項(xiàng)目管理和組織實(shí)施方案
篇一：組織實(shí)施方案
組織實(shí)施方案
第一節(jié)、項(xiàng)目管理方案和實(shí)施方案概述
在項(xiàng)目開(kāi)展前制定出一個(gè)切實(shí)可行的方案，才能向用戶提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量?jī)?yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來(lái)的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。 我公司作為專業(yè)的多媒體設(shè)備產(chǎn)品供貨商及集成商，擁有ISO9000認(rèn)證，堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，經(jīng)過(guò)多年來(lái)實(shí)際工程的磨練，培養(yǎng)并且引進(jìn)了一批成熟的技術(shù)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員群。同時(shí)，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)了將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項(xiàng)目成本、靈活整合組織，以在充分發(fā)揮資源的同時(shí)，大力開(kāi)發(fā)社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，極大提高了承接項(xiàng)目的能力。 現(xiàn)將有關(guān)我司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹：
1.1項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，一方面需要與客戶單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)：
1、 人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配
2、 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管
3、 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管
4、 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管
5、 對(duì)遵守法律法規(guī)的管理
1.2商務(wù)管理
取得合同以后，需要及時(shí)跟供應(yīng)廠商并發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。
1、合同、商品定單等文件的管理
2、設(shè)備供應(yīng)商的制度
3、商品貨期的制定與控制
1.3安裝管理
在安裝設(shè)備過(guò)程中，除了要求安裝流程和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的安裝管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：
1、 設(shè)備材料的管理（材料審批、驗(yàn)收制度、倉(cāng)庫(kù)管理）
2、 安裝的進(jìn)度管理（進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行）
3、 安裝的質(zhì)量管理（驗(yàn)收制度、成品保護(hù)）
4、 安裝的安全管理
5、 安裝的組織管理
6、 工程的文檔管理
第二節(jié)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)保證
2.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，公司指定用戶方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員，主要是對(duì)用戶采購(gòu)的總負(fù)責(zé)人進(jìn)行接口，協(xié)調(diào)客戶的資源，解決項(xiàng)目中需要配合的問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)度。
項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍組建之日起，就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人須做好日常資源管理工作，并直接控制項(xiàng)目管理計(jì)劃的各個(gè)要素。
總體計(jì)劃分以下幾個(gè)方面：
項(xiàng)目執(zhí)行——對(duì)以下幾方面工作提供指導(dǎo)：總體方案設(shè)計(jì)；設(shè)備配置確認(rèn)；產(chǎn)品質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度保證；設(shè)備安裝、調(diào)試及測(cè)試；設(shè)備驗(yàn)收及培訓(xùn)等。
項(xiàng)目檢查——審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，必要時(shí)調(diào)集各種備用資源，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)——與各級(jí)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決組織接口及技術(shù)接口問(wèn)題；定期主持整個(gè)項(xiàng)目專題協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
項(xiàng)目管理人員，熟悉項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)，保證項(xiàng)目設(shè)備的完整。要求熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)與產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目設(shè)備檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作。具有項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。
