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方案公司

時間:2025-10-14 09:45:35 方案

方案公司5篇(通用)

  為了確保工作或事情順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的方案公司5篇,希望能夠幫助到大家。

方案公司5篇(通用)

方案公司 篇1

  為體現(xiàn)公司企業(yè)精神,增強員工的團結協(xié)作感,促進員工之間的溝通,公司計劃8月份組織員工舉行翠華山一日游活動,具體如下:

  一、活動意義:

  豐富員工業(yè)余生活,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

  二、活動時間:

  三、活動口號:

  放松心情、勇攀高峰!

  四、活動地點:

  xx森林公園

  五、參加人員:

  20xx年新進公司員工xx人,人企部xx人

  六、行程安排:

 、、7:00從xx公寓統(tǒng)一乘車前往xx景區(qū)。

 、、8:30到達xx景區(qū),進入山門開始游覽。

 、、9:30—12:00步行沿十八盤攀登而上,沿途可欣賞翠花飛鴻、清崖銀聯(lián)、地質博物館等景點;徐徐而上,登上山頂,在游覽素有“中國山崩奇觀”之稱的.山崩地質遺跡景區(qū)游覽,了解山崩地震、地質科普知識,體驗冰風洞奇特景象,領略夏日春景,感受大自然得到魅力。

 、、12:00—13:00在在天池邊用餐、休息。

 、荨13:00—15:30在天池自由游玩,可在“天池”、“迎客松”留下青春美好的記憶和珍貴友誼。也可攀登x峰拜謁太乙神,或是游覽x廟祈禱愛情。

  ⑥、15:30—17:00在度假村就餐。

 、、17:00—18:30統(tǒng)一在山門口停車場集合乘車返回xx公寓。結束愉快的旅行。

  七、注意事項

  1、此次活動為戶外運動,請參與人員務必準備好背包,合適服裝、鞋襪、相機以及必要的日常用品。

  2、游玩當天早餐自備,中午由公司統(tǒng)一配發(fā)簡便午餐,下午三點半在景點處統(tǒng)一就餐,員工可根據自身情況配備少量食物和水。

  3、提醒全體人員出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。

  4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

  5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。

  6、在游玩中,請各組確認人數(shù)、注意安全,不要擁擠,依次進入景點。在危險區(qū)域,要盡量結伴而行,千萬不要獨自冒險前往。

  7、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。

  8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。

  八、各隊負責人電話

  第一隊xx

  第二隊xx

  第三隊xx

  具體分組名單見附件《xx之行分組名單》。

方案公司 篇2

  為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,加強公司內部溝通與交流,增進企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感,適逢圣誕節(jié)來臨之際,P&A特策劃舉辦“激情之夜 圣誕狂歡”系列活動,讓全體員工在公司共度佳節(jié)。具體事項如下:

  一、事項說明:

  1、 活動主題:“激情之夜 圣誕狂歡”全員大互動;

  2、 活動時間: 12月24日20:00—24:00;

  3、 活動地點:公司籃球場;

  4、 活動形式:歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福;

  二、活動內容:

  1、情侶最佳拍檔(情侶站報紙)

  主題: 愛情的智慧魔力

  所獲獎項: 最聰明愛情獎

  組織方式:隨機抽取4對情侶或者準情侶,首先情侶或準情侶雙方站于報紙之上,然后不斷將報紙對折,報紙面積越來越小,但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地,且不可以借助外力、外物,否則視為違例,自動退出比賽,最后所剩的一個為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對,獲勝者均可獲得最聰明愛情獎

  2、合作猜字游戲

  主題: 心有靈犀一點通

  所獲獎項:最靈犀情人獎

  組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對情侶,一人背對字板,一人面對字板,面對字板者用動作表演字板所示,也可以用語言提示,但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);背對字板者說出字板所示內容,時間3分鐘,說出正確的最多的.為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎。

  3、平安是福

  主題: 身無彩鳳雙飛翼

  所獲獎項:最佳拍檔獎

  組織方式:隨機抽取或者自愿報名四對男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個蘋果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動,看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎。

  4、 平安夜祈福 禮物互派送

  主題:“緣”來是你——情系禮物一線牽

  所獲獎項:最神秘禮物獎

  組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價值不少于10元),可在禮物內寫上祝福話語和聯(lián)系方式,然后將禮物放置在C棟舍管處并進行登記(登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別),自通告發(fā)布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類,并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換),“緣”來是你——最熟悉的陌生人,可當場描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精美者獲獎,讓你和他(她)認識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦!

