實(shí)用的工作方案模板匯總六篇

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的工作方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作方案 篇1

　　根據(jù)《關(guān)于印發(fā)海東地區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室和各專項(xiàng)組成員的通知》（東綜治委〔20xx〕3號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，地區(qū)綜治委互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)組就進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳和管理工作制定如下方案。

　　一、重要意義

　　互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展帶來了人類傳播方式的革命性飛躍，正在成為信息社會(huì)的基本工具�；ヂ�(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，推動(dòng)了各種思想文化信息在世界范圍內(nèi)的廣泛傳播，并已成為發(fā)展迅猛、影響巨大、最具潛力的大眾傳媒，成為增進(jìn)各方溝通的新渠道和思想文化的新陣地，深刻影響著社會(huì)輿論和人們的價(jià)值觀念，影響著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。運(yùn)用和管理得好，可以起到統(tǒng)一思想，凝聚人心，推動(dòng)社會(huì)健康發(fā)展和進(jìn)步的作用；運(yùn)用和管理得不好，就會(huì)引發(fā)矛盾，產(chǎn)生分歧，渙散人心，嚴(yán)重影響社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。能否牢固占領(lǐng)這一意識(shí)形態(tài)的.新領(lǐng)域，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，事關(guān)黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。

　　全區(qū)各級(jí)各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理工作的重要性，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真解決互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的突出問題，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展。要堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，用社會(huì)主義先進(jìn)文化牢牢占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新的思想文化陣地，絕不能為錯(cuò)誤的思想言論提供傳播渠道；要準(zhǔn)確把握互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律，改進(jìn)管理的方式和辦法，增強(qiáng)管理的科學(xué)性和有效性；要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)管理的規(guī)范化、制度化，加快建立行政監(jiān)管、行業(yè)自律、技術(shù)保障相結(jié)合的管理體制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)協(xié)會(huì)自我約束、企業(yè)依法運(yùn)營(yíng)的工作機(jī)制，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)海東跨越發(fā)展中的積極作用。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)及任務(wù)

　�。ㄒ唬┴�(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及工作部門

　　組 長(zhǎng): 河生花 地委委員、宣傳部長(zhǎng)

　　地區(qū)綜治委副主任

　　副組長(zhǎng)：李永新 地委宣傳部副部長(zhǎng)

　　黃繼成 行署副秘書長(zhǎng)、行署辦公室主任

　　韓世林 地區(qū)公安局副局長(zhǎng)

　　成 員：邱 嶺 電信公司海東分公司總經(jīng)理

　　夏 天 移動(dòng)公司海東分公司總經(jīng)理

　　黃志強(qiáng) 聯(lián)通公司海東分公司總經(jīng)理

　　袁國(guó)海 地委政法委副調(diào)研員

　　段繼林 地區(qū)國(guó)家安全局副局長(zhǎng)

　　郭廷恩 地區(qū)教育局副局長(zhǎng)

　　王占全 地區(qū)衛(wèi)生局副局長(zhǎng)

　　孟中瑚 地區(qū)工商局副局長(zhǎng)

　　劉海雄 地區(qū)文廣局副局長(zhǎng)

　　下設(shè)辦公室在地委宣傳部，李永新同志兼任辦公室主任。

　�。ǘ�）主要職責(zé)

　　地委宣傳部主管全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)宣傳和管理工作的職能部門。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)形態(tài)工作的宏觀協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)新聞宣傳工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各有關(guān)部門加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理工作；負(fù)責(zé)組織與輿情關(guān)系密切的地直有關(guān)部門和區(qū)屬主要媒體占領(lǐng)網(wǎng)上宣傳陣地，加強(qiáng)正面輿論宣傳；指導(dǎo)各縣委宣傳部落實(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)形態(tài)工作的屬地化管理。

