培訓(xùn)策劃書
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作將會(huì)有更高的難度，更高的工作目標(biāo)，做好策劃書，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家收集的培訓(xùn)策劃書，希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)策劃書1
一、學(xué)青春舞蹈社
青春舞蹈社是一個(gè)最具有實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生社團(tuán)，同時(shí)也是充滿生機(jī)活力并不斷追求卓越的活動(dòng)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。青春舞蹈社是工商最大的協(xié)會(huì)，上屆擁有會(huì)員5000多人今年8000多人，在工商有著極大的影響力。上一學(xué)年我社一共舉辦了20多次大小不同的活動(dòng)，青春舞蹈社在今年年初舉辦了有由商家贊助的“舞動(dòng)青春，情系商大”20xx浙江工商大學(xué)青春舞蹈社大型文藝晚會(huì)活動(dòng)在下沙高教園區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果，同時(shí)也超出公司要求完成了宣傳計(jì)劃。青春舞蹈社主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚(yáng)。借助由青春舞蹈社的影響力絕對(duì)可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年我們將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，加強(qiáng)與公司和兄弟組織的合作，保持強(qiáng)勁勢(shì)頭，讓會(huì)員和公司都得益。
本次活動(dòng)是青春舞蹈社最具特色的招牌活動(dòng)，也是本學(xué)年的重頭戲，更是浙江工商大學(xué)歷史上第一個(gè)以走秀為主的活動(dòng)，因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟協(xié)會(huì)、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的'樂(lè)趣。
二、活動(dòng)介紹
1. 活動(dòng)目的：
本次活動(dòng)是本著豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會(huì)員積極性的大型特色活動(dòng)。
2. 組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社
承辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社
協(xié)辦單位：浙江工商大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
3. 活動(dòng)時(shí)間：
xx-11-16，晚上6：30——9：00
4. 活動(dòng)地點(diǎn)：
大學(xué)食堂廣場(chǎng)
5. 活動(dòng)內(nèi)容：
當(dāng)天活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容是由理事委員會(huì)策劃的，他們那里有一份詳細(xì)方案，但在活動(dòng)開展前暫不公開。至于活動(dòng)流程見(jiàn)工作計(jì)劃 .活動(dòng)進(jìn)程”即可。
6. 活動(dòng)進(jìn)程
1 晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期
本階段主要完成宣傳，節(jié)目收集，主持人確定及贊助商確定
[1]節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)
[2]贊助商：由商家組負(fù)責(zé)
[3]前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)
2 晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期
[1]節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)并進(jìn)行排練
[2]中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)
[3]舞臺(tái)確定
3 晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期
[1]晚會(huì)全過(guò)程確定及彩排：節(jié)目組負(fù)責(zé)
[2]末期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)
[3]領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)，工作證制作，場(chǎng)地確定及媒體報(bào)道確定
[4]費(fèi)用收集：由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)
4.晚會(huì)后期工作
5. 人員分工
由人力資源部負(fù)責(zé)
6. 清場(chǎng)處理
全體理事負(fù)責(zé)
三、宣傳計(jì)劃
一. 項(xiàng)目 內(nèi) 容 時(shí)間及頻率效果備 注
網(wǎng) 絡(luò) 宣 傳 在以下網(wǎng)址中建立專欄：
熱力商大論壇
校 內(nèi) 媒 體 浙商大廣播站，從校園媒體各個(gè)角度進(jìn)行大力度宣傳,且歷時(shí)較長(zhǎng),使此次活動(dòng)進(jìn)程深入人心的同時(shí),公司品牌形象將影響到整個(gè)浙江工商，整個(gè)下沙!
橫幅在食堂和公寓陽(yáng)臺(tái)懸掛，陽(yáng)臺(tái)可以在活動(dòng)前一星期懸掛到活動(dòng)結(jié)束，一目了然，公司以私人名義是無(wú)法申請(qǐng)到橫幅懸掛的。
刊物 商大校報(bào)(活動(dòng)影響力大);: 活動(dòng)后一星期永留浙江工商社團(tuán)錄，每屆的新生均對(duì)其有所了解 工商校報(bào)是浙工商校內(nèi)知名刊物之一。如果活動(dòng)規(guī)模夠大，我們可以在錢江晚報(bào)發(fā)表。
海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄 內(nèi)張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益.活動(dòng)前一周粘貼浙江工商大的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活 人口流動(dòng)量大的路上, 和宿舍區(qū)建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對(duì)公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果傳單派發(fā) 各宿舍區(qū)的每一個(gè)宿舍 食堂門前，建議商家自行制作，將按商家要求派發(fā)展板 在公寓飯?zhí)煤徒虒W(xué)區(qū)各放一塊 活動(dòng)前一星期跟蹤報(bào)道， 位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響該板為青春舞蹈社獨(dú)家擁有。
外校宣傳 隨校內(nèi)宣傳的進(jìn)展,進(jìn)行同 步外校宣傳,在各兄弟院校 主要宣傳欄中張貼海報(bào),向 其學(xué)生派發(fā)傳單活動(dòng)時(shí)，請(qǐng)兄弟學(xué)校記者來(lái)報(bào)道采訪活動(dòng)后，公司形象將推向杭州下沙高校界 本次活動(dòng)將向各校展示我社團(tuán)風(fēng)采及公司品牌形象。
產(chǎn)品展示會(huì) 活動(dòng)會(huì)場(chǎng)外設(shè)展覽場(chǎng)地, 進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會(huì) 活動(dòng)當(dāng)天 使公司產(chǎn)品得到展示, 吸引校內(nèi)人士參觀，建議公司準(zhǔn)備具有公司特色的音像制品現(xiàn)場(chǎng)播放以求效果最佳 。
四、商家補(bǔ)償計(jì)劃
名稱 形式 備注
冠名權(quán) 本次活動(dòng)可以“××迎奧運(yùn)，超級(jí)盛典 fashion show”來(lái)命名。 贊助總金額要過(guò)半數(shù)方有冠名權(quán)。
傳單宣傳 傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。 該項(xiàng)目可獨(dú)立。
小冊(cè)子宣傳 如公司有自新的宣傳冊(cè)子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供。
海報(bào)宣傳 海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標(biāo)志物 商家自行設(shè)計(jì)也可。
宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報(bào)我社團(tuán)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。
橫幅宣傳， 在公寓和學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化。
升空氣球橫幅 在公寓和學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化。
網(wǎng)站宣傳 本次活動(dòng)的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化 最好商家有電子資料。
廣播臺(tái)宣傳 公司資料信息可以在校廣播臺(tái)專欄播出。
現(xiàn)場(chǎng)show可以現(xiàn)場(chǎng)介紹贊助商 需商家提供一些實(shí)物和資料。
刊物宣傳 在刊物工商校報(bào)內(nèi)跟蹤報(bào)道 具有歷史價(jià)值。
獎(jiǎng)品宣傳 獎(jiǎng)品由公司贊助或可印有圖案 跨地域，有頭有面。
產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品 贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要方可。
工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場(chǎng)的道具等。
咨詢點(diǎn)宣傳 活動(dòng)當(dāng)天可根據(jù)商家要求在活動(dòng)地或校內(nèi)設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，從而介紹貴公司。
現(xiàn)場(chǎng)宣傳 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置 也可做些帶公司特色的小游戲。
嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過(guò)來(lái)參加我們的活動(dòng)，并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺(tái)發(fā)言 最好在開始或中間。
活動(dòng)期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)鳴謝等。 效果十分明顯。
問(wèn)卷調(diào)查 活動(dòng)當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查 最好有抽獎(jiǎng)。
媒體宣傳 有必要時(shí)可邀請(qǐng)杭州一些媒體來(lái)采訪。 要贊助較大金額方可。
形象策劃 公司在本活動(dòng)后可商量合作策劃一個(gè)形象show。 校內(nèi)外均可，但費(fèi)用另算。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總金額 說(shuō)明
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
項(xiàng)目 總經(jīng)額 (元) 說(shuō)明
舞臺(tái)搭建 600
燈光及音箱等全套設(shè)備 1600
幕布、橫幅 500
大海報(bào) 100 手制的，公司有提供亦可
宣傳欄 免費(fèi)
展板 免費(fèi) 社團(tuán)本身?yè)碛?/p>
小冊(cè)子 公司提供 宣傳用
飲料、氣球、哨子、熒光棒等 300
節(jié)目單、邀請(qǐng)函、小傳單 500
數(shù)碼攝影 200
工作人員引水吃飯 300 視情況而定
道具 150 包括化裝、游戲、表演
用具 38 包括透明膠、塑料、剪刀等
獎(jiǎng)品 300 優(yōu)勝者
合計(jì) 4588元
補(bǔ)充贊助方案：
(1) 獨(dú)家贊助
獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)，擁有活動(dòng)的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。
(2)多家聯(lián)合贊助(考慮3-5家，每個(gè)贊助商1000元左右)贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動(dòng)。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款，具體由贊助的資金的多少?zèng)Q定。
(3)商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂(lè)于接受。
除了贊助資金，公司還可以考慮以實(shí)物贊助，如贊助活動(dòng)的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場(chǎng)的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動(dòng)所需的食品和飲料。
本次活動(dòng)“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對(duì)象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實(shí)為華農(nóng)之最，必為商家?guī)?lái)預(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。
培訓(xùn)策劃書2
做一個(gè)稱職的研究發(fā)展型教師，在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件材料的精神后，借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃如下：
一、提升思想觀念和教學(xué)理念
1、學(xué)習(xí)教師專業(yè)發(fā)展的一般理論，建立專業(yè)責(zé)任感。
2、業(yè)務(wù)方面要樹立新的教師觀，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)孩子。
3、注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)物理教學(xué)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高自身理論水平和專業(yè)水平，力求教學(xué)相長(zhǎng)
4、積極參加教育教學(xué)研究。教師參與研究是提高教師自身素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的一條有效途徑。在研究中，我可以將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，更好理解課堂和改善教育實(shí)踐，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識(shí)和能力。
二、注重理論提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少讀兩本指定書籍，并利用業(yè)余時(shí)間再讀一本與物理教學(xué)相關(guān)的書，記好筆記。
2、聽(tīng)課是幫助我們成長(zhǎng)的捷徑，所以我準(zhǔn)備繼續(xù)多聽(tīng)課，從他人那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
3、認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹抗?jié)課，精做課件，利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣和課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、積極參加課堂教學(xué)觀摩，豐富自己的教育理論知識(shí)，爭(zhēng)做研究型教師。
三、反思與調(diào)整：
1、進(jìn)行經(jīng)常化、系統(tǒng)化的.教學(xué)反思。反思是教師專業(yè)發(fā)展的重要方式。成功的和有效率的教師傾向于主動(dòng)地和創(chuàng)造性地反思其專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐和能力。
2、網(wǎng)上學(xué)習(xí)。繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
四、積極投身于課改活動(dòng)中，提高課堂教學(xué)水平。
新的課程理念，新的教材，新的課程評(píng)價(jià)觀強(qiáng)烈地沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系，對(duì)廣大教師提出了新的更高的要求。
五、積極參加在職學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
培訓(xùn)策劃書3
為切實(shí)做好今年我區(qū)林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，普及林牧漁業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，不斷提高農(nóng)民科技水平，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
從全區(qū)林牧漁業(yè)發(fā)展和農(nóng)民實(shí)際需要出發(fā)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以推廣主導(dǎo)品種、主要技術(shù)為主要內(nèi)容，以多渠道培訓(xùn)為主要手段，積極開展種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和科技水平，增強(qiáng)林牧漁業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力推進(jìn)楚州區(qū)林牧漁業(yè)再上新臺(tái)階。
二、培訓(xùn)對(duì)象
鄉(xiāng)鎮(zhèn)林牧漁業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，種養(yǎng)大戶和黨員干部，一般種養(yǎng)農(nóng)戶。
三、培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容
㈠目標(biāo)
