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實(shí)施方案

時(shí)間:2026-01-04 06:08:37 方案

實(shí)施方案錦集(6篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)施方案錦集(6篇)

實(shí)施方案 篇1

  一、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)理念。

  1、要求各小組每天輪流在黑板上寫一句能夠激勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的格言,培養(yǎng)學(xué)生的自信心、積極性、主動(dòng)性,解決學(xué)習(xí)動(dòng)力問題。

  2、通過家長(zhǎng)會(huì)宣傳學(xué)校課堂教學(xué)改革的意義,讓廣大家長(zhǎng)積極支持學(xué)生參與合作學(xué)習(xí)。

  3、班內(nèi)設(shè)置一些合作學(xué)習(xí)的標(biāo)語,各小組的口號(hào)等營造濃厚的合作學(xué)習(xí)氛圍。

  4、通過黑板報(bào)的欄目小組大擂臺(tái)”,營造出快樂和諧高效的氛圍。

  二、提高合作學(xué)習(xí)的技巧。給學(xué)生介紹一些關(guān)于合作學(xué)習(xí)的規(guī)則和要求。

  1、培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力。教給學(xué)生預(yù)習(xí)的方法、自學(xué)的方法、探究的方法、收集信息的方法。

  2、培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的能力。教給學(xué)生成對(duì)合作學(xué)習(xí)如何互幫互助,做到你說我聽、我背你聽、你做我檢查。教給學(xué)生四人合作學(xué)習(xí)如何討論,解決疑難問題,四人合作學(xué)習(xí)如何展示、辯論和競(jìng)賽。

  3、每周組織一次“學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)沙龍”,旨在充分調(diào)動(dòng)小組長(zhǎng)的極性和提升組長(zhǎng)管理水平。

  附1:初一三班班課堂合作學(xué)習(xí)基本技能細(xì)則

  課堂合作學(xué)習(xí)的基本技能主要有以下十項(xiàng):

 。ㄒ唬┞犎

  1.聽人發(fā)言要專心。

  2.努力聽懂別人的發(fā)言,邊聽邊思考他的答復(fù)有沒有道理,對(duì)與否。

  3.別人發(fā)言時(shí)不隨便插嘴打斷。有不同意見,要耐心聽別人說完后再提出。

  4.聽人發(fā)言如有不同見解,需要積極發(fā)表自己的看法,以求得共同進(jìn)步.

 。ǘ┱f明

  1.先準(zhǔn)備后發(fā)言,不信口開河。

  2.發(fā)言圍繞討論中心,不東拉西扯。

  3.談看法要有根據(jù),能說清理由。

  4.語言表達(dá)力求清楚明白,不羅嗦。

  5.別人提出疑問,要針對(duì)問題耐心解釋。

 。ㄈ┣笾

  1.遇到學(xué)習(xí)上的困難,向同學(xué)請(qǐng)教,態(tài)度要虛心有禮,搞明白為止。

  2.接受幫助后,應(yīng)向?qū)Ψ奖硎靖兄x。

 。ㄋ模┳钥

  1.服從組長(zhǎng)安排。

  2.遵守紀(jì)律,不隨便離開座位,不講與學(xué)習(xí)無關(guān)的話。

  3.小組討論時(shí),有次序地發(fā)言,聲音要輕,不影響其他小組學(xué)習(xí)。

  4.服從組內(nèi)大多數(shù)人意見,有爭(zhēng)執(zhí)向老師請(qǐng)求援助。

 。ㄎ澹⿴椭

  1.關(guān)心同學(xué),及時(shí)了解同學(xué)的困難。

  2.主動(dòng)、熱情、耐心地幫助同學(xué),不傷害同學(xué)的自尊心。

  3.幫助時(shí),要向同學(xué)說清發(fā)生困難的原因和解決問題的方法。

 。┙ㄗh

  1.獨(dú)立思考,敢于提出自己的大膽設(shè)想。

  2.開動(dòng)腦筋,提出自己的看法及理由,提出具體的行動(dòng)方案和措施。

 。ㄆ撸﹨f(xié)調(diào)

  1.鼓勵(lì)

