(精華)實用的實施方案5篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就常常需要事先準備方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的實施方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實施方案 篇1
一、農(nóng)村公路提檔升級工程
。ㄒ唬┠繕巳蝿铡P陆、改建橋梁80座;完成農(nóng)村公路提檔升級200公里。
。ǘ┩七M措施。
1、推進“四好農(nóng)村路”建設。貫徹省交通運輸廳要求,按照“建好、管好、護好、運營好”目標,推進農(nóng)村公路提檔升級工程建設,加快推進農(nóng)村公路建管養(yǎng)運協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
2、加強在建工程質(zhì)量管理和完工項目驗收。委托第三方檢測單位,對全市農(nóng)村公路提檔升級工程計劃項目進行全面質(zhì)量檢查。從內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)實體兩方面,對在建工程進行質(zhì)量檢查,對完工項目進行考核驗收。
。ㄈ┙(jīng)費安排。計劃投入28867萬元,其中:省級補助資金7445萬元,市財政投入17867萬元。
二、農(nóng)村小型橋梁建設
(一)目標任務。全市新建改造農(nóng)村小型橋梁420座。
。ǘ┩七M措施。
1、強化部門協(xié)作,落實工作責任。根據(jù)省級農(nóng)橋建設項目資金管理辦法,市財政部門牽頭,水利部門積極配合,切實做好農(nóng)橋實施計劃安排、招投標管理、農(nóng)橋驗收、資產(chǎn)移交、概決算審核等工作。
2、堅持科學規(guī)劃,精心組織實施。從農(nóng)橋建設項目庫中選擇項目實施建設,規(guī)范審核流程,加快審核進度,精心組織實施,促進全市農(nóng)橋建設。
3、強化監(jiān)督管理,確保順利實施。對20xx年實施的工程不定期開展檢查,保證項目按時序進度推進。
。ㄈ┙(jīng)費安排。計劃投入6650萬元,其中:省財政安排補助資金3990萬元,市級財政安排2660萬元。
實施方案 篇2
一、教學環(huán)節(jié)的整合
(一)教學內(nèi)容的改革
傳統(tǒng)教學中,大部分的課堂時間用來講授、灌輸知識點,學生被動地接受。筆者認為,語文的學習重在實踐,學生參與是培養(yǎng)和鍛煉學生語言表達能力和文學鑒賞能力的關鍵,應得到足夠重視。課堂教學環(huán)節(jié)中的基本知識點,如作家生平經(jīng)歷等,留給學生自學;教師重點講授作家創(chuàng)作風格、作品主題意蘊與社會意義。對于經(jīng)典作品,教師應引導學生進行討論,指導學生課后查閱相關資料,并形成書面材料。作家的文學創(chuàng)作活動和他的生平經(jīng)歷、時代背景、思想等關系密切。教師系統(tǒng)講授知識點的同時,結合作家、流派,介紹相關的社會文化背景,如:精神信仰、價值觀念、思想態(tài)度等。這樣既可幫助學生更好地理解文學現(xiàn)象,又可以豐富教學內(nèi)容。本次綜合課改中,我們將通過教師的精講,學生的參與,盡量為學生創(chuàng)造展示自己的機會,逐漸形成“以學生為主體”的新型教學模式。
。ǘ┙虒W方法和教學手段的改良
教學方法是高校教學的重要環(huán)節(jié)。在市場化、功利化、快餐文化大行其道的環(huán)境中,傳統(tǒng)的教學方法和教學手段已經(jīng)很難適應現(xiàn)代社會的發(fā)展步伐,所以改革《大學語文》教育教學方法迫在眉睫!洞髮W語文》綜合課改中,我們將采用板書與多媒體結合、播放影片、改編話劇等多種方式,寓教于樂。
1.文史結合——大學語文課程基本授課模式
作家作品離不開特定背景,因此分析作品應結合文學史。當代大學生最欠缺的是系統(tǒng)的文學史知識。屈原、李白、蘇軾、李清照、魯迅、郭沫若,學生耳熟能詳,但文學史的知識零碎而片面。授課教師需簡明講述中外文學史的框架體系,包括文學類型、代表作家與流派、代表作品及其成就與得失。
