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公司銷售目標承諾書

時間:2025-10-27 07:29:28 承諾書

公司銷售目標承諾書

  在不斷進步的時代,承諾書對我們的作用越來越大,不同的承諾書內容同樣也是不同的。那么你有了解過承諾書嗎?以下是小編為大家收集的公司銷售目標承諾書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司銷售目標承諾書

公司銷售目標承諾書1

  為了配合公司進一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進行,確保銷售市場規(guī)范運作,本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責任承諾書。

  本人承諾:____

  一、加強學習,認真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關管理規(guī)定。

  二、嚴格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,誠信經(jīng)營。

  三、不向銷售渠道有關人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

  四、不向醫(yī)院有關人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

  五、若有違反上述承諾行為,本人承擔公司處罰所產(chǎn)生的相應后果。

  若行為觸犯法律,本人承擔相應法律責任。

  承諾人:____公司:____綠洲制藥有限責任公司

  ____年____月____日____年____月____日

公司銷售目標承諾書2

  根據(jù)公司20__年的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,明確公司于責任人的權利和責任。

  一、目標銷售責任人:____

  責任公司:____

  二、目標銷售任務

  經(jīng)公司研究決定,特授權銷售責任人_________全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在_________銷售,品牌的宣傳、推廣活動的權利,同時完成以下年度目標銷售任務:____

  1)、年度銷售(以為主)基本任務____萬元;

  2)、年度銷售(以為主)目標任務____萬元;

  3)、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務____萬元;

  三、完成目標銷售任務期限:____

  四、銷售責任人的義務:____

  1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細的計劃書,在公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料:____

 、、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調查和總結報告,分析市場狀況、提供市場分析報告,為公司決策提供準確的市場依據(jù);

 、凇⒚吭碌墓ぷ饔媱澲邪武N售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告;

  ③、公司要求提供的其它相關文字資料,如:____客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料;

  ④、考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人應向公司董事長說明未完成任務的'原因,并提出改進措施(以書面形式);

 、、每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

  3、根據(jù)公司考核要求,參與公司績效考核(細則按公司各項考核表規(guī)定進行);

  4、加強銷售部辦事內部管理,不斷提高內部管理水平;

  5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見,進而有效貫徹和落實;

  6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95%以上,享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權利;

  五、目標責任人的權利

  要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設備和后勤等人、財、物的保障,根據(jù)責任人所提供的時間進行商洽后1—3日內給予回復

  六、考核辦法

  1、完成基本任務年終獎勵辦法:____

  2、完成目標任務年終獎勵辦法:____

  3、完成挑戰(zhàn)目標任務獎勵辦法:____

  4、沒有完成基本任務年終處罰辦法:____

  七、附則

  本責任書一式三份,董事長一份,財務一份,目標責任人一份;本責任書自簽訂之日起,公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勉共勵,以期順利完成銷售目標責任任務。

  公司負責人簽字:____目標責任人簽字:____

  日期:____日期:____

公司銷售目標承諾書3

  根據(jù)公司20__年度的銷售目標,按照對市場的預測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。

  一、目標銷售

  日期:____

  二、目標銷售任務

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時,完成以下年度目標銷售任務:____

  1、年度銷售(以萬元;

  2、年度銷售(以為主)目標任務:____萬元;

  3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務:____萬元。(每月分解詳見附表:____銷售計劃書)

  三、完成目標銷售任務期限:

  20__年12月26日——20__年12月25日

  四、銷售責任人的義務

  1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的

  各項文字資料:____

 。1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調查的分析和總結報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的.市場依據(jù);

 。2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

 。3)公司要求提供的其它相關文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

  (4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。

 。5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、加強辦事處內部管理,不斷提高內部管理水平;

  5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

  6、根據(jù)公司回款的相關規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

  五、目標責任人的權利

  1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復;

  六、考核辦法:____

  1、完成基本任務年終獎勵辦法:____

  2、完成目標任務年終獎勵辦法:____

  3、沒有完成基本任務年終處罰辦法:____

  七、附則

  本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

  總經(jīng)理(簽字):____銷售責任人(簽字):____

  日期:____

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