 。1)善于根據(jù)學(xué)習(xí)任務(wù)引發(fā)話題,組織討論。

 。2)關(guān)注每一個(gè)組員的活動(dòng),對(duì)組員的發(fā)言適時(shí)地給予鼓勵(lì)性的評(píng)價(jià)。

 。3)隨時(shí)注意觀察討論的氣氛和組員的參與情況,用微笑、期待的目光或鼓勵(lì)的話引導(dǎo)較少發(fā)言的同學(xué)參加意見。

  2.阻止

 。1)當(dāng)組員思想開小差或違反紀(jì)律時(shí),可先正面提醒:“請(qǐng)注意紀(jì)律”,或用目光動(dòng)作暗示。如仍無效,再嚴(yán)肅地點(diǎn)名制止。

 。2)當(dāng)組員討論偏離中心議題時(shí),應(yīng)委婉地發(fā)出信號(hào),使之言歸正傳。

  3.分擔(dān)

  (1)每次活動(dòng)要明確學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)。

 。2)根據(jù)各人特點(diǎn),分配任務(wù)。組長(zhǎng)為中性發(fā)言人

  (3)各自專心學(xué)習(xí),努力完成任務(wù)。

 。4)展示學(xué)習(xí)成果,交流提高。

  5.總結(jié)

  (1)綜合說明同學(xué)討論時(shí)提出的幾種意見。

  (2)分析討論意見,作出結(jié)論。

  附2合作技能“七字訣”

  聽取發(fā)言要專心,注視對(duì)方動(dòng)腦筋

  說明理由要充分,啟發(fā)大家同思考。

  求助別人要心誠,得到幫助表謝意。

  反思敢于承認(rèn)錯(cuò),肯定別人學(xué)著做。

  自控發(fā)言盡量輕,服從集體留個(gè)性。

  幫助同學(xué)要主動(dòng),誨人不倦情誼濃。

  建議之前多思考,分工合作效果好。

  協(xié)調(diào)彼此求默契,交往合作爭(zhēng)第一。

  三、扎實(shí)拓展小組多元合作評(píng)價(jià)機(jī)制

  1.學(xué)習(xí)成績(jī)測(cè)評(píng)

  每周、每單元、期中、期末的數(shù)學(xué)、語文、英語以及其他科目測(cè)試成績(jī)作為評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。每次測(cè)驗(yàn)之后,由各小組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)各個(gè)小組成員的總分,然后由科代表進(jìn)行全班小組排名,根據(jù)排名給各小組成員進(jìn)行加分(有幾個(gè)組最高就加幾分,依此類推)。同時(shí),對(duì)于成績(jī)有進(jìn)步的小組,每進(jìn)步一個(gè)名次,全組成員加1分。

  2.作業(yè)完成情況

  對(duì)于任課教師布置的作業(yè),小組成員互相督促,遇到疑難問題相互探討解決。科代表在收作業(yè)時(shí)注意登記不交或遲交作業(yè)的'同學(xué),并實(shí)行扣分制科代表將結(jié)果按小組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,將統(tǒng)計(jì)結(jié)果交學(xué)習(xí)委員記錄(登記上墻),并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

  3.課堂表現(xiàn)

  課堂上積極主動(dòng)舉手發(fā)言,答對(duì)者每次加1分;能提出有價(jià)值問題者加1分(當(dāng)一個(gè)同學(xué)回答問題錯(cuò)誤時(shí),同組的其他同學(xué)可以給予補(bǔ)充,當(dāng)有其他組同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)回答問題時(shí),同組組員享有優(yōu)先權(quán)),但一周內(nèi)每人加分最高不超過4分,由科代表進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每天將加分結(jié)果按組統(tǒng)計(jì)后交給學(xué)習(xí)委員登記。

  4.行為習(xí)慣養(yǎng)成

  要求學(xué)生認(rèn)真遵守學(xué)校的《日常行為規(guī)范》,按規(guī)定時(shí)間到校,佩帶校牌,主動(dòng)撿拾垃圾,不在樓道、教室里追逐打鬧,有秩序的上下樓梯,講好個(gè)人及公共衛(wèi)生,對(duì)人有禮貌等。違反者按學(xué)校的日常行為量化辦法扣分,同時(shí)該小組扣所扣分?jǐn)?shù)的一半。(分?jǐn)?shù)學(xué)校有規(guī)定)

  5.獎(jiǎng)勵(lì)措施

  初一三班各組分項(xiàng)成績(jī)匯總表(周)

  課堂表現(xiàn)

  作業(yè)

