【精華】方案公司匯總四篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的方案公司5篇，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)主題
在氣球的爆破聲中迎接新同事
二、活動(dòng)目的
近月來，隨著各部門的一些人事調(diào)整，各辦公室多了一些新面孔，為使辦公室各干事盡早地適應(yīng)本部門工作，盡快融入到公司這個(gè)大家庭來，特此舉行一次全體人員參加的氣球活動(dòng)。希望能通過此次活動(dòng)能增進(jìn)彼此間的了解，達(dá)到進(jìn)一步融洽公司氛圍的目的'。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月x日（周x）
四、活動(dòng)地點(diǎn)
11樓
五、活動(dòng)對象
公司全體員工
六、活動(dòng)流程
第一輪：砸氣球
a：前期準(zhǔn)備100個(gè)氣球，紙條100張，其中30張獎(jiǎng)勵(lì)，10張懲罰，把紙條裝入氣球，獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備；
b：每人任選2個(gè)氣球，然后大家“砸碎”自己的氣球，依照自己所獲紙條的情況，領(lǐng)取獎(jiǎng)品或者接受懲罰（懲罰可為表演節(jié)目等）；
第二輪：競答搶氣球
a：準(zhǔn)備好20個(gè)氣球，裝入寫有各類獎(jiǎng)勵(lì)的紙條，貼上準(zhǔn)備好的
各類題目；
b：個(gè)人可到登記人處說出自己答案，先到先得，越完整分?jǐn)?shù)越高，完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”，此環(huán)節(jié)禁止使用上網(wǎng)工具查詢。
第三輪：搖獎(jiǎng)氣球
a：準(zhǔn)備好8只氣球，裝入8個(gè)有獎(jiǎng)勵(lì)的紙條；
b：由領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取各人姓名，每人自由選擇氣球，獲得搖獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
可準(zhǔn)備各類小禮品，如精品打火機(jī)、香水、皮帶、發(fā)夾、紅包、購物券、油卡、鋼筆等各樣式小禮品。
八．經(jīng)費(fèi)預(yù)算
氣球及打氣筒字條等各類雜物50元，禮品1000-2000元，共計(jì)1000-2000元。
九、注意備注
1、在打爆氣球時(shí)，應(yīng)小心，不要傷到自己；
2、活動(dòng)結(jié)束后注意清潔衛(wèi)生；
3、第一輪中的懲罰節(jié)目和第二輪的競猜題目示例見附件1。
策劃人：
人力資源部
20xx年8月
附件1
第一輪懲罰節(jié)目示例：
1、可以請任意同事上來刮自己10下鼻子
2、現(xiàn)場歌唱一首
3、學(xué)某種動(dòng)物叫聲半分鐘
4、請敘述下自己的初戀過程
5、現(xiàn)場擺個(gè)pose，以觀眾滿意度為準(zhǔn)
第二輪競猜題目示例：
1、請說出中國開國十大元帥，答對越多分?jǐn)?shù)越高
2、圓周率小數(shù)點(diǎn)后20位
3、參加中國共產(chǎn)黨第一次代表大會(huì)人員名字
以上為舉例，其他具體懲罰措施及競猜題目待定。
方案公司 篇2
為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，構(gòu)建企業(yè)利益的共同體，新的有限責(zé)任公司嚴(yán)格按“公司法”規(guī)定組建。
一、新公司組建的可行性
1、政策支持。中央和省市都支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未來的發(fā)展。
2、公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)集體，有一支熱愛公司、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，大家通過改制，對入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿望并充滿期盼。
3、有原公司的場地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn)。
4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，有一批商品供銷的專業(yè)人才以及原已擁有的市場占有率。
二、新公司組建形式及股本設(shè)置
1、新公司名稱為：xxx有限(責(zé)任)公司
法定注冊地址：xx市xx路xx號(hào)
2、公司主營農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)租賃及管理，兼營五金機(jī)電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。
3、公司總股本設(shè)置為人民幣xx萬元，全部為內(nèi)部經(jīng)營者員工股，按照“經(jīng)營者持大股，職工自愿入股”的原則，其中：董事會(huì)成員持股51%，其他股東持股49%，每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權(quán)。要求董事長持股不少于xx%，其他董事持股合計(jì)不少于xx%，一般股東持股額不高于49%，若少于49%，則由董事會(huì)成員認(rèn)繳。