  5、 鴻運當頭 簽牽玉手

  6、吉它及舞蹈表演

  7、圣誕禮物大派送

  組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機派送(平時公司搞活動因為上班的緣故夜班無機會參加,在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜)

  三、費用預算:略

  四、工作人員安排:

  由P&A后勤組負責組織協(xié)調,由行政后勤組及員工關系組負責圣誕節(jié)活動的全面工作。

  通過此次活動,同事之間加深了聯(lián)系,增進了交流,增強了公司內部凝聚力。

方案公司 篇3

  為了收購方對被收購方資產收購的順利進行,使收購方全面了解被收購方的資產現(xiàn)狀和實現(xiàn)資產收購的目的,依據國家相關法律、法規(guī),就收購雙方整個收購過程事宜提出如下方案。

  一、資產收購背景

  1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責任公司,成立于XX年X月X日。注冊資本X萬元,X出資額X萬元,出資比例經營范圍X%;X出資額X萬元,出資比例X%。經營范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機及配件、電腦及配件的技術開發(fā)及生產;國內貿易;貨物及技術進出口。

  2、被收購方現(xiàn)有機器設備(詳見附件:擬轉讓資產清單),有意轉讓整體資產。

  二、資產收購流程

 。ㄒ唬┵Y產收購準備階段

  1、收購方與被收購方股東進行洽談,初步了解情況,進而達成整體資產收購意向,簽訂收購意向書。

  2、被收購公司對擬轉讓的整體資產及其上權利進行清理統(tǒng)計,向收購方提交資產清單,向收購公司披露財務信息,提出交易方案,雙方對交易價格進行商談并簽訂相關事項的`框架協(xié)議。

  3、收購雙方委派財務代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購小組,共同草擬并通過收購實施預案。

  4、收購雙方正式談判達成收購協(xié)議,雙方根據公司章程、公司法及相關配套法規(guī)、政策的規(guī)定,提交各自的股東會就收購事宜進行審議表決。

  5、收購雙方簽訂正式收購合同。

 。ǘ┵Y產收購實施階段

 。薄⒌谝浑A段

  1.1收購方根據收購合同向被收購方支付第一期收購價款。

  1.2被收購方完成被法院查封的部分轉讓資產(包括未決案件中被保全和已決案件進入執(zhí)行程序被查封)的解封事宜。

  1.3被收購方對現(xiàn)有職工情況進行造冊統(tǒng)計,做出安置費會計報表,并對全部職工進行安置處理,解散公司員工。

  2、第二階段

  2.1收購方根據收購合同向被收購方支付第二期收購價款。

  2.2被收購方召開債權人會議,與債權人達成債務重組協(xié)議。期間收購方可協(xié)助被收購方清理前述債務,以便收購的順利進行。

  2.3 被收購方償還全部到期及未到期的債務。

  3、第三階段

  3.1收購方根據收購合同向被收購方支付第三期收購價款。

  3.2被收購方根據收購合同和資產清單向收購方一次性交付全部轉讓資產。

  3.3收購雙方在交接轉讓資產同時辦理資產轉移手續(xù),被收購方向收購方提供相關資產的發(fā)票、合同、資料等文件。

  (三)資產收購整合階段

  1、完成收購過程,雙方簽訂備忘錄。

  2、被收購方就轉移的機器設備向收購方有關人員進行使用方面的培訓。

  3、被收購方就轉移的機器設備向收購方進行相關后續(xù)服務。

  三、被收購方陳述和保證

  1、其有權進行資產轉讓的交易,并已采取所有必要的公司和法律行為授權簽訂和履行本協(xié)議;

  2、資產收購合同履行完畢后,轉讓資產上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序;