2.與學生加強互動,給學生提供展示機會
讓學生真正參與教學環(huán)節(jié),課前預習至關重要。授課教師應選擇學生感興趣的問題,或教學、研究中的熱點難點,告知學生課前預習的主要思路及課堂討論提綱。學生按照既定提綱查閱相關資料,了解研究現(xiàn)狀,提出問題,寫出討論的概要。經(jīng)典作品的改編,也是學生參與和強化記憶的有效方法。
3.運用現(xiàn)代化教學手段,注重課堂教學的趣味性與實用性
網(wǎng)絡、多媒體等高科技手段,極大地影響著人類的經(jīng)濟生產(chǎn)與社會生活,在現(xiàn)代教學中也顯示出極大的優(yōu)越性。動態(tài)的影像畫面、有聲的語言,使課堂教學更加形象直觀,能夠調(diào)動學生的學習興趣。課堂上適當運用多媒體教學,能幫助學生直觀形象地理解知識點,有助于學生知識的積累,能力的提高。另外,本課程綜合課改,要求搭建師生交流平臺,如建QQ群、微信等,以延伸第二課堂。
二、授課方式的改革
。ㄒ唬┒嗝襟w教學
多媒體課件信息量豐富,形象直觀,便于學生對知識點的掌握和識記。多媒體課件通過鏈接方式,授課教師可將自己的教學、科研成果及時反饋給學生;可介紹本學科的最新研究動態(tài),以開闊學生的視野。但多媒體課件的制作應簡潔明快,切忌太過花哨,否則可能會影響教學效果。采用傳統(tǒng)板書與多媒體相結合的教授方式,取長補短,才能相得益彰。
。ǘ┯跋窠虒W
播放由中外文學作品改編的經(jīng)典影片,運用所學知識,對文學作品和電影作品進行賞析,分析文學作品的特色,形成獨特的見解;同時通過影視作品,直觀地感受作家筆下的世界和人生,對當代大學生的現(xiàn)實生活起到指導作用。
。ㄈ┚v多練
授人以魚不如授人以漁。授課教師在教授知識的同時,更應該重視對學生自學能力的培養(yǎng),鼓勵學生查閱資料,獨立思考,自行解決學習中遇到的問題。每節(jié)課留出一定時間,讓學生參與教學環(huán)節(jié),討論作品思想性和藝術性,做到各抒己見,加深對作家作品的理解,引導學生形成獨立見解;定期進行寫作訓練,將學生的感想通過文字展示出來,師生探討對人生的見解和認識,使語文的課堂教學得以延伸,發(fā)揮大學語文教學的實用性和指導性意義。語文學習不僅局限于課堂,借助文學作品,將語文教學與社會現(xiàn)實、個人的思想、人生本質(zhì)等結合,這將成為新時代語文教學的重心。
三、綜合課改的關鍵步驟
。ㄒ唬┙⒁惶浊袑嵖尚械腵量化考核系統(tǒng)
為扭轉“學習是為了考試,考試是為了升學”的傳統(tǒng)觀念,本課題組嘗試采用多樣靈活的考核體系,將提高學生能力作為教學關鍵。
1.考核方式多樣化
除閉卷考試外,撰寫論文、讀書報告、研究綜述等,都可作為考核方式。調(diào)整平時成績和卷面成績的比例,增加平時成績的比重。重視學生實踐能力的培養(yǎng)和提高。提高平時成績所占比例。將學生的上課發(fā)言、討論、讀書筆記、小論文納入平時考核中。讓學生充分重視《大學語文》平時的學習和積累,而不僅僅是應付期末考試。
2.增加試題形式的多樣性和靈活度
基于傳統(tǒng)教學觀念和形勢的需要,除考慮傳統(tǒng)考試內(nèi)容外,我們要增加可供學生任選的考題,檢測學生課外知識的掌握情況和學生的主觀能動性,這樣可在一定程度上減輕傳統(tǒng)考試所引起的高分低能的弊端,防止應試教育的傾向,也可鼓勵學生增加閱讀量和知識面,有助于文學課程教學從應試教育向素質(zhì)教育的轉變。
。ǘ┡囵B(yǎng)學生的自學能力
督促學生養(yǎng)成課前預習,課后復習的良好習慣;定期安排學生閱讀代表作家的經(jīng)典作品。通過課堂提問、討論方式,讓學生發(fā)表自己的見解;重視學生在課堂上的收獲和啟發(fā);引導學生逐步提高閱讀鑒賞能力、語言表達與寫作能力。
(三)加強實踐教學環(huán)節(jié)