項(xiàng)目實(shí)施工程師，具有豐富項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型項(xiàng)目和應(yīng)用工程的實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)品安裝調(diào)試要求，配置產(chǎn)品專業(yè)工程師組成產(chǎn)品實(shí)施組的工程師名額視各階段項(xiàng)目任務(wù)的需要增減，具體負(fù)責(zé)本產(chǎn)品的配置設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、測(cè)試等任務(wù)；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)和售后人員，協(xié)調(diào)人員要求與采購(gòu)中心及時(shí)溝通，調(diào)整機(jī)器價(jià)格、型號(hào)變更，配置升級(jí)，簽合同，還要做好與客戶協(xié)調(diào)工作，了解客戶使用機(jī)器情況；售后人員要求處理客戶投訴、報(bào)修等工作，并且定期做好回訪。
2.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖
第三節(jié)、針對(duì)本項(xiàng)目的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃
確認(rèn)中標(biāo)后，我們將依據(jù)標(biāo)書內(nèi)確認(rèn)的組織機(jī)構(gòu)按用戶的要求在用戶提供正常的進(jìn)場(chǎng)條件下按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，先勘測(cè)場(chǎng)地，然后合理布線、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，投影機(jī)在按裝的過(guò)程中我們先與用戶溝通，共同協(xié)調(diào)安裝的思路，盡我們的能力最大滿足用戶的需求。
若要增加其它設(shè)備，需要根據(jù)情況再集成，我方將與用戶溝通落實(shí)方案。本企業(yè)將指派專業(yè)的工程技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，安裝完畢后將由本企業(yè)指派的總負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽查驗(yàn)收，然后再由用戶驗(yàn)收，驗(yàn)收之后請(qǐng)見(jiàn)我們售后服務(wù)承諾。我們將不定期上門進(jìn)行回訪，交付之前對(duì)用戶進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，若有技術(shù)方面的要求，我們將盡力支持，每階段的投入人數(shù)原則上以按期完工為標(biāo)準(zhǔn)，總?cè)藬?shù)為10人，請(qǐng)見(jiàn)本項(xiàng)目人員情況表，我們將以企業(yè)的信譽(yù)、實(shí)力及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，使用戶成為我們永遠(yuǎn)的朋友！
3.1實(shí)施原則
根據(jù)投影機(jī)安裝重點(diǎn)是施工方案與施工方法，做到資源整合及優(yōu)化。保障本次項(xiàng)目實(shí)施尊遵循科學(xué)工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先進(jìn)性、最大的方便性為原則。按照用戶提供的有關(guān)工程資料的內(nèi)容為設(shè)計(jì)施工方案中必要條件。
施工宗旨：保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成！
3.2項(xiàng)目實(shí)施保證
1、保證按承諾時(shí)完成
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量
3、保證施工質(zhì)量
4、保證安全、文明施工
5、保證嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系
6、保證一次驗(yàn)收合格
第四節(jié)、項(xiàng)目人員安排情況和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表 項(xiàng)目小組人員組成和工程人員安排
4.1項(xiàng)目小組
學(xué)校項(xiàng)目要和學(xué)校技術(shù)人員共同合作進(jìn)行，計(jì)劃建立以下小組：
�。�1）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由用戶和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)項(xiàng)目有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
�。�2）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組：由雙方共同組成，其中用戶一方應(yīng)具有用戶代表的職責(zé)，
我方由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。
�。�3）、工程部：負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的送貨及安裝，由工程部經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)。
�。�4）、系統(tǒng)測(cè)試小組：負(fù)責(zé)硬、軟件的獨(dú)立測(cè)試，以確定是否符合需求，由呂棟
副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。
（5）、文檔支持小組：負(fù)責(zé)管理和協(xié)助整理項(xiàng)目文檔，由銷售部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。
4.2人員安排一覽表
篇二：養(yǎng)護(hù)管理組織實(shí)施方案
養(yǎng)護(hù)管理組織實(shí)施方案
第一章 編制說(shuō)明 .............................................................................................................. 2
第二章 管理技術(shù)措施 ...................................................................................................... 2
第三章 安全文明生產(chǎn)情況 ............................................................................................ 10
第四章 應(yīng)急搶險(xiǎn)方案 .................................................................................................... 12