三、新公司的法人治理結(jié)構(gòu)
按照%26<公司法%26>規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu)，成立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
�。ㄒ唬┕竟蓶|會(huì)
1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式。發(fā)起人的范圍：凡已辦理身份轉(zhuǎn)換，未辦理內(nèi)退、協(xié)保的xx公司職工均有資格成為發(fā)起人。以誰募集的股份最多，則由誰牽頭。
2、發(fā)起人可以是個(gè)人，也可以是多人委托的代理人，如果多人集體發(fā)起，每一發(fā)起人最多不能超過x名員工。公司員工委托他人發(fā)起，每人只能委托一次。
3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競爭。每一發(fā)起人（含集體發(fā)起代理人）首募資金必須達(dá)到總股本的xx%，即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限時(shí)內(nèi)向局黨組報(bào)名，經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后，交納五萬元保證金到市xx局。中途無故退出或作弊違規(guī)者，扣罰保證金。
4、取得資格的發(fā)起人在公司符合股東條件的員工內(nèi)組織募集，限按每人x萬元，已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募。最后以募集人數(shù)、資金最高量者（人數(shù)、資金分別按xx%、xx%計(jì)算總分）成為正式發(fā)起人。該團(tuán)組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金，參募員工成為預(yù)股東。未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還。所有人員可向正式發(fā)起人申請重新參股，直至股東人數(shù)滿額為止。
5、發(fā)起人一經(jīng)確定，市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許的范圍內(nèi)，要積極支持發(fā)起人的工作。發(fā)起人（或發(fā)起代理人）自動(dòng)進(jìn)入公司董事、董事長的候選人。
6、股東人數(shù)：根據(jù)“公司法”第二十條“有限責(zé)任
公司由2個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定，結(jié)合新公司的實(shí)際情況，確定公司股東人數(shù)為49人，超過49人則采取委托入股的.辦法（委托入股按《xx公司委托入股辦法》執(zhí)行）。
7、發(fā)起人確定公司股東人選后，股東補(bǔ)齊股本金，召開首屆股東大會(huì)，討論通過董事會(huì)選舉辦法。
�。ǘ┒聲�(huì)的選舉辦法
新公司依法設(shè)立董事會(huì)，由董事xx人組成，董事會(huì)對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。
1、董事條件
�。�1）能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
�。�2）為人正派，事業(yè)心、責(zé)任心較強(qiáng)；具有一定的經(jīng)營管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力；在公司以外不經(jīng)營與公司相同類型的業(yè)務(wù)。
�。�3）董事會(huì)組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢，應(yīng)考慮個(gè)人綜合素質(zhì)及文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素。
（4）身體健康。
2、確定董事候選人
股東按統(tǒng)一格式提出書面申請，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交足xx萬元保證金的均可作為董事候選人。
3、選舉辦法
�。�1）董事候選人發(fā)表競爭演講，解答股東關(guān)心的問題。
�。�2）由股東無記名投票產(chǎn)生。
（3）采取1股1票的表決形式，不準(zhǔn)委托投票。
�。�4）董事按得票多少依次當(dāng)選。若出現(xiàn)票數(shù)相等，則在票數(shù)相等人員中進(jìn)行補(bǔ)選。
�。�5）選票選舉董事，人數(shù)超過x人的視為無效票。
�。ㄈ┬鹿臼讓枚聲�(huì)董事長選舉辦法
董事會(huì)設(shè)董事長、副董事長，董事長為公司的法定代表人。
1、董事長條件
（1）宏觀決策能力和領(lǐng)導(dǎo)指揮能力較強(qiáng)，具有控制復(fù)雜局面、駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力。
