科作業(yè)的收交、檢查、記錄,并及時將作業(yè)完成情況匯總并匯報給學(xué)科教

  師。

  3、小組文化——每個小組必須擁有“兩個一”:即一條具有積極鼓勵意義的目標(biāo)格言,一套嚴(yán)格細(xì)致,具有約束力的“組規(guī)”。

  4、小組的組建

  組建的目的:讓學(xué)生能夠自我管理、自我約束,并在此基礎(chǔ)上形成合作與競爭的良好局面。

  5、小組討論的要求:

 、、小組討論的規(guī)則是:在獨立思考后,仍有疑惑需要解決,先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴展到全組討論。 ⑵、小組討論的形式有:

  A.自由發(fā)言式:學(xué)生可以在小組中自由發(fā)言,同學(xué)們你一言我一語地各抒己見。

  B. 輪流發(fā)言式:這一方式就是小組成員圍繞一個中心問題挨個發(fā)言,一人不漏。

  C.一幫一討論式:當(dāng)部分學(xué)生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑,而教師又無法加以個別指導(dǎo)的時候就可以采用這種討論方式。

  6、小組合作學(xué)習(xí)八項規(guī)范:坐正立直、秩序井然;高效自學(xué)、積極發(fā)言;合作探究、質(zhì)疑問難;團(tuán)結(jié)互助、共同發(fā)展。

  7、小組合作學(xué)習(xí)八種技能:學(xué)會傾聽、學(xué)會記錄、學(xué)會互學(xué)、學(xué)會展示、學(xué)會思考、學(xué)會質(zhì)疑、學(xué)會合作、學(xué)會探究。

  二、班級管理記分細(xì)則

  記分項目:①、作業(yè)情況 ②、課堂發(fā)言情況 ③、組內(nèi)默寫及背誦過關(guān)情況 ④、紀(jì)律情況 ⑤、衛(wèi)生情況

  記分標(biāo)準(zhǔn):

 、佟⒆鳂I(yè):每天不完成每人次(包括沒帶、作業(yè)沒記好,完成情況潦草;允許有少量不會的題目)扣10分。當(dāng)天沒有補完每人次再扣一分,如果第二天仍舊沒有完成,則加倍扣分。抄襲作業(yè)者一次扣2分。

 、、課堂發(fā)言:課堂發(fā)言時允許組內(nèi)互助,為其發(fā)言作進(jìn)一步補充說明,但不允許出現(xiàn)組內(nèi)相互提醒的現(xiàn)象。課堂問題發(fā)言超過3人仍舊沒有答對,后答對者小組直接加5分。本環(huán)節(jié)的加分由各認(rèn)課教師自定,但是組長發(fā)言時,所得分?jǐn)?shù)一律減半。

 、、默寫及背誦:默寫的收發(fā)一律按小組為單位。每次默寫全對則小組加10分,二次過關(guān)通過的小組不加不減,但仍舊沒有通過的小組減10分,下課后由小組成員留下為其輔導(dǎo)過關(guān)。(基礎(chǔ)較差的同學(xué)有最低標(biāo)準(zhǔn)線,由任課老師和組內(nèi)同學(xué)共同制定最低標(biāo)準(zhǔn)),如果有人舉報作弊者,經(jīng)核實后組內(nèi)一次性減20分。

 、、紀(jì)律:

  有下列情況之一者,每人次扣所在小組10分。

  1、上課違反紀(jì)律者,如說話、走神、睡覺、看課外書、吃東西、傳紙條等。

  2、午休時在過道、教室追逐打鬧的。

  3、兩操、升旗、集會上,在隊伍中間說笑、打鬧者,自由散漫者,無故不參加集體活動者。

  4、不尊敬師長,頂撞師長者。

  5、損壞門窗等公物者。

  6、在班內(nèi)散布謠言及欺負(fù)同學(xué)者

  7、無故不干值日者。

  8、舉止不文明,違反學(xué)校禮儀要求者。

  (以上違紀(jì)現(xiàn)象若被學(xué)校計入班級考核扣分,則在組內(nèi)扣分翻倍計算。)

