方案公司

時間：2025-10-15 15:11:40 方案

【熱門】方案公司集錦八篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預(yù)先開展方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的方案公司9篇，希望能夠幫助到大家。

【熱門】方案公司集錦八篇

方案公司篇1

　　一、活動目的：

　　為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)奏，滿足職工日益增長的'精神文化生活需求，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。

　　二、組織機構(gòu)：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔣桂英

　　副組長：楊軍

　　成員：楊和平、羅正東、蘭毅、李樹源(辦公室成員及工會小組長)

　　三、活動內(nèi)容

　　(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶�！拔逡弧被顒友葜v

　　(二)第二項：趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則

　　所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項活動：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)

　　除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外，其它活動在“百花園”進行。

　　1羽毛球—— 蘭毅負責(zé)

　　(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)

　　2、斗地主——李樹源負責(zé)

　　(1)、每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。

　　3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負責(zé)

　　(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學(xué)會使用滅火器)

　　4、摸“�！�----楊和平負責(zé)

　　(1)、全部選手都可以參加，以摸到“�！睘闇�，給予獎勵。

　　5、拔河—— 由羅正東負責(zé)

　　各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。

　　(三)、活動第三項：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。

　　以上所有活動重在參與，參與中陶冶情操、增智強體，過一個健康、歡樂、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的

　　活動環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。

方案公司篇2

　　一、活動主題

　　十年耕耘，十年收獲

　　二、活動目的

　　以國貿(mào)集團成立十周年的良好契機進行廣泛宣傳，為十周年慶活動制造氛圍，為集團的下一步發(fā)展提高形象品牌;借助十周年活動感謝一直支持、關(guān)注集團發(fā)展的政商界領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會各界人士同時，激勵內(nèi)部員工的感染力，增強企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力，讓員工對集團的.發(fā)展更有信心，為迎接更大的市場挑戰(zhàn)打下堅實的基礎(chǔ)。

　　三、活動形式及具體內(nèi)容

　　1、10周年慶典活動大會

　　a、時間：20xx年xx月xx日上午

　　b、地點：待定

　　c、參加人員：政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各事業(yè)合作伙伴、集團員工、客戶代表、新聞媒體等。

　　d、具體活動流程：

　　①集團領(lǐng)導(dǎo)致辭

　�、谡嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭

　�、蹎T工代表發(fā)言

　�、芗瘓F領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)

　�、輩⒂^國貿(mào)集團十年專題圖片展

　�、扌侣劽襟w采訪集團領(lǐng)導(dǎo)及員工⑦集團領(lǐng)導(dǎo)宣布大會結(jié)束會后禮品：憑邀請函可領(lǐng)取。

　　2、10周年慶典活動臻品紅酒交流會。

　　a、時間：20xx年xx月xx日下午

　　b、地點：待定

　　c、參加人員：集團領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各合作伙伴、各企業(yè)家、新聞媒體等

　　d、具體活動流程：

　�、俑鱽碣e簽到

　�、陬I(lǐng)導(dǎo)致辭

　�、坶_場音樂演出

　�、軄碣e自由交流(同時欣賞場內(nèi)優(yōu)美音樂)

　�、葜鬓k方贈禮品

　�、揞I(lǐng)導(dǎo)宣布紅酒會結(jié)束

　　3、10周年慶典文藝晚會演出

　　a、時間：20xx年xx月xx日晚

　　b、地點：待定

　　c、參加人員：集團領(lǐng)導(dǎo)及全體員工

　　d、具體流程：

　�、偌瘓F領(lǐng)導(dǎo)致辭

　�、谖乃囇莩�(由集團各個部門員工除演出節(jié)目【節(jié)目流程待定】)

　　③穿插互動游戲、抽獎活動

　�、苤鞒秩诵纪頃Y(jié)束

　　4、10周年慶典各大賣場營銷活動

　　a、時間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日 b、地點：國貿(mào)集團各大賣場 c、具體活動形式：

　�、�、針對長期支持集團發(fā)展的廣大持卡會員，各大賣場共同開展為期x

　　天的會員特價促銷活動，以特價、贈送等各種促銷形式開展活動，真情回饋廣大會員。

　　②、對來賣場購物的顧客，贈送十周年慶典紀念品一份。

　�、�、凡在活動期間累積消費每滿一定金額的新顧客，可辦理VIP會員卡。

　�、�、凡在活動期間當日消費滿一定金額的顧客，憑發(fā)票可參與抽獎一次。

　　四、宣傳方式

　　1、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳國貿(mào)集團成立十周年活動;