�。�2）政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng)。
�。�3）負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。
�。�4）在股東、董事中具有較高的威望和親和力。
�。�5）社會(huì)資源比較充足，組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
�。�6）身體健康。
2、董事長人數(shù)
新公司董事會(huì)設(shè)董事長1人，副董事長x人，在x名董事內(nèi)產(chǎn)生。
3、確定董事長候選人
發(fā)起人自動(dòng)進(jìn)入董事長、副董事長候選人。在董事中如有二人建議，可在董事中增補(bǔ)董事長、副董事長候選人x人，再在董事中選舉產(chǎn)生?事長一人、副董事長x人。
（四）按公司章程選舉監(jiān)事x名組成監(jiān)事會(huì)，由董事會(huì)提出候選人x—xx名，在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)對全體股東負(fù)責(zé)。
監(jiān)事條件：
除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外，其他股東、職工均可參選監(jiān)事。
�。ㄎ澹┬鹿窘�(jīng)理層的產(chǎn)生
新公司設(shè)(總)經(jīng)理1人、副(總)經(jīng)理x人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由董事長提名，董事會(huì)聘任或者解聘，總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)。根據(jù)公司規(guī)模較小，董事長可兼任總經(jīng)理。
�。┬鹿救脒x股東，當(dāng)選董事、董事長的確定
新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長、副董事長，在董事長、副董事長選舉結(jié)果公布后兩個(gè)工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、董事長、副董事長，不愿出任者可以退還保證金。兩個(gè)工作日后，各項(xiàng)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為股本金，并按董事、董事長應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足。當(dāng)股東入股資金達(dá)不到注冊資本時(shí)，差額部分由董事會(huì)成員出資補(bǔ)足。
四、股權(quán)管理
1、入股起始時(shí)間：年月日至月日止。
2、股本金的籌集：股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金。在入股起始時(shí)間限時(shí)到位，超過規(guī)定
時(shí)間即視為自動(dòng)放棄入股資格。股金交足后，由新公司登記注冊，同時(shí)出具股權(quán)證書。一經(jīng)入股，股東在本企業(yè)服務(wù)期間不能退股，脫離企業(yè)的股東可以按公司章程規(guī)定，在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán)。
3、企業(yè)經(jīng)營管理者脫離企業(yè)時(shí)，經(jīng)離任審計(jì)確定不再對企業(yè)經(jīng)營承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，一年后才可以不同方式處置其持有的股權(quán)。對企業(yè)損失負(fù)有個(gè)責(zé)任的，應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠償。
4、員工調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或債權(quán)的，其超過x萬元部分應(yīng)征收的個(gè)人所得稅按政策暫予緩征。待變現(xiàn)后再行征收。
五、新公司的發(fā)展規(guī)劃
xxx有限責(zé)任公司繼續(xù)堅(jiān)持為xxx服務(wù)的方向。利用原有的無形資產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，開展以xx經(jīng)營為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。盤活存量資產(chǎn)，開發(fā)xxx、xx、xxx游等經(jīng)營項(xiàng)目。
1、實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度。做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、物流順暢。
2、實(shí)行靈活機(jī)動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，內(nèi)部實(shí)行層層競聘，各級負(fù)責(zé)人能上能下，推行全員招聘上崗的用工制度。
3、建立具有良好激勵(lì)效應(yīng)的分配制度。堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平；體現(xiàn)“按崗位拿工資，按績效得獎(jiǎng)金，按資本分紅利”的新分配方式。
