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市場(chǎng)方案

時(shí)間:2025-08-18 22:20:32 方案 我要投稿

市場(chǎng)方案錦集9篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的市場(chǎng)方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場(chǎng)方案錦集9篇

市場(chǎng)方案 篇1

  按XX市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展及城市總體規(guī)劃,到20xx年,城市總面積達(dá)到24。8平方公里,城市人口達(dá)到25萬,這一發(fā)展規(guī)劃對(duì)商貿(mào)流通無疑也提出了更高的發(fā)展要求,以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面,目前我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面的發(fā)展完全與我市的`發(fā)展不相適應(yīng),我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊,水果批發(fā)市場(chǎng)一直是沿用上世紀(jì)八十年代由民光居委會(huì)臨時(shí)改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場(chǎng),蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場(chǎng)及現(xiàn)在的三角坪市場(chǎng)邊占街占道經(jīng)營(yíng)。隨著城市的發(fā)展,這二處場(chǎng)地?zé)o論從市場(chǎng)的規(guī)模、地理位置都無力再承擔(dān)當(dāng)前漣XX區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的功能。同時(shí)這里也成了漣XX區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和配合開展“二創(chuàng)”的大局出發(fā),盡快選址規(guī)劃建設(shè)XX市果蔬批發(fā)大市場(chǎng)已是迫在眉睫。

  一、市場(chǎng)選址:在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址,既保證交通便利,又避開中心城區(qū),防止新的交通擁堵出現(xiàn)。

  二、市場(chǎng)規(guī)模:按我市城市目前基本城市人口10萬人,幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬人(石馬山、六畝塘、三甲、安平、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn))實(shí)際測(cè)算。根據(jù)季節(jié)不同,每天外地進(jìn)入漣源的水果銷售達(dá)到20—50噸,地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約20xx噸,外地蔬菜銷售達(dá)到50—80噸,地產(chǎn)蔬菜銷售每天達(dá)到30—60噸,年水果蔬菜市場(chǎng)銷售量約5。5萬噸。到20xx年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達(dá)到25萬人,城市周邊幅射人口50萬人測(cè)算,到20xx年的中期市場(chǎng)年銷售額將達(dá)到10—15萬噸。市場(chǎng)日吞吐量達(dá)到600—1000噸。由此規(guī)劃市場(chǎng)規(guī)模占地50畝,經(jīng)營(yíng)面積10000平方米,倉儲(chǔ)面積3000 平方米,辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米。預(yù)計(jì)總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元,固定資產(chǎn)投資1500—20xx萬元。

  三、市場(chǎng)建設(shè)的投資主體及配套政策:

  1、市場(chǎng)建設(shè)按《XX省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)管理?xiàng)l例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施。

  2、按誰投資,誰受益的原則,吸引多元投資主體參與市場(chǎng)建設(shè)。

  3、充分用好國(guó)家對(duì)商貿(mào)物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場(chǎng)建設(shè),對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃用地不改作他用,在建設(shè)過程中目前可比較工業(yè)用地價(jià)格執(zhí)行。

  4、出臺(tái)XX市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理辦法,加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化管理。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處,切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導(dǎo)作用,避免重復(fù)建設(shè)。

  5、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場(chǎng)的同時(shí),將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),做大做強(qiáng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。

市場(chǎng)方案 篇2

  為進(jìn)一步清理、規(guī)范九華山風(fēng)景區(qū)香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,確保從11月1日起符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的“環(huán)保香”在風(fēng)景區(qū)市場(chǎng)全面上市流通,根據(jù)九管〔20xx〕37號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范九華山風(fēng)景區(qū)宗教旅游場(chǎng)所燃香活動(dòng)的意見》要求,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治”的要求,組織工商、公安、旅游、質(zhì)監(jiān)、宗教、綜管辦、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊(duì)等職能部門,集中開展清理規(guī)范香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),保護(hù)文化資源和生態(tài)環(huán)境,維護(hù)宗教場(chǎng)所、旅游市場(chǎng)文明、安全、環(huán)保、有序。

  二、工作目標(biāo)

  通過清理規(guī)范香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,嚴(yán)厲打擊銷售不符合新標(biāo)準(zhǔn)的香燭、強(qiáng)拉游客燒香許愿、騙取錢財(cái)?shù)冗`規(guī)違法行為,確保從11月1日起風(fēng)景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標(biāo)準(zhǔn)的佛香上市流通,力爭(zhēng)在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營(yíng)重新布點(diǎn)工作,逐步建立香燭市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  三、實(shí)施步驟

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段:(7月1日~xx月20日)

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和有關(guān)職能部門進(jìn)一步深入開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、標(biāo)語、廣告牌、宣傳單、會(huì)議等形式,將規(guī)范燃香活動(dòng)的有關(guān)政策宣傳到全山香燭經(jīng)營(yíng)戶和廣大來山游客,鼓勵(lì)、引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶和游客主動(dòng)銷售、使用環(huán)保佛香,自覺抵制非標(biāo)準(zhǔn)香燭和劣質(zhì)香燭。 xx月1日~xx月20日期間,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一印制宣傳冊(cè),制作標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,樹立大型戶外廣告牌,并通過群發(fā)短信對(duì)全山居民、來山游客進(jìn)行宣傳。