  3、有權出售轉讓資產,不存在附件資產清單未披露的包括抵押在內的各種擔保負擔;

  4、從資產收購合同簽定之日起至轉讓資產全部交付之日止,在轉讓資產上不設置新的包括抵押在內的各種擔保負擔;不以任何方式處置轉讓資產;轉讓資產沒有發(fā)生重大不利變化。

  四、過渡期安排

  1、在過渡期(即收購合同簽訂開始,至本次資產轉讓全部完成前,以下同)內,被收購方不會有任何重大違法、違規(guī)的行為,除了正常業(yè)務經營中的處置或負債以外,不得處置其資產,也不得發(fā)生或承擔任何重大債務和重大或有債務;

  2、在過渡期內,被收購方應當穩(wěn)定公司的員工隊伍、維持正常的日常運作,妥善處理歷史遺留問題,盡可能避免公司股東、高級管理人員、核心技術人員因本次資產轉讓產生矛盾和糾紛,保證本次資產轉讓前后的平穩(wěn)過渡;

  3、在過渡期內,被收購方應當全面協(xié)調公司內外部的關系,安排好本次資產轉讓涉及的其他方面的工作,并保證不從事其他產生負面影響的行為。

方案公司 篇4

  “頌愛國經典 揚荊楚文化” ——端午社區(qū)文化節(jié)方案(草案)

  一 前言:

  端午節(jié)是中華民族古老的傳統(tǒng)文化節(jié)日之一,賽龍舟、吃粽子、掛艾草、佩香囊等習俗已成為端午節(jié)的標志被傳承下來。在民俗文化領域,中國民眾把這些習俗與紀念屈原聯(lián)系在一起。該節(jié)已于20xx年入選世界“人類非物質文化遺產代表作名錄”,成為中國首個入選世界非遺的節(jié)日。

  為繼承文化遺產,弘揚民族精神,在市民中廣泛開展“愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)”的教育活動,我報聯(lián)合十大社區(qū)廣泛開展以 “傳頌愛國經典 弘揚荊楚文化”為主題,以楚文化和漢文化深厚文化底蘊為依托的大型文化展演活動,通過“濃情端午·粽葉飄香”百家包粽子大賽、“歡樂端午嘉年華”游園會、“迎端午 頌經典 獻愛心”、 端午文化展等系列活動營造文明、進步、和諧的節(jié)日氛圍,全面展示##古城的獨特魅力,進而全面推進和諧社會建設。

  二 活動時間: 20xx年5月8日至20xx年6月23日 三 承辦單位 1. 主辦單位:

  2. 支持單位: 3. 冠名承辦單位:

  4. 贊助單位: 擬定3-5家贊助單位(待定) 四、活動內容

  1、“濃情端午·粽葉飄香”——百家包粽大賽

  每逢端午,吃粽子、佩香囊,賽龍舟都是節(jié)日里不可或缺的習俗,為了營造濃厚的.節(jié)日氛圍,更好的傳承包粽習俗,我報特聯(lián)合幸運鳥食品有限公司開展“濃情端午 粽葉飄香”千家包粽大賽,豐富社區(qū)居民業(yè)余生活的同時,促進鄰里和睦、社區(qū)和諧。

  參與對象:幸福小區(qū)、毛紡小區(qū)、峴山、華光小區(qū)、三五四二小區(qū)5個社區(qū),每個社區(qū)100人,共計500人。

  報名地點:各社區(qū)辦事處、幸運鳥公司、俏公主西餅店為報名地點;

  比賽規(guī)則:初賽階段,每個社區(qū)8-10人為一組,用時3分鐘,以外形質量和數(shù)量作為

  評比標準,最終決出6名參加決賽,10個社區(qū)共60人進入決賽。

  決賽階段,10人為一組,共計6組,比賽用時3分鐘,按照最終外形質量和數(shù)量作為評比標準,依次評選出特等獎(1名),一等獎(3名)、二等獎(6名)、三等獎(20名),參與獎(30名).