4、建立健全權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管有效的財(cái)務(wù)制度。實(shí)施各環(huán)節(jié)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范辦法。
5、抓住發(fā)展機(jī)遇，拓展創(chuàng)收渠道，發(fā)揮員工潛能，增添企業(yè)活力，3—5年打個(gè)翻身仗。
方案公司 篇3
為了加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，活躍公司運(yùn)動(dòng)文化氣氛，提高公司全體員工的凝聚力，向心力。我公司將舉辦首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)方案制定如下：
一、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題
團(tuán)結(jié)、合力、拼搏、超越
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
�。ㄒ唬┻\(yùn)動(dòng)會(huì)組織委員會(huì)名單
1、名 單
2、職 責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作和對各比賽中有關(guān)問題的'最終裁決。
�。ǘ┙M委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)及成員名單
負(fù)責(zé)人：
1、籌備組：辦公室 2、會(huì)務(wù)組
負(fù)責(zé)賽場布置、組織頒獎(jiǎng)及賽事的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)道具準(zhǔn)備
負(fù)責(zé)會(huì)場秩序及突發(fā)事件處理(醫(yī)務(wù)和安全保障) 負(fù)責(zé)比賽結(jié)果檢錄
3、宣傳組
負(fù)責(zé)組稿 負(fù)責(zé)攝影
4、裁判組
�。ㄆ瘘c(diǎn)發(fā)令員）、張鶴齡 賈立業(yè)（現(xiàn)場監(jiān)督員） （終點(diǎn)裁判員）、安雪言 楊 林（機(jī)動(dòng)裁判員）
三、運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
待定
四、比賽項(xiàng)目及規(guī)則
�。ㄒ唬┒巳闩埽筷�(duì)男女隊(duì)員各1名）
1、比賽規(guī)則：賽前每對兩位運(yùn)動(dòng)員各一條腿用兩條帶子捆綁在一起（捆
在踝關(guān)節(jié)部位和小腿靠近膝關(guān)節(jié)部位，捆牢）。站立式起跑，鳴起跑信號(hào)后，兩人同時(shí)起跑，螺旋式前進(jìn)，以兩人軀干到達(dá)終點(diǎn)線后沿垂直面，方為到達(dá)終點(diǎn)。按比賽時(shí)間少者名次列前。
2、用時(shí)：約5分鐘
3、場地：50米長、10米寬
（二）螃蟹背西瓜（每隊(duì)3名隊(duì)員，至少1名女隊(duì)員）
1、比賽規(guī)則：3名隊(duì)員同時(shí)站于起跑線后，共同用背部夾住球前行，途
中背部離球，用其他部位碰球，或球掉落，皆為犯規(guī)，須在犯規(guī)地停止前進(jìn)直至重新調(diào)整好始得繼續(xù)比賽；在規(guī)定距離內(nèi)，用時(shí)少者勝出。
2、用時(shí)：約3分鐘
3、場地：50米長、10米寬 （三）拋繡球（每隊(duì)男女隊(duì)員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）接球者站于距拋球者5米之外的圓圈（直徑0.5米）內(nèi)用簍子接球； （2）接拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球，不得計(jì)入成績；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績；
�。�3）拋球者共拋出20個(gè)球，5分鐘內(nèi)拋完，接球者簍內(nèi)球數(shù)多者為勝；如有成績相同者，進(jìn)行復(fù)賽，直至決出勝負(fù)。
2、用時(shí)：約15分鐘 3、場地：10米長、10米寬
（四）蹲跳接力（每隊(duì)2組，每組男女隊(duì)員各1名）
1、比賽規(guī)則：
（1）出發(fā)時(shí)，運(yùn)動(dòng)員應(yīng)面向跑道，背靠背挽住手臂蹲在起點(diǎn)線； （2）聽到發(fā)令后，第一組由起點(diǎn)向終點(diǎn)線蹲跳；
�。�3）兩人都跳過終點(diǎn)線后，再跳回到起點(diǎn)線，然后第二組進(jìn)行； 比賽途中，兩人挽臂不可分開，如分開，則必須挽好后才能繼續(xù)比賽。
�。�4）計(jì)時(shí)與名次：以第二組返回起點(diǎn)計(jì)時(shí)，用時(shí)少者勝出。
2、用時(shí)：約8分鐘 3、場地：50米長、10米寬
（五）摸石過河（每隊(duì)1名隊(duì)員）
1、比賽規(guī)則：每個(gè)運(yùn)動(dòng)員二塊磚頭，放在起點(diǎn)線后沿（縱向放置），聽