  各科測(cè)試

  行為規(guī)范

  總分

  一組

  二組

  三組

  四組

  五組

  六組

  七組

  八組

  根據(jù)上面各項(xiàng)匯總周結(jié)表。小組的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行“一榮俱榮”的原則。在八個(gè)學(xué)習(xí)小組之間開展流動(dòng)金星學(xué)習(xí)小組的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),以此來激發(fā)活力,提高小組內(nèi)成員的凝聚力,對(duì)先進(jìn)小組和小組長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)——隨月考小組成績(jī)和平日量化考核的結(jié)果,全班共設(shè)2個(gè)金星學(xué)習(xí)小組,由副班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)各個(gè)小組的最后得分,每周一班會(huì)公布一次,并在周一的班會(huì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)活動(dòng)。并采取多種方式鼓勵(lì)取得優(yōu)異成績(jī)的小組和個(gè)人,除設(shè)立金星學(xué)習(xí)小組之外,還設(shè)立最團(tuán)結(jié)小組,成員進(jìn)步最大小組,課堂最佳表現(xiàn)組,黃金搭檔,最佳發(fā)言人,同時(shí)采取星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立“衛(wèi)生星”、“管理星”、“體育星”、“合作星’’、“進(jìn)步星”、“特長(zhǎng)星”等激勵(lì)措施,增強(qiáng)小組和學(xué)生的榮譽(yù)感,增添前進(jìn)的動(dòng)力。

實(shí)施方案 篇2

  為規(guī)范醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)行為,加強(qiáng)以病例為單元的醫(yī)療質(zhì)量管理,提高衛(wèi)生資源利用效率,控制和降低臨床常見病醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān),結(jié)合我院實(shí)際,制訂單病種臨床路徑管理實(shí)施方案。

  一、單病種臨床路徑定義與內(nèi)容

  單病種臨床路徑是醫(yī)護(hù)專家針對(duì)無并發(fā)癥單純性疾病制定的,以病人及其疾。ɑ蚴中g(shù))為中心、以時(shí)間作為橫軸,以入院、診斷、檢查、用藥、治療、護(hù)理、飲食、教育、出院等技術(shù)與服務(wù)的提供作為縱軸所做的最適當(dāng)?shù)、有順序性、有時(shí)限要求的整體醫(yī)療計(jì)劃和服務(wù)程序,是標(biāo)準(zhǔn)化診療護(hù)理流程,是醫(yī)院實(shí)施實(shí)時(shí)質(zhì)量管理的最簡(jiǎn)單易行的方式,目的是使患者獲得最佳的服務(wù)、減少康復(fù)的延遲和資源的浪費(fèi)。臨床路徑的內(nèi)容一般應(yīng)包括預(yù)期結(jié)果、評(píng)估、多學(xué)科的服務(wù)措施、病人與其家人的相關(guān)教育、會(huì)診、營養(yǎng)、用藥、活動(dòng)、檢驗(yàn)與檢查、治療和出院計(jì)劃以及變異的.記錄等內(nèi)容。

  二、總體目標(biāo)

  通過臨床路徑管理實(shí)現(xiàn)單病種醫(yī)療服務(wù)診療護(hù)理常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作效率和內(nèi)涵質(zhì)量。通過明確病種的診療護(hù)理操作規(guī)程,使醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,同時(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,合理使用醫(yī)療資源,控制非必要醫(yī)療支出。

  三、臨床路徑實(shí)施準(zhǔn)備階段

  (一)成立組織,明確職責(zé)

  1.人員組成

  領(lǐng)導(dǎo)小組

  為了保證臨床路徑的順利進(jìn)行,必須使所有參與人員在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下緊密協(xié)作。醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、以醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、黨委辦公室、質(zhì)控處、院辦、宣傳部等職能部門負(fù)責(zé)人、各試點(diǎn)科室科主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。(領(lǐng)導(dǎo)小組名單見附件1)

  醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)組織臨床科室科主任制定臨床醫(yī)師路徑,護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)制定護(hù)理路徑,黨辦負(fù)責(zé)組織制定醫(yī)患溝通路徑。質(zhì)控處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、黨辦負(fù)責(zé)單病種路徑管理的綜合考評(píng),病案室和信息中心負(fù)責(zé)相關(guān)病案信息收集、統(tǒng)計(jì)工作,經(jīng)管科、審計(jì)科、出入院管理科負(fù)責(zé)合規(guī)收費(fèi)的實(shí)時(shí)監(jiān)控;辦公室、宣傳部負(fù)責(zé)社會(huì)公告及宣傳工作,信息中心負(fù)責(zé)信息技術(shù)保障工作。