加強實踐環(huán)節(jié)是本課題研究的核心,也是實現(xiàn)素質(zhì)教育的重要舉措。學生根據(jù)授課教師的指導,閱讀相關作品、文獻或研究論著,了解學術前沿信息,運用各種電子數(shù)據(jù)庫和電子書籍,查閱相關資料,撰寫學術論文。因為文科知識的獲得不局限于課堂,應將課堂教學延伸到課外。以上是《大學語文》綜合課改組反復摸索,擬定付諸實踐的思路和實施步驟,我們會將激發(fā)學生的學習積極性、提高學生的主體參與性,作為綜合課改的重中之重。通過對教學環(huán)節(jié)的整合,授課方式和考核方法的改革,將素質(zhì)教育落到實處。
實施方案 篇3
根據(jù)"XX建設集團有限公司20xx年-20xx年五年發(fā)展規(guī)劃綱要",集團20xx年-20xx年每年具體目標,大力開拓國內(nèi)欠發(fā)達的省會城市及二、三線地級城市的土地建筑市場,組建并完善以天津為中心的渤海灣、江蘇、山東辦事處。具體應對措施,大力發(fā)展有實力的分公司,著力推進控股公司。現(xiàn)將實施發(fā)展規(guī)劃公布如下:
一、成立控股公司的目的:
為實現(xiàn)集團公司20xx年-20xx年發(fā)展戰(zhàn)略的指導思想,為實現(xiàn)集團公司20xx年-20xx年全體發(fā)展目標,為實現(xiàn)集團公司20xx年-20xx年分解目標。
二、成立控股公司的條件:
優(yōu)秀的三、二級建筑公司,具備人品好的管理班子和技術人員,有年完成上億業(yè)務量,較好的經(jīng)濟效益;具有一定的機械裝備能力,并有一定的施工總承包企業(yè)的綜合基礎。
三、控股公司布局:
以上海為中心的總部管理機構,以長三角、渤海灣、西部省委城市為板塊的控股公司布局;
計劃實施指標,長三角成立三家控股公司,渤海灣成立三家控股公司,還有西部省會城市成立三家控股公司;
四、成立控股公司的優(yōu)惠政策:
1、集團資質(zhì)提供優(yōu)惠使用,建立總分包關系;
2、提供服務,包裝施工資質(zhì)升級,人員培訓;
3、提供資金,打合同保證金;
4、企業(yè)文化建設,包括制度建設,程序建設,精神文明建設,物質(zhì)文明建設。
五、 成立控股公司的措施:
1、 根據(jù)具體布局,通過省建筑業(yè)協(xié)會會長,秘書長引見、推薦、介紹;
2、通過有關政府領導引見、推薦、介紹;
3、 通過老鄉(xiāng)、朋友介紹;
4、專門組織總裁掛帥的班子,友好洽談;
5、 采用股權轉讓控股和凈資產(chǎn)轉讓控股方法。
備注:
。ㄒ唬┕蓹嗍召
所謂股權收購,是指以目標公司股東的`全部或部分股權為收購標的收購。
股權收購包括受讓目標公司全部或部分的股權以及認購目標公司增資兩種方式。
(二)資產(chǎn)收購
所謂資產(chǎn)收購,又叫營業(yè)轉讓,是指購買方以現(xiàn)金、股票或其他有價證券為對價收購目標公司全部或實質(zhì)全部的資產(chǎn)而接管目標公司的營業(yè)。收購方在合同條款中沒有特別規(guī)定的情況下,只要對所購資產(chǎn)支付了合理價款,就不再承擔目標公司的任何債務。采用資產(chǎn)收購方式可以避免目標公司向收購方轉嫁債務。
實施方案 篇4
“五水共治”指治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水,是省委省政府順應民心、立足轉型作出的重大戰(zhàn)略決策,是當前和今后一個時期的重要任務。為認真落實上級黨委、政府有關“五水共治”的戰(zhàn)略決策部署,結合教育局的實施方案和我校實際,特制訂陶堰鎮(zhèn)中心小學“五水共治”工作實施方案。
一、指導思想
根據(jù)省、市、區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,越城區(qū)教育局的要求,本次活動堅持“宣傳為先、綜合治理”的方針,按照“宣傳為先、重在教育、加強實踐、完善設施”的思路,精心組織開展“五水共治”行動,全面推進治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水工作,積極發(fā)動廣大師生爭當治水的宣傳者、實踐者、監(jiān)督者,全民一起攜手五水共治,共享碧海藍天,為共建美麗陶堰、美化校園而努力!