第五章 員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 ............................................................................................ 14
第六章 綠化帶白蟻防治方案 ........................................................................................ 14
第一章 編制說(shuō)明
1.1編制依據(jù)
本綠化管理方案編制依據(jù)為：
1.南方工廠B區(qū)室外綠化服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)文件。
2.現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)城市綠化管養(yǎng)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。
3.我單位現(xiàn)有的管養(yǎng)能力、技術(shù)水平和以往經(jīng)驗(yàn)。
1.2編制說(shuō)明
本綠化管理方案在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)深圳市民，服務(wù)深圳園林事業(yè)，我單位將部署各項(xiàng)管養(yǎng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用、設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我單位積累多年的園林工程施工和管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，效果顯著，以達(dá)到一流的綠化管養(yǎng)水平和綠化效果為宗旨。
第二章 管理技術(shù)措施
日常養(yǎng)護(hù)管理工作嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及養(yǎng)護(hù)合同所規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作要求執(zhí)行。
綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)內(nèi)容包括：園區(qū)喬灌木、草坪類、竹類、花卉類、水生植物等所有室內(nèi)外植物（不含植物租擺）的修剪、整形調(diào)整、澆灌排澇、施肥及土壤改良、病蟲(chóng)害防治、中耕、除草、補(bǔ)植改植、防護(hù)、土壤檢驗(yàn)檢測(cè)、防污染、綠化垃圾清理等；負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)綠化的定期評(píng)估，提出補(bǔ)植和改植方案及綠化補(bǔ)植改植實(shí)施；承擔(dān)新增綠化類改植工程（不涉及土建）的實(shí)施，負(fù)責(zé)方案編制、施工圖及工程施工；負(fù)責(zé)與園林綠化、環(huán)保、街道辦事處等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的接口聯(lián)絡(luò)工作；華為公司安排的其它與綠化有關(guān)的培訓(xùn)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)檢查及專項(xiàng)任務(wù)等。
2.1養(yǎng)護(hù)部署
2.1.1按季節(jié)性養(yǎng)護(hù)總體計(jì)劃
一月份：做好本年度的綠地養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃安排，包括藥劑、肥料、機(jī)具設(shè)備等材料的采購(gòu)及損壞草坪的補(bǔ)種，對(duì)地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。
二月份：加強(qiáng)早春草坪的管理，檢查草坪萌芽芽返青情況。本月正是春節(jié)前后，公共綠地游人量多，為使地被早春正常生長(zhǎng)，要做好地被的保護(hù)管理工作，以減少損失。進(jìn)行喬、灌木綠籬的冬季修剪，剪去病枯枝。
三月份：全面檢查草坪土壤的平整狀況，對(duì)草坪的低洼處適當(dāng)增添薄層肥鋪平，如發(fā)現(xiàn)有成片空禿的質(zhì)量差的草坪，要及時(shí)補(bǔ)種。隨氣溫回升，一些蟲(chóng)害開(kāi)始活動(dòng)，如蚜蟲(chóng)、地老虎等注意防治。如施春肥，促進(jìn)地被花蕾的形成和發(fā)育。本月是臨安的雨季，注意做好綠地排澇工作。
四月份：綠地進(jìn)行迅速生長(zhǎng)階段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，防止過(guò)度踩踏，損傷嫩芽，開(kāi)始第一次剪草。由于該季節(jié)草坪長(zhǎng)勢(shì)較快，應(yīng)增施一次含氮肥料，來(lái)滿足草坪生長(zhǎng)需要。春季雜草生長(zhǎng)比較快，要及時(shí)噴灑除草劑。此月份是防治病蟲(chóng)害的最佳季節(jié)，應(yīng)噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲(chóng)害的發(fā)生。加強(qiáng)地被植物的管護(hù)，及時(shí)清理枯枝殘株。對(duì)杜鵑等地被植物進(jìn)行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥，改善土壤ph值，防止黃化。
五月份：本月是廊坊市的干旱季，應(yīng)繼續(xù)注意抗旱。本月是草坪植物進(jìn)入旺盛
生長(zhǎng)時(shí)期，因此要及時(shí)修剪，對(duì)修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定，視實(shí)際情況而定。加強(qiáng)地被植物病蟲(chóng)害防治工作，要進(jìn)行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作，對(duì)早春開(kāi)花的灌木進(jìn)行整形修剪。
六月份：地被進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段，應(yīng)加強(qiáng)杜鵑花等春花木本地被施花后肥，為孕育明年的花蕾做準(zhǔn)備。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落的觀賞效果。注意蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛的發(fā)生量，及時(shí)打藥殺滅。對(duì)綠籬進(jìn)行生長(zhǎng)季修剪，繼續(xù)剝芽，剔除草坪雜草，對(duì)高大苗木進(jìn)行扶架及樹(shù)冠的修剪工作。