  2、清查登記階段:(xx月21日~xx月31日)

  抽調(diào)人員組成7個(gè)工作組,按照分片包保要求,采取“地毯式”方法逐戶梳理,向每一戶香燭經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放“一封信、一份通告、一份文明經(jīng)銷香燭承諾書”,對(duì)全山香燭經(jīng)營(yíng)戶登記造冊(cè),面對(duì)面地宣傳政策,摸清底數(shù),教育、動(dòng)員經(jīng)營(yíng)戶主動(dòng)下架停售不符合標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品。

  3、清理整治階段:(11月1日~12月31日)

  11月xx日前,各工作組集中開展專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲查處銷售假冒偽劣、不符合新標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品,強(qiáng)拉游客燒香許愿、騙取錢財(cái)?shù)冗`法違規(guī)行為,確保從11月1日起,風(fēng)景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品上市,各經(jīng)銷單位和個(gè)人統(tǒng)一銷售符合質(zhì)監(jiān)部門新定標(biāo)準(zhǔn)的`“環(huán)保香”。

  11月11日后,主要依托工商、綜管等執(zhí)法部門力量,實(shí)行香燭市場(chǎng)的常態(tài)化監(jiān)管工作。

  旅游部門要加強(qiáng)對(duì)旅行社和導(dǎo)游人員的規(guī)范化管理,嚴(yán)禁旅游企業(yè)、導(dǎo)游人員以任何名義和借口誘導(dǎo)游客燒高香。農(nóng)村工作處、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊(duì)、門票管理所、股份公司要采取有效措施,加強(qiáng)木材檢查站、橋庵崗?fù)、街區(qū)驗(yàn)票房、游客服務(wù)中心、纜車、索道等重要卡點(diǎn)管理,加大查驗(yàn)力度,勸導(dǎo)游客不攜帶超標(biāo)準(zhǔn)香類產(chǎn)品進(jìn)入景區(qū),引導(dǎo)游客自覺調(diào)換符合標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品,嚴(yán)把超標(biāo)準(zhǔn)香燭進(jìn)山關(guān)。

  4、重新布點(diǎn)階段:(20xx年1月~5月)

  按照“依托廟宇、整合資源、均勻分布、適量發(fā)展”的思路,進(jìn)一步優(yōu)化香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取在20xx年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營(yíng)戶的重新布點(diǎn)調(diào)整工作,促進(jìn)香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)合理,結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

  5、規(guī)范管理階段:(20xx年5月~長(zhǎng)期)

  建立健全香燭市場(chǎng)管理制度,實(shí)施香燭經(jīng)營(yíng)戶信用分類監(jiān)管和動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)日常巡查和市場(chǎng)監(jiān)管,

  加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作和聯(lián)合執(zhí)法,逐步建立香燭市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  四、工作要求

  1、加強(qiáng)合作,分片包保。有關(guān)單位要抽調(diào)骨干人員,嚴(yán)格按照方案明確的工作職責(zé)、任務(wù)、時(shí)限認(rèn)真抓好落實(shí),積極主動(dòng)組織開展工作,不得相互推諉、拖拉、搪塞或矛盾上交,確保清理規(guī)范香燭市場(chǎng)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

  2、加強(qiáng)溝通,注重實(shí)效。各工作組要加強(qiáng)溝通交流,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展、存在問題和工作安排等情況,要采取有效措施,切實(shí)鞏固專項(xiàng)整治成果,積極探索建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,共同維護(hù)宗教場(chǎng)所、旅游市場(chǎng)文明、安全、環(huán)保、有序。清查登記階段的檢查工作進(jìn)展情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度,每日下午16︰00前要將檢查進(jìn)度和成果經(jīng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽名后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3、加強(qiáng)宣傳,積極穩(wěn)妥。清理規(guī)范香燭市場(chǎng)工作政策性強(qiáng)、群眾性強(qiáng)、綜合性強(qiáng),各部門各單位在開展工作時(shí)一定要嚴(yán)格把握政策,加強(qiáng)正面引導(dǎo),注意傾聽群眾呼聲,合理解決群眾訴求,講求工作方式方法,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)實(shí)施。

市場(chǎng)方案 篇3

  一、做好市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的調(diào)研要進(jìn)一步細(xì)化。確切弄懂以下問題:

  1、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)?網(wǎng)點(diǎn)的平均營(yíng)業(yè)額的多少?其中酒水占多少?

  2、該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的人均收入的多少?人口分布?距離繁華城區(qū)的距離及受影響的程度是多少?

  3、有沒有趕集的習(xí)慣?

  4、最能改變他們的宣傳方式是什么、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什么?

  5、最能代表當(dāng)?shù)爻绷鞯纳罘绞绞鞘裁矗?/p>

  6、每個(gè)家庭的三大件是什么?

