考核方案

時間：2025-11-10 09:00:54 方案

實用的考核方案范文六篇

　　為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先準備方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的考核方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實用的考核方案范文六篇

考核方案篇1

　　一、學校要成立考評組，人員組成：：

　　（1）教師考核組，教職工大會公開選舉產(chǎn)生，占教師總數(shù)的三分之一。

　　（2）家長考評組，由所任班級的3—5名學生家長代表組成，隨機抽簽產(chǎn)生。

　　（3 ）學�？己私M，教師代表與學校班子成員組成。

　　二、考評分的計算：教師的考評分，由教師考核組、家長考評組、學�？己私M三個層面的考評得分按規(guī)定比例累加后計出，綜合分為100分，教師考核分按30%計，家長代表考評分按30%計，學校考核分按40%計。

　　三、師德考核結(jié)果具體劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。考核結(jié)果在學校公示欄公示。公示期為五天。

　　四、實行師德考核“一票否決”制。凡教職工出現(xiàn)以下八種不良行為之一，一經(jīng)查實，其該學期的師德考核即定為不合格：

　　（1）參與邪教、封建迷信等有損教師形象活動的；

　�。�2）體罰和變相體罰學生，擅自停課、空課，強迫學生轉(zhuǎn)學或退學，造成學生輟學的；

　�。�3）向?qū)W生推銷教輔資料和其他商品，索要或變相索要學生、家長財物的；

　�。�4）搞有償家教或自行組織舉辦收費性培訓班、輔導班的；

　�。�5）因擅自離崗或工作失職造成安全責任事故的；

　�。�6）學期內(nèi)累計曠工達到5天及5天以上的'；

　�。�7）教學極不負責任，家長反映強烈的；

　�。�8）在值班中，出現(xiàn)安全事故的；

　　五、建立師德建設獎懲、監(jiān)督長效機制。

　　為進一步弘揚正氣，培育典型，樹立榜樣，嚴格懲治師德不良行為，強化隊伍管理，提高社會對教師隊伍的滿意度和贊譽度，學校每學期教師績效考核時，將認真開展一次師德考評活動。凡師德考評為“不合格”等次的教職工，當年不得參加各類先進的評選。

考核方案篇2

　　一、績效考核目的

　　為進一步激發(fā)廣大員工拓展公司業(yè)務積極性和創(chuàng)造性，為公司與員工共同進步，實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標，實現(xiàn)“共贏”之目的制定本辦法。

　　二、績效考核原則

　　1、公開性原則。考核過程、獎勵標準實行公開化、制度化;

　　2、客觀性原則。以簽訂經(jīng)營合同與服務收費到帳為依據(jù)進行評價與考核;

　　3、差別性原則。對不同類型的`人員進行考核內(nèi)容與獎勵標準有所區(qū)別;

　　4、及時反饋原則。對經(jīng)營合同簽訂備案、履行、服務費用到帳等情況進行及時反饋。

　　三、績效考核獎勵計發(fā)標準

　　(一)專職業(yè)務拓展人員

　　實行基本月工資制度外，對拓展的業(yè)務將按合同到帳款額進行提成。當月拓展業(yè)務到賬金額10萬元以內(nèi)時(包含10萬元)，按合同到賬金額5%進行提成;

　　當月拓展業(yè)務到賬金額20萬元以內(nèi)時(包含20萬元)，按合同到賬金額7%進行提成;

　　當月拓展業(yè)務到賬金額30萬元以內(nèi)時(包含30萬元)，按合同到賬金額8%進行提成;

　　當月拓展業(yè)務到賬金額超過30萬元時(不包含30萬元)，按合同到賬金額10%進行提成。

　　公司拓展業(yè)務績效考核按累積法計算。實行基本月工資制度，對拓展的業(yè)務將按合同到帳款額5%進行提成，超過5%的部分年終結(jié)算。

　　具體算法如下：

　　月工資=基本工資+合同到賬金額5%

　　每月年終提成=(合同到賬金額>10萬)*%2+(合同到賬金額>20萬)*%3+(合同到賬金額>30萬)*%5.