　　地委政法委指導(dǎo)協(xié)調(diào)地區(qū)綜治委互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)組各成員單位開展互聯(lián)網(wǎng)管理的相關(guān)工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　行署信息中心是全區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息綜合管理部門。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)行署門戶網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)管理，推進(jìn)信息資源共享和開發(fā)利用，本級(jí)電子政務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理。負(fù)責(zé)網(wǎng)上地委行署信息公開、網(wǎng)絡(luò)輿情信息監(jiān)控管理，搭建政民互動(dòng)、建言獻(xiàn)策、為民辦實(shí)事等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

　　地區(qū)公安局負(fù)責(zé)全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的安全監(jiān)督。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上反動(dòng)、淫穢、賭博等有害信息進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)打擊攻擊破壞網(wǎng)絡(luò)和傳播計(jì)算機(jī)病毒等違法犯罪活動(dòng)的應(yīng)急協(xié)調(diào)工作，依法處罰和打擊網(wǎng)上違法犯罪行為；對(duì)互聯(lián)網(wǎng)安全管理制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)網(wǎng)吧等上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)地進(jìn)行安全監(jiān)督管理；對(duì)區(qū)內(nèi)違法網(wǎng)站依法進(jìn)行處理或向地委宣傳部提出關(guān)閉等處理建議。

　　地區(qū)國(guó)家安全局負(fù)責(zé)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)涉及國(guó)家秘密的信息進(jìn)行檢查，對(duì)涉嫌泄露國(guó)家秘密的行為依法進(jìn)行查處。

　　地區(qū)工商行政管理局負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站的企業(yè)登記管理，對(duì)無照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為進(jìn)行查處，并配合有關(guān)部門對(duì)提供有害信息服務(wù)的行為依法進(jìn)行查處。

　　地區(qū)文廣局、教育局、衛(wèi)生局是全區(qū)互聯(lián)網(wǎng)重要的專項(xiàng)內(nèi)容管理部門。文廣局負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)吧等上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所實(shí)行經(jīng)營(yíng)許可證管理，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣播電視、視聽節(jié)目（包括影視類音像制品）的網(wǎng)上傳播進(jìn)行監(jiān)督管理。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)規(guī)范區(qū)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)健康有序發(fā)展。地區(qū)教育局負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)程教育和校園網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　電信、移動(dòng)、聯(lián)通等基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)建設(shè)和管理網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)平臺(tái)，做好經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全的應(yīng)急協(xié)調(diào)工作；根據(jù)地區(qū)綜治委互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)網(wǎng)組相關(guān)部門的要求，利用網(wǎng)絡(luò)與信息安全技術(shù)平臺(tái)，對(duì)網(wǎng)上有害信息和公共有害短信進(jìn)行監(jiān)控和封堵。

　　三、工作機(jī)制建設(shè)

　　全區(qū)各級(jí)各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把互聯(lián)網(wǎng)宣傳和管理工作擺上重要議事日程，抓緊抓實(shí)抓好。

　　（一）建立健全互聯(lián)網(wǎng)管理機(jī)制。地委宣傳部要積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理體制的建設(shè)和管理機(jī)制的健全，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各有關(guān)管理部門積極有序地開展工作。地區(qū)綜治委互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)網(wǎng)組成員單位以及各有關(guān)部門要在地委宣傳部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，共同配合，統(tǒng)一行動(dòng)，形成互聯(lián)互通，嚴(yán)密高效的管理網(wǎng)絡(luò)，依法履行好自己的職責(zé)。全區(qū)各級(jí)各部門按照“積極發(fā)展、加強(qiáng)管理、趨利避害、為我所用”的方針，一手抓發(fā)展，一手抓管理，進(jìn)一步理順管理體制，明確職責(zé)分工。要進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念，搞好協(xié)調(diào)配合，在重大問題和重要工作上，加強(qiáng)協(xié)商，及時(shí)溝通，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力。

