安全方案

時間：2025-10-28 21:23:20 方案

【經(jīng)典】實用的安全方案

　　為了確定工作或事情順利開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的安全方案5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【經(jīng)典】實用的安全方案

安全方案篇1

　　按照保定市安全生產(chǎn)委員會《關于在全市組織開展冬季燃氣和鍋爐安全大檢查》（保安委傳〔20xx〕18號）的通知要求，為深刻吸取“西安液化氣爆炸”事故教訓，進一步強化安全意識，落實安全責任，加強燃氣和鍋爐的安全管理，有效遏制重特大安全事故發(fā)生，決定立即在全縣開展燃氣和鍋爐安全大檢查。具體實施方案如下：

　　一、檢查時間

　　20xx年12月1日至20xx年1月15日。

　　二、檢查范圍

　�。ㄒ唬┮夯蜌鈨Υ妫ǔ溲b）站、車輛燃氣充裝站點。

　�。ǘ┵e館、飯店、食堂（學校、幼兒園、醫(yī)院、機關團體食堂）、個體小吃店等各類使用液化石油氣的單位。

　�。ㄈ╁仩t使用單位。

　�。ㄋ模┚用窦矣眯″仩t設施。

　　三、檢查方式

　　（一）縣住建局、縣質(zhì)監(jiān)局等有關部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會，按照網(wǎng)格化監(jiān)管分工，對本部門、本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所負責的企事業(yè)單位、村莊、個體小吃店儲存、經(jīng)營、使用燃氣情況、鍋爐使用情況進行全面檢查。

　　（二）縣各有關部門要組織直管企事業(yè)單位和機關內(nèi)部涉及使用燃氣、鍋爐情況進行全面檢查。

　�。ㄈ┛h住建局對液化石油氣儲存（充裝）單位進行全面檢查。

　�。ㄋ模┛h質(zhì)監(jiān)局、消防大隊、氣象局、交通局等部門對液化石油氣儲存、充裝、使用單位和鍋爐涉及到本部門的事項，按各自職責履行監(jiān)管責任，做好專業(yè)安全檢查工作。

　�。ㄎ澹└鞔澹ㄉ鐓^(qū)）要廣泛宣傳液化氣使用安全常識，組織轄區(qū)內(nèi)居民自查，對重點戶組織集中檢查，消除居民家用燃氣、小鍋爐安全隱患。

　　（六）縣安委辦將結合年終考核，組織對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會、各部門大檢查工作開展情況進行督導檢查。

　　四、檢查內(nèi)容

　　（一）部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會檢查內(nèi)容：相關單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實情況，隱患排查制度落實情況，液化氣瓶、鍋爐是否經(jīng)有關機構檢驗檢測合格，相關人員是否持證上崗，日常安全檢查和管理是否落實，有關人員是否知道燃氣泄露應急處置辦法，督促相關單位按規(guī)定內(nèi)容搞好自查。

　�。ǘ┫嚓P單位自查內(nèi)容：

　　液化石油氣儲存（充裝）單位檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程建立和執(zhí)行情況；特種設備及安全附件的定期檢驗情況；設備設施完好情況；儲罐防凍措施落實情況；是否存在超期未檢、螺絲瓶及其他不符合要求氣瓶現(xiàn)象；是否存在過量充裝現(xiàn)象；報警系統(tǒng)、消防器材、靜電接地設施完好及安全運行情況；企業(yè)安全負責人、特種作業(yè)人員持證上崗情況；開展安全用氣宣傳情況；開展預防突發(fā)性事故和相關應急搶險救援的`應急演練工作的情況及應急裝備物資配置情況；24小時值班值守、領導帶班制度執(zhí)行情況；取得相關部門行政許可情況。

　　燃氣使用單位檢查內(nèi)容：燃氣設備及管路是否完好；是否使用超期未檢及報廢氣瓶；氣瓶間是否通風良好；不用氣時是否關閉氣源；是否對員工進行安全用氣教育培訓。

　　鍋爐使用單位檢查內(nèi)容：安全生產(chǎn)責任制、管理制度、操作規(guī)程建立及執(zhí)行情況；鍋爐是否辦理使用登記；鍋爐及其安全附件是否在定期檢驗（校驗、檢測）合格有效期內(nèi)；安全保護裝置是否靈敏可靠；作業(yè)人員是否持有有效證件并能熟練操作，是否具備緊急處置能力；常壓鍋爐是否承壓使用或可能造成承壓使用。

　�。ㄈ┒綄z查內(nèi)容：重點是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會、各部門大檢查工作安排部署情況，排查責任分工及落實情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題整改落實情況等。