二、活動主題:
攜手五水共治,共享碧水藍天!
三、活動時間:
20xx年4-5月
四、主要工作
1、加強領導,明確職責
為更好的貫徹五水共治”動員會精神,落實“五水共治”工作,經(jīng)校長辦公會議研究,決定成立陶堰鎮(zhèn)中心小學“五水共治”工作領導小組,具體名單如下:
組長:金妙紅
副組長:徐鳴鳴、孟彩鳳
成員:謝錦炎、田衛(wèi)東、朱菊英、余衛(wèi)君、胡鵬飛、沈建萍
按照“落實責任、屬地管理、分級負責”的工作要求,徐鳴鳴負總責,全面領導本項工作;朱菊英負責實施方案的制定、活動實施,積極發(fā)動教師擔當義務治水員,成立師生護河隊、護水隊、志愿者隊伍;余衛(wèi)君負責學科參透教育的落實;田衛(wèi)東負責宣傳教育和各種活動的開展;胡鵬飛負責學校排污、排水基礎設施的建設;謝錦炎負責彩虹莊小學的活動開展。
2、宣傳發(fā)動、營造氛圍
通過召開動員會、周前會等形式,專題貫徹傳達市“五水共治”精神,要利用升旗儀式、板報、校園網(wǎng)等平臺,加強對全體師生的宣傳教育。通過校訊通、倡議書等形式,教育和動員家長支持治水,宣傳治水,參與治水。使“五水共治”覆蓋到每一名師生、每一位家長,使他們了解“五水共治”的內(nèi)容和重要意義,全面營造全民動員、全民治水的良好氛圍。
3、排查摸底,完善設施
總務處排摸了解學校的排污、防洪、排澇、供水、節(jié)水、垃圾等情況,完善設施。做到整治周邊水溝;清除校內(nèi)陰溝,暢通排水,完善校內(nèi)排水網(wǎng)絡;檢查垃圾箱,做到及時清理,杜絕校內(nèi)污水產(chǎn)生的源頭。
3、重在教育,學科滲透
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,發(fā)揮黨員干部的`先鋒模范作用推進本項工作。通過主題隊會、社會實踐活動等形式,以節(jié)水、衛(wèi)生習慣、綠色環(huán)保教育為重點,大力推進節(jié)水型校園創(chuàng)建工作,增強學生節(jié)水意識,引導學生積極投身“攜手五水共治、共享碧水藍天”行動中來。
學科教育是我們教育學生的主渠道,各學科老師要有意識的通過教學潤物細無聲地在學生的頭腦里建立節(jié)水、環(huán)保等意識,并通過實踐活動養(yǎng)成良好的習慣。
4、豐富活動,重在落實
活動是教育的最好載體,通過活動能增強節(jié)水、環(huán)保等意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、環(huán)保習慣,落實“五水共治”的具體行動。為此學校將發(fā)動廣大師生開展“十個一”活動:
。1)出一期黑板報
。2)向家長發(fā)一封倡議書;
。3)召開一次主題班會
。4)讀一本節(jié)水、環(huán)保的書籍
。5)開展一次“五水共治”師生、家長主題簽名活動
。6)開展一次“節(jié)水金點子”征集活動及書畫比賽
(7)開展一次社會實踐活動:“小手拉大手”宣傳活動
。8)開展一次清陰溝、疏排水、除垃圾活動
。9)開展一次“節(jié)約用水、保護環(huán)境”的社區(qū)主題活動。
(10)開展一次國旗下演講
實施方案 篇5
為貫徹落實公路管理局《20xx年公路管理工作主要目標責任》(寧公管通知[20xx]107號)文件精神,全面提高公路安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)化水平,分局決定開展為路“平安公路”建設活動。有關安排如下:
一、指導思想和工作目標
指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則,大力推進交通建設安全管理標準化。
工作目標:通過開展“平安公路”建設活動,切實將安全生產(chǎn)相關的法律法規(guī)、技術標準落實到基層,全面夯實安全工作基礎,做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)化、安全管理程序化,提高安全監(jiān)管能力、應急救援能力和安全技術保障能力,實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,創(chuàng)建“零傷亡”工程,推進我分局公路建設安全管理水平整體提升。