七月份：重點(diǎn)是進(jìn)行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對(duì)草坪中的惡性雜草進(jìn)行防除。對(duì)綠地結(jié)合澆水施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛和植物病害工作。
八月份：草坪管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份，剪草間隔時(shí)間長(zhǎng)，留草高度升高2－3cm。本月要加強(qiáng)土壤和空氣的管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時(shí)清理謝花。
九月份：草坪養(yǎng)護(hù)同八月份，施完全肥或磷質(zhì)肥料以促進(jìn)草坪草根群強(qiáng)大，增加其抗病力和越冬能力，對(duì)秋花地被進(jìn)行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲(chóng)等病蟲(chóng)害工作。
十月份：使用殺蟲(chóng)劑，對(duì)地被進(jìn)行整理，去除長(zhǎng)枝、豎向枝，加大覆蓋面積。 十一月份：對(duì)苗木進(jìn)行整形修剪，進(jìn)行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝， 做好機(jī)具保養(yǎng)和檢修，安排專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
十二月份：繼續(xù)對(duì)苗木進(jìn)行修剪，做好全年工作總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。
2.1.2日常養(yǎng)護(hù)和實(shí)施
1、養(yǎng)護(hù)主管應(yīng)在每月做好每月的工作計(jì)劃與上月的工作總結(jié)，每季度做好季度工作報(bào)告,內(nèi)容包括季度工作總結(jié)、季度工作計(jì)劃、問(wèn)題與方案等，每年度做好年度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃方案及工作總結(jié)，并經(jīng)業(yè)主及物管公司審定后組織技術(shù)人員和專業(yè)組開(kāi)展工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員按月計(jì)劃制定每周和每日工作安排，組織各專業(yè)小組落實(shí)工作計(jì)劃和任務(wù)。
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)每日工作量（包括人工工作量、機(jī)械使用情況、材料使用量等），做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。
4、處理好場(chǎng)部管理層、現(xiàn)場(chǎng)管理層與業(yè)主及物管公司之間的工作關(guān)系（見(jiàn)工作流程表）。不斷總結(jié)、摸索和創(chuàng)新管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
工作流程表
備注：
① 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)未能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)；
�、凇⒓夹g(shù)管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決和技術(shù)指導(dǎo)； ③、技術(shù)管理人員根據(jù)綠化管養(yǎng)中存在需要場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)決定解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)場(chǎng)部；
�、�、場(chǎng)部對(duì)綠化管理的安排或場(chǎng)部傳達(dá)公園單位新的工作任務(wù)布置；
⑤、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)人員對(duì)于突發(fā)事故在報(bào)請(qǐng)場(chǎng)部同時(shí)急需報(bào)請(qǐng)公園單位；
�、�、場(chǎng)部隨時(shí)接受深圳市公園管理中心及相關(guān)公園單位隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢查或在公司管理層人員參與下進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
�、�、場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)向深圳市公園管理中心及相關(guān)公園單位請(qǐng)示和協(xié)調(diào)工作；
�、�、 深圳市公園管理中心及相關(guān)公園單位安排布置的工作任務(wù)或有關(guān)管養(yǎng)技術(shù)要求。
5、接受業(yè)主及物管公司指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)、解決工作難點(diǎn)和有關(guān)問(wèn)題，對(duì)深圳市公園管理中心及相關(guān)公園單位布置的任務(wù)即時(shí)安排完成，認(rèn)真對(duì)所管轄綠地進(jìn)行自檢、自查、自我整改完善。
2.1.3獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰
1、我公司每月按公司有關(guān)條款給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰，促進(jìn)員工管養(yǎng)水平的提高。
2、對(duì)管理水平不斷提高的員工，經(jīng)場(chǎng)部考核后，給予不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)和提升工資。
3、對(duì)紀(jì)律散漫、管理水平滯后的員工，則采取一定比例的淘汰解雇。
2.1.4人員調(diào)配計(jì)劃：
1、員工工作任務(wù)安排：
此養(yǎng)護(hù)工程，我們將以個(gè)人的勞動(dòng)能力結(jié)合實(shí)際情況，在崗綠化養(yǎng)護(hù)人員B1、B2標(biāo)段各11人，共22人。每個(gè)員工主要負(fù)責(zé)自身崗位上一切日常養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
2、技術(shù)管理人員工作分工：