  實(shí)踐小組

  因?yàn)榕R床路徑涉及到多個(gè)學(xué)科,因此臨床路徑的發(fā)展需要一個(gè)跨學(xué)科的團(tuán)隊(duì)。除領(lǐng)導(dǎo)小組外,每個(gè)科室還應(yīng)有實(shí)踐小組,這個(gè)小組包括:科室(治療組)的臨床醫(yī)生、護(hù)士,臨床輔助科室、藥劑科等科室指定的專門協(xié)作人員。這些成員需要對(duì)臨床路徑的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的討論和信息的交流,并且在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下進(jìn)行有效的溝通,小組長(zhǎng)由各科室科主任擔(dān)任。(實(shí)踐小組負(fù)責(zé)人及病種名稱見附件2)

  2.人員職責(zé)

  (二)臨床路徑的病種選擇和科室選擇

  病種選擇需考慮: 醫(yī)院的特點(diǎn)、特長(zhǎng);根據(jù)本地常見病和多發(fā)病,選擇診斷明確、手術(shù)或處置方式差異小、療效確切的無并發(fā)癥單純性疾病。

  科室(治療組)選擇原則:技術(shù)力量強(qiáng),服務(wù)好,治療該疾病技術(shù)可靠,科室負(fù)責(zé)人有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。

  (三)院長(zhǎng)召集科室主任討論實(shí)行臨床路徑管理的可行性

  臨床路徑管理作為一種新的臨床服務(wù)模式要進(jìn)入醫(yī)院,必須首先讓參與人員有清楚的認(rèn)識(shí),因此院長(zhǎng)首先要召集各科主任研究,以便對(duì)臨床路徑有充分的了解,更好地明白各自科室的責(zé)任,并能了解各科室的實(shí)際困難與需要。

  四、臨床路徑實(shí)施階段

  (一)路徑內(nèi)容及表格制定

  在臨床路徑的實(shí)施過程中,對(duì)臨床路徑的設(shè)計(jì)內(nèi)容和表格的框架,如治療、檢驗(yàn)、飲食、活動(dòng)、護(hù)理、健康、教育、出院計(jì)劃和變異記錄等方面進(jìn)行適用性的評(píng)估。目前醫(yī)務(wù)處經(jīng)與8個(gè)臨床科室科主任及專家反復(fù)溝通,精心挑選11個(gè)病種并制定了單病種臨床路徑規(guī)范,設(shè)計(jì)了11個(gè)單病種醫(yī)師臨床路徑表。護(hù)理部、黨辦也已制定了護(hù)理路徑和溝通路徑。

  (二)制定標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑

  標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)囑,是指依據(jù)某一病種的病情發(fā)展與變化,制定出該病種基本的、必要的、常規(guī)的醫(yī)囑,如治療、用藥等等。標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)囑應(yīng)與臨床路徑的內(nèi)容相對(duì)應(yīng),使之相對(duì)全面化、程序化、并相對(duì)固定,方便明確臨床路徑的進(jìn)行。

  (三)各部門的教育宣傳

  臨床路徑是多種專業(yè)人員合作的工作模式。因此,在實(shí)施之前應(yīng)舉辦說明會(huì),對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行說明,使醫(yī)、護(hù)和其他各科室人員明確各自的角色和職責(zé)。(培訓(xùn)日程見附件3)

  除內(nèi)部宣教外,還要向社會(huì)、病人和家屬說明所開展的服務(wù)的目的和相關(guān)內(nèi)容。醫(yī)院采取多種形式,宣傳臨床路徑實(shí)施的意義和進(jìn)展情況。在院內(nèi)顯著位置的電子顯示屏、公示欄等進(jìn)行公示。

  (四)試行臨床路徑

  通過試行可對(duì)臨床路徑進(jìn)行檢測(cè),找出存在的問題,加以修改,逐步制定出相對(duì)完善、合理、切實(shí)可行的臨床路徑。

  (五)實(shí)施結(jié)果的評(píng)估與評(píng)價(jià)

  臨床路徑是由專業(yè)人員為病人提供的、以減少康復(fù)的延遲及資源的浪費(fèi)以及提高服務(wù)品質(zhì),使病人獲得最佳的照顧的服務(wù)方法。因此對(duì)臨床路徑進(jìn)行結(jié)果評(píng)估和評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)包括以下項(xiàng)目:

  1.住院天數(shù);

  2.醫(yī)療費(fèi)用:病人的平均住院費(fèi)用;

  3.照顧品質(zhì)/臨床結(jié)果;

  4.病人/家屬的滿意度;

  5.工作人員的滿意度;

  6.資質(zhì)的使用:平均住院日;

實(shí)施方案 篇3

  為了認(rèn)真做好20xx年度血吸蟲病防治工作,防止血吸蟲病的發(fā)生和流行,根據(jù)省市血防工作要點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,特制定20xx年度血防查滅螺工作方案。

  一、工作目標(biāo)

  按照“圍繞目標(biāo),突出重點(diǎn),輕重兼顧,整體推進(jìn)”的原則,將市下達(dá)我鎮(zhèn)的血防查滅螺任務(wù)指標(biāo)分解到村。

  二、工作任務(wù)

  ㈠、查螺

  1、范圍:全鎮(zhèn)9個(gè)流行村。

 、湃娌椋悍教链1-7組輪查原有的自然環(huán)境。

 、迫罕妶(bào)螺:邱墩、建洋、九總、新街、街北、葛墩、雙洋、方東及方塘8-12組實(shí)行群眾報(bào)螺。

  2、方法與步驟:

  ⑴村自查:全面查的村,對(duì)輪查組采用全面細(xì)查法,查除近10年有螺環(huán)境水系相通外的其余自然環(huán)境,采用20米機(jī)械落框法;采用隨機(jī)抽查法查全村范圍內(nèi)未改造的歷史有螺環(huán)境。群眾報(bào)螺的村,采用多種形式宣傳發(fā)動(dòng),讓群眾在生產(chǎn)、生活中注意發(fā)現(xiàn)螺情,及時(shí)上報(bào)鑒定。

 、奇(zhèn)復(fù)查:在村自查的'基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織,對(duì)方塘村的輪查組,采用隨機(jī)抽查法,復(fù)查歷史有螺復(fù)雜環(huán)境及與其水系相通的全部自然環(huán)境,復(fù)查環(huán)境數(shù)達(dá)到村自查數(shù)的1/2以上。

 、鏈缏

  對(duì)春季查螺中發(fā)現(xiàn)的有螺環(huán)境,本著因地制宜的前提,采取切實(shí)有效的辦法,及時(shí)落實(shí)滅螺措施。

  三、時(shí)間和要求

  1、制定查螺方案:根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,研究制定查滅螺方案。鎮(zhèn)與村、鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室要簽訂責(zé)任書,明確工作職責(zé)。村與查螺員要簽訂合同,明確任務(wù)、要求和報(bào)酬,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保查螺質(zhì)量。

  2、組建查螺隊(duì)伍:4月5日前,方塘村每個(gè)村民小組抽調(diào)1人,組建1個(gè)查螺組。鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)村醫(yī)生組成復(fù)查(螺)組。鎮(zhèn)政府組織召開相關(guān)村分管主任、衛(wèi)生室長(zhǎng)、血防醫(yī)生及查螺員會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神,分解落實(shí)血防任務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、認(rèn)真組織實(shí)施:4月5日,開始進(jìn)行春季查螺、滅螺,4月15日前完成村自查,16~21日鎮(zhèn)組織復(fù)查。

  四、要求

  1、各相關(guān)村的主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各相關(guān)村分管領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際進(jìn)行督導(dǎo),村衛(wèi)生站血防醫(yī)生跟班作業(yè),嚴(yán)格按照查螺操作的規(guī)范要求開展工作。

  2、打足工日,方塘村10個(gè)工日。查螺報(bào)酬從緊安排,在村級(jí)一事一議中列支。

  3、檢查中一旦發(fā)現(xiàn)釘螺,立即報(bào)告鎮(zhèn)衛(wèi)生院,落實(shí)滅螺措施。

  4、查螺期間,鎮(zhèn)文廣中心及各村要利用廣播、標(biāo)語、板報(bào)開展血防知識(shí)及查滅螺相關(guān)知識(shí)的宣傳,發(fā)動(dòng)群眾積極參與查螺、報(bào)螺。