20xx年，全區(qū)林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)為8000人，其中畜牧業(yè)培訓(xùn)3000人，漁業(yè)培訓(xùn)3000人，林業(yè)培訓(xùn)20xx人;建立畜牧技術(shù)培訓(xùn)示范點(diǎn)2個(gè)，位于三堡鄉(xiāng)和建淮鄉(xiāng)。
�、鎯�(nèi)容
1、畜牧業(yè)：⑴奶牛高效養(yǎng)殖技術(shù);⑵無(wú)公害生豬養(yǎng)殖技術(shù);⑶優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖技術(shù);⑷動(dòng)物疫病防控技術(shù)。
2、漁業(yè)：⑴草魚高產(chǎn)高效快速養(yǎng)殖技術(shù);⑵青蝦養(yǎng)殖技術(shù);⑶網(wǎng)箱養(yǎng)殖黃鱔技術(shù);⑷鮰魚養(yǎng)殖技術(shù);⑸龍蝦養(yǎng)殖技術(shù);⑹大規(guī)格河蟹復(fù)合養(yǎng)殖技術(shù)。
3、林業(yè)：⑴林草牧(禽)復(fù)合經(jīng)營(yíng)技術(shù);⑵優(yōu)質(zhì)楊樹苗培育技術(shù);⑶楊樹病害防治技術(shù)。
四、培訓(xùn)計(jì)劃
4月-5月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4000人次，其中畜牧業(yè)1500人、漁業(yè)1500人、林業(yè)1000人。
6月-7月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1200人次，其中畜牧業(yè)400人、漁業(yè)400人、林業(yè)400人。
8月-9月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人次，其中畜牧業(yè)600人、漁業(yè)600人、林業(yè)300人。
10月-11月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300人次，其中畜牧業(yè)500人、漁業(yè)500人、林業(yè)300人。
五、工作措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保20xx年度林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作順利開展，我局專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組與講課組。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)周紅纓作組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)熊淮生任副組長(zhǎng)，成員由區(qū)獸醫(yī)站、林業(yè)站、水產(chǎn)站、漁政站負(fù)責(zé)同志組成，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的`組織領(lǐng)導(dǎo)、人員調(diào)配等。講課組由分管科教工作副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由獸醫(yī)站、林業(yè)站、水產(chǎn)站、漁政站負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由相關(guān)專業(yè)的具有中級(jí)以上職稱技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)獸醫(yī)站、林業(yè)站、水產(chǎn)站要認(rèn)真組織落實(shí)好本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，切實(shí)做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)培訓(xùn)工作。
2、采取多種形式培訓(xùn)。實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，區(qū)林牧漁業(yè)局負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林牧漁業(yè)技術(shù)人員、黨員干部與種植、養(yǎng)殖大戶進(jìn)行培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要組織技術(shù)人員對(duì)一般農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)每專業(yè)培訓(xùn)人數(shù)不少于100人次。培訓(xùn)工作要與項(xiàng)目實(shí)施、科技入戶工程、送科技下鄉(xiāng)、成人教育、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等方面結(jié)合起來(lái)，采取集中授課為主、分散指導(dǎo)為輔的培訓(xùn)方式，扎實(shí)開展林牧漁業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
3、開展培訓(xùn)突擊月活動(dòng)。為推動(dòng)農(nóng)民科技培訓(xùn)工作進(jìn)程，我們將五月份定為農(nóng)民培訓(xùn)月，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民培訓(xùn)力度，要求5月底完成全年培訓(xùn)任務(wù)的50%以上。各單位應(yīng)抓緊時(shí)間，認(rèn)真制訂"農(nóng)民培訓(xùn)月"工作計(jì)劃，將上半年的農(nóng)民培訓(xùn)工作盡量安排在5月份，要落實(shí)好培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、授課教師。
4、嚴(yán)格檔案管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心與局屬有關(guān)單位，要建立培訓(xùn)工作檔案，每期培訓(xùn)都要認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄，記錄做到"四有"：有培訓(xùn)通知、有學(xué)員花名冊(cè)、有教材、有教師，并收集有關(guān)音像資料
培訓(xùn)策劃書4
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作將會(huì)有更高的難度，更高的工作目標(biāo)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫策劃書吧。相信家又在為寫策劃書犯愁了吧！以下是小編精心整理的'學(xué)學(xué)生會(huì)儲(chǔ)備學(xué)生干部選拔的活動(dòng)策劃書范文，歡迎家分享。
一、選拔目的
為挑選出優(yōu)秀的學(xué)生干部，為下一屆學(xué)生會(huì)干部部隊(duì)儲(chǔ)備力量，特舉辦此次選拔活動(dòng)。
二、選拔主題
選新秀為明天
三、選拔對(duì)象
全體學(xué)生會(huì)新員
四、策劃主辦單位
校學(xué)生會(huì)人力資源部
五、選拔時(shí)間
5月5日5月7日
面試時(shí)間：5月9日5月10日
12：0014：00
17：3020：00
考察時(shí)間：5月10日6月10日
六、選拔地點(diǎn)
學(xué)生會(huì)會(huì)議室
七、選拔流程
�。ㄒ唬﹫�(bào)名
各員在各部門主要負(fù)責(zé)人處報(bào)名并領(lǐng)取報(bào)名表，由自己填完基本信息后交給各部門負(fù)責(zé)人，再有各部門負(fù)責(zé)人給于文字上的評(píng)價(jià)和分值上的評(píng)價(jià)。評(píng)完后由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一將表格交給人力資源部，由力資源部評(píng)出其中評(píng)價(jià)較高的90%進(jìn)入面試。
�。ǘ┟嬖�
由人力資源部準(zhǔn)備不同類型的試題,題目應(yīng)包含各部門活動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)。并請(qǐng)員以口頭形式指出活動(dòng)中存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。由評(píng)團(tuán)評(píng)選出80%優(yōu)秀的員進(jìn)入考察期。
(三)考察
對(duì)選出來(lái)的優(yōu)秀員作為其一個(gè)月的考察并盡可能的將其安排與各種活動(dòng)中去。考察期滿后再由各部門部長(zhǎng)共同評(píng)選出優(yōu)秀干部?jī)?chǔ)備人選。
八、選拔組會(huì)
劉銳賈媛余生熊鶯周彬
王圣涵周柳李曉陽(yáng)
各部門部長(zhǎng)
培訓(xùn)策劃書5
一、總論
1、項(xiàng)目名稱：氟化工系列產(chǎn)品綜合開發(fā)項(xiàng)目
2、擬建地點(diǎn)：xxx工業(yè)園區(qū)
3、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)10萬(wàn)噸氫氧化鉀，并依托副產(chǎn)的液氯，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲烷氯化物、2萬(wàn)噸四氟乙烷、2萬(wàn)噸二氟甲烷、2。4萬(wàn)噸二氟一氯甲烷、1萬(wàn)噸聚四氟乙烯、5000噸氟硅樹脂。
建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸氫氧化鉀，并依托副產(chǎn)的液氯，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲烷氯化物、2萬(wàn)噸四氟乙烷、2萬(wàn)噸二氟甲烷、2。4萬(wàn)噸二氟一氯甲烷、1萬(wàn)噸聚四氟乙烯、5000噸氟硅樹脂生產(chǎn)裝置及配套設(shè)施。
4、概算投資：總投資30億元
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、用途和條件
（一）建設(shè)的必要性分析
氟化工作為化工新材料之一，在國(guó)家“十二五”規(guī)劃單列一個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，由于產(chǎn)品具有高性能、高附加值，氟化工產(chǎn)業(yè)被稱為黃金產(chǎn)業(yè)。全球氟化工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，含氟高分子材料的生產(chǎn)能力與消費(fèi)需求快速同步增長(zhǎng)，其中亞洲地區(qū)尤其是中國(guó)的發(fā)展迅速，近幾年全球消費(fèi)增長(zhǎng)率在4%左右，而中國(guó)的年增長(zhǎng)率超過(guò)15%。在下游需求方面，目前氟下游產(chǎn)品如含氟電子化學(xué)品（液晶材料）、含氟醫(yī)藥、含氟農(nóng)藥等產(chǎn)品的需求十分旺盛，市場(chǎng)前景廣闊。
（二）產(chǎn)品的用途
氫氧化鉀主要用作鉀鹽生產(chǎn)的原料，如高錳酸鉀、碳酸鉀等。有機(jī)氟化工產(chǎn)品以其耐化學(xué)品、耐高低溫、耐老化、低摩擦、絕緣等優(yōu)異的性能，廣泛應(yīng)用于軍工、化工、機(jī)械等領(lǐng)域，已成為化工行業(yè)中發(fā)展最快、最具高新技術(shù)和最有應(yīng)用前景的行業(yè)之一。四氟乙烷是一種新型有機(jī)化合物，作為制冷劑廣泛用于洗車空調(diào)、冰箱、中央空調(diào)、商業(yè)制冷等制冷空調(diào)系統(tǒng)。氟硅樹脂主要用于建筑外墻、鋼架結(jié)構(gòu)，可防污、防雨蝕，還可用于光亮、油性防粘涂料。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)條件分析
人員保障：xxx總?cè)丝诩s1。5萬(wàn)，勞動(dòng)力充足，為企業(yè)的正常運(yùn)行提供了人力保障。
地理位置。本項(xiàng)目擬建在xxx工業(yè)園區(qū)，距德令哈市200公里，距西寧市732公里，南距格爾木市級(jí)190公里，西北距冷湖鎮(zhèn)至甘肅敦煌市328公里。xxx海拔一般在4000米以上，總的`地勢(shì)是北高南低，平均海拔在3000米以上。
土地利用現(xiàn)狀。xxx工業(yè)園規(guī)劃總用地面積約42。76平方公里，開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀用地為大面積戈壁荒地，地勢(shì)平坦，工程地質(zhì)條件較好，有利于行業(yè)布局。
當(dāng)?shù)貧庀髼l件。xxx行委位于柴達(dá)木盆地北緣，屬典型的高原大陸性氣候，具有冬季寒冷、夏季涼爽、晝夜溫差大、干燥少雨、風(fēng)速?gòu)?qiáng)勁、沙塵暴多、無(wú)霜期短和冰凍期長(zhǎng)等高原氣候特征。據(jù)xxx氣象站資料，該地區(qū)平均氣溫為1。53℃；最高氣溫出現(xiàn)在6—8月份，為12。69—15。35℃；區(qū)內(nèi)年平均氣溫為4。5℃，最高氣溫為28℃，平均最低氣溫出現(xiàn)在1月份，為—17。5℃；全年負(fù)溫月為十一月份到翌年三月；多年平均降水量81。84mm，多集中在5—9月份，占全年降水量的86。2%；多年平均蒸發(fā)量在2115。10mm，潮濕系數(shù)為0。037，屬于干旱氣候帶。
地形、地貌。柴旦地區(qū)地處柴達(dá)木腹地，境內(nèi)四面環(huán)山�？涂藞D蒙古，古爾斑陣熱達(dá)隴，科克希里山，柴達(dá)木山雄居于東部，錫鐵山，綠梁山綿延于南，賽什騰山，馬海答版（青山）橫桓于西部。這些山脈分屬于祁連山系和柴達(dá)木山系。
水文地質(zhì)。區(qū)內(nèi)河流發(fā)源于北部的柴達(dá)木山、東部的庫(kù)爾克山，主要河流為魚卡河、塔塔棱河、全集河、大頭羊河、溫泉河、八里溝河，其中塔塔棱河和魚卡河是區(qū)內(nèi)最大的河流，平均流量為28。3m3/s。此外，xxx湖和小柴旦湖鑲嵌在美麗的草原上。
當(dāng)?shù)厥┕f(xié)作條件。目前已建成青海五彩堿業(yè)有限公司、西部礦業(yè)股份有限公司錫鐵山分公司等項(xiàng)目，企業(yè)運(yùn)行狀態(tài)良好。園區(qū)內(nèi)有鐵路專用線，公路四通八達(dá)，各廠之間協(xié)作基礎(chǔ)和條件良好。
公用工程及基礎(chǔ)建設(shè)情況。供電：形成以錫鐵山330千伏變電站為核心，以110千伏錫鐵山至魚卡、至飲馬峽、至大煤溝電網(wǎng)為主骨架，以35千伏、10千伏低壓電網(wǎng)為補(bǔ)充的覆蓋各工礦企業(yè)和各產(chǎn)業(yè)區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。目前，xxx地區(qū)大工業(yè)用電為0。36元/千瓦時(shí)。
供水：錫鐵山產(chǎn)業(yè)區(qū)形成1萬(wàn)立方米/日的供水能力；飲馬峽產(chǎn)業(yè)區(qū)形成5萬(wàn)立方米/日的供水能力；柴旦產(chǎn)業(yè)區(qū)形成0。5萬(wàn)立方米/日的供水能力。目前，xxx地區(qū)普通工業(yè)用水為2元/噸。
交通：鐵路，青藏鐵路電氣化復(fù)線在境內(nèi)自東向西南通過(guò)，通車?yán)锍踢_(dá)到107公里，分別在錫鐵山產(chǎn)業(yè)區(qū)、飲馬峽產(chǎn)業(yè)區(qū)設(shè)置兩處客貨運(yùn)火車站點(diǎn)；敦格鐵路現(xiàn)正在施工建設(shè)，建成后境內(nèi)通車?yán)锍踢_(dá)到300公里，將分別在飲馬峽、xxx產(chǎn)業(yè)區(qū)設(shè)置客貨運(yùn)火車站點(diǎn)。公路，國(guó)道G215線高速公路在境內(nèi)自北向西南通過(guò)，與高泉煤礦區(qū)、灘間山金礦區(qū)、魚卡煤礦區(qū)、馬海鹽湖和柴旦產(chǎn)業(yè)區(qū)、錫鐵山產(chǎn)業(yè)區(qū)通過(guò)三級(jí)公路相連；G315線高速公路在境內(nèi)自東向西通過(guò)，與大煤溝、大頭羊、綠草山煤礦區(qū)和飲馬峽產(chǎn)業(yè)區(qū)通過(guò)三級(jí)公路相連，各產(chǎn)業(yè)區(qū)骨干運(yùn)輸通道基本形成三級(jí)公路主骨架。
排水：目前飲馬峽、錫鐵山工業(yè)園區(qū)已建成污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)、xxx工業(yè)園區(qū)已建成污水處理廠。
電信：xxx地區(qū)現(xiàn)有固定電話用戶3455戶，移動(dòng)電話用戶16894戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶1690戶，各產(chǎn)業(yè)區(qū)均實(shí)現(xiàn)程控電話、移動(dòng)、聯(lián)通無(wú)線電話全覆蓋。
征地、拆遷、移民安置條件：不涉及拆遷、移民安置問(wèn)題。因此，其征地費(fèi)用較低。
�。ㄋ模┵Y源條件評(píng)價(jià)
項(xiàng)目所需原材料有：氯化鎂、螢石礦、煤炭、天然氣、水、電等。螢石礦來(lái)源于格爾木大格拉礦區(qū)，氯化鎂來(lái)源于團(tuán)結(jié)湖老鹵，煤炭來(lái)源于xxx地區(qū)魚卡、大煤溝、高泉等煤礦，天然氣來(lái)源于澀北氣田。xxx地區(qū)交通便利，電力充裕，錫鐵山建成330KV變電站，飲馬峽工業(yè)區(qū)內(nèi)電力供給以35KV和110KV輸電線路供給；xxx飲馬峽工業(yè)區(qū)有5萬(wàn)立方米/日的供水能力，項(xiàng)目所需原料供應(yīng)充盈。
xxx
xxx
培訓(xùn)策劃書6
一、項(xiàng)目提出的背景和必要性
包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。
二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析
包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
三、項(xiàng)目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容
包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案
包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)
包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排
包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開發(fā)的人員安排。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。
八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源
包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計(jì)劃。
九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。
十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。
十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)
十二、有關(guān)附件
1、項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書（復(fù)印件），
3、上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）；
4、項(xiàng)目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料（原件）；
5、項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)（復(fù)印件）；