　　五、有關要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會和各有關部門，要高度重視此項工作，加強組織領導，制定具體實施方案，嚴格落實責任，及時進行部署安排，認真組織實施；要立即將相關內(nèi)容以安全提示指導卡的形式，于12月5日前發(fā)放到相關企事業(yè)單位、村莊、社區(qū)，督促其認真進行自查；各行業(yè)主管部門或監(jiān)管責任部門要切實履行職責，認真組織進行檢查，要加強與住建、消防、質(zhì)監(jiān)、氣象等部門的協(xié)調(diào)配合，及時通報相關信息；各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在實施檢查時，要嚴格落實“三定一表”制度，確保檢查真正取得實效。

　�。ǘ└叨戎匾曤[患整改工作。各有關企業(yè)、單位要樹立主體責任意識和企業(yè)法人安全生產(chǎn)第一責任人意識，高度重視隱患整改工作，對自查及有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施，明確人員、時限、標準，落實整改資金，嚴禁設備設施帶病運行；要認真制定和落實應對燃氣泄露應急救援預案，配備必要的救援器材和設備并組織演練，使相關從業(yè)人員掌握正確的應急處置知識和方法，一旦發(fā)生事故，能采取正確的處置措施，避免事態(tài)擴大，減少人員傷亡�？h級有關部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、管委會，要加強對隱患整改工作的督促指導和跟蹤檢查，確保隱患整改到位。

　�。ㄈ⿵娀踩珗�(zhí)法工作。各有關職能部門要認真履職盡責，加強安全執(zhí)法力度，對未經(jīng)檢測檢驗合格或超過規(guī)定使用年限或存在重大安全隱患的設備，要立即責令停止使用并進行查封；對不按要求進行隱患整改或拒不整改的單位要堅決停止相關設備運行，并按有關規(guī)定進行處罰；要嚴厲打擊或查處非法運輸、非法充裝氣瓶及非法進行瓶對瓶倒氣等行為，嚴防事故發(fā)生。

安全方案篇2

　　建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進這種管理理論和管理理念，應該說是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級供電企業(yè)而對農(nóng)村供電的直接窗口部門，擔負著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級供電企業(yè)以及上級的安全生產(chǎn)目標。因此，認真探析供電所安全文化建設對強化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。

　　一、對開展供電所安全文化建設必要性的認識

　　安全文化建設用通俗話講就是從實際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個人，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時時、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設能提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　二、要營造安全文化建設的氛圍

　　安全文化建設對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進縣局（公司）的安全文化建設，只有這樣，供電所安全文化建設才有一個導向，參與度才會加強。

　　三、構建供電所的安全文化理論體系

　　常規(guī)上講，供電所安全文化的結構為一個中心三個層次。一個中心見供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過來它又促進供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營，使供電所獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來運轉(zhuǎn)。三個層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀念層是核心。

　　觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所的經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務精神及良好的工作作風。

　　制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責任制、安全監(jiān)督制、三級安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓、安全素質(zhì)考核、安全活動管理等）；管理保護系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統(tǒng)（安全目標管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等）。

　　物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標志、安全標準色、安全工器具及良好的安全設施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設對確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。

　　四、供電所安全文化建設應正確面對和正確處理的幾個問題

　　一）、提高員工素質(zhì)問題

　　供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術水平。一般來說，文化、技術水平高的人，認識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強，因而較容易增強其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術素質(zhì)是建設供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設必須在提高員工素質(zhì)上下功夫，加強各種培訓、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀，增強主人翁責任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務的技能。

　　二）、安全思想工作的問題

　　供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題，進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調(diào)動員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。

　　三）、加強安全管理的問題

　　供電所安全管理包括對人、設備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進，員工形成共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導致環(huán)境和諧與人的最高境界的.生成，并具有永遠的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機結合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補充，就能更好地調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。

　　四）、供電所人文環(huán)境問題

　　良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進安全生產(chǎn)，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學習型企業(yè)的各項活動結合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進行整潔和建設，開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施標準化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設、服務示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

　　總之，安全文化建設是一個漸進的過程，只要我們認識其在安全生產(chǎn)管理中的重要性和心要性，認真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會上新的臺階。

安全方案篇3

　　一：安全生產(chǎn)知識競賽

　　今年是全國第九個“安全生產(chǎn)月”，宣傳教育的主題是“安全發(fā)展，預防為主”，為切實加強宣傳教育工作，提高我院安全防范意識，結合我院實際情況，決定在全院范圍內(nèi)舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動，特制定如下活動方案：