　�。ǘ�）加強(qiáng)網(wǎng)上正面輿論引導(dǎo)。各級(jí)各部門要高度重視互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)輿論的影響，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)網(wǎng)上輿情的收集、分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，掌握動(dòng)向，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，迅速應(yīng)對(duì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上輿論引導(dǎo)工作，制定重大突發(fā)事件和敏感時(shí)期處置工作預(yù)案。要重視和扶持重點(diǎn)新聞網(wǎng)站建設(shè)，充分利用重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的帶動(dòng)作用，形成網(wǎng)上正面輿論的強(qiáng)勢(shì)。

　�。ㄈ�）規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)新聞信息傳播秩序，建立健全互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)我縣互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)健康、有序發(fā)展。各級(jí)各部門要按照屬地化管理原則，對(duì)屬地內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)網(wǎng)上信息安全，全力營(yíng)造良好網(wǎng)上輿論氛圍。

　�。ㄋ模┩晟苹ヂ�(lián)網(wǎng)監(jiān)管平臺(tái)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)營(yíng)誰負(fù)責(zé)”的要求，加強(qiáng)屬地化管理，各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)信息溝通，加強(qiáng)技術(shù)防范，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的有害信息上報(bào)地委宣傳部。地區(qū)公安部門要指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者、聯(lián)網(wǎng)單位和網(wǎng)吧等上網(wǎng)服務(wù)場(chǎng)所落實(shí)有關(guān)技術(shù)防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置和查處縣內(nèi)網(wǎng)上有害信息和違法犯罪活動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)單位要依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在帶寬和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控資源等方面，為管理部門開展互聯(lián)網(wǎng)管理工作提共技術(shù)支持；全區(qū)各類互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供者，要按照管理部門的要求建立健全技術(shù)防控機(jī)制。

　�。ㄎ澹┙∪�行業(yè)組織，加強(qiáng)行業(yè)自律�；ヂ�(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者要遵守行業(yè)自律公約，不制作、不傳播有害信息，不鏈接反動(dòng)、色情的網(wǎng)站或網(wǎng)頁。要引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員及廣大網(wǎng)民自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策，講究職業(yè)道德和社會(huì)公德，積極傳播健康信息，擴(kuò)大主流輿論，抵制有害信息、網(wǎng)絡(luò)濫用行為和低俗之風(fēng)。

工作方案 篇2

　　一、建立健全學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，確保管理機(jī)制有效運(yùn)行。

　　通過民主測(cè)評(píng)，組織考察推薦方式，盡快把作風(fēng)好、能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的同志推選到學(xué)校中層崗位上來，加強(qiáng)對(duì)中層干部的培訓(xùn)，制定崗位職責(zé)，在工作中放手使用鍛煉，讓中層干部勝任相應(yīng)管理工作，確保層級(jí)管理機(jī)制的有效運(yùn)行。

　　二、加強(qiáng)目標(biāo)管理，制定切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

　　先組織校級(jí)班子學(xué)習(xí)、了解目標(biāo)管理工作的原則、方法和措施，再到實(shí)行目標(biāo)管理方法管理學(xué)校取得較好成效的學(xué)校實(shí)地考察，學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的具體操作步驟，然后結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校的目標(biāo)管理方案，分步、分層實(shí)施，在實(shí)踐中嘗試，摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使之成為學(xué)校管理的有效方式，提高管理的.規(guī)范化、科學(xué)化水平。

　　對(duì)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)教師進(jìn)行廣泛地討論，集思廣益， 重點(diǎn)制定教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校管理工作的目標(biāo)規(guī)劃，以此來統(tǒng)一教師的思想和認(rèn)識(shí)，激勵(lì)和引導(dǎo)教師為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃作堅(jiān)持不懈的努力。

　　三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治校，按章辦事。

　　對(duì)已制定實(shí)行并在實(shí)踐中被教師認(rèn)可的規(guī)章制度，盡快確定并張貼上墻，對(duì)尚未制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織專人利用暑假拿出草案，下學(xué)期試行。各項(xiàng)規(guī)章制度將于明年的教代會(huì)上提交全體老師討論通過，并編制成冊(cè)，以后即按章辦事，提高效率，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的制度化管理。