6、與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
培訓(xùn)策劃書7
中加楓華學(xué)校是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的教育權(quán)威機(jī)構(gòu)，為了豐富學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)興趣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時(shí)，增加孩子的技能特長(zhǎng)及向國(guó)內(nèi)外高校輸送專業(yè)性人才，在集團(tuán)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，特增設(shè)此藝術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目。我們將貫徹領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“藝術(shù)培訓(xùn)中心”提出“從無(wú)到有，從小到大”的發(fā)展策略，秉承“以琴養(yǎng)性，以藝怡情”的培訓(xùn)宗旨，力爭(zhēng)將“中心”辦成具有自身特色、領(lǐng)先相同領(lǐng)域，服務(wù)廣大學(xué)生的品牌性機(jī)構(gòu)。本計(jì)劃方案主要由合作模式、課程項(xiàng)目設(shè)施投入、課程簡(jiǎn)介及戰(zhàn)略發(fā)展方向等幾方面組成。
一.合作模式
“中心”為了能與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系，尋找到更好的溝通方式，達(dá)成最終“互贏”的發(fā)展模式，建議采取兩個(gè)階段的合作步驟：框架合作和課程合作。框架合作是建立在以前期投入建設(shè)方式以及利潤(rùn)分配方式的協(xié)議之上；課程合作模式是為了約定以何種授課方式在校進(jìn)行授課。
框架合作
此項(xiàng)目在中加楓華學(xué)校內(nèi)展開，以“中加楓華學(xué)校藝術(shù)培訓(xùn)中心”命名。所有授課場(chǎng)地、課程設(shè)備及設(shè)施建設(shè)費(fèi)用由校方承擔(dān)；“中心”負(fù)責(zé)提供管理及教學(xué)團(tuán)隊(duì)。利潤(rùn)分配權(quán)，校方占百
分之六十，“中心”占百分之四十。
課程合作
1、培訓(xùn)班模式，“中心”將根據(jù)培訓(xùn)科目的本身特性，開設(shè)“一對(duì)一”教學(xué)和小班制教學(xué)兩種模式�！耙粚�(duì)一”教學(xué)，學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費(fèi)200元；小班制定義在15人以內(nèi)，學(xué)生每人每節(jié)課付學(xué)費(fèi)150元。
（1）音樂(lè)類課程：鋼琴和聲樂(lè)由于其教學(xué)的特定性，只開設(shè)“一對(duì)一”教學(xué)模式。吉他，開設(shè)小班制教學(xué)模式。
（2）舞蹈類課程：在“中心”起步階段，只開設(shè)小班制教學(xué)模式。
�。�3）美術(shù)類課程：開設(shè)小班制教學(xué)模式。
�。ㄗⅲ喝鐚W(xué)生或家長(zhǎng)有特殊要求，可做個(gè)案商議）
2、藝術(shù)課模式，如藝術(shù)培訓(xùn)能進(jìn)入常規(guī)課程進(jìn)行教學(xué)，開設(shè)藝術(shù)課。學(xué)生可在藝術(shù)課中選修自己感興趣的科目進(jìn)行上課，根據(jù)實(shí)際情況及課程教學(xué)的特殊性，先期擬定在藝術(shù)課中開設(shè)合唱、舞蹈、吉他、美術(shù)四項(xiàng)科目。鋼琴和聲樂(lè)由于普遍是“一對(duì)一”教學(xué)，考慮到教師成本和授課時(shí)間，建議不加入藝術(shù)課中，仍采取培訓(xùn)模式教學(xué)。
二.項(xiàng)目設(shè)施
第一年，“中心”開設(shè)的培訓(xùn)項(xiàng)目大體分三類，音樂(lè)類（包含鋼琴、聲樂(lè)、吉他）、舞蹈類和美術(shù)類。由于學(xué)校本身已有舞
蹈房及畫室，所以具體的設(shè)施就是音樂(lè)類培訓(xùn)場(chǎng)地的改建和部分樂(lè)器的購(gòu)買。
首先音樂(lè)類場(chǎng)地改建部分。學(xué)校提供了兩處場(chǎng)地供選擇，一處是體育館外圍的房間，另一處是獨(dú)立的一棟平房建筑�？紤]到音樂(lè)類培訓(xùn)的實(shí)際性及特殊性，我們希望選擇獨(dú)立建筑。那棟建筑內(nèi)部包含十幾間房間，又相對(duì)獨(dú)立，可以很好滿足不同種類樂(lè)器的培訓(xùn)。需改建的'部分有：
1、由于每間房間有近二十平方，作為琴房或是練聲房，空間太大，有些浪費(fèi)。計(jì)劃將五間房間中間隔開，變成十間作為琴房或是練聲房，這樣不僅節(jié)省了空間，又比較符合實(shí)際教學(xué)的需求。
2、如有可能，希望將兩間房間打通，形成一間大小在40平方米左右的教室，可以用于以后合唱團(tuán)以及樂(lè)團(tuán)的排練工作。
3、兩間房間作為行政辦公區(qū)域。
樂(lè)器購(gòu)買部分，目前主要就是鋼琴�，F(xiàn)學(xué)校有鋼琴3臺(tái)，前期計(jì)劃再增加4臺(tái)（包含三架立式，一架三角）。
1、前期需要七架鋼琴的理由是，在兩名教師同時(shí)授課的過(guò)程中（占用兩架），能保證有5架鋼琴可供學(xué)生練習(xí)。
2、購(gòu)入三角鋼琴，是更好的滿足學(xué)生的成果展示及各種演出的需要。給合唱團(tuán)伴奏或是樂(lè)團(tuán)演出中，三角鋼琴也是不可或缺的重要組成部分。
培訓(xùn)策劃書8
一、培訓(xùn)背景：
在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè)，完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)目的：
將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事能力，理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。
三、培訓(xùn)安排
1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)。（4月23日-30日/5月10日-15日）
2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。（5月1日-6日）
3.虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日-15日）
4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。（4月29日-5月21日）
5.培訓(xùn)心得總結(jié)。（5月21日）
四、具體安排
一、人員推薦：
1.由各部門自主推薦兩到三名09級(jí)大一部委至人力資源部匯總。
2.被推薦人填寫個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。
二、推薦人員范圍：
所有在編的校學(xué)生會(huì)部委（原則上不包括08級(jí)及以上年級(jí)成員）
三、理論學(xué)習(xí)：
1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書館查找相關(guān)培訓(xùn)書籍，記錄下詳細(xì)書目，在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書目?jī)?nèi)容要求包括公文書寫、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書籍（附件1）
2.每天晚上7：00-9：00統(tǒng)一安排在圖書館進(jìn)行理論自修。
3.每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。
四、策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開展及各類活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。（附件2）
2.策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實(shí)。
3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫一份自我評(píng)價(jià)，要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。
4.策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部。
五、虛擬職務(wù)鍛煉：根據(jù)人員所在部門，要求其以部長(zhǎng)的身份，出臺(tái)一套部門管理辦法，活動(dòng)開展構(gòu)想，部門工作計(jì)劃等。
六、工作經(jīng)驗(yàn)交流：1.參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議，在正常工作會(huì)議結(jié)束后，參與工作討論及提問(wèn)。
2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得，心得一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書處，人力資源部，所在部門。
七、培訓(xùn)心得總結(jié)：在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲，自我剖析，對(duì)所在部門，校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。
五、培訓(xùn)執(zhí)行：
1.由人力資源部負(fù)責(zé)開展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。
2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書處備
份，人力資源部考核一份，交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份，個(gè)別策劃，交本部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改，給予意見(jiàn)。
六、本次策劃的最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。
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為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，本期培訓(xùn)以和諧發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調(diào)整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變，提高學(xué)生干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調(diào)等基本能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部穩(wěn)步、健康的發(fā)展，從而進(jìn)一步增強(qiáng)我系學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)后備人才，為系日后各項(xiàng)工作的成功開展奠定基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)主題：真誠(chéng)服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開拓創(chuàng)新·和諧共進(jìn)
二、培訓(xùn)口號(hào)：竭誠(chéng)服務(wù)打造和諧團(tuán)隊(duì)，銳意進(jìn)取共創(chuàng)魅力明天。
三、培訓(xùn)目的：
為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養(yǎng)工作，結(jié)合團(tuán)結(jié)協(xié)作、不斷創(chuàng)新的時(shí)代精神，本次培訓(xùn)以理論學(xué)習(xí)和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實(shí)踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)體合作精神，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)，完善學(xué)生干部工作機(jī)制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識(shí)和能力，樹立親和及實(shí)干的良好形象．
四、培訓(xùn)對(duì)象：校學(xué)生會(huì)成員
五、活動(dòng)組織者：主席團(tuán)、紀(jì)檢部
六、培訓(xùn)時(shí)間：
（一）理論學(xué)習(xí)時(shí)間：XX年11月30日（周一）——XX年12月5日（周六）
�。ǘ┚唧w實(shí)踐時(shí)間：XX年12月6日（周日）——XX年12月13（周日）
七、培訓(xùn)地點(diǎn)：普通教室7205
八、組織實(shí)施:
本次學(xué)生干部培訓(xùn)是在我校團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)籌部署下，成立籌備小組，由學(xué)生會(huì)副主席黃明鵑牽頭，校學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
九、培訓(xùn)方式：
本次培訓(xùn)主要以理論講授和實(shí)踐認(rèn)知相結(jié)合（網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)、面授講座、運(yùn)動(dòng)拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，結(jié)合實(shí)踐，增強(qiáng)學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)，提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)習(xí)能力，并結(jié)合專業(yè)知識(shí)提高學(xué)生干部應(yīng)對(duì)時(shí)局的'能力。
十、培訓(xùn)內(nèi)容：
禮儀、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心，為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理
十一、培訓(xùn)流程
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段
1.宣傳階段：
�。�1）海報(bào)宣傳：由宣傳部出一張海報(bào)，貼于第一食堂旁。
�。�2）廣播臺(tái)宣傳：與廣播臺(tái)的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，對(duì)我系培訓(xùn)活動(dòng)的開展進(jìn)行宣傳。
（3）邀請(qǐng)校報(bào)記者參加我系的培訓(xùn)活動(dòng)，并積極提供相關(guān)材料。
2、分組階段：
�。�1）本次參加培訓(xùn)的學(xué)生干部共有40名左右，將按照部門分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長(zhǎng)、一名副組長(zhǎng)和一名書記員。
�。�2）于12月1日將各小組正副組長(zhǎng)及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長(zhǎng)進(jìn)行工作會(huì)議，明確分工制度，做好詳細(xì)的工作安排，促進(jìn)活動(dòng)的順利開展。
3、材料收集：
�。�1）11月28日前收集學(xué)生會(huì)參加培訓(xùn)的學(xué)生干部名單
（2）收集相關(guān)的培訓(xùn)材料，認(rèn)真聽(tīng)取教師、學(xué)生干部的意見(jiàn)和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓(xùn)材料。
（二）理論學(xué)習(xí)階段
第一場(chǎng)：開幕式
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：
第二場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：講座
第三場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：講座
第四場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：講座
第五、六場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：小組自定
內(nèi)容：小組討論： 針對(duì)手中的學(xué)習(xí)材料及講座中的看法進(jìn)行討論，同時(shí)對(duì)即將進(jìn)行的實(shí)踐階段提出自己的想法和意見(jiàn)，由各組組長(zhǎng)及記錄員做好筆記，作為最后總結(jié)評(píng)獎(jiǎng)大會(huì)的材料。
（三）具體實(shí)踐階段
第一階段：
1.策劃大賽（詳細(xì)見(jiàn)附錄2）
1.11月28日宣傳部做海報(bào)，同時(shí)工作人員制作報(bào)名表。
2.11月29日張貼海報(bào)公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報(bào)名表。
3.12月1日開幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請(qǐng)并公布初賽主題。
4.12月2日將報(bào)名表上交，提前聯(lián)系相關(guān)評(píng)委負(fù)責(zé)人。
5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評(píng)委組進(jìn)行評(píng)審，最終選6-8組進(jìn)行決賽。
6.12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間，請(qǐng)選手做好下一輪準(zhǔn)備。
7.提前申請(qǐng)比賽場(chǎng)地，聯(lián)系決賽的老師評(píng)委與學(xué)生評(píng)委制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
8.12月13日進(jìn)行決賽。
9.根據(jù)比賽情況評(píng)出獲獎(jiǎng)小組。設(shè)定：一 二 三 等獎(jiǎng)各一 二 三組。
第二階段：
2.團(tuán)隊(duì)合作（詳細(xì)見(jiàn)附錄3）
宣傳：宣傳部以海報(bào)方式宣傳
流程：
1.主持人宣布開場(chǎng)
2.展示團(tuán)隊(duì)口號(hào)
3.主持人宣布游戲規(guī)則（積分制），每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行，每批七組，每個(gè)游戲開始前給每個(gè)隊(duì)伍5分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。
4.游戲：主持人宣布游戲開始
5.活動(dòng)尾聲：
a計(jì)分人員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，嘉賓發(fā)言活動(dòng)意義。并要求每個(gè)隊(duì)伍在三天后上交一份活動(dòng)心得.