二、組織機構
分局成立“平安公路”建設活動領導小組,領導小組下設辦公室,設在分局養(yǎng)護科,全面監(jiān)督指導活動開展。
組長:史自剛
副組長:唐永福、董煒
成員:楊玉梅、劉軍義、康根蒼、魏潤紀、萬會寧、楊海彬、丁磊、舒譽櫸、王剛、馬小磊、王斌
各參建單位要成立相應組織機構,負責組織推動活動的開展。
三、活動時間和參加圍
活動從20xx年6月20xx年1月1日,分局養(yǎng)護大中修建設項目均參加本次活動。
四、實施步驟
(一)動員部署階段(20xx年4月至6月)
各單位要按照分局印發(fā)的《吳忠公路分局20xx年主要工作目標責任制》的要求,結合各自實際,制定具體方案,充分進行動員部署,將“平安公路”建設活動覆蓋到所有養(yǎng)護日常項目。
(二)創(chuàng)建階段(20xx年6月至11月)
“平安公路”建設活動要根據(jù)《吳忠公路分局安全生產(chǎn)管理條例》《公路工程施工安全技術規(guī)程》等有關法規(guī)和規(guī),重點圍繞以下8個方面開展:
1、安全制度建立和安全責任制落實情況;2危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況;3勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術交底情況;4隱患排查治理、重大危險源管理及落實銷號制度以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況;5施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設施達標情況;6安全專項費用落實和使用情況;7各項應急預案制定以及應急演練組織情況;8治安工作情況。
(三)達標驗收階段(20xx年11月初至11月底)
分局將在總結“平安公路”建設經(jīng)驗基礎上,開展“平安公路”達標驗收。對活動開展不力,安全管理較差,措施不到位的養(yǎng)護單位進行通報批評,并取消該單位年底績效考核再次分配,切實與招投標和資質(zhì)管理掛起鉤來。對驗收不合格的施工單位,應立即停工整改,并將有關參建單位直接納入誠信考核體系,確保分局公路建設施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平整體提升。
(四)總結完善階段(20xx年11月底至20xx年1月1日)
活動結束后,各單位要及時做好“平安公路”建設活動總結,鞏固活動成果,特別是要及時總結、提煉活動開展中的好經(jīng)驗、好做法,加強“平安公路”制度化、規(guī)化建設,大力提升公路建設安全管理水平。分局將組織“平安工地”建設活動總結表彰會,對活動中涌現(xiàn)出的安全管理出色,措施到位的單位和個人進行表彰。
五、保障措施
(一)大力開展安保以及危橋改造工程
各養(yǎng)護單位要不斷完善安保工程實施內(nèi)容,進一步加強安保工程建設,嚴格落實“三同時”規(guī)定,加強對安保工程的使用、管理、檢測、養(yǎng)護,確保安保工程正常有效使用。組織對臨水臨崖、長大下坡、急彎陡坡等事故易發(fā)路段進行災害風險評估,合理確定災害風險處置方案,嚴格按照標準設置安全設施,提高抗災能力。加大危橋監(jiān)控和改造力度,建立橋梁項目庫,針對單板受力涵洞列出維修項目及進度計劃,上報分局養(yǎng)護科列項維修,制定監(jiān)控措施和應急預案,明確監(jiān)控責任人,把握危橋險情動態(tài),做好安全保通;危橋改造及重建要制定預案和保通方案,落實安全保通責任人,落實施工安全規(guī)定和措施,做到質(zhì)量、進度、安全同步推進,確保橋梁建設、改造和使用安全。
責任單位:養(yǎng)護科以及各養(yǎng)護單位
(二)完善應急保障體系