1)按片安排園林技術(shù)專職人員，為日常工作做好技術(shù)指導(dǎo)。尤其是某些技術(shù)要求高的工序(如整形修剪、化學(xué)除草等)，技術(shù)管理人員務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)綠地管理現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題即時(shí)協(xié)調(diào)解決。
2)根據(jù)綠地情況及時(shí)調(diào)整人力、機(jī)械等的配置和安排，并根據(jù)當(dāng)時(shí)工作進(jìn)度做好次日工作安排計(jì)劃。
3）各專業(yè)小組根據(jù)自身工作職責(zé)按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。綠地保潔組應(yīng)做到綠地上垃圾在早上4：00開(kāi)始保潔，6∶00前保潔好并清運(yùn)好；綠地養(yǎng)護(hù)組應(yīng)確保綠地養(yǎng)護(hù)工作正常開(kāi)展，巡察組及突擊組應(yīng)對(duì)綠地上突發(fā)情況（如車輛事故損壞綠地、水管破漏水等）及時(shí)處理。
2.2管理技術(shù)措施
2.2.1保潔、清潔
1) 綠地保潔工作：在規(guī)定的保潔時(shí)間內(nèi)（其中特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)綠地為每天的4：00-24：00，三級(jí)綠地為每天的6：00-21：00，相鄰林地為每天的8：00-18：00）保持綠地清潔無(wú)垃圾雜物，產(chǎn)出垃圾當(dāng)天清運(yùn)；保持綠化設(shè)施的清潔，及時(shí)清理亂涂寫、亂張貼、亂懸掛等。
2) 垃圾清運(yùn)工作：管養(yǎng)范圍內(nèi)的所有垃圾的清運(yùn)工作，以及由于臺(tái)風(fēng)、暴雨等不可抗力因素所增加的垃圾清運(yùn)任務(wù)。清除垃圾雜物后要注意保潔。歸堆后的垃圾雜物和籮筐等器具擺放在隱蔽的地方，垃圾必須袋裝化，清運(yùn)時(shí)間為早9:00前或晚20:00后，保證日產(chǎn)日清。綠地要求一有垃圾，十分鐘內(nèi)揀拾干凈。
2.2.2管養(yǎng)要求
植物管養(yǎng)總體要求：
1)灌溉、施肥工作：根據(jù)植物生長(zhǎng)需要加強(qiáng)淋水和施肥。根據(jù)不同樹(shù)木品種和不同環(huán)境條件進(jìn)行適期適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中的有效水分。對(duì)水分和空氣濕度要求較高的樹(shù)種，須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉或?qū)δ承┨厥饷缒具M(jìn)行葉面噴霧處理。喬木應(yīng)每年施肥一次，采用穴施或環(huán)施法，有機(jī)肥或復(fù)合肥均可。灌木及草本植物每年春、冬季最少應(yīng)施一次有機(jī)肥，每年5--6月應(yīng)追施一次復(fù)合肥，入冬前或花期前后應(yīng)施一次磷、鉀肥。各級(jí)綠地每平方米每年投放的肥料不得低于以下標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)管養(yǎng)復(fù)合肥0.55斤、蘑菇肥0.55斤、花生麩0.3斤；二級(jí)管養(yǎng)復(fù)合肥0.4斤、蘑菇肥0.4斤、花生麩0.2斤；其他管養(yǎng)復(fù)合肥0.2斤、蘑菇肥0.2斤、花生麩0.1斤；復(fù)合肥要求N:P:K=15:15:15, 有機(jī)肥只限于花生麩、腐熟的糞肥、草木灰。
2)整形修剪工作：根據(jù)植物的生長(zhǎng)發(fā)育要求、景觀要求、安全要求及防風(fēng)要求等，對(duì)植物進(jìn)行有計(jì)劃的定期修剪和不定期修剪。對(duì)公園樹(shù)木的枯枝及死樹(shù)進(jìn)行清理，并做好樹(shù)木的支撐加固工作。
3)中耕除雜草工作及草坪復(fù)壯工作。喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別對(duì)樹(shù)木危害嚴(yán)重的各類藤蔓。中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過(guò)分潮濕的時(shí)候，樹(shù)木根部附近保持土壤疏松，以不影響根系生長(zhǎng)為限。
4)補(bǔ)植：及時(shí)補(bǔ)齊缺株苗木、修補(bǔ)黃土裸露，對(duì)老化植物進(jìn)行更新改造，并對(duì)草本、球莖、宿根花卉一年內(nèi)（即合同期限內(nèi)）需翻種一次。
2.2.2.1草坪的管養(yǎng)要求
篇三：經(jīng)營(yíng)管理組織實(shí)施方案
為規(guī)范管理，逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，辦事程序化，確保本院進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展軌道，特制定本方案。
一、本方案擬按現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)制定。
二、本方案為保持本院工作連續(xù)性，以不打亂現(xiàn)有格局為前提，提出本初步方案，作為向現(xiàn)代化企業(yè)（醫(yī)院）管理模式過(guò)渡，為今后深化改革，與國(guó)際接軌打基礎(chǔ)。
1、指導(dǎo)思想
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為先導(dǎo)，以“誠(chéng)信、濟(jì)民”服務(wù)為根本，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需要，保障社會(huì)效益前提下，求得經(jīng)濟(jì)技術(shù)效益最大化。
2、辦院方針
堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量第一，保障人民生命健康第一”的經(jīng)營(yíng)方針，切實(shí)維護(hù)病員合法權(quán)益；在內(nèi)部實(shí)行以人為本，以德為先，以服務(wù)為前提，樹(shù)立“濟(jì)民醫(yī)院為人民”的經(jīng)營(yíng)理念。一切為了人民的健康，時(shí)時(shí)刻刻為病人著想，堅(jiān)持做到“病人至上，服務(wù)至上�！�
3、辦院宗旨：
關(guān)注健康，促進(jìn)提高全民健康水平。
4、核心理念：誠(chéng)信濟(jì)民 誠(chéng)信：以誠(chéng)待人、務(wù)實(shí)守信 濟(jì)民：實(shí)惠于民、求得人心
5、商業(yè)信條：信譽(yù)第一,說(shuō)到做到，承諾兌現(xiàn)，不打折扣；誠(chéng)信務(wù)實(shí)，濟(jì)民長(zhǎng)久，不圖一時(shí)。