b分?jǐn)?shù)出來(lái)后，主持人公布，并宣布團(tuán)體一，二，三等獎(jiǎng)。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)派組長(zhǎng)上去領(lǐng)獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和嘉賓主持合影留戀。
�。ㄋ模┡嘤�(xùn)考核階段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓(xùn)活動(dòng)，夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，培訓(xùn)考核根據(jù)各組學(xué)員的綜合表現(xiàn)評(píng)選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團(tuán)體”頒發(fā)證書，具體要求如下：
2、評(píng)選：
優(yōu)秀學(xué)員：
�。�1）遵守考勤制度，積極參與本期培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間各項(xiàng)活動(dòng)．
�。�2）態(tài)度端正，認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫培訓(xùn)心得．
（3）在分組討論和經(jīng)驗(yàn)交流中表現(xiàn)突出，提出建設(shè)性意見(jiàn)
培訓(xùn)策劃書9
一、培訓(xùn)主題
培養(yǎng)優(yōu)秀干部，打造校園精英，構(gòu)建和諧校園
二、培訓(xùn)名稱
湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)第x屆社團(tuán)干部培訓(xùn)班
三、培訓(xùn)目的
1．集中整體優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘團(tuán)體智慧，總結(jié)湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院社團(tuán)組織管理的歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)當(dāng)前我院科技文化藝術(shù)節(jié)的要求，結(jié)合我院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)當(dāng)前的實(shí)際情況，在院團(tuán)委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，為我院的校園文化發(fā)展和學(xué)生社團(tuán)組織管理提供新的理論探討和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2．促進(jìn)各個(gè)社團(tuán)之間的相互交流與學(xué)習(xí)，為社團(tuán)之間的交流與學(xué)習(xí)提供平臺(tái)，為各個(gè)學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展提供更加廣闊的空間，使社團(tuán)管理和相關(guān)人才培養(yǎng)機(jī)制逐漸走向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，促進(jìn)我院社團(tuán)品牌的建設(shè)。
3．發(fā)掘和培養(yǎng)一批在社團(tuán)組織管理與社團(tuán)活動(dòng)策劃等方面具有突出才能和優(yōu)異素質(zhì)的骨干人才，為我院社團(tuán)文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)后盾，以推動(dòng)其向更高層次發(fā)展，進(jìn)一步繁榮、豐富校園文化，更好的促進(jìn)我校精神文明建設(shè)，為我院“和諧校園”的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4．通過(guò)培訓(xùn)與交流，提高學(xué)團(tuán)聯(lián)各部門部長(zhǎng)、副部的工作與管理能力，有助于今后更好的服務(wù)社團(tuán)。
四、培訓(xùn)形式
本著集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，通過(guò)專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流，和成績(jī)考核等形式進(jìn)行。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
《湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》--學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例和交流溝通能力的培養(yǎng)、日常工作技巧的訓(xùn)練,自我能力的展現(xiàn)，常用軟件的處理等。
六、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)未定
七、培訓(xùn)對(duì)象要求
湖南文理學(xué)校芙蓉學(xué)院各社團(tuán)所推選的優(yōu)秀干部(每個(gè)社團(tuán)兩名)、學(xué)團(tuán)聯(lián)干部（每個(gè)部門兩名）等（預(yù)計(jì)75人左右）
1.遵守國(guó)家法令和校紀(jì)校規(guī)，有良好的個(gè)人修養(yǎng)和道德水平，在校期間無(wú)受過(guò)任何處分；
2.在該學(xué)生社團(tuán)擔(dān)任干部半年以上或新成立社團(tuán)的發(fā)起成員，熟悉該學(xué)生社團(tuán)的事務(wù)，具有較高的管理水平和較強(qiáng)的綜合能力；3.工作積極肯干，有奉獻(xiàn)精神，有一定的工作業(yè)績(jī)，在該學(xué)生社團(tuán)有較高的威信；
4.學(xué)習(xí)成績(jī)良好，且無(wú)掛科現(xiàn)象；
八、培訓(xùn)流程第一，以學(xué)生手冊(cè)為主，由指導(dǎo)人員進(jìn)行培訓(xùn)。鍛煉其工作效
率和團(tuán)隊(duì)能力了解本學(xué)院的規(guī)則規(guī)定及培訓(xùn)目的。
第二，各社干培訓(xùn)成員必須認(rèn)真熟悉培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例。
第三，以考試的形式對(duì)社團(tuán)干部進(jìn)行成績(jī)考核。
九、學(xué)團(tuán)聯(lián)各部門職責(zé)分配
1.學(xué)團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)：負(fù)責(zé)全程的監(jiān)督與指導(dǎo)；
2.辦公室：（1）負(fù)責(zé)將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)通知各社團(tuán)干部、學(xué)團(tuán)聯(lián)干部及相關(guān)人員；（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)的簽到工作（前期應(yīng)準(zhǔn)備好簽到表）；（3）做好培訓(xùn)記錄；
3.編輯部：負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的新聞稿、活動(dòng)總結(jié)工作（要及時(shí)，于培訓(xùn)班結(jié)束三天內(nèi)將新聞稿、活動(dòng)總結(jié)交到辦公室）；
4.組織部：(1)負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的前期策劃組織（安排會(huì)場(chǎng)座位）;(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部閱卷、統(tǒng)分;
5.宣傳部：(1)負(fù)責(zé)活動(dòng)前期的海報(bào)宣傳（公布社團(tuán)干部培訓(xùn)名單）、橫幅（或彩噴）的'制作以及培訓(xùn)后成績(jī)的公布；(2)負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中的拍攝工作（需安排一名干部專門負(fù)責(zé)，培訓(xùn)結(jié)束后當(dāng)天立即把照片交到編輯部以備存檔）；
6.監(jiān)察部：(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室的現(xiàn)場(chǎng)布置，包括一些道具（如水、水果等）布置、以及現(xiàn)場(chǎng)橫幅（或彩噴）的懸掛；(2)發(fā)放試卷、監(jiān)考、收集試卷等事宜（收卷后立即交給財(cái)務(wù)部閱卷）7.財(cái)務(wù)部：（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)前物品的采購(gòu)；（2）閱卷、統(tǒng)分等事宜（統(tǒng)分完后交到辦公室）
注：以上是各部門預(yù)期的工作安排，必要時(shí)需根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)的調(diào)整，望各部門能全力合作
十、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
布置會(huì)場(chǎng)、水、筆、本子等預(yù)計(jì)300元注意事項(xiàng)：
1、凡參加培訓(xùn)的學(xué)員必須嚴(yán)格遵守社團(tuán)干部培訓(xùn)班管理規(guī)定，培訓(xùn)后將對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試考核。
2、參加培訓(xùn)的學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，不得缺席。如有特殊情況無(wú)法參加，應(yīng)提前請(qǐng)假（凡未事先請(qǐng)假者，作無(wú)故缺席處理），請(qǐng)假理由必須合理、正當(dāng)、具體。
3、為確保學(xué)有所成，必須認(rèn)真完成培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)心得，一周內(nèi)上交學(xué)團(tuán)聯(lián)辦公室，保質(zhì)保量。
4、考試成績(jī)、學(xué)習(xí)心得、考勤都將作為評(píng)選優(yōu)秀社團(tuán)干部的在重要參考依據(jù)。
培訓(xùn)策劃書10
一、活動(dòng)主題：
“志在，愿在，我在”——志愿者培訓(xùn)暨表彰大會(huì)
二、活動(dòng)背景：
青年志愿者奉獻(xiàn)給社會(huì)的不僅僅是服務(wù)，同時(shí)也向全社會(huì)昭示了一種精神，那就是“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。志愿者精神是對(duì)中華民族團(tuán)結(jié)友愛(ài)、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼、尊師重教等傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)揚(yáng)；志愿者精神也是社會(huì)主義時(shí)代精神的弘揚(yáng)和體現(xiàn)。通過(guò)開展志愿服務(wù)，推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，提高青年的整體素質(zhì)，為社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)目的.：
向大一志愿者介紹其工作和任務(wù)，使他們明確志愿者的職責(zé)和要求，學(xué)習(xí)志愿者的規(guī)章制度；提高我院大一志愿者的理論知識(shí)水平和工作能力，從而能盡快熟悉志愿者工作，并順利地加入到志愿服務(wù)隊(duì)伍中；感受“青春因奮斗而精彩，人生因奉獻(xiàn)而偉大”的志愿服務(wù)精神，激發(fā)他們的愛(ài)心與奉獻(xiàn)精神。
四、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：
1、辦公室：
�、盘峤徊邉潟徒�(jīng)費(fèi)預(yù)算；
�、凭S持會(huì)場(chǎng)秩序；
⑶來(lái)賓登記，統(tǒng)計(jì)人數(shù)；
�、忍峤粌�(yōu)秀志愿者名單；
�、蓽�(zhǔn)備我院主席的發(fā)言稿。
2、宣傳部：
�、潘鸭牧现谱鞔髸�(huì)宣傳展板；
⑵通知各班按時(shí)參加；
�、峭ㄖ獌�(yōu)秀青年志愿者參加大會(huì)；
�、荣�(gòu)買優(yōu)秀志愿者榮譽(yù)證書；
�、苫顒�(dòng)期間采集照片。
3、青培部：
負(fù)責(zé)制作志愿者培訓(xùn)的課件。
4、外聯(lián)部：
�、叛�(qǐng)團(tuán)委老師、贊助商、校青協(xié)、各院青協(xié)分會(huì)主席做嘉賓；
�、坡�(lián)系各班班長(zhǎng)以及團(tuán)支部書記到會(huì)；
�、锹�(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地；
�、确e極擴(kuò)大贊助來(lái)源。
5、實(shí)踐部：
�、挪贾脮�(huì)場(chǎng)（優(yōu)秀志愿者須坐在前排）；
�、茙ьI(lǐng)各班志愿者進(jìn)入會(huì)場(chǎng)并維持秩序，對(duì)各種突發(fā)性事件做好預(yù)防準(zhǔn)備。
6、督察部：
監(jiān)督其他各部室工作，及時(shí)向主席團(tuán)反饋工作進(jìn)展?fàn)顩r。
五、活動(dòng)進(jìn)行：
1、時(shí)間：20xx年10月22日 晚19：30；
2、地點(diǎn)：西北師范大學(xué)生大學(xué)生活動(dòng)中心2樓202室；
3、活動(dòng)流程：
⑴ 7：00 各班班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班同學(xué)在場(chǎng)外準(zhǔn)備；
�、� 7：20 各部部長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)的班級(jí)帶入會(huì)場(chǎng)，按指定位置就坐；
�、� 7：30 大會(huì)正式開始；
�、裙�(jié)目演出；
�、芍鞒秩酥麻_幕詞（介紹到會(huì)嘉賓）；
�、什シ徘嗄曛驹刚咧瑁ㄈw起立）；
�、苏�(qǐng)團(tuán)委老師講話；
�、陶�(qǐng)我院青協(xié)主席講話；
�、颓嗯嗖坎块L(zhǎng)進(jìn)行志愿者培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容包括青年志愿者章程、簡(jiǎn)介等內(nèi)容）；
⑽大一志愿者發(fā)言及宣誓；
�、瞎�(jié)目演出；
�、羞M(jìn)行優(yōu)秀志愿者表彰大會(huì)（主持人宣讀優(yōu)秀者名單）；
⒀頒獎(jiǎng)儀式（優(yōu)秀志愿者上臺(tái)，每次上8人，邀請(qǐng)團(tuán)委老師、贊助商以及1-2位青協(xié)主席上臺(tái)為其頒獎(jiǎng)）；
⒁優(yōu)秀志愿者發(fā)言；
⒂節(jié)目演出；
�、曰顒�(dòng)結(jié)束，大一志愿者有序離場(chǎng)；
⒄?qǐng)F(tuán)委老師、贊助商、校青協(xié)主席、各分會(huì)主席合影。
六、活動(dòng)后期：
1、各部室各司其職，歸還借物；
2、辦公室寫大會(huì)總結(jié)，更新博客；
3、宣傳部更新博客及時(shí)回復(fù)論壇，上傳活動(dòng)照片；做好活動(dòng)成果宣傳。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、礦泉水30元；
2、制作橫幅80元；
3、材料復(fù)印50元；
4、優(yōu)秀志愿者榮譽(yù)證書、請(qǐng)柬等費(fèi)用120元。
5、 演出服裝500 元
共計(jì)：780元
西北師范大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)文史學(xué)院分會(huì)
培訓(xùn)策劃書11
一、活動(dòng)背景：
三月校園，正逢千里鶯啼、萬(wàn)紫千紅之時(shí)，新的春天是新的開始，我們要積極地投入到新的學(xué)習(xí)、工作和生活中去。
在媒介迅速發(fā)展的時(shí)代，新聞越來(lái)越多地進(jìn)入到人們的視野，相信在日常生活中同學(xué)們對(duì)新聞都會(huì)有或多或少的了解，但缺少進(jìn)一步的研究和探尋，針對(duì)此狀，中文系宣傳部特舉辦“新聞寫作培訓(xùn)”活動(dòng)，以提高我系學(xué)子新聞報(bào)道的寫作能力，在更規(guī)范的新聞報(bào)道中宣傳中文系的形象。
二、活動(dòng)主題：
你我相約增見(jiàn)聞，攜手共創(chuàng)新輝煌
三、活動(dòng)目的：