 、荨⑿l(wèi)生:按照學(xué)校值日員檢查扣分、加分情況,為小組進(jìn)行雙倍加減分。由衛(wèi)生委員進(jìn)行統(tǒng)計。

  三、獎勵與懲罰

  1、為班級或?qū)W校做好事者,給所在小組加10分。

  2、本組成員有參加校級以上的競賽或演出的,每人次加10分。獲得榮譽者每人次加50分。

  3、根據(jù)一周來,課堂發(fā)言情況、作業(yè)情況、考試情況、及課堂紀(jì)律等,由任課老師每周評出“最佳語文小組”、“最佳英語小組”等最佳學(xué)科小組,加獎50分。

  相關(guān)分值匯總:

 、、課代表對每天的作業(yè)情況必須有明確的記錄,并將所檢查的成績于第二天第一節(jié)課之前公布于班級內(nèi)的統(tǒng)計表格上。

 、、默寫及背誦過關(guān)情況由各課代表負(fù)責(zé),將得分情況做好記錄。 ③、總評分由班長負(fù)責(zé),每周周一公布一周的總分情況,結(jié)果上墻。 ④、各小隊總分的前6名的隊標(biāo)分別上升3個高度(一、二名一個高

  度、三、四名一個高度、五、六名一個高度)到期末評出三個優(yōu)秀小組,并頒發(fā)優(yōu)秀小組獎。

  附:各小組分工:

  蘋果隊:李文龍 李昊鴿 張世豪 王文瑩 荊典 張義含 香蕉隊:王錦鴿 謝豪毅 任曉陽 孫屹 侯得果 張從文 葡萄隊:張狄 秦玉文 許小玉 孫垚林 王藝博 梁智炎 香梨隊:馬怡格 楚佩穎 李昆明 張賽群 王藝佳 巴浩然 橙子隊:鄭佳琪 馬心雨 王留洋 楊昊 王浩雨 趙世龍 芒果隊:宋可佳 巴思宇 平鈺鑫 楊景碩 吳雪麗 崔亞新 菠蘿隊:帖秋月 李俊龍 宋炅陽 孫香婷 陳振宇 馬凱元 草莓隊:張琳琳 張藝曉 趙夢真 賈興東 陳億豪 李晨宇 西瓜隊:詹夢嬌 趙嘉鑫 張智棟 劉旭光 王燦陽 黑金博 櫻桃隊:王熙瑩 宋祎鐸 張藝馨 馬夢宇 張新新 趙京玉 每個小組的第一位學(xué)生是正組長,第二位同學(xué)是學(xué)科組長,第三位學(xué)生是紀(jì)律監(jiān)督員。

  正組長的職責(zé)是:在以身作則的基礎(chǔ)上,對組員的學(xué)習(xí)、行為、思想等進(jìn)行監(jiān)督、督促和指導(dǎo)。包括隨時與班主任及各任課教師聯(lián)系,起到上情下達(dá),下情上報的作用。在其帶領(lǐng)下,階段性的對組規(guī)中不合理的部分進(jìn)行修改。負(fù)責(zé)填寫本小組一周內(nèi)在校表現(xiàn)情況。負(fù)責(zé)開好周一的小組會議。

  學(xué)科組長的職責(zé)是:分管各科作業(yè)的收交、檢查、記錄,并及時將作業(yè)完成情況匯總公布,將成員作業(yè)完成情況登記到量化評比欄中。

  篇三:七年級小組建設(shè)實施方案

  各班級:

  為不斷創(chuàng)新教學(xué)工作管理機制,進(jìn)一步提高學(xué)校整體教學(xué)管理水平,積極推進(jìn)“自主高效課堂”教學(xué)新模式的順利開展,真正改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,構(gòu)建新型師生關(guān)系,努力培植學(xué)校課堂教學(xué)特色品牌,開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作新局面,經(jīng)我組研究,現(xiàn)將具體要求規(guī)定如下:

  一、班級學(xué)習(xí)小組的建立及運行

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)小組的建立

  1.深入了解學(xué)生

  學(xué)習(xí)小組成員組成的科學(xué)合理與否,直接關(guān)系到學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的效果?茖W(xué)的學(xué)習(xí)小組應(yīng)該是本班總體學(xué)習(xí)狀況的縮影。因此,在建立學(xué)習(xí)小組前,要求各班主任老師必須在充分征求各學(xué)科任課教師意見的基礎(chǔ)上,從學(xué)生的日常表現(xiàn)、課堂發(fā)言、考試成績等多方面入手,深入了解、弄清每個學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、興趣愛好、個性品質(zhì)等相關(guān)情況。在此基礎(chǔ)上,綜合上述評價指標(biāo),將班內(nèi)學(xué)生均分為優(yōu)、良、中、差四類。

  2.科學(xué)劃分小組

  學(xué)習(xí)小組的劃分要體現(xiàn)“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則,即組內(nèi)各成員的智力、非智力因素不同,各學(xué)習(xí)小組在總體水平上又基本一致!敖M內(nèi)異質(zhì)”為小組互助合作奠定了基礎(chǔ),而“組間同質(zhì)” 即學(xué)習(xí)成績均衡,分為AA、BB、CC三層,便于各小組公平競爭。住校和非住校的學(xué)生在分組時要考慮,又為各小組間展開公平競爭創(chuàng)造了條件。

  按照穩(wěn)步實施、循序漸進(jìn)的原則,各班主任從優(yōu)、良、中、差四類學(xué)生中,每類各選取1--2人組成一個學(xué)習(xí)小組。各學(xué)習(xí)小組人數(shù)原則上為六--八人,每班可根據(jù)本班學(xué)生數(shù)劃分為6-8個學(xué)習(xí)小組(班級學(xué)習(xí)小組人數(shù)及組數(shù)可以級部為單位統(tǒng)一)。

  目前各班學(xué)生上課模式,原則上可不做變動。各學(xué)習(xí)小組遵循前后位就近原則建立,上課過程中需小組學(xué)習(xí)討論時,學(xué)生可隨時調(diào)整座位至本小組。也可以調(diào)整為三三對面坐的形式。

  3.學(xué)習(xí)小組長定位:

  學(xué)習(xí)小組長要求: “要想幫助別人,首先強大自己”,學(xué)習(xí)小組長要有極強的學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)成績不一定最好,但組織能力一定要強。

 、判〗M長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué),打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)袖角色;

 、菩〗M長要組織小組成員進(jìn)行一對一討論或是小組內(nèi)部三個層次間的研究解疑。確保每個小組成員實現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到“跳一跳夠得著”的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實現(xiàn)小組團(tuán)隊的整體學(xué)習(xí)目標(biāo);

 、切〗M長要及時檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實情況,學(xué)習(xí)內(nèi)容堂堂清,日日清,周周清,月月清;

 、刃〗M長要建立起針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價制度,每周公布、總結(jié)一次,以督促小組成員不斷反思,不斷進(jìn)步;

  ⑸小組長要組織小組成員利用好自主自習(xí),根據(jù)A、B、C分層完成同步導(dǎo)學(xué)或?qū)W(xué)案。

 、市〗M長要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律和自習(xí)課紀(jì)律。

  4.學(xué)習(xí)小組長職責(zé):

  ①指導(dǎo)學(xué)科組長組織實施好每節(jié)課的課堂展示、討論、自學(xué)和作業(yè)完成情況。

 、趲椭鶦層同學(xué)完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。

 、郾O(jiān)督各項班規(guī)的遵守情況,制定組規(guī)并檢查落實。

  5.分工和責(zé)任:每小組設(shè)組長一人、副組長一人、學(xué)科組長每科一人。

  組長抓學(xué)習(xí),副組長抓常規(guī)(紀(jì)律、衛(wèi)生、日常行為等),分工合作。學(xué)科組長每科一人,具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的各項學(xué)習(xí)工作(收發(fā)作業(yè)、指定本組展示代表、發(fā)言代表、收集問題向?qū)W科代表反映等),學(xué)科組長要能夠調(diào)動、激發(fā)小組每個同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。