到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運(yùn)動(dòng)員兩腳站在兩塊磚上，當(dāng)裁判員鳴槍后，運(yùn)動(dòng)員即可起動(dòng)，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的一塊磚頭，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方磚頭，提起右腳，用手拿起原右腳踏的一塊磚并放至到前方（距離自定），右腳踏上前方磚頭，這樣依此前進(jìn)，直至最后一塊磚頭用手拿起人出終點(diǎn)線。途中如有腳落地，判為犯規(guī)，選手必須返回起點(diǎn)重來。
2、用時(shí)：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬 （六）托球跑（每隊(duì)1名女隊(duì)員）
1、比賽規(guī)則：乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不能用手固定，每個(gè)人【公司秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案】
托一個(gè)球，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，再從終點(diǎn)返回起點(diǎn)，球不掉在地上為有效，如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點(diǎn)重來。在規(guī)定的賽程內(nèi)用時(shí)最少者名次最好。
2、用時(shí)：約3分鐘
3、場地：50米長、10米寬
�。ㄆ撸╇p腿夾球接力（每隊(duì)男女隊(duì)員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）將球放在兩膝上方用勁夾住，走到對面終點(diǎn)處，將球交給對面隊(duì)友，隊(duì)友用同樣方式夾球返回起點(diǎn)，時(shí)間最短者為勝。
�。�2）必須從起點(diǎn)線后起步；
�。�3）如中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽； （4）雙手必須放至身體兩側(cè)，不可用手扶球�！竟厩锛救の哆\(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案】
2、用時(shí)：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ò耍┐┮陆恿Γ筷�(duì)3人、至少1名女隊(duì)員）
1、比賽規(guī)則：每隊(duì)準(zhǔn)備一件五粒鈕扣的衣服，在起點(diǎn)將衣服穿好，裁判
發(fā)令后跑到終點(diǎn)，把衣服脫掉后給隊(duì)友穿上，然后從終點(diǎn)處跑至起點(diǎn)，以此類推。時(shí)間最短者為勝。
2、用時(shí)：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
（九）袋鼠跳（每隊(duì)2組，每組男女隊(duì)員各1名）
1、比賽規(guī)則：
�。�1）聽到發(fā)令后第一組開始穿麻袋，隊(duì)員雙腿進(jìn)入麻袋內(nèi)用雙手拉起袋口，穿好后開始向終點(diǎn)行進(jìn)（走、跑、跳等各種行進(jìn)方式不限）；
�。�2）隊(duì)員雙腿必須套入麻袋內(nèi)，雙手必須拉住麻袋口，中途若脫手必須原地拉起麻袋口才能繼續(xù)行進(jìn)，否則取消比賽資格；
�。�3）從裁判發(fā)令開始計(jì)時(shí)，至每組隊(duì)員軀干觸及終點(diǎn)線垂直面的瞬間止。將麻袋交給隊(duì)友，然后從終點(diǎn)處跑至起點(diǎn)，以此類推。最先完成比賽者獲勝。
2、用時(shí)：約10分鐘 3、場地：50米長、10米寬
�。ㄊ┌魏颖荣悾筷�(duì)5名，至少2名女隊(duì)員）
1、規(guī)則：采用抽簽分組形式進(jìn)行，小組賽獲勝者進(jìn)入決賽 2、用時(shí)：約10分鐘 3、場地：10米長、5米寬
五、參賽單位及組織報(bào)名
�。ㄒ唬└鲄①惔黻�(duì)
辦公室、研展部、亨泰公司聯(lián)隊(duì) 財(cái)務(wù)部、策劃部、置業(yè)部聯(lián)隊(duì) 銷售部一隊(duì) 銷售部二隊(duì)
�。ǘ┙M織報(bào)名
1、各代表隊(duì)集體報(bào)名，報(bào)名時(shí)寫明各比賽項(xiàng)目的參賽人員； 2、各代表隊(duì)限報(bào)10名隊(duì)員參賽； 3、各代表隊(duì)選出隊(duì)長1名；
4、辦公室負(fù)責(zé)接收報(bào)名并進(jìn)行資格審查。
六、活動(dòng)流程及賽事安排
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)流程
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七、計(jì)分方法與獎(jiǎng)勵(lì)辦法
�。ㄒ唬┯�(jì)分方法
各比賽項(xiàng)目第一名計(jì)10分、第二名計(jì)7分、第三名計(jì)5分、第四名計(jì)2分。
�。ǘ┆�(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、團(tuán)體獎(jiǎng)