  7、當(dāng)?shù)氐赂咄氐念I(lǐng)導(dǎo)人或能夠引領(lǐng)潮流的人是誰?有多少?有什么愛好?

  8、目前在該地銷售最靠前的三個(gè)主銷白酒品牌是什么?當(dāng)?shù)厝讼矚g喝的理由是什么?他們用了一些什么宣傳手段?做調(diào)研的終極目的就是把上述問題解答清楚。

  二、確定核心產(chǎn)品

  了解了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)后就要在自己的產(chǎn)品中選取2--4款針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的主打產(chǎn)品,太多了不容易讓消費(fèi)者記住。太少了,消費(fèi)者的選擇過于單一,失去了比較意義,也就不能滿足消費(fèi)者的內(nèi)心真正需求。

  核心產(chǎn)品的確定要把握高、低相結(jié)合的原則,不要一味走低檔路線,也不要一下子吧品牌撥的很高,成為只能遠(yuǎn)觀而不能近玩的空中樓閣。

  三、促銷拉動(dòng)

  每次下鄉(xiāng)前都要給一款產(chǎn)品制定一些有別于平時(shí)的促銷政策,以突出本次下鄉(xiāng)的主旨和目的,讓網(wǎng)點(diǎn)覺得主題清晰,又覺占了便宜,滿足了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)貪圖小利的心理。

  四。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)氛圍

  實(shí)際上就是做足產(chǎn)品宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做宣傳要比城區(qū)宣傳有效的多。一般來說,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)花上萬把塊錢包裝的話,這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)氛圍基本上就會(huì)成為這個(gè)品牌的'海洋,被這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大多數(shù)村民記住。因此,包裝鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的收益要比包裝城區(qū)所取的收益要大的多。但什么事情都有一個(gè)度,必經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)較小,如果過多的投入宣傳,可能收益就有點(diǎn)對(duì)不住你了。

  五、找個(gè)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商

  最好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)找一個(gè)有實(shí)力的代理商,這樣你可以省去很多麻煩。當(dāng)然,你的代理門檻要適當(dāng)降低一些,給他們的回報(bào)高一些,一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷量,還可以提高你的品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率。

  六、維護(hù)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)一旦撬開,對(duì)手要想輕易改變是很困難的。因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)有限的資金流入,拿錢去做其他品牌的同類產(chǎn)品,這種說服工作很難做。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)做深做透后的維護(hù)工作相對(duì)比較容易,只要定期拜訪,做好市場(chǎng)氛圍,其他的品牌很難找到新的機(jī)會(huì)的。

  做維護(hù)還要注意自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)貨物的搭配,單純的兩款產(chǎn)品只在開聯(lián)誼會(huì)時(shí)管用,平時(shí)的客情還是來自于你能夠提供品種繁多的貨物,解決他們不需要上縣城的繁瑣,這樣的維護(hù)才會(huì)緊湊。

  七、關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店

  每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)都會(huì)有幾個(gè)本地有“名氣”的飯店,占領(lǐng)這幾個(gè)有名氣飯店對(duì)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期非常有幫助,尤其是對(duì)白酒品牌來說。

  八、找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的話語人

  這個(gè)話語人就是意見領(lǐng)袖、消費(fèi)領(lǐng)袖,在他們身上做做文章,譬如贈(zèng)酒、譬如推介費(fèi)等,只要他們?cè)敢猓ㄙM(fèi)不多的代價(jià)就能夠取得叫明顯的效果。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開發(fā)能夠想到的方法方式很多很多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的蛋糕要想吃下,我們需要做的工作還有很多,隨著城鄉(xiāng)差別日趨縮小,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)的日漸覺醒,我們開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻了。

市場(chǎng)方案 篇4

  春節(jié)將至,為保障節(jié)日期間市場(chǎng)上的商品條碼使用規(guī)范,維護(hù)廣大消費(fèi)者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益,F(xiàn)根據(jù)中國(guó)物品編碼中心分中心《關(guān)于開展商品條碼市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》魯物編[20xx]1號(hào)和市局文件要求,決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場(chǎng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。現(xiàn)將本次活動(dòng)安排如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年2月4日至3月6日。

  二、檢查范圍

  在各類商場(chǎng)、藥品經(jīng)營(yíng)單位(包括商場(chǎng)、超市、藥店、藥品超市等銷售商)、產(chǎn)品制造單位(簡(jiǎn)稱生產(chǎn)商)開展商品條碼專項(xiàng)檢查。

  三、檢查內(nèi)容

  1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)或者偽造商品條碼的行為;是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應(yīng)用的行為。

  2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊(cè)、備案、或者偽造商品條碼的行為;是否存在使用注銷商品條碼的行為;是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的行為;是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

  3、商品條碼的'印刷質(zhì)量。

  四、工作要求

  1、形成聯(lián)合專項(xiàng)檢查小組,綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開展聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