　　2、在各大賣場開展視覺宣傳(圖片展等);

　　3、在公司網(wǎng)站上設(shè)計制作專題，通過文字、圖片、紀錄片等形式展示國貿(mào)十年發(fā)展成就;

　　4、在國貿(mào)所有賣場張貼宣傳條幅、安裝拱門和擺放鮮花等;

　　5、向廣大消費者發(fā)放宣傳DM單、卡片以及優(yōu)惠券等。

　　五、工作人員明細分工：

　　1、人員籌備組：

　　發(fā)送邀請函，并及時提醒會議按排，保證嘉賓、媒體準時到場;同時進行禮儀人員選拔，主持人選拔任務(wù)。

　　2、物料籌備組：

　　現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督促、人員調(diào)度、工作把關(guān)，根據(jù)設(shè)計要求，擬定工作進程，設(shè)計活動理念用品，根據(jù)活動方案制定采購清單。

　　3、宣傳組：

　　利用海報、橫幅、展板、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳;活動現(xiàn)場攝影及攝像，組織宣傳文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計等文案;聯(lián)系各大媒體記者進行采訪報道。

　　3、活動執(zhí)行組：

　　進行各項慶典活動調(diào)配等安排協(xié)調(diào)，負責(zé)本次慶典活動的組織策劃與運行,讓慶典活動順利完成。

　　六、經(jīng)費預(yù)算

　　1、10周年慶典活動大會費用

　　a、會場布置、音響設(shè)備租用：6000元;

　　b、相關(guān)資料印刷：2000元;

　　c、贈領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓禮品：2000元×30 =60000元;

　　合計：68000元

　　2、臻品紅酒會費用

　　a、會場布置、音響設(shè)備租用：5000元;

　　、甜品、水果：2000元;

　　c、紅酒：20000元;

　　合計：27000元

　　3、10周年慶典文藝晚會演出費用

　　a、會場布置、音響設(shè)備租用：10000元;

　　b、禮品：15000元;

　　合計：25000元。

　　4、10周年慶典各大賣場營銷活動費用

　　a、禮品：

　　15000個，精美手袋一只(10元×15000=150000元)

　　b、抽獎禮品：

　　1等獎5個，筆記本電腦一臺(6000元×5=30000元) 2等獎10 個，品牌手機一部(3,000元×10 =30000元) 3等獎50個，精美化妝品一套(1000元×50 =50000元) 4等獎100個，300元代金卷一張(300元/×100 =3000元) 紀念獎10000個，手機掛飾或鑰匙扣一個(5元×10000個=50000元)

　　合計：310000元。

　　5、宣傳費用

　　a、開展國貿(mào)十年發(fā)展成就圖片展：15000元; b、制作并散發(fā)宣傳海報和卡片：20000元; c、宣傳條幅、租用拱門和購買花藍：10000元; d、電視、報紙、LED屏等平臺宣傳：100000元;

　　合計：146000元。

　　6、其他不可預(yù)見費用(備用金)：50000元.

　　總計：625000元。

方案公司篇3

　　活動時間：

　　20xx年1月XX 日

　　活動地點：

　　待定

　　參加對象：

　　公司全體員工，(部分客戶、供應(yīng)商)

　　團拜會內(nèi)容：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)致詞

　　2、表彰大會

　　3、文藝表演(團隊凝聚力的游戲)

　　4、聚餐

　　活動流程：

　　第一階段：主持人宣布團拜會開始，總經(jīng)理致詞

　　第二階段：表彰大會，對今年表現(xiàn)優(yōu)異的員工頒發(fā)獎金(獎品)及證書。

　　第三階段：文藝表演(團隊活動)