�。�1）團(tuán)體冠、亞軍各1名 （2）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)2名
2、單項(xiàng)獎(jiǎng)
�。�1）優(yōu)勝獎(jiǎng)10名 （2）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)4人 （3）最佳合作獎(jiǎng)2人 （4）最勤勞獎(jiǎng)2人 （5）最紳士（淑女）獎(jiǎng)各1人 （6）最幽默獎(jiǎng)2人 （7）紀(jì)念獎(jiǎng)若干名
方案公司 篇4
活動(dòng)目的：
增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
4、通過年會(huì)的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
活動(dòng)概況：
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月27日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分（周六）
活動(dòng)地點(diǎn)：上海中星鉑爾曼大酒店一樓多功能宴會(huì)廳
�。ㄉ虾Ｊ行靺R區(qū)浦北路1號(hào)）
參與嘉賓：公司領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)客戶及合作伙伴、業(yè)內(nèi)精英、
奧奇廣告公司員工（可攜眷屬出席）；
參加人數(shù)：150人至200人
活動(dòng)內(nèi)容：公司年會(huì)+晚宴+節(jié)目
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行
年會(huì)預(yù)發(fā)布：通過在公司內(nèi)部各公共區(qū)域，向全體與會(huì)者發(fā)布訊息；
1、海報(bào)形式
2、內(nèi)部郵件形式
3、部門
提升與會(huì)者對此次活動(dòng)的興趣和關(guān)注度
活動(dòng)形式：
此次活動(dòng)因考慮時(shí)間、場地等問題，采取先由公司領(lǐng)導(dǎo)及部門指導(dǎo)、協(xié)助，各管理處具體組織排演形式進(jìn)行。各管理處可選派本管理處最優(yōu)秀的節(jié)目參加聯(lián)歡動(dòng)。
各部門組織活動(dòng)以“自編自演、短小精悍、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要將活動(dòng)辦得氣氛活躍、內(nèi)容豐富、有聲有色�；顒�(dòng)內(nèi)容可包括有：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、影子舞表演等）等。
活動(dòng)流程
簽到
13：50—14：00會(huì)議14：00–16：30
簽到處布置
1、充氣拱門放置賓館大門外的主要通道
2、賓館布置美觀大方（根據(jù)公司要求）
3、簽到處放置指示牌，引導(dǎo)嘉賓
4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待
活動(dòng)流程（公司年會(huì)）
時(shí)間：20xx年12月27日14：00——16：30在上海中星鉑爾曼大酒店（商務(wù)會(huì)議廳）
參會(huì)人員：本公司經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀員工，共計(jì)15名；
公司客戶代表：RIO（銳澳）酒業(yè)客戶部經(jīng)理王經(jīng)理；得實(shí)打印
機(jī)設(shè)備公司客戶部經(jīng)理黎經(jīng)理
公司合作伙伴：上海新蕊廣告有限公司李經(jīng)理、
上海靈獅廣告有限公司蔡經(jīng)理
議題——公司總經(jīng)理對20xx年度的總結(jié)、20xx年公司戰(zhàn)略部署講話。
——嘉獎(jiǎng)本年度公司先進(jìn)員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
會(huì)議結(jié)束后可自行安排（公司在酒店安排了休息室可供KTV、健身娛樂、家庭影院等）
具體流程（公司年會(huì)）
13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始；
14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
16：00—16：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
16：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場
活動(dòng)流程
20：00-22：00晚宴采用自助餐方式——-目的————-增進(jìn)員工之間的溝通、交流
晚宴布置
1、酒店溝通，設(shè)定自助餐的類別種類
2、晚宴入口處懸掛紅色條幅
3、桌次安排
4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待
舞臺(tái)布置
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；舞臺(tái)邊緣布置鮮花；四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾
3、舞臺(tái)整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放，展現(xiàn)絢麗效果。
4、布置紅地毯，獲獎(jiǎng)人踏過紅地毯來頒獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
5、有相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像和拍照，記錄這一美好時(shí)刻
具體流程（晚宴安排）
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人邀請公司董事長上臺(tái)講話，并由董事長引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的`明天更加美好。（背景音樂）
18：10—18：20董事長及其夫人開舞
18：20—19：30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19：30—21：00娛樂時(shí)段：
1、影子舞（員工）
2、歌曲串燒（員工）
3、游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子；
游戲規(guī)則：有電腦隨機(jī)選人，2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
具體流程（晚宴安排）
4、魔術(shù)（李霄飛）
5、小品（員工）
6、游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
游戲規(guī)則：電腦隨機(jī)選人，將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸；
7、歌曲竄燒（薛之謙）
8、舞蹈表演（宣傳部員工）
9、抽獎(jiǎng)（所有人）
10、游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：電腦隨機(jī)選人，6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏
11、游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)；
游戲規(guī)則：電腦隨機(jī)選人，3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰先將6個(gè)曲別針連在一起，誰就勝出；
12、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片100張、乒乓球100個(gè)
抽獎(jiǎng)前我們將會(huì)向每個(gè)參加游戲的人發(fā)放一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。
13、最后主持人邀請全體員工上臺(tái)合影留念、晚宴結(jié)束
抽獎(jiǎng)
簽到——每一位簽到人員都會(huì)獲得一張電子抽獎(jiǎng)券，上面印有姓名，抽中即獲得獎(jiǎng)品
歌曲——企業(yè)員工
獎(jiǎng)品：
一等獎(jiǎng)（一名）：iphone5（一部）及紅包10000元
二等獎(jiǎng)（三名）：三星note2（三臺(tái)）及紅包5000元（三份）
三等獎(jiǎng)（五名）：ipadmini（五部）及紅包2000元（五份）
鼓勵(lì)獎(jiǎng)（十名）：購物卡600（商場或超市）（十張）
陽光普照獎(jiǎng)：紅包100元（200份）
組織工作
1、活動(dòng)籌備組：企劃部、公關(guān)部、總務(wù)部、采購部
總顧問：企劃部部長
策劃指導(dǎo)組長：企劃部組長
主持人：公關(guān)部員工
小組成員：四個(gè)部門員工（企劃、公關(guān)、總務(wù)、采購）
2、工作人員責(zé)任分工：
�。�1）場地布置方案設(shè)計(jì)：企劃部
（2）現(xiàn)場音響及節(jié)目音帶播放：總務(wù)部
�。�3）禮品、獎(jiǎng)品、場地用品及道具購置：采購部
�。�4）現(xiàn)場禮品、獎(jiǎng)品發(fā)放：公關(guān)部
（5）現(xiàn)場桌椅準(zhǔn)備、擺放、收集：總務(wù)部
（6）現(xiàn)場記錄統(tǒng)計(jì)員：總務(wù)部
�。�7）現(xiàn)場保安、秩序：保安部
�。�8）交通負(fù)責(zé)人：企劃部
現(xiàn)場管理
調(diào)配組：指揮人員兩名——公關(guān)部部長及總務(wù)部部長（負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、管理）
接待組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場嘉賓、貴賓接待及禮儀服務(wù)
協(xié)調(diào)組：公司公關(guān)部門人員負(fù)責(zé)
應(yīng)急組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件、醫(yī)療服務(wù)
后期總結(jié)
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