提高我系學(xué)生的`專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)團(tuán)會(huì)各部門以及各社團(tuán)的通訊稿質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系，提高工作效率。
四、活動(dòng)時(shí)間：
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、活動(dòng)對(duì)象：
學(xué)團(tuán)會(huì)主要學(xué)生干部、20xx級(jí)相關(guān)成員
七、活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備：
1.宣傳部人員準(zhǔn)備好講授資料。
2.協(xié)調(diào)、安排活動(dòng)地點(diǎn)，布置會(huì)場(chǎng)。
�。ǘ┚唧w流程：
1.由主講人講解新聞寫作基本技巧、寫作方法以及注意事項(xiàng)等專業(yè)知識(shí)。
2.參與培訓(xùn)人員與主講人現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，提問(wèn)相關(guān)問(wèn)題，或與主講人共同探討新聞寫作知識(shí)。
（三）后期工作：
1.調(diào)查反饋活動(dòng)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2.對(duì)活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行整理存檔。
八、注意事項(xiàng)：
1.參與人員須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，不得無(wú)故缺席。
2.培訓(xùn)期間注意現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。
3.認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記。
4.保持會(huì)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，活動(dòng)完畢后進(jìn)行清掃。
5.未盡事宜，另行安排。
中文系團(tuán)委會(huì)
宣傳部組織部
20xx年3月10日
培訓(xùn)策劃書12
一、項(xiàng)目組成
本項(xiàng)目結(jié)合幾方面優(yōu)勢(shì)發(fā)揮各自所長(zhǎng)，利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。目前，北京動(dòng)畫培訓(xùn) 市場(chǎng)方興未艾，前途廣闊，市場(chǎng)需求日盛，國(guó)外產(chǎn)品大量侵蝕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，然而國(guó)內(nèi)動(dòng)畫制作水平和產(chǎn)品檔次急待提高，其中主要原因相關(guān)主管部門重視不足和體制僵硬、投入相對(duì)較少。造成這種局面是由于國(guó)內(nèi)缺乏良好的富有創(chuàng)新意識(shí)的能夠拿出像樣作品的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和人才培訓(xùn)基地。因此，盡快創(chuàng)建一所培養(yǎng)全方位動(dòng)畫人才的培訓(xùn)學(xué)校顯得尤為迫切。根據(jù)我們?cè)跇I(yè)內(nèi)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和今后這一行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，我們?yōu)閯?chuàng)辦一所動(dòng)畫培訓(xùn)學(xué)校做了大量的前期準(zhǔn)備工作和市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這方面人才需求量極大，許多外國(guó)公司迫切需求動(dòng)畫人才，而且薪酬較高，要求主創(chuàng)能力強(qiáng)注重實(shí)際水平而不看重文憑，這就為我們開辦這類學(xué)校創(chuàng)造了良好的先決條件。再加上我們已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)拼搏多年，有良好的人脈和社會(huì)關(guān)系，確定此項(xiàng)目是一個(gè)巨大的商機(jī)，若有實(shí)力雄厚的公司助力合作，我們的事業(yè)必將如虎添翼，很快將成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊并將獲得巨大的.商業(yè)回報(bào)。
二、投資回報(bào)簡(jiǎn)要分析
目前我公司是XX電視臺(tái)少兒節(jié)目動(dòng)畫類主要提供商，并與多家省級(jí)電視臺(tái)有良好的合作關(guān)系，每年產(chǎn)值XX億元。由于公司不斷發(fā)展壯大，各類專業(yè)人才需求與日俱增，多個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正處在投入期，雖然利潤(rùn)回報(bào)豐厚，但需要時(shí)間。其中之一就是與XX美術(shù)學(xué)院共同創(chuàng)建“美猴王動(dòng)畫藝術(shù)學(xué)院”項(xiàng)目。目前我們合作進(jìn)展順利，美術(shù)學(xué)院充分發(fā)揮他們多年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，完美的教學(xué)設(shè)施和一流的教學(xué)隊(duì)伍是創(chuàng)辦好這一項(xiàng)目的重要基石。由于教學(xué)設(shè)計(jì)除美院原有基礎(chǔ)課程外，另外針對(duì)社會(huì)急缺專業(yè)設(shè)置新課程，這就需要添置部分校舍和教學(xué)設(shè)施。通過(guò)重要關(guān)系接觸了幾家投資公司大家感覺(jué)都不是最理想的合作伙伴，綜合各方面因素最終決定與貴公司共商此事，希望能開創(chuàng)一個(gè)嶄新的共贏局面。下面是具體的投入產(chǎn)出分析：
此項(xiàng)目還需投入資金XXX萬(wàn)元。計(jì)劃新增xxx系、xxx系、xxx系。其中新建校舍XX平米，購(gòu)置設(shè)備XX臺(tái)套。宣傳、招生等預(yù)計(jì)發(fā)生費(fèi)用XX萬(wàn)元，因此還需投入XXX億元。項(xiàng)目建成后計(jì)劃年招生1000人次，按平均每人每年收繳各項(xiàng)費(fèi)用2萬(wàn)8千元，每年可收入2千8百萬(wàn)元，除去各項(xiàng)費(fèi)用，三年即可收回全部投資。
三、目前主要優(yōu)勢(shì)與便利條件
由于我公司與全國(guó)個(gè)各主要媒體的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作，首期畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)非常良好，這樣就為以后學(xué)校的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)，只要把好生源關(guān)，再加上XX美院雄厚的基礎(chǔ)教育實(shí)力和教學(xué)條件，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，合力共建，吸收其他院校寶貴經(jīng)驗(yàn)，努力拼搏，利用強(qiáng)大的背景實(shí)力和現(xiàn)成的實(shí)習(xí)平臺(tái)，定能培養(yǎng)出尖端專業(yè)人才和行業(yè)帶頭人，從而引領(lǐng)行業(yè)潮流，創(chuàng)造時(shí)尚獲得商機(jī)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展打造良好的社會(huì)氛圍。
四、企待解決的主要問(wèn)題
資金問(wèn)題是當(dāng)前急需解決的問(wèn)題，今年高考馬上來(lái)臨�？忌验_始做報(bào)考準(zhǔn)備，我們本著早計(jì)劃早投入早收益的項(xiàng)目實(shí)施原則，積極在做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，目前基本就緒，只欠東風(fēng)。
五、操作實(shí)施步驟
若資金某月可以到位，一期項(xiàng)目九月底即可投入使用，招生工作同步進(jìn)行。設(shè)備儀器下一步跟進(jìn)，相信計(jì)劃可圓滿按期完成，實(shí)現(xiàn)多方共贏美好愿望。
六、策劃與宣傳
利用我公司現(xiàn)有媒體渠道，計(jì)劃在今年高考前三個(gè)月開始宣傳，主要針對(duì)有意向報(bào)考藝術(shù)類院校學(xué)生，做專業(yè)報(bào)考指導(dǎo)培訓(xùn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互動(dòng)溝通，重點(diǎn)突出XX美院師資力量和人文環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮我公司就業(yè)渠道通暢的巨大吸引力，充分利用媒體優(yōu)勢(shì)做足宣傳工作。
培訓(xùn)策劃書13
為了提高我院團(tuán)總支學(xué)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。讓我們團(tuán)總支的每一位干事成為一名優(yōu)秀學(xué)生干部。不僅讓新干事了解如何書寫日常的公文，而且針對(duì)我們以往老干部在日常工作中公文寫作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，提升干部的寫作能力，團(tuán)總支決定進(jìn)行公文培訓(xùn)，使干部對(duì)公文寫作進(jìn)行整體性了解與學(xué)習(xí)，掌握學(xué)生干部必備的公文寫作能力與技巧。
一、培訓(xùn)目標(biāo)：講解公文的寫作特點(diǎn),使大家對(duì)公文寫作的基本知識(shí)有較全面的認(rèn)識(shí)，全面掌握并較好使用辦公工具。提高工作效率！
二、參訓(xùn)對(duì)象：團(tuán)總支全體學(xué)生干部
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1.公文寫作，包括：策劃書、總結(jié)、計(jì)劃書等格式和特點(diǎn)，以及公文注意事項(xiàng)、禁忌；寫作要求和公文常用語(yǔ)。
2.運(yùn)用Word工具編輯公文，并打印出規(guī)范美觀的公文。
3.使用Excel進(jìn)行表格的'繪制。
四、培訓(xùn)人：網(wǎng)絡(luò)部部長(zhǎng)！
五、培訓(xùn)時(shí)間及地址：
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
六、培訓(xùn)前準(zhǔn)備：
1.準(zhǔn)備好培訓(xùn)使用的材料。
2.聯(lián)絡(luò)通知各部門學(xué)生干部培訓(xùn)具體事項(xiàng)。
七、資源需要：
1、一間120座多媒體教室。
2、電腦、話筒、音響及投影儀。
八、培訓(xùn)意義：
1、全面提高干事使用計(jì)算機(jī)的能力。
2、有利于提高干事們的工作效率。
九、注意事項(xiàng)：
參加培訓(xùn)的干部應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)，不得缺席。如遇特殊情況無(wú)法參加，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)（凡未事先請(qǐng)假者，作無(wú)故缺席處理），請(qǐng)假理由必須合理、正當(dāng)、具體。
培訓(xùn)策劃書14
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱：中小學(xué)特色教育培訓(xùn)
�。ǘ╉�(xiàng)目培訓(xùn)的內(nèi)容
1、英語(yǔ)培訓(xùn)（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）
2、數(shù)學(xué)培訓(xùn)（小升初奧數(shù)、趣味數(shù)學(xué)）
3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導(dǎo)（口才培訓(xùn)、美術(shù)培訓(xùn)等）
4、作文培訓(xùn)
5、學(xué)前教育（拼音班、手腦算班等）
�。ㄈ╉�(xiàng)目所屬行業(yè)及性質(zhì) 中小學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目屬于教育行業(yè)中的社會(huì)教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補(bǔ)充式的教育模式。以適應(yīng)當(dāng)今教育競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展。
二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投資的必要性
1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
我國(guó)是個(gè)教育大國(guó)，中國(guó)自古以來(lái)，教育支出一直占中國(guó)家庭支出很大比重。資料顯示，中國(guó)居民儲(chǔ)蓄余額已經(jīng)達(dá)到十萬(wàn)億元人民幣，而居民收入中大約百分之十被用于投資教育。據(jù)調(diào)查顯示，中國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的總值大約為150億元人民幣。其中英語(yǔ)、ＩＴ（預(yù)計(jì)20xx年，國(guó)內(nèi)IT培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模將比同比增長(zhǎng)八億元）和少兒教育作為教育培訓(xùn)的三大支柱，受到投資者的青睞，各種對(duì)應(yīng)的教育項(xiàng)目也層出不窮。近兩年來(lái)，中國(guó)教育市場(chǎng)迎來(lái)了培訓(xùn)行業(yè)投資高峰期。預(yù)計(jì)20xx年國(guó)內(nèi)教育項(xiàng)目還將是風(fēng)險(xiǎn)投資的大熱門。
2、國(guó)家政策的鼓勵(lì)與支持。
20xx年開始國(guó)家相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺(tái)，促進(jìn)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。同時(shí)該條例規(guī)定，出資人要求取得合理回報(bào)的民辦學(xué)校依法遵守國(guó)家相關(guān)部門制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報(bào)”為風(fēng)險(xiǎn)投資介入提供了可能性。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)從此開始全面考量網(wǎng)絡(luò)教育之外的傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)市場(chǎng)，這為20xx年和20xx年的教育培訓(xùn)市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續(xù)升溫。
3、教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大。