  2、監(jiān)察室對(duì)此項(xiàng)工作做好宣傳報(bào)道工作。

  3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號(hào)文件中附件1-4報(bào)送至綜合業(yè)務(wù)科,由業(yè)務(wù)科匯總后報(bào)送至市局標(biāo)準(zhǔn)化科。

  4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行處理。

市場(chǎng)方案 篇5

  公司作為技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)行業(yè)里的一顆耀眼的明星,在過去的幾年里,一直孜孜以求,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)一定是自身產(chǎn)品或服務(wù)真正能夠滿足客戶需求的能力。企業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化時(shí),必須重新回歸基本面,調(diào)整融資導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略和規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展策略、重新規(guī)劃戰(zhàn)略、加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率和管理,以現(xiàn)金流管理為核心,在技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,公司每前進(jìn)一步,都不得不再一次審視、延伸、試驗(yàn)、回爐以往的模式。通過調(diào)研,我們認(rèn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及危機(jī),迎接“下一輪增長(zhǎng)”的核心策略將不再僅僅建立于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的廉價(jià)勞動(dòng)力上,創(chuàng)新與高附加值服務(wù)將是成長(zhǎng)的最大動(dòng)力。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)條件下,開展新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急,也是勢(shì)在必行的!

  一、與知名電腦公司及公司合作進(jìn)行運(yùn)維服務(wù)

  因?yàn)槲覀児九cIT行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系,經(jīng)銷的IT產(chǎn)品品種繁多,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)異,價(jià)格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定,并能為客戶提供熱情周到的售前、售中、售后服務(wù),我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎?IT系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實(shí)施、運(yùn)維、咨詢、培訓(xùn)的整體服務(wù),通過基于ITIL規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)IT服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完美、高效率交付,在IT運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)模式下,客戶只需負(fù)責(zé)使用,也僅只需為使用付費(fèi),是最大程度簡(jiǎn)化IT管理難度,節(jié)約客戶成本,提升IT專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。

  二、開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)

  我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,開展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),與IT廠商合作代理報(bào)關(guān),打造國(guó)內(nèi)外客戶全方位的國(guó)際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個(gè)性化的解決方案。通過對(duì)不同行業(yè)的深入分析,運(yùn)用多年在國(guó)際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對(duì)性的、專屬性的國(guó)際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

  我們的使命是為提供給客戶更簡(jiǎn)單,更快捷,更經(jīng)濟(jì)的國(guó)際貿(mào)易與物流服務(wù)。提高客戶體驗(yàn)服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí),提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個(gè)性需求,并成為其長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系,根據(jù)每一個(gè)客戶不同需求,有針對(duì)性的提供多種解決方案,為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用,整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,顯著縮短操作時(shí)間,從而滿足、支持國(guó)內(nèi)外客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從而提供給客戶不同的解決方案,包括市場(chǎng)分析,供應(yīng)鏈分析及管理,以及對(duì)整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控,協(xié)助國(guó)內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強(qiáng)其公司的核心業(yè)務(wù)之上,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以我們?cè)谫Q(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,與客戶保持長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易商合作,海納可以完全掌握國(guó)際貿(mào)易方面的操作流程,同時(shí)靈活運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易規(guī)則,降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案。通過海納在海外的支付中心,有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),從而提高整體國(guó)際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。

  三、開展海關(guān)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)的拓展、加入政策采購名單

  為了支持企業(yè)更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們可以運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,為企業(yè)化危為機(jī)提供最有力的支持;拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路,提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購,也可以是供需雙方面對(duì)面的直接交易采購。因?yàn)椴少徥侨魏紊a(chǎn)活動(dòng)與任何消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo),采購水平的高低,對(duì)生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本;對(duì)企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本控制;對(duì)人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。

  當(dāng)前新的思路的注入,為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力,使我企如虎添翼。堅(jiān)持在繼續(xù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則,堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階,從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮明個(gè)性的企業(yè)未來戰(zhàn)略。近年來,新的挑戰(zhàn)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯,我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),不斷加強(qiáng)企業(yè)前進(jìn)方向研究和實(shí)踐研究,特別是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)新模式的認(rèn)識(shí)和研究,把企業(yè)未來建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘,順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展與需要提出的,通過對(duì)新思路的金庸,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),使企業(yè)員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

市場(chǎng)方案 篇6

  我縣社會(huì)上私招亂雇保安、保安服務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在。為規(guī)范我縣保安服市場(chǎng)管理,促進(jìn)我縣保安服務(wù)業(yè)良性發(fā)展,充分發(fā)揮其協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的輔警作用,我局決定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全縣范圍內(nèi)開展整頓規(guī)范保安市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。為確保專項(xiàng)行動(dòng)順利進(jìn)行,特制定如下工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以保安業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、政策為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,疏堵結(jié)合,分類整治,有效整合社會(huì)保安資源,加強(qiáng)政府監(jiān)管職能,徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務(wù)工作中自立山頭、各自為政的混亂服務(wù)局面,全面規(guī)范我縣保安服務(wù)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)公安機(jī)關(guān)以外的各種防范力量的統(tǒng)一監(jiān)管,不斷促進(jìn)我縣保安服務(wù)業(yè)規(guī)范發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確保整治行動(dòng)順利進(jìn)行,縣公安局成立規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)陳玉建任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)張廣生任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,治安大隊(duì)長(zhǎng)江書光任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織實(shí)施和協(xié)調(diào),收集掌握工作進(jìn)展情況。