　　1、員工文藝節(jié)目表演。節(jié)目由員工自編自演，形式不限，可為歌曲、舞蹈、小品，相聲、雙簧等

　　2、中間穿插趣味互動小游戲，并發(fā)放小禮品

　　3、穿插小游戲的同時，舉行抽獎，分別由各級領(lǐng)導(dǎo)抽出不同的幸運獎，發(fā)放相應(yīng)禮品。

　　第四階段：移步餐廳，聚餐。

　　附1、節(jié)目單：

　　附2、互動游戲目錄：

　　1、XX

　　道具：氣球，籃筐

　　規(guī)則：本游戲為二人組合，背靠背站立，氣球放置于兩人后背之間，并將氣球不落地運送到指定地方為完成一個氣球運送。同時3組進行，限時2分鐘。

　　2、XX

　　道具：事先準備好的含詞組的'紙片

　　規(guī)則：本組游戲為二人組合，一人提示一人猜。猜詞內(nèi)容均為工作相關(guān)的術(shù)語或詞組，提示者可以說話，但不能提及詞組中包含的字，限時90秒。

　　3、XX

　　道具：無

　　規(guī)則：主持人說“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵),而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人,淘汰出局，共4人同時進行。

方案公司篇4

　　為了進一步落實以人為本的精神，顯現(xiàn)企業(yè)文化的作用，提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，使廣大員工真正地融入集體大員工舉辦生日Party，具體內(nèi)容如下：

　　一、生日員工享受福利：

　　1、生日會上可獲得精美賀卡一張。

　　2、生日會上可獲得公司為你們準備的生日蛋糕一個。

　　3、生日會上可獲得公司為你們準備的精美禮物一份。

　　4、可參加公司為你們組織的生日會上的抽獎活動。(人人有機會!)

　　二、生日會活動內(nèi)容(以一品威客網(wǎng)內(nèi)部的一個生日活動方案為例)

　　1、活動主題：一品威客你我的家

　　2、活動時間：未定(具體時間請留意員工生日欄)

　　3、活動形式：聯(lián)歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎)

　　4、活動地點：員工俱樂部

　　5、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、當月生日員工、企業(yè)文化小組(負責(zé)生日會上的`一切事宜)

　　6、活動流程：主持人開場白經(jīng)理祝詞員工代表發(fā)言聯(lián)歡(唱歌、跳舞、游戲、抽獎)點生日蠟燭、唱生日歌、吃蛋糕攝影留念(之后可張貼在員工生日欄中)抽獎環(huán)節(jié)主持人結(jié)束詞

　　7、活動具體事宜

　　(1)等待各位進場(生日幻燈片，背景音樂祝你生日快樂)

　　(2)主持人開場白：暫定(胡文蓉、潘朝波)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，博碩親愛的伙伴們，大家晚上好!在這個歡聚一起的時刻，迎來我們公司4月份的員工的生日。首先請允許我代表公司的全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和忠心的感謝，同時要對4月份的壽星們表示深深的祝福。

　　(3)下面有請我介紹今天到場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。(請某某領(lǐng)導(dǎo)給我們今天的壽星們送上最真摯的祝福員工代表說話(可以提前為她擬好稿件會上直接念)

　　(4)就讓我們一起來分享生日甜蜜和快樂，分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們在事業(yè)和生活上一帆風(fēng)順，前景美好，好運連連!讓我們點燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌(幻燈片圖片出來，音樂響起，燈光暗下，壽星許愿!一起吹蠟燭!)

　　(4)聯(lián)歡節(jié)目：可設(shè)置2-3個節(jié)目，有獎競猜、3個游戲，游戲中設(shè)獎項，獲勝者可得精美小禮品，節(jié)目和游戲可穿插。

　　A、節(jié)目待定

　　B、有獎競猜題目暫定有：(可加公司制度類問題)

　　1、您的入職日期是哪一天?

　　2、博碩江西有限公司經(jīng)理全名是?(熊)

　　3、公司是誰旗下的誰的子公司?(是全球領(lǐng)先的3C解決方案提供商華碩旗下和碩集團子公司)

　　4、在我們公司，讓你最感動的一件事情是什么?

　　5、如果有一天您要辭職，最主要的原因是什么?

　　6、我們公司一期奠基日期是什么時候?