  6.為小組成員編號。

  小組分好后,可在組內(nèi)主要參照學(xué)生學(xué)業(yè)成績和能力水平從高到低進(jìn)行編號。全班每個學(xué)生都有一個代碼,并且每組學(xué)業(yè)水平處于同一層次的學(xué)生代碼相同。這樣既便于組長分工──小組內(nèi)成員按一定的序號發(fā)言、交流、討論,或者按一定的方式合作;又便于教師抽查──指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言,并給予及時評價,使個人承擔(dān)一定的小組責(zé)任,促使小組成員將焦點集中到互教互助上來,減少

  或避免“搭便車”現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ǘ⿲W(xué)習(xí)小組的運行

  1.明確各自職責(zé)

  實行小組合作學(xué)習(xí)模式,旨在調(diào)動每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,努力實現(xiàn)學(xué)生之間的互助互教,通過“兵教兵、兵練兵、兵帶兵”的方式,實現(xiàn)學(xué)生間的優(yōu)勢互補。因此,明確每個學(xué)生在組內(nèi)的職責(zé)(任務(wù))是保證小組合作學(xué)習(xí)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班主任在各學(xué)習(xí)小組人員確定后,應(yīng)選擇各組“優(yōu)”生任組長,讓其與“差”生同位,具體負(fù)責(zé)本小組課堂討論、收發(fā)作業(yè)、指導(dǎo)差生及對組內(nèi)成員的學(xué)習(xí)評價工作;“良”好生是“后起之秀”,擔(dān)任副組長,與“中”生同位,具體負(fù)責(zé)討論記錄、小組紀(jì)律、指導(dǎo)中等生;中等生是“希望之星”,是小組討論的“第二發(fā)言人”;差生是“可畏后生”,是小組討論的“首席發(fā)言人”。每一位成員分擔(dān)小組不同的學(xué)習(xí)任務(wù)與責(zé)任,使其在學(xué)習(xí)活動中都能各盡所能,各有提高。

  2.教給學(xué)生合作學(xué)習(xí)方法。

  俗話說:“授人以魚,不如授之以漁!碧岣吆献鲗W(xué)習(xí)的效率,關(guān)鍵是引導(dǎo)學(xué)生掌握合作學(xué)習(xí)的方法。小組合作學(xué)習(xí)改變了以往的課堂空間方式、信息交流方式和組織形式,剛開始時學(xué)生往往不適應(yīng),教師應(yīng)教育學(xué)生正確對待自己,正確對待別人,正確對待學(xué)習(xí),樹立良好的學(xué)習(xí)動機,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。班主任應(yīng)要求各學(xué)習(xí)小組組長做到“以身作則、認(rèn)真負(fù)責(zé)”,做小組的“表率”。告訴學(xué)生要做到“兩個學(xué)會”:一要學(xué)會獨立思考,敢于提出問題。根據(jù)老師提供的“學(xué)習(xí)目標(biāo)(或預(yù)習(xí)提綱)”先對照課本展開自主學(xué)習(xí),初步解決課本基礎(chǔ)知識,考慮好自己的見解,同時找出自己預(yù)習(xí)過程中存在的疑難問題,做好標(biāo)記或筆記,以備交流。要敢于在小組內(nèi)質(zhì)疑,將自己的思想與同學(xué)交流。發(fā)言時要有條有理,不斷提高自己的語言表達(dá)能力。二要學(xué)會耐心傾聽,鑒賞同伴見解。要告訴學(xué)生,傾聽別人發(fā)言,既是一種文明禮貌行為,是對發(fā)言者的尊重,也是一種好的學(xué)習(xí)方法。從別人的發(fā)言中會得到很多啟發(fā),收獲更多的知識、方法。要真誠對待同學(xué)的發(fā)言,認(rèn)真聽取,不隨意打斷或插嘴,要聽完整,鑒賞同伴見解,博采眾長,收集信息,完善自己的見解,為發(fā)言做準(zhǔn)備。自己發(fā)言時,要說出自己對本節(jié)課知識不同的想法和自己的疑難問題,積極爭取組內(nèi)同學(xué)幫助,加以解決。

 。ㄐ〗M成員發(fā)言可借鑒下列方式:1、我是※組※號,我代表本

  組發(fā)言,??,我的發(fā)言完畢,請同學(xué)們補充。2、※同學(xué)的回答,還不完整。我要補充。3、※同學(xué)的回答,不準(zhǔn)確,我認(rèn)為??)