  三、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)和規(guī)范保安行業(yè)監(jiān)管

  1、加強(qiáng)對(duì)要害部門、治安重點(diǎn)單位、娛樂場(chǎng)所等人員密集、復(fù)雜場(chǎng)所的保安管理,此類場(chǎng)所保安使用率要達(dá)到100%。貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,落實(shí)向金融、通信、郵政系統(tǒng)等重點(diǎn)單位派駐保安工作,對(duì)各部門、各單位財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位及金融機(jī)構(gòu)安裝紅外報(bào)警系統(tǒng),逐步構(gòu)建人防、物防、技防相結(jié)合的防控體系。開展對(duì)娛樂場(chǎng)所的`檢查驗(yàn)收,對(duì)尚未與縣保安服務(wù)公司簽訂保安服務(wù)合同,配備保安人員的娛樂場(chǎng)所,要責(zé)令其改正并依法予以警告,拒不執(zhí)行“娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例”的,要責(zé)令其停業(yè)整頓,5月31日前完成向娛樂場(chǎng)所派駐保安人員的工作。

  2、推進(jìn)向中小學(xué)校派駐保安工作。認(rèn)真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”,加大向中小學(xué)校派駐保安力度,對(duì)學(xué)校現(xiàn)有從事門衛(wèi)工作的人員在具備保安條件的基礎(chǔ)上,通過保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)將其轉(zhuǎn)為保安,實(shí)行持證上崗。5月31日前完成城區(qū)學(xué)校保安員派駐工作。

  3、規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)、賓館飯店、商場(chǎng)超市、社區(qū)、加油站保安制度。由公安部門協(xié)調(diào),將物業(yè)部門維護(hù)小區(qū)、賓館飯店、商場(chǎng)超市、社區(qū)、加油站等各種治安規(guī)范力量,逐步向保安隊(duì)伍整合,構(gòu)建“大保安”的管理格局。

  4、清理整頓保安從業(yè)人員。對(duì)各部門、單位現(xiàn)在使用的各種形式保安從業(yè)人員進(jìn)行全面清理整頓,凡未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn),以各種名義私招亂雇維護(hù)治安的護(hù)衛(wèi)隊(duì)、護(hù)長(zhǎng)隊(duì)、保衛(wèi)隊(duì)、校衛(wèi)隊(duì)等從事看場(chǎng)、護(hù)院、巡邏、疏導(dǎo)車輛的工作人員,一律視為非法保安組織和非法保安人員,要限期整改。對(duì)不整改或整改不徹底的,要依法依規(guī)進(jìn)行查處,杜絕“黑保安”現(xiàn)象存在。

  5、加強(qiáng)對(duì)保安人員的教育培訓(xùn)工作。5月31日前,對(duì)已在保安崗位,尚未經(jīng)政審或沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)和無上崗證、資格證的保安人員進(jìn)行整頓。凡不符合保安條件的一律清退,符合條件的全部進(jìn)行崗位培訓(xùn),經(jīng)考核驗(yàn)收合格后方可持證上崗。

 。ǘ┣謇碚D保安服務(wù)市場(chǎng)

  1、加強(qiáng)與工商部門密切配合,對(duì)未經(jīng)工商部門登記和公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn),擅自經(jīng)營(yíng)保安服務(wù)的,非法銷售、穿著20xx式保安服裝的,要堅(jiān)決予以取締,并依法處理經(jīng)營(yíng)人員;對(duì)雖經(jīng)工商部門登記,但未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的,要責(zé)令其立即整改,不符合要求的堅(jiān)決取締。

  2、加強(qiáng)與教育體育部門的密切配合,對(duì)未經(jīng)工商部門登記和公安機(jī)關(guān)、教育體育等部門批準(zhǔn),擅自開辦武術(shù)學(xué)校、習(xí)武場(chǎng)所,或者未經(jīng)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)開辦保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從事保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),并以推薦工作或?qū)嵙?xí)為名提供有償人力安全服務(wù)的要嚴(yán)肅處理、堅(jiān)決取締。特別是對(duì)那些借培訓(xùn)保安之名,坑騙群眾的組織或個(gè)人,要堅(jiān)決予以打擊,并適時(shí)通過媒體曝光。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段(4月15日至4月30日)。要集中時(shí)間、抽調(diào)人員,開展深入細(xì)致的調(diào)查摸底工作,徹底摸清現(xiàn)有各類保安服務(wù)企業(yè)、非正規(guī)保安機(jī)構(gòu)、各類保安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)有在崗保安人員、正規(guī)保安公司以外的各類安全防范人員狀況,并登記造冊(cè),為整頓規(guī)范、分類管理打好基礎(chǔ)。