　　7、我們公司二期什么時候投產(chǎn)？

方案公司篇5

　　一、活動目的：

　　1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)競爭力；

　　2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

　　二、年會主題：******

　　三、年會時間：年月日下午點到點

　　領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

　　四、年會地點：XX酒店X樓XX

　　五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo)；邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員；會場總負責(zé)：×××主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配；策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：×××；人員分工、布場撤場安排×××；嘉賓接待、簽到：×××；音響、燈光：×××；物品準備：×××

　　七、會場布置：

　　會場內(nèi)：方案：舞臺背景噴畫：文字內(nèi)容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

　　會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內(nèi)放置指示牌；

　　企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的.具有紀念意義的年會禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節(jié)目中，送上一些小巧精致的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優(yōu)秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業(yè)的距離，增強企業(yè)核心凝聚力。

方案公司篇6

　　一、活動目的：為了提高員工的積極性，體現(xiàn)公司對員工人性化的管理和關(guān)懷，讓員工有家般的溫暖!同時為員

　　工提供一個良好的溝通交流平臺，進而保持良好的工作心態(tài)，與喜悅共同成長和發(fā)展。

　　二、活動時間：

　　四、所有本月生日員工包水餃活動，主要是讓大家體會一下干活的樂趣，互相分工，由人力行政部錄像。餐廳做5個菜、水餃每人自助去盛。

　　五、活動組織：

　　六、壽星：

　　七、活動流程：

　　第一項：主持人開場白

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，大家下午好!在這鮮花怒放，百鳥爭鳴的季節(jié)里，在這喜慶的節(jié)日里，在這歡聚的時刻，迎來我們公司20xx年6月份的員工生日。首先請允許我代表人力行政部為6月份和的壽星們送上深深的祝福。今天我們大家一起慶祝壽星們的生日，讓我們點燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，讓壽星們在歌聲中許下20xx年的愿望!并送上我們最美好的祝福!

　　接下來我們一起來分享生日甜蜜和快樂，分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們歲歲年年祥和平安，永遠年輕，開心永恒。并祝愿壽星們在事業(yè)和生活上一帆風(fēng)順，前景美好，好運連連!相信今天我們大家的歌聲和笑語，將伴隨你們度過一個難忘的生日!

　　第二項：由主持人宣布本月過生日員工名單

　　第三項：人力行政部送上生日祝福歌

　　祝你生日快樂讓我們緊銜一句祝福把她送到你的身邊讓她在你的'身邊萌芽茁長讓她長成一顆顆晶亮的星星在你的天空飛揚黃昏用黑色渲染行者的雙眼而我們的祝福會讓星星把你的旅途照亮象燭芒守護你的今宵漫天星子會讓你的每一個晝夜閃爍金光我們的祝福是那潺潺的星光的流水流過你的明眸、你的皓齒流到你的心上讓我們深切的一句祝福成為祝福中最真摯的一個字

　　最耀眼的一個詞最感人的一句話在你的耳畔飄蕩讓我們的祝福成為你的影子讓我們最真純的心愿伴你在時空的隧道流浪祝你：生日快樂!

　　第四項：上蛋糕、關(guān)燈、一起唱生日歌、壽星吹蠟燭。

　　1、先由大家共同在蛋糕上插上蠟燭。

　　2、壽星都戴上生日帽。

　　3、全體共同唱生日快樂歌。

　　4、壽星許愿、吹蠟燭。

　　5、分享蛋糕，合影留念。

　　第五項：請各部門領(lǐng)導(dǎo)送上祝福賀卡

　　第六項：由劉鐘鴻副總講話，放抒情的音樂(溫暖人心的音樂)

　　今天我們所有的祝福和問候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛讓我們相聚相濟，一起渡過這段難忘的時光;是達博加瑞公司提供這樣一個平臺，讓我們彼此相識相知，讓我們記住這個快樂和充滿溫情的生日會，把真摯的友情如高山流水般永遠流淌在我們心田;讓我們的友誼跟隨著工作升華，讓陽光燦爛的日子永遠伴隨我們生命的每一天!讓我們再一次祝福壽星們在未來的歲月里，風(fēng)調(diào)雨順，歲歲平安! 第七項：全體員工開始就餐，就餐過程中進行同時進行以下游戲。

　　員工就餐時還與平時就餐的形式相同，大家都用自己的餐具去盛菜，餐廳會做出5個菜與水餃，桌子可以拼成6人桌，提前分好桌次和人員。

　　第八項：小游戲“擊鼓傳花、卡拉OK”

　　八、最后放音樂《相親相愛一家人》，全體共同唱這首歌，結(jié)束!