  二、明確操作規(guī)程,確保順利實施

  小組合作學(xué)習(xí)模式的實施分學(xué)習(xí)動員、建立小組、聽課觀摩、總結(jié)提高四個階段。

  第一階段:學(xué)習(xí)動員(9月21日--9月23日)

  學(xué)校制定下發(fā)《關(guān)于在全校各班級推進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè)與管理的實施方案》及評價標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)學(xué)習(xí)材料,召開相關(guān)人員會議,安排各教研組充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí),使師生充分掌握課堂教學(xué)新模式及小組合作學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、要求,為“模式”的順利實施奠定良好基礎(chǔ)。

  第二階段:建立小組(9月25日--9月28日)

  在廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,在學(xué)校教務(wù)處的監(jiān)督指導(dǎo)下,各班嚴(yán)格按要求建立合作學(xué)習(xí)小組并開始在具體課堂學(xué)習(xí)過程中實施。

  第三階段:聽課觀摩(10月8日--11月10日)

  小組合作學(xué)習(xí)能夠順利持久實施的前提是《“六模塊”教學(xué)模式》在教師課堂教學(xué)過程中的應(yīng)用。因此,各任課教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新模式,熟練掌握,規(guī)范運用。學(xué)校將通過全員參與的“第二屆同課異構(gòu)課堂教學(xué)大賽”的方式,檢查課堂新模式的使用情況。對于未按學(xué)校課堂模式要求授課的教師,考核“課堂教學(xué)”一項得分按0分處理。

  第四階段:總結(jié)提高(11月20日--12月15日)

  通過聽課檢查、調(diào)查問卷、教師座談等多種方式,及時發(fā)現(xiàn)“模式”推行過程中存在的問題,積極改進(jìn)提高,力爭盡快使“模式”與教師的常態(tài)化教學(xué)融為一體。

  三、班級學(xué)習(xí)小組管理與評價

  1.常規(guī)管理與評價

 、贋檫M(jìn)一步加強班級量化管理,增強同學(xué)們的守紀(jì)意識,增強班干部的管理責(zé)任,樹立起良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),各班制定和高效課堂相配套的學(xué)生管理規(guī)定(班規(guī))。每個同學(xué)的基礎(chǔ)分都為100分,然后根據(jù)制定的量化考核扣分細(xì)則進(jìn)行考核減分。

 、诿總學(xué)生的量化扣分記入本人量化考核檔案,同時也記入其所在學(xué)習(xí)團(tuán)隊的量化考核。

 、鄯矀人因違紀(jì)被學(xué)校量化扣分者,將按其扣分的5倍記入個人班級量化考核扣分,同時也記入其所在學(xué)習(xí)團(tuán)隊的量化考核。

  2.學(xué)習(xí)管理與評價

  針對我們學(xué)校實際對學(xué)習(xí)小組的評價采取以下方法:

 、耪n堂即時性、激勵性評價

  每節(jié)課教師對每個學(xué)習(xí)小組進(jìn)行評價,從同步導(dǎo)學(xué)預(yù)習(xí)、作業(yè)、課堂展示質(zhì)量、質(zhì)疑等方面及時給予過程性評價。

  ⑵評價小組與評價個人相結(jié)合:教師評價到學(xué)習(xí)小組,由組長和教師共同評價小組成員。

 、橇炕x分

  第一種:標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)

 、僮鳂I(yè)完成:班主任、課任教師抽查作業(yè)完成情況(扣分制),扣分記入本人量化考核檔案,同時也記入其所在學(xué)習(xí)團(tuán)隊的量化考核。

 、谡故荆焊鶕(jù)展示內(nèi)容難易及精彩程度分為2、1分

 、圪|(zhì)疑:產(chǎn)生質(zhì)疑一次2分

  第二種:分類分?jǐn)?shù)