  5、認(rèn)真做好考勤考績(jī),資料整理和查螺記錄等工作。

實(shí)施方案 篇4

  為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,切實(shí)解決新農(nóng)村建設(shè)中存在的環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的.落后局面,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生水平,加快實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目建設(shè),特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目的,以治理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村改廁為重點(diǎn),徹底改善農(nóng)村農(nóng)民生存生活條件,逐步在我縣農(nóng)村形成革除衛(wèi)生陋習(xí)、實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步的良好格局。

  二、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┰谌h各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所3000戶。

 。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村、治理村、推進(jìn)村要全面推廣衛(wèi)生廁所改造。

  三、時(shí)間安排

 。ㄒ唬20xx年3月10日——3月底為宣傳發(fā)動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)階段。

 。ǘ20xx年4月1日——10月底以前為具體實(shí)施階段。

 。ㄈ20xx年11月1日——11月底為檢查、驗(yàn)收、評(píng)估階段。

  四、實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┛h愛衛(wèi)會(huì)負(fù)責(zé)提供農(nóng)村改廁的資金(包括部分設(shè)備)和技術(shù)指導(dǎo)。

 。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)具體組織實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作,按照整村推進(jìn)、成片推廣的要求,保證按期、按質(zhì)、按量完成目標(biāo)任務(wù)。

 。ㄈ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)必須于3月底前將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改廁實(shí)施方案報(bào)至縣愛衛(wèi)辦。

 。ㄋ模⿲(shí)施階段實(shí)行月報(bào)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于每月25日將完成情況報(bào)縣愛衛(wèi)辦備案。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┛h愛衛(wèi)會(huì)要將今年3000座雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所改造任務(wù)分配到適合改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)和涉及行政村要確定專人具體負(fù)責(zé)改廁工作。

  (三)縣政府將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工進(jìn)展情況進(jìn)行一月一督查,一月一通報(bào)。

實(shí)施方案 篇5

  為了全面提升教育教學(xué)管理水平及質(zhì)量,加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性,把德育工作落到實(shí)處,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風(fēng),構(gòu)建“管理育人,教育育人,服務(wù)育人,全員育人,全程育人”的德育機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員參與、共同育人的目的,最大限度的提高學(xué)生的整體素質(zhì),經(jīng)學(xué)校集體研究,制定本方案。

  一、 指導(dǎo)思想

  面對(duì)學(xué)生思想道德建設(shè)中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè),動(dòng)員多方力量,整合多種資源對(duì)學(xué)生思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面的指導(dǎo),真正構(gòu)建起“管理育人、教育育人、服務(wù)育人、全員育人、全程育人”的德育機(jī)制,以“面向全體學(xué)生,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”為宗旨,引導(dǎo)廣大教職工樹立“人人都是德育工作者”的教育理念,努力探索新形勢(shì)下學(xué)校德育工作新模式,從而有效地促進(jìn)所有學(xué)生健康、快樂、幸福地成長(zhǎng)。

  二、目的意義

  1、動(dòng)員多方力量,整合多種資源,初步形成學(xué)!叭珕T育人”的局面。

  2、實(shí)施親情化、個(gè)性化和全員化的德育模式,不斷提高德育的實(shí)效性。

  3、通過分組細(xì)化及導(dǎo)師的指導(dǎo),重在過程,動(dòng)態(tài)把握學(xué)生的成長(zhǎng)及發(fā)展軌道。

  三、 概念界定

  “全員育人導(dǎo)師制”:即在保持現(xiàn)行班級(jí)的前提下,以宿舍和走讀生兩部分單獨(dú)進(jìn)行分組,每組的學(xué)生都有一名任課教師擔(dān)任導(dǎo)師。導(dǎo)師在認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),還要全面負(fù)責(zé)該組學(xué)生的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)等方面的教育,隨時(shí)為學(xué)生提供全方位、個(gè)性化的育人服務(wù)。班主任為本班導(dǎo)師組組長(zhǎng),定期召集導(dǎo)師,針對(duì)責(zé)任組內(nèi)的問題,一起分析學(xué)生的日常表現(xiàn),因人施教,全程指導(dǎo)。