制定完善并貫徹落實安全應急管理、教育培訓、應急處置流程、事故報告、事故責任追究、隱患整改、信息報送等安全管理工作規(guī)章制度。加強應急保障隊伍建設,及時調(diào)整和補充應急隊伍人員,保持應急隊伍全員在位。結合形勢任務需要,開展公路防汛、防雪、防洪等針對性應急演練,不斷提升應急保障能力。定期開展安全檢查,建立完善檢查登記和記錄,明確安全隱患處置責任人,實施安全隱患跟蹤問效和閉合管理,不斷提高安全檢查和安全隱患處置的效率。
責任單位:養(yǎng)護科、路政科、收費科以及各基層單位
(三)開展路政專項治理
路政部門要建立多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,加強同政府部門、交警部門的溝通和聯(lián)系,實現(xiàn)公路治超資源和信息共享。加強同交警等部門的合作,聯(lián)合開展公路專項治理行動,采取完善道路橋梁限載標志(標識、標線)、宣傳教育、依法懲治等手段和措施,加強公路治超、路網(wǎng)保暢和路域綜合管理,實現(xiàn)路產(chǎn)路權的有效維護和公路安全暢通的有機統(tǒng)一。加強治超隊伍培訓,提高治超人員依法治超能力素質(zhì)。創(chuàng)新治超理念和治超方法,提高公路治超科技含量,推進科技治超和文明治超相結合,塑造治超隊伍良好形象,提高公路治超效率,切實消除超限超載車輛對公路橋梁帶來的.安全隱患。建立信息互通機制,加強同氣象部門、交警部門、安監(jiān)部門、質(zhì)檢部門等的溝通聯(lián)系,強化預警預防,提供出行信息服務,讓人民群眾走平安路、過平安橋。
責任單位:路政科以及各路政隊治超站
(四)開展“平安工地”創(chuàng)建活動
以特大(長)橋隧和公路改擴建工程為重點,全面實施工程預警預控預案管理。開展以“防坍塌,反三違”為重點的專項治理行動,全面推行“平安工地”考核評價標準,將法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責任制、“一崗雙責”制等、落實到工程施工管理的各個方面。每個季度對施工工地開展質(zhì)量、進度和安全檢查,督導建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分別落實考核評價標準。加強同質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)系,與企業(yè)信用記錄掛鉤。加大公路工程施工標準化建設力度,逐步做到施工現(xiàn)場安全防護標準化,場容場貌規(guī)范化,安全管理程序化,安全教育培訓持續(xù)化,施工安全風險得到有效控制,實現(xiàn)工程質(zhì)量“零”缺陷,勞務糾紛“零”投訴,安全責任“零”事故的目標。
責任單位:養(yǎng)護科以及各基層養(yǎng)護單位、施工單位
(五)開展“平安節(jié)日”創(chuàng)建活動
以“保安全、保暢通、保穩(wěn)定”為重點,圍繞“平安節(jié)日”主題,結合工作任務特點,建立完善“節(jié)假日”期間安全生產(chǎn)專項應急預案,加強節(jié)假日工作的組織領導,層層落實安全責任,將安全生產(chǎn)保障措施落實到位。立足超前防范,加強應急信息聯(lián)動,積極與氣象部門溝通協(xié)調(diào),做好預報、預警、預防工作。開展安全隱患大排查,強化陡坡、急彎、橋涵、臨水、臨崖等重點路段警示標志的設立及雨、雪天氣和低溫凝凍天氣路面結冰、打滑的防范工作,防止事故發(fā)生。做好公路應急保通工作,備足融雪劑、沙石、機械設備等清障物品,保障突發(fā)事故發(fā)生時應急物資及時到位,應急救援隊伍在關鍵時刻能夠拉得出、頂?shù)蒙稀尩米、干得好。加大重要時段的公路安全隱患排查處置力度和頻次,落實應急值守和信息報送制度,加強對公路動態(tài)安全監(jiān)控,確保廣大人民群眾平安出行、文明出行。
責任單位:養(yǎng)護科、路政科、收費科以及各基層單位
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