  為了使全體學(xué)生都盡可能多的合作交流,達(dá)到人人參與學(xué)習(xí)的目的,激勵學(xué)習(xí)困難的學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)的過程。每小組每天得分前3名的同學(xué)單倍記分,得分后3位的同學(xué)雙倍記分后,記入小組每天量化評分。

  第三種:鼓勵分?jǐn)?shù)

  在展示、質(zhì)疑等環(huán)節(jié)表示特別優(yōu)秀,或者產(chǎn)生意外良好效果得到老師和同學(xué)一直認(rèn)可的,一次加10分。

  3.記錄方法

  各小組輪流記錄,每小組由兩人負(fù)責(zé),一人負(fù)責(zé)常規(guī)量化記錄,一人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)量化記錄,每天將記錄結(jié)果交班級副班長,副班長每周匯總一次并報班主任。

  4.結(jié)果利用

 、倜恐、每月分別統(tǒng)計匯總,因分?jǐn)?shù)既統(tǒng)計到個人,又加到團(tuán)隊,由此可以評選班級每周和每月個人“明星”(表三),在學(xué)習(xí)小組中評選“最佳學(xué)習(xí)小組”(表四) 、“優(yōu)秀團(tuán)隊”(表五)等。

 、诿恐芨靼鄬⒁罁(jù)各學(xué)習(xí)團(tuán)隊的常規(guī)量化考核得分,對各學(xué)習(xí)團(tuán)隊進(jìn)行評比,對前兩名進(jìn)行表揚,并給予量化加分。對后兩名給予黃牌警告,并由組長代表本組在班內(nèi)做出300字說明。

 、劢淌覂(nèi)設(shè)光榮欄,將每小組周優(yōu)秀個人加一顆星,優(yōu)勝小組加

  篇四:合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)實施方案

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹落實黨的教育方針,堅持以人為本的教育科學(xué)發(fā)展觀。以新課程改革理念為指針,以倡導(dǎo)全新的學(xué)習(xí)方式為抓手,大力推進(jìn)教育教學(xué)方式的變革,著力提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1、以班級為單位,科學(xué)合理構(gòu)建合作學(xué)習(xí)小組。

  2、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)習(xí)小組長,著力打造一批優(yōu)秀的合作學(xué)習(xí)小組,改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式,變“被動”學(xué)習(xí)為“主動”學(xué)習(xí)。

  3、綜合發(fā)展學(xué)生素質(zhì),大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、工作任務(wù)及要求:

  (一)合作學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建

  1、各班班主任在學(xué)校和年級組的組織、指引下,具體負(fù)責(zé)實施合作學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建。

  2、合作學(xué)習(xí)小組的結(jié)構(gòu)要合理。

  (1)小組人數(shù)要合理,一般6~7人為宜。

 。2)分組應(yīng)遵循“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢互補”的原則。

 。3)小組成員應(yīng)是動態(tài)的。

  3、合作學(xué)習(xí)小組的呈現(xiàn)要規(guī)范

 。1)通過多次調(diào)研,根據(jù)我校的實際,合作學(xué)習(xí)小組的座位為“二二二”、“二二三”或“二三三”形式。

 。2)小組應(yīng)創(chuàng)設(shè)組名

  各學(xué)習(xí)小組根據(jù)自己的特點,創(chuàng)設(shè)自己學(xué)習(xí)小組富有個性、積極向上、朝氣蓬勃的組名,使本學(xué)習(xí)小組相互鼓勵、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

 。3)小組應(yīng)形成組訓(xùn)

  學(xué)習(xí)小組成員通過討論選擇名言、警句或者格言,形成自己的組訓(xùn),以便激發(fā)學(xué)習(xí)小組的進(jìn)取心、凝聚力。

  (4)小組應(yīng)制作組標(biāo)

  制作學(xué)習(xí)小組標(biāo)志牌,放置本組桌面,時刻警醒、激勵團(tuán)隊永遠(yuǎn)向前。

 。5)小組應(yīng)確定目標(biāo)