  評委小組成員:市婦聯(lián)相關領導, 協(xié)會相關領導, 食品公司技術人員及其他相關人員 評分標準: 以粽子外型清晰, 線繩不掉, 數(shù)量最多取勝

  獎品設置:

  特等獎:1名,獎金20xx元;

  一等獎:3名,獎金500元;

  二等獎: 6名,獎勵幸運鳥168元粽子禮盒一盒

  三等獎:20名,獎勵俏公主(幸運鳥)48元粽子禮盒一盒;

  參與獎:30名,獎勵俏公主20元粽子代金券。 獎品共7000元。

  決賽現(xiàn)場由有關市領導和贊助單位領導頒發(fā)獎品和證書。

  注:包粽子所需材料:粽葉、糯米、粽線、盆、小勺、剪刀等,由幸運鳥公司提供(預

  計花費5000元),參賽人員所包粽子自己帶回家食用。

  2、端午文化展

  每天清晨和傍晚,在人民廣場及各個小區(qū)等地都聚集了一批熱愛運動和健身的中老年人,他們或打太極或扭秧歌,形成了具有特色的“休閑文化”,活動開幕當天邀請200名中老年人現(xiàn)場表演太極,在濃濃的節(jié)日氛圍里向市民展示傳統(tǒng)文化,倡導綠色健康的全民健身理念。端午期間,以文化展板的形式將端午的-由來、意義以及各地不同的端午習俗展示給社區(qū)居民,使其深入了解端午節(jié)文化內涵;組織喜愛漢文化的居民“穿復古漢服 緬懷屈原”,向社區(qū)居民宣傳漢文化精髓。

3、“歡樂端午嘉年華”

  端午佳節(jié)是合家團聚、共享歡樂的日子,為了貼近民眾、走進社區(qū),將歡樂帶給更多的家庭,伴隨著“千人包粽大賽”的展開,“歡樂端午嘉年華”通過聯(lián)歡會、親子小游戲及社區(qū)組織的各種演藝節(jié)目,促進親子互動,活躍節(jié)日氣氛。

4、“童心飛揚 我和祖國共成長”——愛國主義教育

  在端午節(jié)和六一兒童節(jié)期間,開展以“童心飛揚 我和祖國共成長”為主題的慶;顒樱砸髡b屈原詩歌、書畫屈原詞章、歌頌祖國山河、展現(xiàn)襄陽新氣象、包粽子等內容豐富、形式多樣的活動,掀起緬懷屈原愛國主義精神,歌頌和諧盛世的熱潮,激發(fā)熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的情感。

  5、“粽香攜祝福 端午獻愛心”——關愛社區(qū)孤寡老人和貧困家庭

  在包粽比賽結束后,由社區(qū)工作人員把包好的粽子蒸熟送后送往社區(qū)特困家庭和孤寡老人,讓他們在品味香粽、同享受節(jié)日氛圍時,感受到溫馨和睦的鄰里深情。

6、“祈福*## 燈火耀古城”——千人許愿燈放飛儀式 五 時間安排

  六 有關費用:

  前期籌備5000元; 新聞發(fā)布會10000元; 比賽用材料5000 元; 中后期報道50000元;各分賽區(qū)預賽5*3000元;

  決賽費用:場地5000元,嘉賓禮品5000元,設備20xx 綜合10000元,獎品6000元,證書300元,其他3700, 備 用金8000元;總計125000元

七 日程安排:

八 其它事項:

  包粽子比賽可以和由襄陽市體育局舉辦的龍舟大賽聯(lián)合,以后每年都能舉辦比賽。

方案公司 篇5

  為全面貫徹落實國家局提出的“以品牌、市場、客戶為中心,建設高水平、高起點、智能化的電子商務平臺”的工作思路,搭建起以新商盟電子商務系統(tǒng)(以下均稱網上訂貨系統(tǒng))為核心的卷煙銷售網絡平臺,根據市局工作部署,決定在全市范圍實施網上訂貨。為確保網上訂貨工作的順利開展,制定本實施方案。