　　四、積極開展校本教研行動(dòng)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

　　進(jìn)一步建立和完善校本教研制度，嘗試開展豐富多采而又行之有效的校本教研活動(dòng)，使新課改實(shí)驗(yàn)得以有效推進(jìn)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，擬開展“在常規(guī)教學(xué)手段下如何提高課堂教學(xué)效率”的專題研究，聘請(qǐng)校外專家指導(dǎo)。組織教師成立研究小組，以此來帶動(dòng)教師教研工作的開展，提高教師的教學(xué)水平，從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

　　五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理能力，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

　　校長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)財(cái)務(wù)工作規(guī)章制度，熟悉政策和法律，并嚴(yán)格執(zhí)行，努力提高財(cái)務(wù)管理能力，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。相關(guān)財(cái)會(huì)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)能力，按上級(jí)要求盡快健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳，財(cái)政專戶明細(xì)帳，并確保帳目規(guī)范。

　　學(xué)校工作主要亮點(diǎn)

　　1、年段教育教學(xué)工作競(jìng)爭(zhēng)氛圍已形成。從年段分管領(lǐng)導(dǎo)到班主任、教師工作責(zé)任意識(shí)，教學(xué)質(zhì)量意識(shí)已全面樹立，為此多年來，我校初中教學(xué)質(zhì)量能連續(xù)躋身全縣學(xué)校先進(jìn)單位行列。

　　2、注重校園綠化、美化、文化建設(shè)。環(huán)境育人、環(huán)境教育、綠化教育初見成效，已初步建成環(huán)境優(yōu)美、整潔、舒適的校園。

　　3、常抓校紀(jì)校規(guī)教育，學(xué)生日常行為習(xí)慣教育常態(tài)化。經(jīng)多年努力，已形成良好校風(fēng)，一定程度提升了學(xué)校的影響力。

　　4、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)巡校值日工作發(fā)揮功效。全天候掌控學(xué)校教育教學(xué)動(dòng)態(tài)。主要職責(zé)：⑴監(jiān)督并指導(dǎo)值日教師開展值日工作。

　　⑵上下午不定期巡視課堂教學(xué)3至4次，傾聽并征集教師工作建議和信息。 ⑶參與當(dāng)日學(xué)科教研活動(dòng)。

　�、葻崆榻哟�當(dāng)日訪校人員，協(xié)助處理相關(guān)事宜。

　�、擅咳丈衔缭谛ｉT口迎送學(xué)生上放學(xué)，監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)校保安、門衛(wèi)工作。 ⑹負(fù)責(zé)當(dāng)日校園環(huán)境安全檢查，如實(shí)填寫值日日記，及時(shí)反饋值班工作情況。

　　存在問題

　　1、校園水電設(shè)施老化嚴(yán)重。

　　2、教學(xué)樓木質(zhì)門窗，經(jīng)多年風(fēng)吹雨打日曬，陳舊并伴隨著一定量的破損，教室室內(nèi)墻面多年重復(fù)張貼，墻體粉刷層脫落嚴(yán)重。

　　3、教學(xué)研討氣氛欠濃厚。單打獨(dú)斗思想還較普遍存在。 整改措施1、設(shè)施維修方面。堅(jiān)持安全因素、輕重緩急為工作思路；本著實(shí)效原則安排維修工作。資金來源：學(xué)校節(jié)儉開支、籌措資金解決急需的費(fèi)用小的維修工程，費(fèi)用大的維修請(qǐng)求上級(jí)予以適當(dāng)補(bǔ)助的辦法分期解決。

　　2、加強(qiáng)教師教學(xué)研討工作的管理。從抓教師工作思想引導(dǎo)、工作態(tài)度端正入手，重申并明確工作職責(zé)，督促落實(shí)工作任務(wù)。目前通過多開展校級(jí)各類教學(xué)研討活動(dòng)，如：教學(xué)開放日，校際集備活動(dòng)，送教下鄉(xiāng)，“三級(jí)”隨堂聽課、評(píng)課，聘請(qǐng)專家講課，出校培訓(xùn)等方式，促進(jìn)教師教研意識(shí)的提升，端正教師教學(xué)研討態(tài)度，以期達(dá)到習(xí)慣性的開展教學(xué)研討活動(dòng)，讓教學(xué)研討活動(dòng)常態(tài)化。