　　一、知識競賽組織

　　為確保本次競賽活動順利進行，成立競賽活動領導小組，其成員如下：

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　競賽評審組成員： XXXXXX

　　二、參賽部門及要求

　　(一)參賽部門

　　財務科、院辦公室、總師辦、工廠所、建造一所、建筑二所、監(jiān)理公司、裝飾公司、項目管理部、后勤服務中心

　　（二）參賽要求

　　比賽共分為兩組進行，每組參賽隊由3人組成。

　　三、競賽時間

　　預賽時間：20xx年6月25日上午9時。

　　決賽時間：20xx年6月28日上午9時。

　　四、競賽地點

　　院三樓會議室

　　五、競賽內(nèi)容

　　安全生產(chǎn)知識題庫（見南昌市安全生產(chǎn)監(jiān)督局網(wǎng)站安全學會專欄）。

　　六、競賽形式

　　競賽分搶答題、必答題、風險題、加賽題、互動答題四種形式。（每個參賽組的基礎分為100分）

　　1、必答題。

　　答題方式分為個人搶答題、必答題、小組必答題，每題20分。個人必答題每隊每人1題，按選手編號從1－3號輪流作答，答對加20分，答錯不得分也不扣分; 小組必答題每隊共2題，答題時由小組選派一名隊員，主持人念完題目再作答，答對加20分，答錯不得分也不扣分。

　　2、風險題。

　　風險題分值分為10分、20分、30分三種類型。

　　風險題分為兩個階段，每階段可選3題。

　　第一階段答題隊可選擇由己隊作答或指定其他隊回答。主持人念完題后才能作答。當選擇己隊作答時，答對加相應分值，答錯扣相應分值；當選擇其他隊作答時，答題方答對加相應分值，答題方答錯出題方加相應分值。

　　第二階段必須由當前答題隊回答，答對加相應分值，答錯扣相應分值。

　　此階段可選擇棄權。

　　3、加賽題。

　　此前環(huán)節(jié)答題結束后，出現(xiàn)相等分數(shù)不能確定排名順序時，分數(shù)相同的競賽組進行加時比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。

　　4、互動答題。為活躍現(xiàn)場氣氛，在每一輪競賽結束后，由主持人在互動答題庫中任選3題由現(xiàn)場其他參加活動人員（競賽隊和競賽工作人員除外）作答，答對的獲得一份紀念品。

　　七、獎項設置

　　根據(jù)各競賽隊總分設一等獎200元、二等獎100元、三等獎50元。對獲得前三等獎的.參賽隊頒發(fā)榮譽證書。

　　八、相關要求

　　1、要高度重視，全員發(fā)動。組織實施本次知識競賽是開展好全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動、扎實開展安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)宣傳教育培訓的一種有效形式，同時，各部門要組織選派好參賽人員，做好參賽準備，認真復習競賽試題。請各單位于6月15日前將各隊競賽人員名單報送院綜治辦。

　　2、各部門參加活動人員于6月25日上午8:30前進入活動現(xiàn)場，并按照競賽組指定的位置就位。

　　3、活動現(xiàn)場，請各參加人員注意現(xiàn)場紀律，不得大聲喧嘩、吵鬧，并將手機調(diào)整到震動選項，也不得在活動現(xiàn)場隨意走動。

安全方案篇4

　　一、指導思想與工作目標

　　根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的思路，全面貫徹落實上級文件精神，著力解決當前公司安全生產(chǎn)存在的問題，認真落實安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)基礎管理工作，積極開展隱患排查與治理，以“查三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）為主體，使公司安全生產(chǎn)專項整治工作取得明顯實效，促進公司安全生產(chǎn)專項整治工作持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。最大限度地減少事故發(fā)生，努力實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)事故為零的總目標。

　　二、公司安全專項整治組織機構

　　為了做好公司安全專項整治工作，成立公司安全專項整治工作組，負責領導全公司安全專項整治工作，即使解決專項整治中存在的問題，指導公司個部門和各廠的專項整治工作不斷深入開展。

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　成員：XXX XXX XXX XXX XXX

　　XXX XXX XXX XXX

　　公司專項整治領導組下設辦公室，辦公室設在安全生產(chǎn)技術部。負責全公司專項整治的具體工作事宜，跟蹤各部門單位專項整治工作進展情況，協(xié)調(diào)解決專項整治工作中得有關問題，及時通報和總結專項整治工作情況。

　　辦公室主任：XXX

　　成員：XXX XXX

　　三、公司專項整治重點

　　根據(jù)交安委辦字[20xx]16號文件精神，針對公司危險化學品生產(chǎn)、運輸企業(yè)發(fā)生的事故特點和危險化學品安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定我公司專項整治的主要目標、重點產(chǎn)品、重點環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容。