  (二)集中整治階段(5月1日至5月31日)。根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照國(guó)家有關(guān)法律和政策,抓住重點(diǎn),因地制宜,積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作,該保留的依法規(guī)范,該批準(zhǔn)的履行手續(xù)。對(duì)存在違法違規(guī)行為的非整規(guī)保安組織、非正規(guī)保安員,以及非法生產(chǎn)、銷售和穿著保安服裝等行為堅(jiān)決予以清理取締。

  此次專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重,以上兩個(gè)階段,可以互相穿插進(jìn)行,摸底調(diào)查、整頓規(guī)范、發(fā)展隊(duì)伍同時(shí)展開,確保整頓規(guī)范保安市場(chǎng)任務(wù)如期完成。

 。ㄈ┛偨Y(jié)鞏固階段(6月1日至6為30日)。專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足,健全、完善各項(xiàng)工作制度,鞏固專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我縣保安市場(chǎng)規(guī)范有序。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從建設(shè)良好治安秩序、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)這次整頓規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)的重要性,把整頓規(guī)范工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,確保各階段任務(wù)順利完成。

 。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作涉及面廣,工作量大,相關(guān)部門要搞好配合,協(xié)調(diào)行動(dòng),確保專項(xiàng)整治工作順利進(jìn)行。

 。ㄈ﹪(yán)格把關(guān),加強(qiáng)培訓(xùn)。要對(duì)招錄的保安人員嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,為各部門、各單位派駐政治思想過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的保安人員。切實(shí)做到保安服務(wù)到位、治安責(zé)任明確,充分發(fā)揮保安防控作用,減少各類案件發(fā)生。

市場(chǎng)方案 篇7

  為推進(jìn)徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“全域景區(qū)化”,不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平,保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌,根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見》(區(qū)委[20xx]27號(hào))及《徑山鎮(zhèn)關(guān)于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見》(徑鎮(zhèn)委[20xx]63號(hào))等文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)化保潔方案。

  一、保潔范圍

  (一)鎮(zhèn)境內(nèi)有省道1條,共7公里;縣級(jí)以上公路7條,共33公里;鄉(xiāng)道13條,共69公里,總計(jì)109公里。

 。ǘ┤(zhèn)轄13個(gè)行政村2個(gè)社區(qū)274個(gè)村民小組區(qū)域。(不含集鎮(zhèn))

  二、保潔分工

 。ㄒ唬┤(zhèn)主要道路和次要道路109公里,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

 。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)化保潔。

  三、考核方式

  (一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔考核。

 。ǘ┐迩f內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時(shí)鎮(zhèn)將每季度對(duì)村進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成:

  一是每季一次的大督查,具體由大督查辦牽頭,參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長(zhǎng)、鎮(zhèn)政府相關(guān)部門等組成,并實(shí)行潘板、長(zhǎng)樂、雙溪三個(gè)片交叉檢查的形式,將督查結(jié)果計(jì)入各村每季成績(jī),占總分40%;

  二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照,并將問題上報(bào)至鎮(zhèn)里相關(guān)部門,根據(jù)各村問題數(shù)量及對(duì)問題整改是否及時(shí)到位情況扣分,計(jì)入每季考核成績(jī),占總分30%;

  三是每季由村組織以問卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表,由他們對(duì)各村日常保潔情況進(jìn)行評(píng)價(jià),鎮(zhèn)相關(guān)部門對(duì)評(píng)價(jià)真實(shí)情況進(jìn)行抽查核實(shí),并量化計(jì)入每季考核成績(jī),占總分20%;四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細(xì)則,進(jìn)行不定期考核,量化成績(jī)計(jì)入每季考核成績(jī),占總分10%。年終成績(jī)?yōu)樗膫(gè)季度考核總分的平均分(總分為100分)。

  四、資金補(bǔ)助

  各村在實(shí)施市場(chǎng)化保潔的前提下(以招標(biāo)文件為準(zhǔn)),在區(qū)財(cái)政25元/人/年補(bǔ)助基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)財(cái)政給予每個(gè)村最高20萬元/年補(bǔ)助,具體補(bǔ)助金額依據(jù)年終考核結(jié)果計(jì)發(fā)。對(duì)于不實(shí)行市場(chǎng)化保潔的`村,不享受該補(bǔ)助政策。

  五、資金多元化分擔(dān)

  村級(jí)市場(chǎng)化保潔資金實(shí)行“區(qū)補(bǔ)助、鎮(zhèn)配套、村補(bǔ)差”資金保障機(jī)制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補(bǔ)助資金,按照農(nóng)業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>

  對(duì)于區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)資金尚有缺口的村,缺口部分資金,由村進(jìn)行補(bǔ)差。不得因資金缺口而停止市場(chǎng)化操作,或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。

  六、一體化管理

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)化運(yùn)作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)等工作,通過公開招投標(biāo),交給專業(yè)化企業(yè)來負(fù)責(zé),全面推進(jìn)市場(chǎng)化保潔機(jī)制。實(shí)行管保分離,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化、專業(yè)化、精細(xì)化,提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。