中國(guó)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，教育支出在中國(guó)已經(jīng)超過(guò)其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓(xùn)業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò)教育中的網(wǎng)絡(luò)高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言培訓(xùn)，還有線下的語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、IT職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)等。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在教育行業(yè)獲投資細(xì)分市場(chǎng)中，語(yǔ)言培訓(xùn)目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓(xùn)市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷、企業(yè)培訓(xùn)等。 目前，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái)，在培訓(xùn)需求的不斷刺激下，培訓(xùn)市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費(fèi)人群迅速擴(kuò)大，總體市場(chǎng)規(guī)模有了飛躍性增長(zhǎng)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我國(guó)共有約5億人次參加過(guò)各種培訓(xùn)，中國(guó)培訓(xùn)業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)總體規(guī)模超過(guò)3000億元。其中，IT培訓(xùn)市場(chǎng)銷售額超過(guò)了60億元，英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值約150億元，預(yù)計(jì)20xx年我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)總值將會(huì)達(dá)到300億元人民幣，管理培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)50億元，嬰幼兒教育市場(chǎng)消費(fèi)額在未來(lái)5年預(yù)計(jì)達(dá)到上千億的規(guī)模。
4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充 學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者，以課程和教師為中心，教授某個(gè)學(xué)科的基本知識(shí)，為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì)進(jìn)行文化儲(chǔ)備，是針對(duì)全體大多數(shù)學(xué)生進(jìn)行的知識(shí)傳授過(guò)程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì)教育的基礎(chǔ)，是終身教育。但是家長(zhǎng)的.精力和知識(shí)有限，也不能滿足孩子對(duì)于知識(shí)能力方面的需求。 教育培訓(xùn)是由特定的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供指向性和針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項(xiàng)和突出強(qiáng)項(xiàng)方面進(jìn)行的專門培訓(xùn)，一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)又能充分做到因材施教，以達(dá)到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓(xùn)是學(xué)校教育和家庭教育的有益補(bǔ)充。
（二）項(xiàng)目投資的可行性
據(jù)20xx年海南省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，三亞市目前0-14歲年齡段的人口為195.89萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?3.71%。目前，三亞市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)較出名的有十家（詳見(jiàn)附件一《三亞青少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》），其中五家為語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，三家藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，只有兩家為課外輔導(dǎo)型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)�，F(xiàn)有的這兩家課外輔導(dǎo)性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模都不大，培訓(xùn)教育環(huán)境一般。由此推斷，除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補(bǔ)充式的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在三亞的市場(chǎng)是非常有投資前景的。
三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
目前，創(chuàng)辦這種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有兩種方式，一種是自創(chuàng)品牌，另一種是加盟。根據(jù)這兩種模式，以下分析了兩者的優(yōu)劣勢(shì)：
（一）加盟的優(yōu)勢(shì)：
1、商標(biāo)：可以使用特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商標(biāo)，專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，降低前期廣告及產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用。
2、成功經(jīng)驗(yàn)：可以獲得特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年積累的成功經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，減少時(shí)間和資金成本。
3、培訓(xùn)和指導(dǎo)：加盟商可得到總部系統(tǒng)的培訓(xùn)及管理上的指導(dǎo)。
4、廣告優(yōu)勢(shì)：通過(guò)特許體系的龐大規(guī)模而獲得廣告上的規(guī)模效應(yīng)。
5、通過(guò)總部集中進(jìn)貨，統(tǒng)一配送可降低成本，保證貨源。
6、可得到特許者金融會(huì)計(jì)上的幫助。
7、因不受資金限制,總部能集中精力提高管理水平，增加品牌等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。 加盟的劣勢(shì)：
1、除了開店所需投初使資金外，還須根據(jù)總部要求繳納特許經(jīng)營(yíng)加盟金，使用費(fèi)，及其它合同中約定的費(fèi)用等。
2、對(duì)總部的依賴較大：加盟商的成功相當(dāng)程度上取決于總部提供的各項(xiàng)資源，如品牌的知名度，培訓(xùn)的有效性，產(chǎn)品的研發(fā)能力。
3、加盟商受到特許經(jīng)營(yíng)合同的限制和監(jiān)督，一定程度上缺乏經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
4、與特許總部溝通好壞，可直接導(dǎo)致投資人的經(jīng)營(yíng)效益。
5、特許總部決策錯(cuò)誤時(shí)，加盟商會(huì)受到牽連。
6、特許要求的統(tǒng)一產(chǎn)品或服務(wù)，以及“克隆”的經(jīng)營(yíng)模式也許不適合加盟商當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)。
（二）自創(chuàng)品牌的優(yōu)劣勢(shì) 自創(chuàng)品牌的優(yōu)勢(shì)是經(jīng)營(yíng)自由，不受加盟總部的制約，可無(wú)限擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。劣勢(shì)是投入的教研師資力量較大，否則沒(méi)法開創(chuàng)出較好的品牌。
（三）以加盟的形式比較合適
根據(jù)目前的條件來(lái)看，認(rèn)為以自行成立教育培訓(xùn)公司，加盟教育培訓(xùn)課程的形式創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較合適。
四、加盟機(jī)構(gòu)的選擇
如今，各種各樣的少兒培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)層出不窮，選擇加盟機(jī)構(gòu)時(shí)，要選擇開辦時(shí)間較長(zhǎng)、師資力量雄厚、加盟模式成熟的機(jī)構(gòu)。以下為國(guó)內(nèi)幾家較著名加盟機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)比較，可供考察。
中國(guó)培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu) 序號(hào)公司名稱簡(jiǎn)介加盟課程優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)聯(lián)系方式 傳真：010-金點(diǎn)教育是以發(fā)現(xiàn)兒童、理解兒童自20xx年6月在全國(guó)開適合學(xué)65530535、關(guān)愛(ài)兒童、發(fā)展兒童為己任，以金點(diǎn)點(diǎn)筆速算展連鎖加盟以來(lái)，已迅前和小電話：010-金點(diǎn)教育--做感動(dòng)父母的輕松教育金點(diǎn)點(diǎn)拼音速在30多個(gè)重點(diǎn)城市成學(xué)教65530537北京金點(diǎn)為宗旨，特別創(chuàng)建了金點(diǎn)點(diǎn)品牌培金點(diǎn)點(diǎn)識(shí)字立了連鎖加盟學(xué)校，有育，范楊藜：卓越教育養(yǎng)4～12歲兒童多種技能與課程的培金點(diǎn)點(diǎn)少兒口才1成熟的加盟管理模式，圍較13910172423咨詢有限訓(xùn)中心。開發(fā)了一系列精品課程和金點(diǎn)點(diǎn)思維數(shù)學(xué)對(duì)加盟機(jī)構(gòu)提供全套加窄，沒(méi)地址：北京市公司金點(diǎn)系列教材，出版了《金點(diǎn)教育金點(diǎn)點(diǎn)科學(xué)啟蒙盟支持。開發(fā)了自己的有英語(yǔ)東城區(qū)新中西》專業(yè)雜志，同時(shí)出版了一系列兒金點(diǎn)點(diǎn)作文雜志和一系列教材。課程。街2號(hào)新中大童讀物，還建立了金點(diǎn)教育專業(yè)網(wǎng)廈12A站。加盟部:
手腦速算有成熟的加盟管理模以手腦0551 4692639由合肥易道教育文化有限公司、易手腦思維數(shù)學(xué)式，培訓(xùn)師資，開發(fā)了速算為季道教育(中國(guó))投資控股有限公司、手腦識(shí)字與閱讀自己的一系列教材。加主，適穎:合肥易道中國(guó)手腦潛能教育研究院聯(lián)合創(chuàng)手腦演寫作文盟后加盟商會(huì)有兩個(gè)主合4—89教育文化辦，專注于兒童手腦潛能開發(fā)與高2手腦創(chuàng)意繪畫要教師的免費(fèi)培訓(xùn)，如歲兒地址：中國(guó)有限公司效學(xué)習(xí)方法的研究與實(shí)踐，是以手親子國(guó)學(xué)果有更多老師需要培童，課安徽省 合肥腦速算為龍頭的手腦潛能系列教程親子手腦操訓(xùn)，每個(gè)老師收費(fèi)3000程范圍市 長(zhǎng)江東路研發(fā)、推廣、教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。21天注意力元。較窄。1050號(hào)中房名
主要進(jìn)行兒童全腦思維多元智能特電話：0755-深圳金華適合4-色教育教學(xué)項(xiàng)目的研發(fā)推廣及加盟金華全腦速算88877900教育（全總部離三亞較近，課程10歲兒服務(wù)工作。針對(duì)4-13歲兒童，用特全腦思維識(shí)字地址：深圳市腦思維課3單一，經(jīng)營(yíng)難度較小。童，課別的教材和教具及教學(xué)體系對(duì)兒童全腦思維英語(yǔ)寶安區(qū)華豐大程研究中加盟網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣。程范圍、學(xué)生五感、六超能力和八大智能廈3樓心）較窄。的個(gè)性化訓(xùn)練。
旗下涵蓋小學(xué)生、中學(xué)加盟電話:、成人等多種培訓(xùn)課（0591）888-是中國(guó)新東方教育投資集團(tuán)（香程，青少兒培訓(xùn)中心是滿分作文 校本數(shù)學(xué)9-1969 400-港）旗下專注于小學(xué)生課外培訓(xùn)輔適合小其中一個(gè)分項(xiàng)，以后有百佳新東易樂(lè)英語(yǔ)
少兒美術(shù)666-1638導(dǎo)的教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。百佳新東方下學(xué)生課需要可加盟其它成人教4方青少兒少兒電腦 家教輔導(dǎo)地址： 福州設(shè)：師資培訓(xùn)管理中心、學(xué)生培訓(xùn)外教育育。知名度較高，師資培訓(xùn)中心冬夏令營(yíng)
演講口才市臺(tái)江區(qū)中亭輔導(dǎo)中心、家庭教育研究中心、品培訓(xùn)。力量雄厚。本中心以小速成書法
幼升小銜接班街利業(yè)苑Ｃ區(qū)牌傳播運(yùn)營(yíng)中心等部門。學(xué)生教育為主，課程涵２號(hào)樓四層蓋面廣。
早教班中國(guó)私全日制早教班2-3歲 入園準(zhǔn)備塾教育人之初早教班1.5-3歲 五大領(lǐng)的特色域教育是藝國(guó)韻早教班2-3歲 藝術(shù)體驗(yàn)否為市已經(jīng)在全國(guó)幼兒教育市場(chǎng)運(yùn)作近五電話：027-親子私教服務(wù)0-3歲 早教到家場(chǎng)所接年時(shí)間，20xx年6月北京金色搖籃集82666869幼兒班受，具武漢童學(xué)團(tuán)的戰(zhàn)略入股，以及華中師范大學(xué)適合0-12歲，中國(guó)私塾湖北省武漢市文曲星班3-6歲 文禮雙修有風(fēng)險(xiǎn)5文化傳播心理學(xué)院的強(qiáng)力支持，三強(qiáng)聯(lián)手，教育第一品牌，具有中洪山區(qū)珞獅南智多星班3-6歲 速算速記性，加有限公司在國(guó)內(nèi)及海外推出【童學(xué)館】和【國(guó)特色。路397號(hào)洪山藝齡童班3-6歲 琴棋書畫盟模式國(guó)韻學(xué)堂】?jī)身?xiàng)中式早教領(lǐng)先品牌教委科技大樓背誦王班3-6歲 古典詩(shī)文從20xx。6樓少兒班年開國(guó)韻語(yǔ)文班6-12歲 妙筆生花始，是速讀萬(wàn)卷班6-12歲 一目十行否成熟盲棋思維班6-12歲 全腦思維有待考經(jīng)典誦讀班6-12歲 十萬(wàn)經(jīng)典證。 3
以上五家加盟機(jī)構(gòu)，其中百佳新東方青少兒培訓(xùn)中心是首選，課程完全符合創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的初衷；武漢童學(xué)館也可考慮，這是一種傳承中華文化的特色教育，可以嘗試；其次是北京金點(diǎn)卓越，課程難度不大，對(duì)師資文化水平要求不高，操作性較強(qiáng)。
五、項(xiàng)目實(shí)施的條件
�。ㄒ唬┕咀�(cè)
1、公司性質(zhì)：教育類文化公司，主要從事教育培訓(xùn)、教育咨詢、辦公用品出售等活動(dòng)。
2、公司選址依據(jù)：中小學(xué)學(xué)校集中地區(qū)；經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的社區(qū)附近；人流量較大的商場(chǎng)周邊等。
3、分部設(shè)立點(diǎn)：以區(qū)為單位設(shè)立分部；以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設(shè)立分部；以社區(qū)為基點(diǎn)設(shè)立分部等。
4、公司規(guī)模、布局及配置。
�。�1）啟動(dòng)規(guī)模：寫字樓120平米，4人。
�。�2）布局：前臺(tái)區(qū)、辦公區(qū)、個(gè)性化教室區(qū)
（3）啟動(dòng)配置：電腦、電話
�。ǘ┤藛T條件
1、市場(chǎng)招生主管（由教師兼任）： 要求：了解教育培訓(xùn)市場(chǎng)的基本情況，對(duì)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的開發(fā)和拓寬有獨(dú)到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力，對(duì)自身發(fā)展有較高要求。
2、教師資源（專職4名，兼職數(shù)名）：
�。�1）英語(yǔ)培訓(xùn)師:英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)，有一定得英語(yǔ)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。有豐富的知識(shí)涵養(yǎng)，能夠靈活運(yùn)用知識(shí)。
�。�2）數(shù)學(xué)老師：有奧數(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.