工作方案 篇3

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)城鄉(xiāng)農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)管理，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《縣農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)管理暫行辦法》（政發(fā)〔〕2號(hào)），制定本實(shí)施細(xì)則。

　　第二條我縣區(qū)域內(nèi)所有國(guó)有、集體、自辦農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)，均適用本實(shí)施細(xì)則。

　　第三條縣商務(wù)局是全縣農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的行政主管部門。縣市場(chǎng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)全縣農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的具體工作，其經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政綜合預(yù)算，實(shí)行收支兩條線管理�？h工商、稅務(wù)、城管、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安、消防、建設(shè)規(guī)劃、發(fā)改物價(jià)等部門根據(jù)各自職責(zé)，依法履行對(duì)農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理職責(zé)。

　　第二章市場(chǎng)建設(shè)管理

　　第四條農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)納入全縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，縣商務(wù)局負(fù)責(zé)依法制定全縣市場(chǎng)建設(shè)整體規(guī)劃，縣市場(chǎng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　第五條根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和全縣市場(chǎng)建設(shè)整體規(guī)劃要求確需新建市場(chǎng)的，應(yīng)先向縣商務(wù)局申請(qǐng)。根據(jù)城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的要求，縣市場(chǎng)服務(wù)中心會(huì)同縣建設(shè)規(guī)劃、國(guó)土資源等部門做好新建市場(chǎng)的選址工作，經(jīng)相關(guān)程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后方可修建。

　　第六條市場(chǎng)建設(shè)過程中，縣建設(shè)規(guī)劃部門實(shí)施工程質(zhì)量全過程監(jiān)管；市場(chǎng)服務(wù)中心應(yīng)提出合理化建議，保證市場(chǎng)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施完備。

　　第七條新建市場(chǎng)竣工后，縣市場(chǎng)服務(wù)中心配合有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并與開發(fā)商搞好新建市場(chǎng)移交工作，以利市場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)工作的`正常運(yùn)行。

　　第三章市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理

　　第八條進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證以及法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理的許可證、合格證；市場(chǎng)內(nèi)固定門面、攤位的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，應(yīng)懸掛證照合法經(jīng)營(yíng)。

　　第九條市場(chǎng)內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)主，必須服從市場(chǎng)管理人員的管理，在統(tǒng)一劃定的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)，不得超越門面、攤位紅線經(jīng)營(yíng)，更不準(zhǔn)圈占市場(chǎng)內(nèi)消防通道、人行過道。對(duì)堵塞消防通道的，依照《消防法》的規(guī)定移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

　　第十條對(duì)違反本細(xì)則規(guī)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，縣市場(chǎng)服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)職能部門依法處理。

　　第十一條縣市場(chǎng)服務(wù)中心要加大對(duì)全縣市場(chǎng)管理人員的管理力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)管理人員的崗位培訓(xùn)，確保持證上崗。

　　第十二條根據(jù)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的不同，縣市場(chǎng)服務(wù)中心分別實(shí)施以下管理：

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)權(quán)屬于國(guó)有和以國(guó)有產(chǎn)權(quán)為主的市場(chǎng)，由縣市場(chǎng)服務(wù)中心主辦或領(lǐng)辦，行使經(jīng)營(yíng)管理的職能，確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。

　�。ǘ�）縣城區(qū)集體產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)，可以由縣市場(chǎng)服務(wù)中心代管，由產(chǎn)權(quán)持有者與縣市場(chǎng)服務(wù)中心簽訂代管協(xié)議，明確利益分配關(guān)系，縣市場(chǎng)服務(wù)中心派駐管理人員進(jìn)入市場(chǎng)行使經(jīng)營(yíng)管理職能。