　　備注：壽星在自己陽歷生日當天有當總經(jīng)理的特權(quán)。

　　九、預(yù)算

　　1、蛋糕1個：200元

　　2、礦泉水3提：60元

　　3、跳繩1條：20元

　　4、禮物(7人過生日)：400元

　　5、總經(jīng)理袖章(2個)：20

　　6、水果(西瓜4個)：100元

　　7、搟面杖2個：6元

　　8、面板2個：50元

　　9、雞毛毽子4個：10元

　　10、生日賀卡10個：30元

　　11、呼啦圈1個：30 以上費用合計：926元。

　　1、排骨燉豆角

　　2、紅燒肉

　　3、黃瓜炒雞蛋

　　4、東北大拉片

　　5、涼拌豆腐絲：

　　6、 72瓶(3筐)：180元以上費用合計：1400元

　　以上兩大項費用總計：2326元。需申請費用總計：2400元。

方案公司篇7

　　(一)加強銷售團隊建設(shè)

　　許多銷售經(jīng)理往往不注重團隊建設(shè)與企業(yè)文化的關(guān)系，認為團隊文化和企業(yè)文化只是宣傳口號。但實際上，企業(yè)和銷售經(jīng)理想要建立有效率的團隊，就必須著眼和著力于塑造追求卓越的團隊和企業(yè)文化。

　　例如建立團隊成員檔案，記錄下他們的生日、愛好等信息，定期組織團隊聚會等活動。唯有如此，團隊成員才能盡量釋放工作壓力，相互之間才能夠真正取長補短，同舟共濟，變阻力為助力，變助力為合力。

　　建立定期銷售經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)機制，例如每周或每半個月整個銷售團隊進行集中，大家各抒己見，要么交流各自這段時期的成功經(jīng)驗或者失敗教訓(xùn)，要么圍繞某一同仁的棘手案例進行頭腦風(fēng)暴，幫助尋找解決思路和方案。

　　(二)銷售團隊定位與總體目標

　　銷售團隊必須有一個一致期望實現(xiàn)的愿景。在團隊討論中，你越努力使整個團隊朝共同的方向前進，而不是專挑那些個別成員之間的不同意見，你的團隊就越團結(jié)，越有活力。在實施愿景中，就會越努力奮斗。

　　(三)團隊管理規(guī)劃

　　1、建立團隊文化的四點要素

　　(1)成就的認同。

　　(2)任務(wù)圓滿完成時大方的贊美。

　　(3)給應(yīng)得的人真正的升遷機會。

　　(4)目標達成時的金錢獎勵。

　　2、建立共同目標觀念

　　(1)每個團隊的成員必須相信，當公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當區(qū)域的運作順利時，他們也是贏家。

　　(2)安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標的話，就不要有犧牲者。

　　(3)內(nèi)部競爭是健康的，不是特別指明某個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員。

　　(4)鼓勵團隊中的`成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優(yōu)缺點。

　　(5)花時間在一起工作確是建立同胞愛的最好方法。

　　(6)銷售團隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司本部知道。

　　(四)銷售中心組織結(jié)構(gòu)

　　總經(jīng)理營運部-商務(wù)部

　　(五)團隊管理

　　團隊的建設(shè)對于銷售提供最基礎(chǔ)的保障。

　　機構(gòu)組成：總經(jīng)理運營部、商務(wù)部

　　部門職責(zé)：運營部主要負責(zé)各項目的管理、策劃、執(zhí)行。商務(wù)部負責(zé)溝通客戶、聯(lián)系客戶，執(zhí)行公司決議以及產(chǎn)品推廣工作。

　　溝通機制：包括公司經(jīng)理人與員工直接溝通，市場與市場之間的溝通、市場與技術(shù)編輯部之間的溝通，策劃人員與市場與技術(shù)編輯部的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部溝通。

　　溝通要形成一種制度化、規(guī)范化。在公司內(nèi)部要有一個溝通的規(guī)范，也就是說用什么樣的方式，什么樣的格式，什么樣的語言要有一個規(guī)范一個統(tǒng)一，這樣就不會產(chǎn)生因不同的溝通方式之間產(chǎn)生信息差別。