 。ǘ(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。由中標(biāo)的專業(yè)化企業(yè)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和保潔標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過后,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)工作流程、管理機(jī)制,落實(shí)專業(yè)的管理隊(duì)伍,形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

  七、社會(huì)化監(jiān)督

  建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與監(jiān)督。落實(shí)村級(jí)監(jiān)督力量,在各村主要位置設(shè)立公示牌(公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報(bào)電話等)、聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員(主要由熱心村民擔(dān)任,負(fù)責(zé)日常巡查保潔成效工作)。加強(qiáng)對(duì)保潔單位日常工作監(jiān)管,努力營(yíng)造全民參與良好氛圍。

  鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)人大代表中選擇部分人大代表擔(dān)任。

  八、聯(lián)動(dòng)式考核

  對(duì)村落、庭院也進(jìn)行考核、評(píng)比最美庭院、最美村落、最美道路。

市場(chǎng)方案 篇8

  一、校園市場(chǎng)綜述

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,和消費(fèi)水平的提高,高校市場(chǎng)正成為一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng),成為企業(yè)一個(gè)重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng)。它具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長(zhǎng)、連續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn),所以開拓高校市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的宣傳和培養(yǎng)未來消費(fèi)群體,有著重大的意義。

  二、校園消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

  大學(xué)生群體觀念意識(shí)前衛(wèi)、開放、品牌意識(shí)強(qiáng)?偨Y(jié)下了有以下特點(diǎn):

  1、時(shí)尚性:接受新事物能力強(qiáng),對(duì)于流行的東西有強(qiáng)烈的感知欲望。

  2、群體性:學(xué)生們共同學(xué)習(xí),共同交流,信息傳遞快,消費(fèi)觀念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對(duì)新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會(huì)有一些消費(fèi)地點(diǎn)的灌輸。

  3、忠誠性:學(xué)生將來走向社會(huì),但是他們的消費(fèi)習(xí)慣,還有消費(fèi)回憶都停留在大學(xué),對(duì)品牌有一定的忠誠度。

  4、實(shí)用性:他們的想法就是以最少的錢感受到最適合自己的消費(fèi)環(huán)境。

  三、我們的現(xiàn)狀

  影城剛剛起步,開業(yè)半年。對(duì)于影城在社會(huì)上的宣傳,根本沒有輻射到學(xué)校以及其周邊市場(chǎng)。所以許多學(xué)生消費(fèi)群體不是不愿來來消費(fèi),而是還不知道這個(gè)消費(fèi)地。據(jù)我在學(xué)校的部分[本文來自]調(diào)查,有相當(dāng)一部分學(xué)生還把觀影習(xí)慣停留在27商圈的百盛橫店影城,大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點(diǎn):1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車才能直達(dá)奧斯卡升龍影城3不了解影城的價(jià)格。4、對(duì)其周邊其周邊娛樂設(shè)施商業(yè)家不了解,不知道能否滿足自己的消費(fèi)需求。

  四、校園市場(chǎng)的宣傳推廣

  將現(xiàn)代校園主流文化和理念導(dǎo)入到影院營(yíng)銷中,融合當(dāng)今高校校園愛情和浪漫氛圍,如今圣誕即將來臨,所以我們可結(jié)合圣誕這個(gè)特殊的節(jié)日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”,“給你一個(gè)浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團(tuán)體感情因素,如打出“人生就是一場(chǎng)電影,我們一起走過”。等主題來吸引其眼球。

  宣傳方法:

  1、校的宣傳欄里,張貼海報(bào)。如貼一些影城的宣傳海報(bào),并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報(bào)。(優(yōu)勢(shì):宣傳范圍廣,直觀。劣勢(shì):容易被校園的清潔工清理。)

  2、可印制一些粘性廣告,并且具有長(zhǎng)久宣傳作用的廣告。如:可印制一些帶樓層號(hào)的,和節(jié)約用水的這種軟性廣告貼在個(gè)個(gè)樓層水池處。這樣的廣告一般不會(huì)被清理。

  3、在校園人員最集中的地方拉橫幅,如餐廳門口。(在學(xué)校做這些宣傳作用大,但是會(huì)收取一定的宣傳費(fèi)用,但宣傳效果明顯)

  4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。

  5、我們影城的爆米花既好吃又便宜,這也是學(xué)生消費(fèi)群體比較關(guān)注的,爆米花也是我們必須突出的重點(diǎn)。

  6、可以跟造紙盒的`聯(lián)系在學(xué)校飯?zhí)煤芏鄬W(xué)生都用紙盒帶著飯回寢室吃,在這上邊印廣告,宣傳力度將會(huì)很大,學(xué)生吃著飯看著廣告,甚至可以買斷廣告,定期更換。