　　（三）產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)體的市場(chǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）集貿(mào)市場(chǎng)，縣市場(chǎng)服務(wù)中心對(duì)其履行經(jīng)營(yíng)管理職能，特別是消防、治安、衛(wèi)生、計(jì)生以及其市場(chǎng)管理人員的管理和服務(wù)情況要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督管理。

　　第十三條縣市場(chǎng)服務(wù)中心要配合相關(guān)行政主管部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不定期的消防、治安、衛(wèi)生、計(jì)育、食品安全檢查。在城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)中設(shè)立菜農(nóng)自產(chǎn)自銷區(qū)，方便群眾，同時(shí)配合縣城管部門強(qiáng)化周邊城區(qū)市容管理，提高市場(chǎng)的專業(yè)化服務(wù)水平。

　　第十四條對(duì)走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經(jīng)營(yíng)的零散攤擔(dān)、板車（三輪車）、臨街違規(guī)屠桌，由縣城市管理行政執(zhí)法局牽頭，縣市場(chǎng)服務(wù)中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）配合進(jìn)行綜合整治。

　　第四章市場(chǎng)稅費(fèi)管理

　　第十五條所有進(jìn)入市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主和市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)所有者，應(yīng)依法納稅。

　　第十六條產(chǎn)權(quán)屬于國(guó)有的農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)臨主要街道的店鋪視為門面，市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所原則上視為攤位。產(chǎn)權(quán)屬于縣市場(chǎng)服務(wù)中心的門面或攤位的市場(chǎng)設(shè)施租賃服務(wù)費(fèi)或交易手續(xù)費(fèi)按縣發(fā)改物價(jià)部門核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)向經(jīng)營(yíng)業(yè)主收取。集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)個(gè)體工商管理費(fèi)和市場(chǎng)管理費(fèi)由縣工商局自行收取。集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)地方各稅由縣地稅局委托縣市場(chǎng)服務(wù)中心統(tǒng)一代收。

　　第十七條縣市場(chǎng)服務(wù)中心每年應(yīng)從自有收入中安排一定比例資金用于市場(chǎng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，不足部分由縣財(cái)政補(bǔ)貼。

　　第五章市場(chǎng)環(huán)境管理

　　第十八條農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行開放式經(jīng)營(yíng)、封閉式管理，嚴(yán)格入市場(chǎng)檢查通報(bào)制度。

　　第十九條各相關(guān)職能部門應(yīng)嚴(yán)格依法行使職權(quán)，對(duì)同一問題或事項(xiàng)堅(jiān)持誰先受理，誰先檢查的原則，并將受理情況主動(dòng)抄送相關(guān)單位，避免多頭檢查、重復(fù)檢查，為農(nóng)工貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)健康有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　第二十條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

工作方案 篇4

　　為切實(shí)做好住建委綜合治稅工作，根據(jù)《市綜合治稅工作考核暫行辦法》及相關(guān)文件要求，結(jié)合本部門工作實(shí)際，特制定本辦法。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　成立住建委綜合治稅工作領(lǐng)導(dǎo)組，住建委副主任同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)。同志為信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集、整理本部門涉稅信息并按要求報(bào)送。

　　二、明確職責(zé)

　　各部門在綜合治稅工作中，要認(rèn)真履行自身職能職責(zé)，涉及提供涉稅信息的部門，應(yīng)定期及時(shí)準(zhǔn)確的向聯(lián)絡(luò)員提供涉稅信息。根據(jù)市綜合治稅數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)內(nèi)容，以下部門在每季度5日前提供上季度涉稅相關(guān)信息。

　　建管處負(fù)責(zé)提供：

　　1、建筑業(yè)企業(yè)管理信息表；

　　2、建筑施工合同備案信息表；

　　3、施工許可證發(fā)放信息表。

　　房管局負(fù)責(zé)提供：

　　1、商品房預(yù)售許可證信息表；

　　2、房屋銷售合同備案信息表；

　　3、房產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓信息表。

　　征收局負(fù)責(zé)提供：城市房屋拆遷信息表。

　　其他部門根據(jù)市綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)組要求，配合聯(lián)絡(luò)員隨時(shí)提供所需涉稅信息。