  “全員育人”的涵義:一是要面向全體學(xué)生,使組內(nèi)每一層面的學(xué)生都能受到來自導(dǎo)師的親情關(guān)懷和來自同伴的友情幫助,讓每一位學(xué)生在具體的生活情景中,在情感交流與互助合作中不斷進(jìn)步,關(guān)注每一位學(xué)生的健康成長(zhǎng),為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。二是根據(jù)班內(nèi)教師任課情況,由學(xué)校政教處確定導(dǎo)師(原則上以文化課教師為主,其他教師自薦,自薦者優(yōu)先聘用;藝術(shù)班的專業(yè)輔導(dǎo)教師要安排聘用),相關(guān)導(dǎo)師都有責(zé)任組,都要對(duì)組內(nèi)的每一位學(xué)生的健康成長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、全程指導(dǎo),并在責(zé)任組內(nèi)創(chuàng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)的最佳人文環(huán)境。教師在具體指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng),在與學(xué)生的'互動(dòng)交流過程中,實(shí)現(xiàn)教書育人和個(gè)人的專業(yè)發(fā)展。

  “育人”的目標(biāo):全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面落實(shí)新課程理念,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新的能力,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,德智體美等全面發(fā)展,責(zé)任心強(qiáng)。人格健全的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

  “導(dǎo)師”的涵義:導(dǎo)師必須履行教書與育人的雙重職責(zé)。“導(dǎo)師”在學(xué)養(yǎng)、視野、道德品位、人格魅力等方面,應(yīng)高于一般意義上的教師,是終身學(xué)習(xí)著的教師。

  四、 組織實(shí)施

  1、 成立學(xué)校全員育人導(dǎo)師制實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:

  2、具體分工

  高一年級(jí):高二年級(jí):高三年級(jí):

  3、職責(zé):

 。1)根據(jù)學(xué)校安排,制定工作計(jì)劃和細(xì)則,召開有關(guān)會(huì)議及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議,提出改進(jìn)意見和措施,思考學(xué)校德育發(fā)展方向,引領(lǐng)廣大教師在全校實(shí)施全員育人導(dǎo)師制。

 。2)檢查督導(dǎo)導(dǎo)師對(duì)所帶學(xué)生的指導(dǎo)情況。

 。3)年級(jí)主任以評(píng)價(jià)導(dǎo)師所帶學(xué)生的成績(jī)?yōu)橹鳎烫幍陌?jí)主任以評(píng)價(jià)導(dǎo)師的宿舍管理及常規(guī)管理為主。

  五、導(dǎo)師工作職責(zé)

  1、對(duì)受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保護(hù)學(xué)生的心理健康,教育學(xué)生愛黨、愛國、愛社會(huì)主義、愛學(xué)校、愛生活、愛學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的道德和心理品質(zhì),幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,爭(zhēng)做遵紀(jì)守法、明理誠信的好學(xué)生。

  2、教育受導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,輔導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,努力提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

  3、關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生課外生活,指導(dǎo)學(xué)生參加有益身心健康的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生興趣和個(gè)性特長(zhǎng)。

  4、協(xié)助學(xué)校、班主任對(duì)受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、文明禮儀等方面的教育。

  5、經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)在教育學(xué)生方面的支持。

  6、與班主任及其他任課教師要經(jīng)常溝通交流,并對(duì)受導(dǎo)學(xué)生的操行品德及評(píng)定提出意見和建議。

  7、每位導(dǎo)師應(yīng)為學(xué)生做好有關(guān)成長(zhǎng)檔案記錄,如活動(dòng)記錄、談心記錄、家訪記錄等,注意積累素材并撰寫成功的育人案例,每學(xué)期每人至少一篇。

  8、以上各項(xiàng)工作各位導(dǎo)師要結(jié)合自己的實(shí)際情況,自行安排時(shí)間處理。

  六、制度要求

  1、摸底調(diào)查,建立檔案。

  導(dǎo)師要調(diào)查所帶學(xué)生,為他們建立檔案,內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況、學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)生跟蹤檔案等,記錄受導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)過程中的閃光點(diǎn)和不足之處,并提出改進(jìn)措施。

  2、建立家訪聯(lián)系制度。

  建立定期和不定期的家訪、電話聯(lián)系制度。每月至少與受導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系一次,每位導(dǎo)師必須對(duì)受導(dǎo)學(xué)生本人及其家庭有清晰地了解,對(duì)其家庭情況簡(jiǎn)要分析,密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,共同探索有利于促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的有效方法,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育方法。

  3、談心和匯報(bào)制度

  導(dǎo)師堅(jiān)持每半月至少與學(xué)生個(gè)別談心一次,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),在學(xué)習(xí)方法、生活、行為等方面幫助其制定切實(shí)可行的計(jì)劃,同時(shí)要求受導(dǎo)學(xué)生每半月向“導(dǎo)師”匯報(bào)生活、學(xué)習(xí)情況。建立導(dǎo)師跟蹤手冊(cè),記錄師生活動(dòng)全過程。