  五、校園市場(chǎng)的開拓

  對(duì)于學(xué)生,他們拿不出這個(gè)錢,所以在這個(gè)問題上,看是否能有所變動(dòng)。

  我們打入校園市場(chǎng)的目的:宣傳影城,刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費(fèi),盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗(yàn)一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知,并開發(fā)學(xué)生卡。

  方法:

  1、與高校學(xué)生會(huì)聯(lián)系并與其合作,因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校有比較大的活動(dòng)性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團(tuán)體觀看的優(yōu)惠等。

  2、與學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系合作并另其銷售,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)起來比較高效。

  3、與校園的商家聯(lián)系在其門口長(zhǎng)期擺展架,這樣費(fèi)用低,宣傳長(zhǎng)久。

  4、我們可建立一個(gè)針對(duì)校園的影迷QQ群,并可贈(zèng)與一元觀影卷,前提是登記電話和QQ,這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式,方便以后短信的宣傳

  5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價(jià),持學(xué)生證,教師證都能打折的優(yōu)惠活動(dòng),結(jié)合爆米花續(xù)杯的絕無僅有的優(yōu)惠條件,同時(shí)開拓學(xué)生和老師群體。

  學(xué)生卡的銷售:

  1:可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷售,只有這樣才能找到學(xué)生來做。

  2:增大其利潤(rùn)空間,具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。

  3:在學(xué)校設(shè)點(diǎn)限時(shí)優(yōu)惠搶購,為的是宣傳和加大出卡量。

  工作目標(biāo):

 、偻瓿尚@市場(chǎng)的初步開拓,并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。

  ②組織幾個(gè)校園專場(chǎng),并賦予以“奧斯卡升龍校園場(chǎng),帶著幸福回家過年”這樣醒目的標(biāo)題來打動(dòng)學(xué)生。

  ③學(xué)生卡在校園的銷售市場(chǎng)的開拓,予以優(yōu)惠券體驗(yàn)式消費(fèi)來刺激購卡行為。

 、茉趯W(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國(guó)際影城,并讓其體驗(yàn)參觀。

  ⑤年前目標(biāo)大學(xué):黃河科技學(xué)院南北校區(qū)、鄭州經(jīng)貿(mào)、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區(qū)、鄭州大學(xué)南校區(qū)。

市場(chǎng)方案 篇9

  一、活動(dòng)目的:

  為在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間,營(yíng)造節(jié)日氛圍,穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),集聚市場(chǎng)人氣,拉動(dòng)商品銷售,提升商城品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,特組織開展系列建材產(chǎn)品的宣傳促銷活動(dòng)。

  二、活動(dòng)主題:

  揚(yáng)州商城“五一”建材特價(jià)商品大酬賓。

  三、活動(dòng)宣傳口號(hào):

  揚(yáng)州商城數(shù)百商戶聯(lián)袂出擊

  迎“五一”送驚喜,實(shí)惠一價(jià)降到底。

  報(bào)頭商城宣傳部分?jǐn)M加入以下文字宣傳新商城項(xiàng)目:

  揚(yáng)州商城國(guó)際家居生活廣場(chǎng)建設(shè)施工火熱進(jìn)行中,預(yù)計(jì)6月份,新商城部分樓層可交付進(jìn)駐商戶裝修,敬請(qǐng)期待……

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  各市場(chǎng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(金太陽北門、木業(yè)綜合市場(chǎng)東門、燈具市場(chǎng)西門)

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年4月29日至20xx年5月1日。

  六、活動(dòng)內(nèi)容:

  20xx年4月29日至20xx年5月1日期間舉行慶“五一”送驚喜,實(shí)惠一價(jià)到底,揚(yáng)州商城百余種建材商品特價(jià)酬賓活動(dòng),活動(dòng)期間計(jì)劃從4月25日起在揚(yáng)州晚報(bào)上推出四期商戶整版廣告,由商戶出部份資金,對(duì)銷售的特價(jià)商品進(jìn)行集中宣傳,另外,所有參加活動(dòng)的商戶至少在店鋪內(nèi)推出兩款特價(jià)商品供消費(fèi)者選購,并在攤位內(nèi)的醒目位置張貼海報(bào)進(jìn)行宣傳。

  七、活動(dòng)氛圍渲染:

  活動(dòng)期間各市場(chǎng)提供室外場(chǎng)地,有序地安排商戶擺放拱門、條幅進(jìn)行宣傳,參加活動(dòng)商戶須美化攤位,懸掛汽球。在金太陽北門、木業(yè)綜合市場(chǎng)東門、燈具市場(chǎng)西門現(xiàn)場(chǎng)播放音樂,營(yíng)造節(jié)日氛圍。

  八、負(fù)責(zé)分工:

  市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的.組織落實(shí)和協(xié)調(diào)推廣。

  辦公室負(fù)責(zé)申報(bào)活動(dòng)所需氣模、空飄的設(shè)置許可和外界媒體廣告宣傳。

  物管部負(fù)責(zé)各市場(chǎng)的音響設(shè)備和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的用電需求。

  各市場(chǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的籌備實(shí)施和維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序安全。

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