6、服務(wù)宗旨：
仁愛(ài)行醫(yī)，真誠(chéng)待人。急病人所急，想病人所想；給病人以愛(ài)，幫病人所求；解病人所難，慰病人之心。
7、企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)
〃團(tuán)隊(duì)精神：提倡集體英雄主義，講究集體榮譽(yù)感，維護(hù)濟(jì)民整體形象。〃協(xié)作精神：倡導(dǎo)分工合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，全院上下一盤棋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 〃創(chuàng)新精神：緊跟時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)，克難奮進(jìn)；創(chuàng)新求發(fā)展，學(xué)習(xí)求進(jìn)步。 〃奉獻(xiàn)精神：從我做起，小事做起，吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
8、大局觀念：立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，顧全大局，維護(hù)集體。 從濟(jì)民根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)考慮問(wèn)題，對(duì)待病人，處理問(wèn)題。
9、做事原則：誠(chéng)信務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、不求虛名、但求務(wù)實(shí)。
10、工作作風(fēng)：細(xì)致、認(rèn)真、高效
〃細(xì)致：對(duì)人對(duì)事對(duì)病人觀察細(xì)致，判斷仔細(xì)；診斷用藥、護(hù)理手勤心細(xì) 〃認(rèn)真：工作嚴(yán)肅認(rèn)真，時(shí)刻牢記“責(zé)任”、“使命”、“誠(chéng)信濟(jì)民”�！ǜ咝В汗ぷ鞑煌涎樱煌普�，日事日畢，講求時(shí)間效益；對(duì)病人牢記“時(shí)間就是生命”。
11、人格魅力：謙虛謹(jǐn)慎，胸懷坦蕩，尊重他人，相互信賴。
12、職業(yè)道德：誠(chéng)信為本 取信于人 醫(yī)德高尚
誠(chéng)信為本：寧可人負(fù)我，不可我負(fù)人；光明正大做事，清清白白做人。
取信于人：寧可失金錢，不可失信譽(yù)，不謀私，不損人，不誤事。
醫(yī)德高尚：熱情和藹，仁愛(ài)關(guān)懷，不論尊卑，一視同仁， 耐心答疑，專業(yè)指導(dǎo)， 科學(xué)診斷，謹(jǐn)慎用藥，盡心護(hù)理，全程跟蹤。
13、行為規(guī)范：
A、禮儀：微笑相迎，點(diǎn)頭致意，熱情接待，禮貌迎送。
B、形象：衣冠整潔，著裝整齊，男不留長(zhǎng)發(fā)，女不化濃妝。醫(yī)務(wù)人員一律著統(tǒng)一工裝上班。對(duì)外表現(xiàn)出濟(jì)民整體素質(zhì)形象。
C、語(yǔ)言：輕聲細(xì)語(yǔ)，語(yǔ)調(diào)柔和，語(yǔ)氣親切感人，杜絕高頻噪聲。對(duì)內(nèi)對(duì)外，一切使用文明禮貌用語(yǔ)。
“您好，請(qǐng)問(wèn)您有什么事？需要幫忙嗎？”“我能為您做點(diǎn)什么？”
忙的時(shí)候：“對(duì)不起，請(qǐng)稍候�！�
商量工作的時(shí)候：“對(duì)不起，打攪一下，有件事請(qǐng)幫幫忙�！坝屑滦枰С郑�(qǐng)幫幫忙�！�
來(lái)客接待的時(shí)候：“請(qǐng)，這邊走”；“請(qǐng)隨我來(lái)”；“請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)用茶”
送客的時(shí)候：“請(qǐng)慢走。”
對(duì)病人不要說(shuō)“再見(jiàn)”。
D、服務(wù)：
〃態(tài)度“ 對(duì)病人耐心解答疑問(wèn)，冷靜對(duì)待責(zé)難； 慎重處理問(wèn)題，細(xì)心診斷病情。
〃心理 ”多一點(diǎn)同情，少一點(diǎn)諷刺； 多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)埋怨；多一份熱情，少一份冷漠； 多一份責(zé)任，少一點(diǎn)推諉。
作為醫(yī)護(hù)人員，對(duì)病人做到“四盡一心”。 “盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，奉獻(xiàn)愛(ài)心”
準(zhǔn)則：“五不” 不欺生；不以貌取人； 不亂加價(jià)加項(xiàng)； 不違犯承諾、設(shè)置障礙； 不頂撞病人。
14、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)
〃打造特色�？破放疲ㄔO(shè)誠(chéng)信濟(jì)民醫(yī)院“；
〃走進(jìn)濟(jì)民、走進(jìn)健康家園，享受誠(chéng)信濟(jì)民服務(wù)、保您一生平安”；
〃感受溫馨服務(wù)、塑造健康人生“；
〃濟(jì)民騰飛，從我做起，從現(xiàn)在做起”；
〃品牌是基礎(chǔ)、品質(zhì)是核心、服務(wù)是保障“；
〃同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)建一流誠(chéng)信濟(jì)民醫(yī)院”；
〃以一流的團(tuán)隊(duì)、一流的設(shè)備、一流的管理，創(chuàng)造一流的效益“。
三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1、總體戰(zhàn)略：
夯實(shí)基礎(chǔ)，內(nèi)引外聯(lián)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)發(fā)展 ，夯實(shí)基礎(chǔ)：
A、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，辦事程序化；
B、硬件設(shè)施配套完善；
C、不斷提高人力資源整體素質(zhì)，形成團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才之爭(zhēng)。誰(shuí)擁有一流的人才隊(duì)伍，誰(shuí)就掌握了決勝的主動(dòng)權(quán)。對(duì)濟(jì)民而言，更是如此。
目前，擺在我院面前的首要任務(wù)是努力提升人力資源整體素質(zhì)。走專家辦院路線，各醫(yī)務(wù)科室主力必須是具有一定理論水準(zhǔn)和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家；是中高級(jí)復(fù)合型的人才。只有這樣才能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占主動(dòng)。