　　專項整治的主要目標：公司焦化廠、�；飞a(chǎn)、經(jīng)營和運輸單位企業(yè)資質(zhì)的審驗臺賬的規(guī)范化。

　　重點工藝及產(chǎn)品：涉及到國家安全監(jiān)管總局公布的危險化工工藝和粗苯等化學品重點產(chǎn)品。

　　重點環(huán)節(jié)：動火工作、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)、設備檢修作業(yè)等危險作業(yè)和工藝技術改造工程環(huán)節(jié)，開、停車環(huán)節(jié)，危險化學品裝卸、運輸環(huán)節(jié)。

　　重點內(nèi)容：

　　1、學習貫徹23號文件及186號文件，落實安全生產(chǎn)責任主體及層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

　　2、安全生產(chǎn)最薄弱環(huán)節(jié)的改進情況。

　　3、罐體安全距離不符合要求的整改情況。

　　4、壓力容器、壓力管道等特種設備安全管理情況。

　　5、危險化學品充裝環(huán)節(jié)安全管理情況。

　　6、針對近兩年來化工事故暴露出得安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的防范情況。

　　7、危險化學品運輸車輛及駕駛員、押運員資質(zhì)審查情況。

　　8、應急救援組織的建立和應急裝備、物資配備的情況，應急救援預案備案和演練情況。

　　四、公司專項整治的'方法和步驟

　　本次專項整治以自查自整、公司各部門督查同時邀請政府及相關監(jiān)管部門分級督導檢查的方式進行。

　　第一階段：全面部署階段（8月1日—8月30日）

　　1、公司成立化工專項整治領導組及辦公室，制定實施方案，部署開展化工專項整治工作，方案報縣安監(jiān)局備案。

　　2、公司和各廠按照化工專項整治工作的要求，積極開展專題會議，進行安排部署，認證開展專項檢查與隱患排查工作及整改落實情況進行檢查。

　　3、各廠要結合自身實際，認證制定專項整治方案，確定各廠重點專業(yè)檢查內(nèi)容和重點項目檢查內(nèi)容，并報公司安全生產(chǎn)技術部安全科備案后，方可進入第二階段工作。

　　第二階段：公司自查自整階段（9月1日—9月30日）

　　1、各廠對照186號文件和有關法律、法規(guī)、標準以及專項整治的檢查內(nèi)容，結合本廠實際開展全員性的隱患排查與治理。通過排查，對安全管理方面的缺陷進行修訂完善，對排查出處于不安全狀態(tài)的設施設備限期進行整改，對員工的不安全行為進行培訓和教育。要全面加強和改進各廠各項安全生產(chǎn)基礎工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，深入開展“查三違”“抓三紀”活動，建立安全生產(chǎn)長效機制，鞏固整治成果，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。

　　2、各廠在本階段工作完成后，向公司上報《專項整治自查自整工作報告》，公司安全科向縣安監(jiān)局專項整治領導組辦公室報告工作情況，然后轉(zhuǎn)入第三階段工作�！秾ｍ椪巫圆樽哉ぷ鲌蟾妗穬�(nèi)容包括：各廠安全生產(chǎn)基本情況；專項整治排查出本廠存在的問題；采取針對性整改措施；整改完成情況；對排查出的違法生產(chǎn)、建設行為及重大安全隱患是否向安監(jiān)局主動報告、接受處罰。

　　3、公司要對組織不力的分廠、第一階段開展不扎實的廠，安全隱患較多的廠、車間、近階段發(fā)生過安全生產(chǎn)事故的廠、車間進行重點檢查督查。

　　第三階段：公司專項整治“回頭看”階段（10月1日—10月30日）

　　1、公司將對第二階段專項整治中，出現(xiàn)并整改的問題進行認證的回頭看。

　　重點檢查問題：

　　1第二階段查處的問題整改后效果鞏固情況。

　　2制度落實的持續(xù)情況。

　　3易出現(xiàn)隱患點得監(jiān)控及復查隱患情況。

　　4隱患出現(xiàn)頻次的考評及整改完成情況考評。

　　第四階段：公司專項整治專家評價階段（11月1日—11月30日）

　　公司將通過有關部門聘請有關專家對照國家相關法律法規(guī)對我公司涉及危化品部門進行專家評價，找出存在的存在的問題，制定解決方案，落實解決時間和責任人，實行任務完成時間倒排，確�？h政府第三階段檢查順利通過。

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