　　三、信息報(bào)送

　　聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集、整理各部門提供的信息表并在每季度10日前在市綜合治稅平臺(tái)報(bào)送，要求：

　　1、報(bào)送的涉稅信息資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，與規(guī)定格式相符；

　　2、按要求在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)送本部門的涉稅信息，實(shí)現(xiàn)信息共享；

　　3、報(bào)送的信息經(jīng)稅務(wù)部門分析比對(duì)后，能直接形成稅源增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　四、協(xié)作控管

　　嚴(yán)格執(zhí)行市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅工作的通知》，按照規(guī)定在相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行稅收控管，積極配合財(cái)稅部門工作。從建設(shè)程序各個(gè)環(huán)節(jié)及房屋交易等情況入手，加強(qiáng)涉稅信息的監(jiān)控。

　　五、工作制度

　　1、建立綜合治稅工作例會(huì)制度。至少每季度召開一次治稅工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，總結(jié)上季度工作情況，研究解決存在問題，安排下階段工作。

　　2、建立獎(jiǎng)懲制度。制定住建委綜合治稅工作考核辦法，并納入單位目標(biāo)管理進(jìn)行考核，對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在工作中不履行職責(zé)，提供信息不及時(shí)導(dǎo)致延誤上報(bào)的'，提供信息不準(zhǔn)確導(dǎo)致上報(bào)信息不符合要求的，取消在住建委年終目標(biāo)考核中的評(píng)先資格。

工作方案 篇5

　　為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，制定本計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

　　二、宣傳重點(diǎn)

　　1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；

　　2、黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)；

　　3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4、員工思想動(dòng)態(tài)；

　　5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；

　　6、企業(yè)文化宣傳。

　　三、具體措施

　　1、端正認(rèn)識(shí)，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。

　　宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

　　2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。

　�、俳�立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳知識(shí)培訓(xùn)，提高其工作能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。

　�、谧�3月份開始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點(diǎn)為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。

　�、酆诎鍒�(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。

　�、苄麄鳈谟晒�司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

　�、莞�新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。

　�、拮龊脤ｎ}宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如：安全月、質(zhì)量月等。

　　⑦開展評(píng)優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

　�、唷⑷簣F(tuán)組織要廣泛開展文體娛樂活動(dòng)，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。

　�、帷⒏鞣止�司、部室要開好班前班后會(huì)，`

　　⑩加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。 人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,

　　一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　　（二）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

　　1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

　�。ㄈ�）、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)�？浦�識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

　�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

　　（二）、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

　�。ㄈ�）、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

　　三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

　�。ㄒ唬�、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　（二）、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

　　（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的'護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

　　（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

　　3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件

　　設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬�、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　�。ㄒ唬�、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

　　（二）、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作。

工作方案 篇6

　　為深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照20xx年全區(qū)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃要求，結(jié)合我鄉(xiāng)當(dāng)前黨員隊(duì)伍建設(shè)工作實(shí)際，制定20xx年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

　　20xx年黨員教育培訓(xùn)工作主要任務(wù)是:按照分級(jí)分類培訓(xùn)的原則，采取區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式，著重抓好對(duì)農(nóng)村黨員培訓(xùn)工作。

　　一、黨員培訓(xùn)的對(duì)象和要求

　　(一)黨員培訓(xùn)的對(duì)象是:黨支部成員和其它無職黨員。鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)干部和村黨支部書記、主任主要由區(qū)委負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

　　(二)基本要求是:突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，堅(jiān)持普及與提高相結(jié)合的辦法，實(shí)施培訓(xùn)。一是對(duì)不掌握技術(shù)的農(nóng)村黨員，重點(diǎn)要教會(huì)1-2門適用技術(shù)，使其掌握科技本領(lǐng)，尤其是未經(jīng)過適用技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)的黨員，要通過培訓(xùn)使其盡快成為當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)技術(shù)骨干、致富能手。