篇四：養(yǎng)護(hù)管理組織實(shí)施方案
養(yǎng)護(hù)管理組織實(shí)施方案
（一）管理技術(shù)措施（作業(yè)計(jì)劃）：
1、管理技術(shù)措施：為了更好地搞好這些工作，做到科學(xué)利用、合理安排、提高效率，我公司將設(shè)公園綠地綠化管養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，并成立綠化清潔管理隊(duì)，專門管理公園綠化工作。工作程序是①首先編制計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及甲方的要求，編制月生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)公司和甲方批準(zhǔn)，綠化管理隊(duì)根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃及場(chǎng)地的具體情況，編制每周生產(chǎn)計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)。②執(zhí)行計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部和綠化管理隊(duì)根據(jù)批準(zhǔn)后的每周和每月計(jì)劃，按照?qǐng)@林管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求進(jìn)行作業(yè)。③監(jiān)督：公司派出相關(guān)人員根據(jù)周及日計(jì)劃以及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章情況及時(shí)制止糾正，并將情況記錄通知有關(guān)部門處理。④檢查總結(jié)再計(jì)劃 每周由項(xiàng)目經(jīng)理部組織檢查每周計(jì)劃執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果記錄做相關(guān)記錄，為下一輪計(jì)劃作依據(jù)。
2、綠化養(yǎng)護(hù)日常工作計(jì)劃
綠地管理養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括草坪、灌木、喬木、垂直綠化、懸掛綠化等綠化、綠化設(shè)施（包括衛(wèi)生設(shè)施、噴灌系統(tǒng)、噴泉、水體、護(hù)欄、園林建筑及小品、園道、宣傳牌、綠地鋪裝、花基、護(hù)樹(shù)設(shè)施、燈光設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等）及公廁的養(yǎng)護(hù)和維護(hù)管理。主要按以下月份安排開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)工作，具體作業(yè)計(jì)劃如下：
一月份綠化工作：①修剪樹(shù)木、整理樹(shù)形。②冬季是控制越冬病蟲(chóng)害的有利時(shí)機(jī)。在蟲(chóng)害較嚴(yán)重的地點(diǎn)，清理、挖掘棲息在枯枝落葉、土壤等處的蟲(chóng)蛹、蟲(chóng)繭，并集中銷毀。③清理落葉集中處理，還可以減少越冬的病原菌。 及時(shí)維護(hù)防寒和清理白色污染，并加強(qiáng)巡視。
二月份綠化工作：①繼續(xù)進(jìn)行樹(shù)木冬季修剪，滅除越冬蟲(chóng)卵、蟲(chóng)繭、蟲(chóng)蛹及
減少病菌菌量。②二月越冬樹(shù)木易發(fā)生生理干旱，要及時(shí)檢查、修復(fù)、加固防寒設(shè)施。③做好春季植樹(shù)的準(zhǔn)備工作。對(duì)灌溉設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，為春季澆水做好準(zhǔn)備。④修剪：繼續(xù)完成修剪工作，按照修剪的規(guī)范要求去做，要注意生產(chǎn)垃圾及時(shí)清運(yùn)。安排當(dāng)年枝條上開(kāi)花灌木的修剪工作。⑤加固防寒風(fēng)障，防止大風(fēng)破壞，清除樹(shù)木白色污染，保證園區(qū)的整潔和樹(shù)木的正常生長(zhǎng)。
三月份綠化工作：①修剪：將花壇、灌木進(jìn)行重剪，以便于松土、施肥。②施肥：根據(jù)修剪情況，施有機(jī)肥料、花生麩等以改善土壤，對(duì)于喬木和單株灌木進(jìn)行對(duì)角施肥，以有機(jī)肥為主，有機(jī)肥料和無(wú)機(jī)肥料相結(jié)合。③ 澆水：施肥后，及時(shí)淋水。④清理草坪，摟除枯草，打孔通氣，下旬開(kāi)始追肥促進(jìn)草坪返青。⑤注意觀察和防治病蟲(chóng)害。⑥清理綠地衛(wèi)生，清除草坪綠地內(nèi)的枯草、敗葉。
四月份綠化工作：①做好樹(shù)木、綠籬和花灌木的補(bǔ)植工作。②生長(zhǎng)勢(shì)弱的綠地植物可按三月份的用量再次施肥。③修剪草坪和綠籬，喬灌木及時(shí)去除雜亂萌蘗，以保持優(yōu)良樹(shù)形，減少水分、養(yǎng)分浪費(fèi)。④注意觀察和防治病蟲(chóng)害。
五月份綠化工作：①本月是大多數(shù)植物枝、葉速長(zhǎng)期和開(kāi)花期，需水量很大，應(yīng)防止干旱，及時(shí)灌水。②對(duì)花灌木進(jìn)行花后修剪及枝條更新。③草坪澆水、修剪。④注意觀察和防治病蟲(chóng)害。
六月份綠化工作：①對(duì)弱樹(shù)結(jié)合澆水施追肥。②雨季前對(duì)淺根樹(shù)木和樹(shù)冠過(guò)大的樹(shù)木進(jìn)行修剪，防止倒伏；及時(shí)去除樹(shù)木干枯死叉、過(guò)密枝等。③加強(qiáng)草坪觀察管理，適當(dāng)控水控肥，注意防止病害的發(fā)生蔓延。④加強(qiáng)草坪修剪養(yǎng)護(hù)工作。⑤注意觀察和防治病蟲(chóng)害。
七月份綠化工作：①本月氣溫高，雨量集中，抓好防澇、防暴風(fēng)雨和臺(tái)風(fēng)的工作。②做好樹(shù)木等的排澇和防臺(tái)風(fēng)工作。③注意控制草坪高度，及時(shí)清除雜草
及病蟲(chóng)害防治。
八月份綠化工作：①加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理，繼續(xù)進(jìn)行夏季修剪。②繼續(xù)抓好草坪的修剪和病蟲(chóng)害的防治工作。③注意觀察和防治病蟲(chóng)害。④做好防臺(tái)風(fēng)工作，加固喬木。
九月份的綠化工作：①做好綠籬和草坪的修剪工作，清除綠地內(nèi)雜草，促進(jìn)越夏草坪的恢復(fù)，確保綠地整潔和綠草如茵的園林景觀。②做好節(jié)日期間擺放花壇的日常養(yǎng)護(hù)。③注意觀察和防治病蟲(chóng)害。
十月份綠化工作：①及時(shí)修剪樹(shù)木干枝死枝。拔除綠地雜草。②消滅越冬蟲(chóng)源，及時(shí)清理落葉。③10月上旬對(duì)草坪施肥，下旬進(jìn)行草坪全年最后一次修剪。④注意觀察和防治病蟲(chóng)害。