  一、目的意義

  建設網上訂貨系統(tǒng)網站,就是搭建一個煙草行業(yè)服務卷煙零售客戶、消費者的電子商務平臺和煙草產銷供應鏈一體的網絡社區(qū),把網站建設成為“體驗式交易、互動式運作、互助式家園、共享式社區(qū)”。開展網上訂貨工作也是促進行業(yè)營銷模式優(yōu)化升級,構建面向消費者營銷體系的重要手段,是增強網絡軟實力,實現(xiàn)向現(xiàn)代流程轉變的有效途徑。

  二、總體目標

  依托網絡平臺整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶資源,構建工、商、零“三位一體”共同面向市場的卷煙營銷體系,實現(xiàn)20xx年內網上訂貨面達到40%,以后逐年以至少10%的速度增加,爭取20xx年網上訂貨面到達85%以上,其中城市(指縣城區(qū)以上)零售客戶網上訂貨面達到90%以上。

  三、組織機構

  市局(公司)成立網上訂貨項目工作組,

  組長:

  副組長:

  下設辦公室,主要負責網上訂貨系統(tǒng)在各單位的實施部署及各項工作的開展。

  主任:

  副主任:

  根據工作內容,下設四個項目工作組:營銷網建組、信息組、配送組、實施組。

  營銷網建組:

  信息組:

  配送組:

  實施組:每個縣(區(qū))公司為一個實施小組,共八個實施小組。

  四、工作內容

  自方案下發(fā)之日起,網上訂貨項目全面啟動。項目實施工作在市局(公司)的統(tǒng)一領導下,以營銷中心、網建辦、信息中心、配送中心和各縣(市、區(qū))局(分公司)為組織單位和實施單位,逐級抓好項目的組織、實施工作。

  (一)基礎模式準備

  由營銷網建組全面負責。在整個營銷業(yè)務體系內,網上訂貨系統(tǒng)是我們與工業(yè)公司、零售客戶以及消費者之間交流的前端系統(tǒng),營銷系統(tǒng)(V3系統(tǒng))則是支撐網上訂貨系統(tǒng)的后端系統(tǒng),二者必須有機結合。因此,除了進行網上訂貨系統(tǒng)本身建設之外,還需要對現(xiàn)有的營銷系統(tǒng)進行相應的'功能擴充和完善,并對部分關鍵業(yè)務進行梳理。

  1、零售客戶基礎信息

  根據國家局中煙銷網【20xx】52號文件要求,按照《零售客戶基礎檔案信息表》(詳見附表)重新梳理零售客戶信息,確保零售客戶信息齊全。

  2、零售客戶分類

  網上訂貨系統(tǒng)是依據國家局42種分類來制定零售客戶緊俏卷煙差異化投放策略,并設定相應的零售客戶商品限量。

  3、貨源供應策略

  網上訂貨系統(tǒng)是在國家規(guī)范的要求下開發(fā)的,實行均衡科學供貨,卷煙投放要做到時間均衡、對象均衡、品牌均衡,同一供貨周期中訂貨的零售客戶要公平一致。也就是說貨源策略需要按照零售戶策略等級和訂貨周期來進行制定,且在同一周期內保持一致。考慮到目前貨源計劃和實際操作,為此我市當前貨源供應策略模式需要調整成,根據客戶級別“周策略、次周生效、個性補充;月總量,次限量”的模式,實現(xiàn)公平、公正、均衡投放。

  (二)信息準備

  由信息組全面負責。需要做好前期測試系統(tǒng)的搭建,軟件操作的培訓,軟件的維護,技術的支持等工作。

  (三)配送協(xié)同

  由配送組全面負責。配送部門協(xié)同作業(yè)的相關工作。

  (四)項目實施

  由各個項目實施小組分別落實各自轄區(qū)的網上訂貨推廣工作。

  五、實施步驟及時間安排

  從整個項目實施過程上,分為以下三個階段進行:準備階段、測試階段、運行階段。

  1、準備階段(2月15日—3月5日)

 。1)建立項目組織

  明確項目實施方,并建立項目組織,落實項目人員;并召開項目啟動會。(營銷網建組)

  (2)業(yè)務需求確認

  確認網上訂貨模式,梳理業(yè)務,確認業(yè)務需求。(營銷網建組)