�。�3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運(yùn)用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導(dǎo)教師必須有送考經(jīng)驗(yàn)。
3、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴(yán)把招聘和面試關(guān)！
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招生宣傳工作的開展，需要提升到戰(zhàn)略高度系統(tǒng)地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內(nèi)容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現(xiàn)代信息社會(huì)所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達(dá)到增強(qiáng)招生宣傳工作實(shí)效性的目的。
1、堅(jiān)持招生宣傳的持續(xù)性。 招生宣傳是一項(xiàng)持續(xù)的事項(xiàng)，不能在開班前瘋狂招生，開班后則懈�。≌猩麄鞴ぷ魇情L(zhǎng)期性的連續(xù)不斷的工作，它應(yīng)該是對(duì)學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程，要堅(jiān)持招生宣傳的連續(xù)性，對(duì)招生宣傳做出長(zhǎng)效宣傳計(jì)劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō)，可以呈遞減趨勢(shì)。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳為主，傳統(tǒng)手段為輔。
�。�1）傳統(tǒng)的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(zhǎng)手中會(huì)獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美，內(nèi)容越來(lái)越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門。很容易使家長(zhǎng)陷入“數(shù)據(jù)過(guò)剩、信息危機(jī)”的矛盾當(dāng)中。雖然如此，我們?nèi)匀徊荒芊艞壌藗鹘y(tǒng)的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！
�。�2）廣播、電視廣告；人際傳播方式宣傳等。依靠總部加盟機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣播電視廣告。廣播電視廣告的時(shí)間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。
�。�3）網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳。信息社會(huì)為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò)和電話宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區(qū)論壇和教育論壇運(yùn)用軟文的方式進(jìn)行宣傳；二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設(shè)立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò)具有隨時(shí)訪問(wèn)、雙向交互、超級(jí)鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn)，是招生宣傳的理想工具。
3、網(wǎng)絡(luò)宣傳需要注意的問(wèn)題：宣傳信息要真實(shí)；內(nèi)容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設(shè)置、人數(shù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會(huì)取得良好的效果：加強(qiáng)與學(xué)員家長(zhǎng)的互動(dòng)與交流，開通家長(zhǎng)社區(qū)；注重宣傳的連續(xù)性，避免應(yīng)景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。
（四）資金條件和財(cái)務(wù)預(yù)算
1、項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃。 教育培訓(xùn)公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫字樓租賃半年房租需要大概2萬(wàn)元；電腦、傳真和電話配備需要1萬(wàn)元；裝修費(fèi)用及桌椅配備2萬(wàn)元；宣傳費(fèi)用1萬(wàn)元；備用4萬(wàn)元。
2、盈虧平衡點(diǎn)。 盈虧平衡分析又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）、成本、利潤(rùn)之間的相互制約關(guān)系的綜合分析，用來(lái)預(yù)測(cè)利潤(rùn)，控制成本，判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)利潤(rùn)為零，這時(shí)：收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本。 根據(jù)上面的成本費(fèi)用預(yù)算，公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費(fèi)用。固定資產(chǎn)約10000元左右，如果按3年的折舊年限計(jì)算，每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12，每月折舊為300元左右。 公司的每月變動(dòng)成本，包括日常費(fèi)用、固定人工、變動(dòng)人工、房租、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。其中，日常費(fèi)用預(yù)計(jì)20xx元，固定人工8000元，變動(dòng)人工按收入的15%計(jì)算，房租3000元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1000元，營(yíng)業(yè)稅按收入的5%計(jì)算。 根據(jù)以上數(shù)據(jù)，假設(shè)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的月收入為X，則有： X=固定成本+變動(dòng)成本 X=300+20xx+XX5%+8000+XX15%+3000+1000 X=17875元 盈虧平衡點(diǎn)的月收入為17875元，即每月最低的保本收入為17875元。按250元/人計(jì)算，每月招生72名學(xué)生就可保本。
�。ㄎ澹I(yíng)運(yùn)收支預(yù)算 5
Mon.Tue.Wed.Thu.Fri.Sat.Sun.9：00－10：30 ① ② 10：30－12：00 ③ ④ 13：00－14：30 ⑤ ⑥ 14：30－16：00 ⑧ 16：00－17：30 ⑨ ⑦ 17：30－19：00 ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ 19：00－20：30 ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ①為第一班，每周兩次課 備注： ②為第二班?以此類推。每周最大排班數(shù)為10個(gè)班，1個(gè)班10人，故每周每間教室最多人數(shù)為100人。 最大招生數(shù)：（模擬估算）
120平米 3間教室X10個(gè)班級(jí)X10人(每班最多人數(shù))＝300人 200平米 5間教室X10個(gè)班級(jí)X10人(每班最多人數(shù))＝500人
按每月200人，250-300元/人計(jì)算，月收入50000-60000元。除去月開支17875元，月凈利潤(rùn)32125元，先期投資的6萬(wàn)元兩個(gè)月可收回成本。 6
培訓(xùn)策劃書15
一、培訓(xùn)目的和意義：
1、鼓勵(lì)員工士氣，改變員工精神面貌，加強(qiáng)員工對(duì)溢泰企業(yè)的認(rèn)同感，使員工
看到企業(yè)遠(yuǎn)景。
2、提高員工素質(zhì)，提高工作效率，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)間的感情，改變心態(tài)，提升員工對(duì)企業(yè)文化的高度
認(rèn)知和歸屬感。
4、使員工提升環(huán)境適應(yīng)力，改善人際關(guān)系，工煥發(fā)工作熱情，形成積極向上的
組織氛圍。
二、培訓(xùn)程序和內(nèi)容：
（一）展望溢泰美好遠(yuǎn)景
無(wú)論是做企業(yè)還是做人，都需要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，才能一步一步走向成功。蒙牛當(dāng)家人牛根生早在20xx年制定了一個(gè)“五年規(guī)劃”，將20xx年的銷售目標(biāo)鎖定為100億元。此計(jì)劃一處，輿論沸騰，以為老牛要搞一場(chǎng)大躍進(jìn)，因?yàn)楫?dāng)年蒙牛的銷售額才5億元，五年之內(nèi)怎可能攀越到100億元呢！有了宏偉藍(lán)圖，才會(huì)有去實(shí)現(xiàn)它的動(dòng)力，蒙牛的計(jì)劃是把呼和浩特通向盛樂(lè)經(jīng)濟(jì)園的209國(guó)道兩側(cè)變成一望無(wú)際的“人工草原”，把呼和浩特打造成“中國(guó)乳都“，蒙牛正是朝著這個(gè)偉大的目標(biāo)去邁進(jìn)，而在20xx年，銷售額就直線躥升到了72億元。五年后的20xx年，蒙牛已建成全世界最大的一流智能倉(cāng)庫(kù)，不用人工，全智能化控制，可容納14000多噸牛奶。蒙牛人常掛在嘴邊的一句話是：“有信心不一定贏，但沒(méi)有信心一定會(huì)輸，有目標(biāo)不一定會(huì)贏，但沒(méi)有目標(biāo)一定會(huì)輸。”現(xiàn)在中國(guó)最流行一句話：心有多大，舞臺(tái)就有多大。（中央電視臺(tái)也播出過(guò)上萬(wàn)次了）。溢泰公司三五年后的發(fā)展絕對(duì)會(huì)邁向一個(gè)更高的臺(tái)階，因?yàn)橐缣┢髽I(yè)的創(chuàng)立者心中懷有遠(yuǎn)大目標(biāo)，“讓溢泰的紡織機(jī)械趕超世界水平，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)�！�
企業(yè)的發(fā)展靠員工，員工的發(fā)展離不開企業(yè)，如果把企業(yè)比作一艘大船的話，那么每個(gè)員工就是這船上的水手、船員，只有大家同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，大船才能乘風(fēng)破浪到達(dá)勝利的彼岸。今天我們來(lái)共同探討一下，怎樣建設(shè)一個(gè)高效強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
（二）打造溢泰卓越團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)需要協(xié)作
企業(yè)中沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而更強(qiáng)大。大家共同來(lái)到這個(gè)集體，只有培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才能最終達(dá)到共贏的目的。就好比我們的五個(gè)手指頭只有緊握在一起，才能產(chǎn)生巨大的力量，毋庸置疑，拳頭的力量永遠(yuǎn)大于巴掌的力量。
曾聽(tīng)過(guò)這樣的比喻：說(shuō)“下圍棋”是日本人的處事方式，全局出發(fā)，為整體利益可犧牲局部“棋子”；“打橋牌”是美國(guó)人的處事風(fēng)格，需要與對(duì)方緊密合作，針對(duì)另外兩家組成的聯(lián)盟展開激烈競(jìng)爭(zhēng)；“打麻將”是中國(guó)人的處事作風(fēng)，各自為城，看住下家，防住上家，自己和不了，也不讓別人和。如此麻將文化的熏陶，
中國(guó)企業(yè)怎樣走向強(qiáng)盛？故泱泱大國(guó)的中國(guó)，能夠進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)并不是很多。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？是人才、技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、管理、服務(wù)，但最主要的還是企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
我講個(gè)海豚捕食的故事，我們只知道海豚這種動(dòng)物聰敏機(jī)靈，善于表演，但很少人知道它們海洋中最具有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物。海豚捕食的方式很奇特，當(dāng)一只海豚發(fā)現(xiàn)一群魚，它絕對(duì)不會(huì)立即撲向魚群，而是立即發(fā)出一種特有的聲音召喚周圍的同伴，同伴聽(tīng)到信號(hào)，慢慢從四周聚攏，把魚群密密實(shí)實(shí)地包圍起來(lái)，然后每一只海豚輪流游進(jìn)包圍圈里去享受美食，魚群就無(wú)一逃脫的機(jī)會(huì)。這就是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的奇跡。
2、團(tuán)隊(duì)需要溝通
高效團(tuán)隊(duì)的特征是：①對(duì)共同目標(biāo)的關(guān)注，②有效的工作流程，③開放的溝通，相互信任和尊重，④靈活和適應(yīng)，尊重差異化，⑤持續(xù)的學(xué)習(xí)，共享技術(shù)和成果。一個(gè)團(tuán)隊(duì)彼此之間缺乏了信任、尊重和有效的溝通就會(huì)使工作變得低效。在團(tuán)隊(duì)中，如果溝通渠道比較暢通，信息交流比較頻繁，那么在合作中就不會(huì)存在無(wú)法克服的障礙，相反就容易造成工作中的失誤，產(chǎn)生矛盾，更嚴(yán)重的會(huì)成為抑制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
舉個(gè)這方面的事例：廣州一家電器制造公司，有一個(gè)車間一臺(tái)機(jī)器出故障，經(jīng)技術(shù)科檢查，是一個(gè)配套的螺絲掉了，根據(jù)公司內(nèi)部程序，技術(shù)員先填寫采購(gòu)申請(qǐng)，再由上級(jí)審批，之后由采購(gòu)部去采購(gòu)。可是問(wèn)題出現(xiàn)了，采購(gòu)員跑了全市好多家五金店都沒(méi)有買到這種螺絲釘，幾天過(guò)去了車間因?yàn)橐慌_(tái)機(jī)器不能運(yùn)行而導(dǎo)致停產(chǎn)，后公司管理人員不得不親自介入，調(diào)查完事故的前因后果，立即責(zé)令技術(shù)科找出機(jī)器生產(chǎn)商的電話打過(guò)去詢問(wèn)，原來(lái)在本市就有機(jī)器生產(chǎn)廠家的分公司，，不到一小時(shí)，生產(chǎn)廠家的分公司派人把螺絲釘送過(guò)來(lái)了，這么容易解決的一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)槿狈τ行贤ǘ鴮?dǎo)致幾天停產(chǎn)，造成公司重大損失。如果當(dāng)時(shí)技術(shù)員及時(shí)找出生產(chǎn)商電話，如果采購(gòu)員沒(méi)有買到貨，及時(shí)找技術(shù)人員詢問(wèn)有沒(méi)有生產(chǎn)商的電話，這一切后果都不會(huì)存在。