  4、“全員育人導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組不定期舉行導(dǎo)師、受導(dǎo)學(xué)生座談會(huì),聽取導(dǎo)師育人情況匯報(bào)。

實(shí)施方案 篇6

  為全面貫徹落實(shí)《xx縣教育系統(tǒng)創(chuàng)建全面小康社會(huì)工作實(shí)施方案》精神,全方位展示我校宣傳小康社會(huì)的成果,讓廣大師生深切感受教育發(fā)展在全面建設(shè)小康社會(huì)過程中發(fā)生的新變化,進(jìn)一步凝聚人心,形成合力,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想。

  緊密聯(lián)系黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,圍繞全縣實(shí)現(xiàn)全面小康的`目標(biāo),通過運(yùn)用多種宣傳方式,提高全體師生對(duì)全面小康社會(huì)建設(shè)的認(rèn)知度和滿意度,引導(dǎo)廣大師生及家長(zhǎng)為建設(shè)全面小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

  為切實(shí)抓好全面建設(shè)小康創(chuàng)建活動(dòng)宣傳工作,特成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織實(shí)施和督查指導(dǎo)。成員名單如下:

  1、組長(zhǎng):xx。

  2、副組長(zhǎng):xx。

  3、成員:xx、xx、xx。

  三、目標(biāo)與重點(diǎn)。

  1、全方位宣傳我縣全面小康創(chuàng)建的生動(dòng)實(shí)踐和豐碩成果,通過活動(dòng)宣傳、新聞宣傳等方式,營造濃厚的宣傳氛圍,提高教職工、學(xué)生家長(zhǎng)參與率和知曉率。

  2、全校師生人人知曉全面小康創(chuàng)建主要指標(biāo)和全面小康的創(chuàng)建進(jìn)程。

  3、宣傳工作緊緊圍繞建設(shè)全面小康社會(huì)的重要意義、總體要求、主要目標(biāo)、工作成果進(jìn)行,認(rèn)知小康、感受小康,進(jìn)一步提高廣大師生對(duì)全面小康社會(huì)創(chuàng)建的認(rèn)可度和滿意度。

  四、實(shí)施方式。

  1、圍繞“全面建成小康”主題,聯(lián)系實(shí)際,擬寫通俗易懂、朗朗上口的宣傳標(biāo)語,懸掛橫幅,設(shè)立宣傳櫥窗。(責(zé)任部門:校辦公室)

  2、開設(shè)宣傳欄、辦黑板報(bào)等方式,宣傳全面建成小康社會(huì)工作的重要意義、總體要求、主要目標(biāo)、工作舉措等。(責(zé)任部門:政教處)

  3、通過 LED 顯示屏滾動(dòng)播出全面小康社會(huì)建設(shè)工作的宣傳標(biāo)語或公益廣告。(責(zé)任部門:校辦公室)

  4、廣泛開展“手拉手,話小康”系列活動(dòng),印發(fā)《告家長(zhǎng)書》、《倡議書》的宣傳,營造“家家感受小康變化,人人知曉小康知識(shí)”的濃烈氛圍。(責(zé)任部門:政教處)

  5、以“小康在我身邊”為主題,利用校園廣播、校訊通等平臺(tái),通過召開校會(huì)、主題班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等多種形式,向師生及家長(zhǎng)宣傳小康創(chuàng)建知識(shí)和我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就。(責(zé)任部門:團(tuán)委、各班級(jí))

  6、開展“小康一課”教案評(píng)選和“我心中的小康”主題征文活動(dòng),尋找家鄉(xiāng)巨變、感受小康生活。(責(zé)任部門:教科室)

  7、在教師中開展“全面小康創(chuàng)建我參與”主題討論活動(dòng),統(tǒng)一思想、凝聚人心、形成合力,積極參與全面小康社會(huì)建設(shè)各項(xiàng)工作。(責(zé)任部門:工會(huì))

  五、工作要求。

  我校全體師生要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化責(zé)任,各部門之間協(xié)同配合、全面展開、分層推進(jìn),強(qiáng)化督查力度,不斷總結(jié)提高,確保我校圓滿完成全面小康創(chuàng)建宣傳工作任務(wù)。

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