  (3)測試環(huán)境搭建和重點培訓

  搭建網上訂貨的測試環(huán)境。(信息組)

  對項目組人員進行先期重點培訓。(信息組)

  (4)零售客戶摸底(營銷網建組、各實施小組)

  進行零售客戶調查,審核零售客戶開展網上訂貨的條件,確定網上訂貨試點零售客戶名單。

 。5)營銷系統(tǒng)配套改造(營銷網建組、信息組)

  確定營銷系統(tǒng)配套改造內容,包括關于客戶分類、貨源供應策略調整、呼叫系統(tǒng)改造等,提報軟件開發(fā)單位進行配套改造。

  2、測試階段(3月6日—3月15日完成)

 。1)方案制定(營銷網建組和信息組)

  制定《卷煙零售客戶網上訂貨入網工作流程》、《卷煙零售戶網上訂貨工作流程》、《網上訂貨工作職責》、《網上訂貨考核辦法》《營銷策略編制管理辦法》。

 。2)系統(tǒng)部署(信息組)

  在前期搭建的軟硬件平臺上,完成網上訂貨系統(tǒng)省級應用系統(tǒng)的部署。主要包括:接口調試:按數(shù)據接口方案的要求,完成網上訂貨系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的對接調試,保證接口運行正常,數(shù)據傳遞及時,準確;數(shù)據準備:完成數(shù)據準備,并在檢察無誤后,初始化到網上訂貨系統(tǒng)中準備進行聯(lián)調測試;聯(lián)調測試:完成省份站與中心站聯(lián)調測試;數(shù)據初始化:完成數(shù)據準備,并在檢察無誤后,初始化到網上訂貨系統(tǒng)。

 。3)系統(tǒng)培訓及測試賬號開通

  對全市營銷人員及試點客戶進行培訓,確保相關人員均能熟練掌握系統(tǒng);(營銷網建組和信息組)

  在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號、客戶經理等賬號,并向網上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信,測試零售客戶分成多批上線。(信息組)

 。4)確認測試

  進行網上訂貨系統(tǒng)試點確認測試,清理系統(tǒng)中垃圾數(shù)據,準備好業(yè)務數(shù)據,確保網上訂貨系統(tǒng)試點成功上線。(信息組)

 。5)測試運行

  通過一周時間對測試系統(tǒng)的運行,發(fā)現(xiàn)并解決運行過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。(所有項目組)

 。6)問題分析

  從零售客戶使用、系統(tǒng)運行、項目組織、客戶服務等多方面進行總結,并完善相關方案及文檔。(所有項目組)

 。7)網上訂貨宣傳準備

  編制網上訂貨宣傳冊。(營銷網建組、信息組和各實施小組)

  3、運行階段(3月16日正式啟動)

 。1)數(shù)據準備(信息組)

  完成數(shù)據準備,并在檢察無誤后,初始化到網上訂貨系統(tǒng)中。

 。2)開通正式零售客戶賬號(信息組)

  在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號,并向第一批網上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信,零售客戶分成多批上線。

  (3)正式運行(3月20日起,所有項目組)

  系統(tǒng)正式運行。

 。4)客戶服務(實施組)

  組織好相關人員,做好零售客戶使用過程中的服務工作。

 。5)系統(tǒng)維護(信息組)

  六、工作要求

  1、加強領導。各單位要高度重視網上訂貨工作,切實加強領導,迅速進入工作狀態(tài),確保網上訂貨各項工作扎實有效開展。

  2、注重規(guī)范。由于網上訂貨屬于一種全新的卷煙營銷模式,整個工作涉及產銷供應鏈的各個環(huán)節(jié),在推行網上訂貨工作的過程中,各單位(部門)要切實通過制度和政策措施,保障和維護零售客戶的法定經營自主權、產品選擇權、信息知曉權和正當收益權,規(guī)范與零售客戶之間的關系,提高服務水平和客戶滿意度。

  3、總結經驗。各單位(部門)要注意總結在推廣實施網上訂貨工作中的有效做法和成功經驗,及時上報有關材料,加強經驗交流,互相學習,互相促進。

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