　　二是對(duì)已接受培訓(xùn)并且掌握1-2門適用技術(shù)的黨員，要著重進(jìn)行黨性教育、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)和適用技術(shù)的更新、鞏固和提高，讓他們切實(shí)增強(qiáng)榮譽(yù)感、歸屬感和責(zé)任感，更好發(fā)揮作用。三是對(duì)黨員、村組干部重點(diǎn)進(jìn)行十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和黨務(wù)、村務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，引導(dǎo)每名黨員干部“學(xué)一門技術(shù)、上一個(gè)項(xiàng)目、帶一戶群眾”。村組干部和農(nóng)民黨員參加培訓(xùn)要求不少于25學(xué)時(shí)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　(一)農(nóng)村黨員培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)是:用1年的時(shí)間對(duì)全鄉(xiāng)800多名黨員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　(二)具體目標(biāo)任務(wù)是:

　　1、村黨支部委員、村黨小組長(zhǎng)、黨員骨干和致富能手培訓(xùn)班。每年1期，每期160人，培訓(xùn)時(shí)間5-7天。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:黨支部工作職責(zé)，如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨的基本理論和基本知識(shí)，黨在農(nóng)村的政策、法律、法規(guī)、知識(shí)等。

　　2、普通黨員培訓(xùn)班。1年2期，每期培訓(xùn)300人，培訓(xùn)5天，培訓(xùn)內(nèi)容為實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)技能，黨的基本理論和基本知識(shí)，開展黨性教育和技能培育，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨員先鋒模范作用。

　　三、培訓(xùn)的`內(nèi)容和方法

　　培訓(xùn)本著“實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用”的原則，圍繞鄉(xiāng)黨委、政府富民強(qiáng)鄉(xiāng)的發(fā)展思路和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)確定培訓(xùn)內(nèi)容和教材，既要突出適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、培育支柱產(chǎn)業(yè)、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的需要。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，培訓(xùn)內(nèi)容主要是: 黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、黨的基本理論和基本知識(shí)，農(nóng)村法律法規(guī)知識(shí)，農(nóng)村精神文明建設(shè)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的具體任務(wù)要求。

　　培訓(xùn)還要結(jié)合農(nóng)村黨員、干部的要求選擇針對(duì)性強(qiáng)，需求面大的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，同時(shí)要把普及與提高結(jié)合起來，造就不同層次不同門類的技術(shù)人才。

　　培訓(xùn)方法:培訓(xùn)由鄉(xiāng)黨委組織，各基層黨支部緊密配合，堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合，辦長(zhǎng)班與辦短班相結(jié)合;課堂教育與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合;走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合;培訓(xùn)教育與跟蹤考察服務(wù)相結(jié)合。同時(shí)堅(jiān)持培訓(xùn)、推廣、服務(wù)一體化，及時(shí)向農(nóng)村黨員、基層干部發(fā)布技術(shù)和市場(chǎng)信息，提供服務(wù)。

　　四、師資、教材和陣地

　　由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一選聘區(qū)委黨校、農(nóng)林局、科技局、農(nóng)廣校等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員任教師。培訓(xùn)教材按區(qū)里統(tǒng)一要求選用省、市組織編寫的農(nóng)村黨員基層干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)教材和必要的大中專院校教材，同時(shí)配合使用遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高培訓(xùn)效果。

　　培訓(xùn)地點(diǎn):在鄉(xiāng)黨校設(shè)立黨員培訓(xùn)班，由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排授課時(shí)間和內(nèi)容，分層次適時(shí)開班培訓(xùn)。

　　五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各基層黨支部要從全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)開展農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，抓好農(nóng)村黨員的教育培訓(xùn)工作，鄉(xiāng)黨委把組織黨員參加培訓(xùn)納入黨組織工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，對(duì)培訓(xùn)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)支部和個(gè)人予以表彰，對(duì)培訓(xùn)工作落實(shí)不力的要給予嚴(yán)肅批評(píng)教育，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

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