　　年終提成=每月年終提成之和。

　　(二)業(yè)務拓展的其他人員

　　其他員工本人拓展的業(yè)務項目，按服務合同到帳額60%計發(fā)，余下40%按履行合同當月實際完成進度情況，由項目組負責人簽出備案通知，按比例結(jié)算。

　　(三)業(yè)務績效提成計發(fā)標準

　　公司當月簽訂業(yè)務合同(含公司拓展部、行政服務中心、經(jīng)理交辦的項目)到帳款額計發(fā)提成的50%，余下年終按項目進度結(jié)清。

　　(四)年終績效獎勵計發(fā)標準

　　完成年度任務獎勵標準。當年累計完成合同到帳款10萬元起的員工，年終獎勵 4000元，而后按差額累進進行獎勵，每10萬元設一個擋次，不到10萬元不計，實行上不封頂，鼓勵敢試敢超。

　　四、附則

　　1、本辦法適用公司專職、兼職、在職員工的業(yè)務拓展人員。

　　2、本辦法從20xx年3月1日起執(zhí)行。

　　3、本辦法解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦公室。

考核方案篇3

　　為了順利開展對我校高級教師任期情況的跟蹤評價工作，全面實施動態(tài)管理，引導督促我校受聘中學高級教師認真履行職責，充分發(fā)揮其在學校教育教學工作中的骨干作用，促進教師隊伍思想政治和業(yè)務素質(zhì)的提高，按照《市教育局關于開展全市中學（小學）高級教師任期跟蹤考核的通知》（潭教通［20xx］71號）的文件精神，我校制定了對高級教師的任期跟蹤考核方案，具體內(nèi)容如下：

　　一、考核組織領導機構(gòu)

　　成立市第一中學高級教師任期跟蹤考核領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　考核小組下設辦公室

　　主任：

　　成員：

　　二、考核對象與范圍

　　20xx年及之前評審認定并被學校聘任的中學高級教師（男滿55歲，女滿50歲的.人員除外，截止20xx年8月31日）。

　　三、考核內(nèi)容

　　1、教學崗位上的高級教師考核內(nèi)容分為師德考核和業(yè)務考核兩部分，具體考核細則見《市中小學高級教師任期跟蹤考核表》。

　　2、不在教學崗位上的高級教師，其考核的主要內(nèi)容是其工作服務態(tài)度，具體由領導評價、教師評價和學生評價三個部分組成。

　　四、考核標準

　　1、考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格4個等級。本次考核中，師德考核不合格或業(yè)務考核不合格者，均視為不合格。

　　2、不在教學崗位上的高級教師，其考核等級原則上不能為優(yōu)秀。平均滿意率達到80%及以上的的考核為合格；平均滿意率為80%以下60%以上的考核為基本合格；平均滿意率60%以下的本次考核視為不合格。

　　五、考核程序及方法

　　1、考核時段：

　　20xx年8月至20xx年8月；

　　2、考核工作時間表：

　�、傩麄靼l(fā)動：

　　9月14日將此《方案》發(fā)放至各年級組和教研組，在教研組會議上認真學習《方案》，進行考核工作的宣傳發(fā)動；

　　不在教學崗位上的高級教師，由其所在處室負責《方案》的學習。

　　②個人申報：

　　符合考核條件的考核人員需認真填寫《市中學、小學高級教師任期考核表》（此表請從潭中網(wǎng)下載，一式兩份，單面打印），并將填寫完畢的表格會同考核人員須提供的相關材料（具體內(nèi)容要求附后），于9月24日下午6點之前送交考核小組辦公室（學校辦公室）；

　　③學�？己耍�

　　9月24日至26日，由學校高級教師任期跟蹤考核領導小組，根據(jù)《市中學、小學高級教師任期考核方案》，將教師提供的備查材料進行審核。

　　④考核結(jié)果公示：

　　9月27日——29日；

　　⑤考核結(jié)果報送：

　　9月30日，我校將把《市中（小）學高級教師任期跟蹤考核審批花名冊》及教師任期跟蹤考核工作情況總結(jié)報送市教育局教師工作科；

　　⑥抽查反饋：

　　市教育局將于10月上旬對我校本次考核情況進行復查，并將反饋總結(jié)本次任期跟蹤考核工作情況。

　　六、考評結(jié)果運用

　　1、本次考核共分A類（優(yōu)秀）、B類（合格）、C類（基本合格）和D類（不合格）4個等級；

　　2、市教育局將對復評考核結(jié)果予以通報，對優(yōu)秀等次者表彰獎勵；

　　3、對于本次考核A類（優(yōu)秀）的教師學校將予以獎勵，對于本次考核C類（基本合格）的教師學校將安排領導與其談話，對于本次考核D類（不合格）的教師將通報批評，并緩聘1年，期間檔案工資不變，福利待遇及其他按學校有關規(guī)定執(zhí)行，參加下一年度的考核，經(jīng)考核合格者，可以再行續(xù)聘。