　　其中合理化建議就需要形成一種制度，讓其成為一種制度化、規(guī)范化的公司內(nèi)部溝通渠道，使廣大員工能夠直接參與管理，下情上達，與管理者保持實質(zhì)性的溝通，使公司內(nèi)部的各種意見能夠以公開、正面、肯定的形式表達或宣泄出來，從而提高公司內(nèi)部信息溝通的管理水平。員工對公司有任何的建議還可通過寫信和撥打電話來反饋。公司管理層把合理化建議進行規(guī)范，繼而形成了一種制度，有利于本公司的企業(yè)文化建設(shè)。

方案公司篇8

　　一、現(xiàn)行法律對經(jīng)濟性裁員的規(guī)定，

　　二、《勞動合同法》對經(jīng)濟性裁員的規(guī)定，經(jīng)濟性裁員的現(xiàn)行規(guī)定與《勞動合同法》對比，

　　三、經(jīng)濟性裁員法律策略，

　　從理論上來講，企業(yè)裁員的類型主要分為：結(jié)構(gòu)性裁員、優(yōu)化性裁員、經(jīng)濟性裁員。

　　結(jié)構(gòu)性裁員是指企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營方針發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)的重組、分立和撤銷等所引起的裁員，其原因一般有三個，一是行業(yè)本身的成長周期的變化，導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須隨之調(diào)整；二是由于技術(shù)革新，致使企業(yè)原有的崗位消失；三是公司戰(zhàn)略的調(diào)整。優(yōu)化型裁員是為了提高效率和團隊競爭力，裁員的目標是那些業(yè)績不佳、人際關(guān)系不好、團隊合作能力差的員工。企業(yè)在選擇裁員對象時，首先會看這個員工是不是核心業(yè)績的創(chuàng)造者，是不是成長業(yè)績的執(zhí)行者，再考慮這名員工的現(xiàn)實表現(xiàn)如何，在溝通、團隊協(xié)作、學(xué)習(xí)主動性等方面是不是存在不足。經(jīng)濟型裁員多是出于成本控制的需要，這個時候往往因為個人回報與企業(yè)的現(xiàn)實支付能力存在差距，企業(yè)必須通過裁員來減少支出，增加競爭力。一般而言，經(jīng)濟性裁員是指由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生困難，為擺脫困境，而較大規(guī)模裁減員工的行為。法律上所允許的裁員類型是經(jīng)濟性裁員。

　　一、現(xiàn)行法律對經(jīng)濟性裁員的規(guī)定

　　《勞動法》第27條規(guī)定，用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當優(yōu)先錄用被裁減的人員。適用這一規(guī)定辭退解除勞動合同時，應(yīng)滿足以下條件：

　　1、裁員的條件。（1）瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間。瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間，是指企業(yè)由債權(quán)人申請破產(chǎn)的，被申請破產(chǎn)的企業(yè)的上級主管部門申請對該企業(yè)進行整頓的期間。法律規(guī)定這個整頓期間是為了使企業(yè)改善經(jīng)營狀況，扭轉(zhuǎn)虧損局面，在整頓過程中，為了預(yù)防破產(chǎn)，縮小開支范圍，必然要對剩余勞動力進行裁減，用人單位可以按照法律規(guī)定的程序，單方解除與部分勞動者的勞動合同。（2）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難。用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的，達到當?shù)卣?guī)定的嚴重困難企業(yè)標準，確需裁員的，可以裁員。

　　2、裁員的程序。裁員不僅需要符合法定條件，而且也要遵循法定的程序，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，裁員的程序包括：（1）提前30日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料；（2）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時間及實施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的.被裁減人員經(jīng)濟補償辦法；（3）將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善；（4）向當?shù)貏趧有姓块T報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動行政部門的意見；（5）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟補償金，出具裁減人員證明書。

　　3、四類人員不得裁減。需要指出的是：下列人員不能辭退：（1）患職業(yè)病或工傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的；（2）患病或負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（3）女職工在“三期”內(nèi)的；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形的。

　　4、裁員時企業(yè)的義務(wù)。（1）裁員時應(yīng)給員工經(jīng)濟補償。根據(jù)法律規(guī)定，裁員時，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)勞動者在本單位的工作年限向勞動者支付經(jīng)濟補償金。（2）裁員后6個月內(nèi)再招聘新員。

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