十一月份綠化工作：①對(duì)樹(shù)木、草坪、綠籬等灌凍水，澆足澆透后封堰，確保樹(shù)木安全越冬。②對(duì)不能露地過(guò)冬的樹(shù)木及時(shí)采取防寒措施，確保其安全過(guò)冬。③做好冬季樹(shù)木修剪。
十二月份綠化工作：①開(kāi)始進(jìn)行落葉樹(shù)木的越冬整形修建工作，去掉過(guò)密枝、重疊枝、病蟲(chóng)枝等。②消滅越冬害蟲(chóng)，清理被害樹(shù)的病蟲(chóng)殘?bào)w，樹(shù)干涂白等。
�。�1）、植物養(yǎng)護(hù)
�、俨莸兀汗芾順�(biāo)準(zhǔn)是生長(zhǎng)旺盛、平整雅觀、四季常綠、無(wú)坑洼積水和裸露。主要措施有：a）除雜草 生長(zhǎng)季節(jié)（4-10月）每月除雜草3次，非生長(zhǎng)季節(jié)1-2次，要求連根拔除。b）修剪修邊 臺(tái)灣草5cm，大葉油草、假儉草10cm，蟛蜞菊30cm以上須安排修剪，4-5月、8-9月路牙各修邊一次，將長(zhǎng)出路牙的草去掉。c）填坑洼平整草地 對(duì)因市政工程等各種原因造成破壞的草坪應(yīng)立即進(jìn)行填平。d）補(bǔ)植 對(duì)因市政工程、交通事故、人為踐踏等造成的裸露地，及時(shí)密植草地。
e）淋水、施肥 草地淋水以冬季少雨季節(jié)為主，對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不良及保綠草地進(jìn)行適當(dāng)施肥。
②灌木花壇：花壇管養(yǎng)要求完整無(wú)殘缺、長(zhǎng)勢(shì)旺盛、修剪整齊美觀、有藝術(shù)美感。主要措施有：a）松土、除雜草 對(duì)尚未郁閑花壇，生長(zhǎng)季節(jié)每月松土一次，除雜草二次，非生長(zhǎng)季節(jié)每月松土和除雜草一次，并與5-6月和9-10月進(jìn)行修邊。b）修剪 一般2-3月份重剪一次，保留30-50cm，以促進(jìn)側(cè)枝發(fā)芽，以后根據(jù)生長(zhǎng)情況和造型每月修剪1-2次，開(kāi)花灌木如勒杜鵑、雙夾槐注意保留花芽。c）施肥 2-3月份結(jié)合重剪、松土以撒施基肥為主，以后根據(jù)生長(zhǎng)情況結(jié)合松土，雨天追施復(fù)合肥，一般每二個(gè)月1-2次。d）補(bǔ)植 對(duì)因市政工程、交通事故、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成的死苗要及時(shí)補(bǔ)植，力求品種、規(guī)格與原來(lái)一致。e）淋水 補(bǔ)植、施肥需加強(qiáng)淋水，一般情況下1-3天淋水一次。
③綠籬：要求長(zhǎng)勢(shì)旺盛、無(wú)斷層、面平、邊直且棱角分明，有藝術(shù)美感，無(wú)雜草、寄生藤，無(wú)垃圾和枯葉堆積。主要措施有：a）松土除雜草 對(duì)未郁閑綠籬每月松土除雜草2次，郁閑綠籬每月清除雜草寄生藤2-3次，養(yǎng)護(hù)面每月松土除雜草二次，并與5-6月和8-9月各修邊一次。b）修剪整形 保持0.7-0.8m，上面平整、邊角整齊，線條流暢，新枝10cm以上即修剪，一般生長(zhǎng)季節(jié)每月修剪3次，非生長(zhǎng)季節(jié)2次（勒杜鵑修剪時(shí)注意保留花芽）。c）施肥 對(duì)未郁閑綠籬生長(zhǎng)季節(jié)結(jié)合雨天每月追肥一次。d）補(bǔ)植 對(duì)綠籬缺株斷層，要及時(shí)用盆苗補(bǔ)植。e）淋水 施肥、補(bǔ)植后，需加強(qiáng)淋水，冬季干旱季節(jié)3-5天淋水一次。
�、軉棠荆阂箝L(zhǎng)勢(shì)旺盛，無(wú)缺株、死樹(shù)、樹(shù)形美觀，修剪適度，下緣線整齊，景觀效果好。主要措施有：a）修剪 每月修剪一次，主要修蔭枝、下垂枝、側(cè)緣線以及下緣線，下緣線高1.8-2.5m，但對(duì)于枯枝、死樹(shù)隨時(shí)清理，開(kāi)花植物應(yīng)在
花芽萌動(dòng)前進(jìn)行，喬木整形要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，以增強(qiáng)園林美化效果。b）施肥 一般在2-3月和8-9月，采用對(duì)角埋肥，肥穴規(guī)格30cm x 30cm x 40cm，施肥量根據(jù)樹(shù)木種類和生長(zhǎng)情況而定，一般2-3kg/株，施肥種類采用復(fù)合肥與花生麩等基肥相結(jié)合。c）補(bǔ)植 對(duì)因市政工程、交通事故、病蟲(chóng)害等原因造成死亡的樹(shù)木，應(yīng)及時(shí)清走，補(bǔ)回與原樹(shù)種種類相同、規(guī)格基本一致的植株，并加強(qiáng)管理。d）防臺(tái)風(fēng) 每年臺(tái)風(fēng)前（6-7月份）要對(duì)喬木合理修剪，加固護(hù)樹(shù)樁或支架，臺(tái)風(fēng)后立即扶樹(shù)、護(hù)樹(shù)、清理斷枝、落葉。e）加護(hù)樹(shù)樁（板）和綁帶 對(duì)護(hù)樹(shù)樁、護(hù)樹(shù)板受到損壞或歪斜須及時(shí)進(jìn)行扶正、加固或更換，同時(shí)每年將護(hù)樹(shù)綁帶放松1-2次，以防止橡皮帶嵌入樹(shù)皮內(nèi)。f）松土、整理養(yǎng)護(hù)穴 新植喬木（1-3年）及棕櫚科植物保留植穴直徑80cm，每年進(jìn)行1-2次松土、培土，3年以上喬木根已扎深可不保留植穴并回填土（棕櫚科植物除外）。g）淋水 新種喬木及施肥時(shí)，要保留足夠的水分。新補(bǔ)植喬木，1周內(nèi)每天淋水1次；棕櫚科植物在冬季（11月到次年2月）須2天淋水1次，其他喬木冬季3-5天淋水1次。
�、莨艠�(shù)名木的養(yǎng)護(hù)和管理：要求生長(zhǎng)優(yōu)良，枝繁葉茂；管養(yǎng)科學(xué)，撫育精心，保護(hù)珍品。主要措施有：a）修剪 古樹(shù)的整形修剪既很重要，但又必須得小心操作。對(duì)一般古樹(shù)的修剪，主要是將弱枝、病蟲(chóng)枝和枯死枝進(jìn)行縮剪或是剪出，這樣既可改變古樹(shù)的根冠比，集中供應(yīng)養(yǎng)分，有利于發(fā)出新枝，又能減少病源、蟲(chóng)源。對(duì)名貴的古樹(shù)，應(yīng)少整枝，少短截，以輕剪、疏剪為主，基本保持原有的樹(shù)形為原則。對(duì)樹(shù)勢(shì)過(guò)于衰老的珍貴古樹(shù)，最好不要修剪，因人為修剪帶來(lái)的損傷，很難愈合，會(huì)受到病菌的侵襲，枝干會(huì)腐爛或出現(xiàn)空洞，對(duì)樹(shù)木的生長(zhǎng)影響很大,應(yīng)小心對(duì)待。在對(duì)古樹(shù)的修剪過(guò)程中,不能碰傷樹(shù)干和枝條，剪口不能有拉傷，要求平整、光滑，剪后及時(shí)用"愈傷涂膜劑"進(jìn)行涂抹，保護(hù)好剪口。 對(duì)特
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