　　4、第二年度仍不合格者，學校將予以高職低聘，連續(xù)三年考核不合格者，將由市中高任職資格評審委員會對其任職資格進行復評，直至取消其任職資格。

　　附：考核人員所需提供的相關資料：

　　1、考核對象近3年的個人綜合述職報告（1500字左右）；

　　2、近3年原始教案，聽課記錄本、業(yè)務學習筆記本、繼續(xù)教育登記本、家訪記錄各1本；

　　3、獲獎或公開發(fā)表的最高等第的論文（教學經(jīng)驗總結(jié)、教學反思、教案等）證書或刊物復印件1份。

　　市第一中學

考核方案篇4

　　目的：調(diào)動員工積極參與經(jīng)營管理，開源節(jié)流，使其目標利潤最大化。

　　一．考核部門：KTV

　　二．考核時間：20xx年5月-----20xx年12月

　　三．考核內(nèi)容：

　　1.KTV營業(yè)指標：為52萬/月以上（包括52萬/月）。

　　2.營業(yè)成本應控制在48％以內(nèi)，經(jīng)營凈利潤達25％以上。

　　四．獎罰辦法：

　　1.KTV服務員的獎勵為所服務包廂的'瓶蓋自拾自賣，營業(yè)指標達到52萬/月員工每人獎勵200元，達到55萬/月員工每人獎勵300元，達到60萬/月員工每人獎勵400元。

　　2.責任營業(yè)指標超過（52萬/月）的部份經(jīng)理按5％提成作為獎勵，主管、領班按3％提成作為獎勵，未完成責任營業(yè)指標按實際差額的經(jīng)理2%扣罰，主管、領班人員1%扣罰。

　　3.經(jīng)營凈利潤指標每超過1%獎勵100元，經(jīng)營利潤指標每欠1%罰100元

　　4.原來的業(yè)績?nèi)咳∠?/p>

　　5.獎勵與扣罰當月兌現(xiàn)，酒店與KTV經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化，目標責任制可適當調(diào)整。

　　KTV經(jīng)理：總經(jīng)理：

　　20xx年月日20xx年月日

考核方案篇5

　　在第28個教師節(jié)來臨之際，為貫徹落實國家和省市尊師重教的有關要求，根據(jù)區(qū)教育局《關于評選區(qū)優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、教書育人貢獻獎獲得者的通知》精神，結(jié)合學校實際，制定本評選方案。

　　一、評選條件：

　　1.從工作6年（含）以下的青年專任教師中，按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀青年教師人選；從工作30年以上的專任教師中，按照18%的比例評選出“教書育人貢獻獎”獲得者人選；在除以上兩項之外的其余專任教師中，按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀教師。在評選人數(shù)核算時，按照四舍五入法執(zhí)行，低于0.5的要舍去，報送時要在相關附件中注明本單位此項人數(shù)便于區(qū)人事科核實。

　　2.在行管工勤人員中評選報送1名區(qū)優(yōu)秀教育工作者。

　　二、具體要求：

　　1.名額分配：我校六年以下青年專任教師共有7人，按照18%的比例，評選區(qū)優(yōu)秀青年教師1人；工作30年以上的專任教師共有3人，按照18%的比例，評選區(qū)教師育人貢獻獎教師1人；除以上兩項之外的其余專任教師共22人，按照18%的.比例，評選區(qū)優(yōu)秀教師4人；優(yōu)秀教育工作者1人。

　　2.本次區(qū)級優(yōu)秀人選與近兩年來獲得的同級別以上榮譽者不參加此次評選。

　　3.本次評選依據(jù)本年度教師督導考核成績、教師師德考核成績、教師平時工作考核情況三方面綜合評價。

　　4.班主任與科任教師按照2:1的比例分配。

　　5.區(qū)優(yōu)秀青年教師、30年教書育人貢獻獎獲得者、區(qū)優(yōu)秀教師、區(qū)優(yōu)秀教育工作者本人須填寫申報表（見區(qū)人事科通知附件1），人事干事負責報送各項匯總表（見區(qū)人事科通知附件2），按表格下面插件（共4項）每一項都必須填寫匯總且項目要填寫齊全并上報人事科。

　　6.申報表中主要事跡能夠充分體現(xiàn)本人在教育教學中的成績和亮點以及所獲榮譽，字數(shù)不少于500字。

　　7.于7月31日報送紙質(zhì)文本和電子文本各一份到區(qū)教育局人事科審核，紙質(zhì)文本按要求加蓋學校印章，電子文本傳至郵箱：xiaowenjie1998@163。com。

　　8.獲獎教師要報送視頻和個人事跡解說文稿，具體為：

　�、乓曨l時間2分鐘，采用Mpg2或Mpg4數(shù)據(jù)格式，尺寸720Ⅹ576，不用配樂，不用配解說詞，可同期聲。

　�、莆母逡鎸嵏腥耍哂兴囆g(shù)性，類似于“感動中國人物”頒獎詞，字數(shù)不超過500字。既要突出個人事跡，也不能忽視周邊群體力量，內(nèi)容要與視頻吻合。

　�、且曨l與文稿要刻錄在同一張碟內(nèi)，文稿還需另交紙質(zhì)文本。

　　⑷上交時間不晚于8月6日。

　　松江路小學

　　二〇XX年七月二十三日