教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)方案
為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)方案,歡迎大家分享。

為切實加強欽州學(xué)院教學(xué)管理隊伍的建設(shè),提高教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)、干部的教學(xué)管理水平和履職能力,推進學(xué)校教學(xué)管理工作的順利開展,根據(jù)學(xué)校評建辦的工作要求,特舉辦本期教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)、干部教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)班。
一、培訓(xùn)目的
高校的教學(xué)管理人員活躍在教學(xué)管理工作的一線,工作性質(zhì)平凡而具體,工作內(nèi)容繁雜而瑣碎,但工作崗位至關(guān)重要且必不可少。教學(xué)管理人員是常規(guī)教學(xué)管理的重要崗位,教學(xué)管理的水平和質(zhì)量直接關(guān)乎教學(xué)工作的好壞。所以高校要重視對教學(xué)管理人員的管理和培養(yǎng),要讓他們在實踐中不斷學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì),這樣才能提高整體的教學(xué)管理水平。通過教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn),全面提高欽州學(xué)院教學(xué)管理人員的教學(xué)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)實踐能力及開拓創(chuàng)新精神。
二、培訓(xùn)對象
各二級學(xué)院(教學(xué)部)院長(主任)、分管理教學(xué)副院長(副主任),各教學(xué)單位的教學(xué)秘書、教務(wù)員,學(xué)校評建辦全體人員,教務(wù)處部分領(lǐng)導(dǎo)干部共66人。
三、培訓(xùn)時間:20xx年7月22日至20xx年7月25日共四天
四、培訓(xùn)的地點:欽州學(xué)院、北海市區(qū)
五、培訓(xùn)的主要內(nèi)容及其他事項
1、教育部高等教育教學(xué)管理要點
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)欽州學(xué)院教學(xué)管理文件
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做專題報告
4、評選欽州學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)秘書、優(yōu)秀教學(xué)管理工作者,優(yōu)秀教學(xué)管理團隊
六、培訓(xùn)的方式
1、集中學(xué)習(xí)和分組討論。
2、堅持專題輔導(dǎo)和研討交流相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)習(xí)效果
七、培訓(xùn)安排(詳見附件)
八、成立工作小組
為做好本次培訓(xùn)班的組織工作,決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)秘書組、宣傳技術(shù)組、后勤組。各組人員及工作內(nèi)容如下:
(一)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:銀建軍李尚平
副組長:徐書業(yè)黃家慶黃宇鴻
工作內(nèi)容:負責(zé)本次培訓(xùn)的全面工作。
。ǘ┟貢M
組長:張小強
副組長:傅遠佳鐘其鵬
成員:劉偉芝黃孫慶劉魁梁偉杰
工作內(nèi)容:
1、起草培訓(xùn)工作方案;
2、印發(fā)相關(guān)材料;
3、協(xié)調(diào)各工作小組。
。ㄈ┬麄、后勤組
組長:黎樹式梁家海
成員:黃柑童卜陸平劉臨玲梁芷銘
工作內(nèi)容:
1、對培訓(xùn)班各方面的情況全程宣傳報道;
2、負責(zé)橫幅的制作;
3、培訓(xùn)場地的布置(臺簽、茶水、橫幅、電腦及音響調(diào)試等);
4、車輛及住宿安排;
5、做好培訓(xùn)考察活動的聯(lián)系及后勤保障工作。
附件:
1、欽州學(xué)院教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)班日程安排表
2、欽州學(xué)院教學(xué)規(guī)范化管理培訓(xùn)班學(xué)員名單
xx學(xué)院評建辦
二〇xx年七月五日
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