  小組討論,制定本學(xué)習(xí)小組階段和長期奮斗目標(biāo)。在遵規(guī)守紀(jì)、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果等要達(dá)到什么目標(biāo),在年級、班級的所有團(tuán)隊中要達(dá)到什么樣水平,目標(biāo)清晰,人人明確。

  (二)合作學(xué)習(xí)小組的管理

  1.建立有序的合作常規(guī)

 。1)合理分工,明確職責(zé)。

  合作小組內(nèi)可設(shè)小組長、記錄員、匯報員各1名。要實行組內(nèi)輪流擔(dān)任不同角色,促使小組成員共同成長。

 。2)培養(yǎng)學(xué)生良好的合作學(xué)習(xí)習(xí)慣。

 、佟W(xué)生要學(xué)會獨立思考。

 、凇W(xué)生要學(xué)會傾聽。

 、、學(xué)生要學(xué)會討論。

 、、學(xué)生要學(xué)會交流。

  2.把握“合作學(xué)習(xí)”的時機

 。1)收集資料,預(yù)習(xí)課文時要合作學(xué)習(xí)。

 。2)突破重難點,探究問題時要合作學(xué)習(xí)。

 。3)解答“開放性”問題時要合作學(xué)習(xí)。

 。4)開拓視野,課外延伸時要合作學(xué)習(xí)。

  (三)合作學(xué)習(xí)小組的評價

  1.評價原則

 。1)要注意將學(xué)習(xí)過程評價與學(xué)習(xí)結(jié)果評價相結(jié)合。

 。2)要注意將個人評價與小組集體評價相結(jié)合。

 。3)要注意多角度、多尺度地評價學(xué)生。

  2.評價內(nèi)容及方式方法

 。1)評價的內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識的掌握、導(dǎo)學(xué)案的完成情況、小組的分工合作、課堂的展示與表達(dá)、展示的拓展與創(chuàng)新、課堂的質(zhì)疑與提問、課堂的釋疑與解惑、課堂的發(fā)展與進(jìn)步、課堂學(xué)習(xí)的專注與否、課堂展示時間的把握、課堂學(xué)習(xí)效果的檢測等方面。

  任課教師根據(jù)學(xué)生在課堂中的表現(xiàn)對其評價打分,學(xué)生個人的得分也即成為小組評價的依據(jù)。

 。2)班級科代表記錄任課教師的打分,每天向班主任匯報。班主任根據(jù)每星期各科具體情況,評出“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”,并報送年級組。年級組每月評出“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”,張榜公布,并報送教科室存檔。教科室對各年級的評價情況進(jìn)行獎懲。

 。3)學(xué)生個人的榮譽由班主任評定并進(jìn)行授牌,稱號擬定為“常勝將軍”、“點評高手”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“進(jìn)步之星”、“創(chuàng)新健將”、“質(zhì)

  疑強者”、“解惑高參”、“守紀(jì)模范”?。小組榮譽授牌稱號擬定為“優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”。

  3.評選程序

  (1)班級依據(jù)《羅舊中學(xué)合作學(xué)習(xí)小組考核評價細(xì)則》每周對小組進(jìn)行量化考核,評選出1-2名“班級優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組”并報送年級組。

  (2)年級組根據(jù)各班上報的資料,每月對每班評選出1個“年級優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組”。

  (3)學(xué)校根據(jù)年級組上報的資料,每期對各年級評選出“校級優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組”4-5名。

  4.評價結(jié)果運用

 。1)對取得榮譽稱號的學(xué)生個人和小組,年級組對其進(jìn)行表彰。

 。2)“班級優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組”由班級出刊展示其風(fēng)彩和優(yōu)秀事跡。

 。3)“年級優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組”由各年級組出專刊展示其風(fēng)彩和優(yōu)秀事跡。

  (4)對取得“校級優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組”的學(xué)生個人,獎勵其到名校參觀學(xué)習(xí)的機會。

 。5)學(xué)習(xí)小組獲得的榮譽均記錄于《學(xué)生成長檔案袋》。

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