團(tuán)隊(duì)需要溝通，溝通更需要技巧，這是一個(gè)講究人脈的時(shí)代，良好的溝通技巧往往能輕而易舉打開人與人之間的心門，從而使彼此間的合作更愉快。我看過(guò)這樣一個(gè)故事，南朝時(shí)期的齊高帝喜歡書法，一次他與當(dāng)時(shí)一書法家一起研習(xí)書法，各書一幅字，完畢，問(wèn)那書法家：朕與汝之書法，孰優(yōu)？很明顯皇帝書法不如他，要怎么回答才能不傷君主之尊呢？又不想溜須拍馬，他腦子一轉(zhuǎn)，立刻想到一句完美的回答：“我的字臣子中最好，您的字君主中最好！”齊高帝大笑。這樣的回答既沒(méi)有得罪皇帝又肯定了自己。
無(wú)論是在工作執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。只有懂得與企業(yè)內(nèi)外人士進(jìn)行有效的溝通，才能提升個(gè)人魅力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間的完美合作。
3、團(tuán)隊(duì)需要忠誠(chéng)
先講個(gè)故事：美國(guó)福特汽車公司有一臺(tái)大功率電機(jī)不轉(zhuǎn)了，福特公司從美國(guó)邀請(qǐng)來(lái)了很多專家一起會(huì)診，兩三天過(guò)去了，結(jié)果還沒(méi)找到電機(jī)故障的真正原因，無(wú)奈之下，只好去請(qǐng)德國(guó)的機(jī)電專家斯坦門茨。
斯坦門茨到現(xiàn)場(chǎng)后，很仔細(xì)地聽(tīng)了聽(tīng)電機(jī)運(yùn)行的聲音，半個(gè)小時(shí)之后，他在機(jī)器某處用粉筆畫了一條線，接著說(shuō)：“把畫線地方里面的線圈減掉16圈。”果然，這臺(tái)大功率電機(jī)很快就正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。
公司經(jīng)理問(wèn)：“修理費(fèi)多少？”斯坦門茨說(shuō)：“1萬(wàn)美元。”這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)是個(gè)不小的數(shù)目了，經(jīng)理不服氣地問(wèn)：“你只是在機(jī)器上畫了一條線，就值1萬(wàn)美元？”
斯坦門茨回答道：“我畫那條線僅值1美元。但我知道畫在哪里值9999美元�！苯�(jīng)理想了想，嗯，有道理！畫線人人都會(huì)，知道應(yīng)該在哪里畫線才是真正的本事。
福特公司總裁福特先生得知后，對(duì)這位技術(shù)員十分欣賞，親自邀請(qǐng)斯坦門茨加盟福特公司。但斯坦門茨卻向福特先生說(shuō)他不能離開那家小工廠，因?yàn)槟羌夜臼撬麃?lái)美國(guó)找到的第一份工作，老板對(duì)他非常好，他不能見(jiàn)利忘義。
福特先生先是覺(jué)得遺憾，繼而感慨不已。福特公司在美國(guó)是實(shí)力雄厚的大公司，人們都以能進(jìn)福特公司為榮，而這個(gè)人卻因?yàn)閷?duì)老板的忠誠(chéng)而舍棄這樣的機(jī)會(huì)。不久，福特先生花3000萬(wàn)美元收購(gòu)了斯坦門茨所在的那家公司，得到了自己想要的人才。
忠誠(chéng)、敬業(yè)是當(dāng)代職場(chǎng)中公司考核員工的基本條件之一，因?yàn)楣镜腵發(fā)展離不開員工的忠誠(chéng)，忠誠(chéng)于自己的公司，和公司的員工和睦相處，把公司當(dāng)成自己的家，對(duì)公司忠貞不渝，是每一名員工的基本準(zhǔn)則。很多公司都對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是有許多員工當(dāng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后，就跳槽而去，這樣的人就是對(duì)公司缺乏忠誠(chéng)，有人說(shuō)跳槽受到損害的是企業(yè)，但從更深入觀察，其實(shí)對(duì)員工自身傷害更大，因?yàn)轭l繁的跳槽，會(huì)使員工的信譽(yù)點(diǎn)降低，既使得到了一份好的工作，老板也不會(huì)重用你，因?yàn)槟隳軓膭e的公司跳槽進(jìn)入這家公司，你也會(huì)再?gòu)倪@里跳槽走掉。
日本企業(yè)的職員常以“我家”來(lái)稱自己任職的公司，在稱對(duì)方公司時(shí)也常稱“府上”，稱呼中包含的感情色彩極其濃厚。而在國(guó)內(nèi)，很多人抱著“騎驢找馬”的心態(tài)，抱著“領(lǐng)多少工資做多少事的工作態(tài)度，對(duì)事不認(rèn)真，對(duì)企業(yè)不忠心。
忠誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)的需要也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要，個(gè)體是依靠忠誠(chéng)立足于職場(chǎng)，忠誠(chéng)能使你更快的與公司融為一體，更有責(zé)任感、自信心。如果你渴望成功，就讓忠誠(chéng)成為你工作中的一個(gè)準(zhǔn)則。
4、團(tuán)隊(duì)需要激情
美國(guó)通用電器總裁韋爾奇曾說(shuō)：“我很有激情，通過(guò)我的激情感染我的團(tuán)隊(duì)，我們要用100%的激情去做1%的事情�！眴T工的激情也是企業(yè)的生命之源，更是員工事業(yè)發(fā)展的催化劑。
初入職場(chǎng)，人們大都干勁十足、激情高漲，而且對(duì)自己的職業(yè)前途也寄予極大的“厚望”。但慢慢地就會(huì)人浮于事。將自己變換成機(jī)器人，每天上了班就希望能早點(diǎn)下班，一點(diǎn)兒也沒(méi)有原先的激情。
激情是工作的動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力工作就難有起色。而有些企業(yè)為了煥發(fā)員工的的團(tuán)隊(duì)激情，經(jīng)常會(huì)報(bào)名實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)的培訓(xùn)課程，以此為打開團(tuán)隊(duì)激情之門的一把金鑰匙，但是，員工激勵(lì)不是一次實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)能夠根本解決的，一段時(shí)間后這份花了昂貴的培訓(xùn)費(fèi)培養(yǎng)出來(lái)的激情又消失掉。
其實(shí)激情是一種信念，也是一種動(dòng)力。更重要的是，激情反映了你對(duì)所從事的工作的熱愛(ài)，對(duì)工作充滿激情，是因?yàn)楣ぷ鳛槟銕?lái)了無(wú)數(shù)充滿刺激的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們看看那些胸懷大志、奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的人他們始終保持高昂的工作熱情，因而工作成效明顯，事業(yè)才會(huì)日新月異，最終走向成功。否則，則是一生碌碌為為消磨了生命。
相信大家知道石油大王約翰·洛克菲勒這個(gè)人物，他是世界史上第一個(gè)億萬(wàn)富翁。年輕時(shí)洛克菲勒曾在美國(guó)的一家石油公司工作，當(dāng)時(shí)他既沒(méi)有學(xué)歷，也沒(méi)有技術(shù)，理所當(dāng)然，被分配去做最簡(jiǎn)單的工作。這種工作很枯燥，每天需要看著焊劑沿著罐盤一圈自動(dòng)滴下，然后看著焊接好的罐盤被傳送帶移走。洛克菲勒知道這在公司是所以同事都不愿意干的事情，因?yàn)樗膶W(xué)歷低，經(jīng)歷少。只能一步一步地從最基本最簡(jiǎn)單的工作做起。他始終認(rèn)為，只有帶著激情，干好現(xiàn)在的工作，才能讓別人認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值和能力。工作中，洛克菲勒每次轉(zhuǎn)動(dòng)罐盤時(shí)都十分細(xì)致的觀察焊接劑的滴量，經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間觀察之后，他發(fā)現(xiàn)每焊接好一個(gè)罐盤，自動(dòng)機(jī)滴下39滴焊劑，而實(shí)際只需38滴就可以將罐盤焊接好。別看只差了一滴焊劑，積少成多就是一個(gè)十分可觀的數(shù)字。經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)、測(cè)試，最后洛克菲勒終于研制出“38滴型”焊接機(jī)。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司節(jié)約了每年5億美元的生產(chǎn)成本。
就這樣在平凡崗位上卻能干出不平凡業(yè)績(jī)的洛克菲勒后來(lái)成了世界石油大王。
我們還記得20xx年男子110米欄的比賽中，當(dāng)劉翔以12秒88打破了沉睡13年之久的12秒91的世界紀(jì)錄，看著他身披國(guó)旗繞場(chǎng)奔跑的鏡頭，我想所有的中國(guó)人也都會(huì)迸發(fā)出同樣的激情：真是太完美了！
劉翔為什么能夠如此完美？是因?yàn)樗砩象w現(xiàn)出的那種無(wú)與倫比的激情。當(dāng)記者追問(wèn)他奪冠的動(dòng)力是什么？如他的教練孫海平所總結(jié)的那樣：心無(wú)旁騖，一心要跑好，跑贏！每天訓(xùn)練的目標(biāo)就是跨多少個(gè)攔，跑出多少秒成績(jī)！重復(fù)枯燥的訓(xùn)練，需要的夢(mèng)想與激情的支撐。對(duì)劉翔來(lái)說(shuō)，正是激情成就了夢(mèng)想。
當(dāng)然，不可能所有的人都能像劉翔那樣把自己的狀態(tài)發(fā)揮得盡善盡美，但在自己選擇的領(lǐng)域里，只要我們能夠像劉翔那樣心無(wú)旁騖，懷抱理想，我們無(wú)法選擇工作，卻可選擇工作的態(tài)度，不斷調(diào)整并改變對(duì)自己不利的因素，每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰(zhàn)，就能充分發(fā)掘自己的潛能，同時(shí)你自己也會(huì)越發(fā)有信心，別人也會(huì)越發(fā)認(rèn)識(shí)你的價(jià)值。
在工作中務(wù)必要保持一份激情，不斷給自己樹立新的目標(biāo)，有激情才能成就夢(mèng)想！
（三）、怎樣把執(zhí)行做到位
人在職場(chǎng)，贏在執(zhí)行；執(zhí)行優(yōu)劣，重在到位；責(zé)無(wú)大小，貴在落實(shí)！一個(gè)人有沒(méi)有責(zé)任心固然很重要。但企業(yè)真正需要的是既具有責(zé)任心，又能在工作中完美落實(shí)責(zé)任、執(zhí)行到位的人。擁有既有責(zé)任感又富有落實(shí)精神的人才是所有企業(yè)騰飛和發(fā)展的基石。
1、執(zhí)行要有制度必執(zhí)行
我們很多企業(yè)普遍存在這這樣的現(xiàn)象，有著非常完善的制度規(guī)范，可是上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，統(tǒng)統(tǒng)不能堅(jiān)持，馬馬虎虎、過(guò)得去就行，最后制度就成了只是掛在墻上或者躺在文件柜里一些口號(hào)和文字，只能流于形式，而沒(méi)有真正得到貫徹執(zhí)行。從而使得企業(yè)上下缺乏嚴(yán)密的組織紀(jì)律性，沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。
案例：聯(lián)想從10年前的默默無(wú)聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然，而是主要取決于兩大基本因素：第一點(diǎn)是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識(shí)；第二點(diǎn)是聯(lián)想強(qiáng)大的組織能力。聯(lián)想強(qiáng)大的組織能力主要通過(guò)其制度的剛性
來(lái)體現(xiàn)，這種剛性的制度可以克服知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍的先天性弊端，使組織的制度落到實(shí)處。
聯(lián)想文化的第一個(gè)階段被稱作制度文化，即斯巴達(dá)方陣文化。從聯(lián)想最高的領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志到聯(lián)想的每一個(gè)基層員工，都在矢志不渝的遵守這種文化，貫徹這種文化。
以開會(huì)遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會(huì)不準(zhǔn)遲到，如果遲到的時(shí)間大于等于5分鐘，與會(huì)者就不用參加會(huì)議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進(jìn)來(lái)開會(huì)。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時(shí)間大概是3、4分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時(shí)間才走進(jìn)會(huì)議室。試想，連公司的老總都能以身作則，其他的員工又怎么能不遵守制度呢？
�。ㄓ嘘P(guān)制度的執(zhí)行問(wèn)題，我們以后再找時(shí)間專門開會(huì)討論）
2、執(zhí)行在于高度的責(zé)任感
微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō)："人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責(zé)任心。"
一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計(jì)劃或任務(wù)。
在任何時(shí)候，責(zé)任對(duì)自己、對(duì)社會(huì)都是不可或缺的。人與人不同，責(zé)任也各不相同。責(zé)任的最基本要求是做事成熟，勇于擔(dān)當(dāng)。無(wú)論多小的事，都要求自己比別人做得好。只有對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，才能出色地完成工作，才能將我們的事業(yè)帶進(jìn)欣欣向融的春天。
一個(gè)企業(yè)僅僅有完整的制度體系，就能真正達(dá)到有效管理嗎？因?yàn)橹贫仁撬赖�，人是活的，制度�?zhí)行得好壞并不取決于本身的完美與否，而取決于執(zhí)行制度的人的心態(tài)，僅僅有制度顯然還是不夠的，制度往往有局限性，總會(huì)有太陽(yáng)照不到的地方。
一個(gè)經(jīng)典案例：某公司生產(chǎn)部經(jīng)理到車間檢查工作，發(fā)現(xiàn)車間地面有積水，就讓旁邊的一個(gè)工人找拖把拖一下，不料該工人回答說(shuō)：“報(bào)告經(jīng)理，根據(jù)我的職位說(shuō)明書，我的工作崗位在機(jī)器的旁邊，打掃衛(wèi)生不歸我管！”這位經(jīng)理便去喊清潔工，不料清潔工回答：“報(bào)告經(jīng)理，根據(jù)我的職位說(shuō)明書，打掃車間的時(shí)間是上班之前和下班以后，現(xiàn)在正是上班時(shí)間，我也不能去打掃！”——這個(gè)故事會(huì)給大家什么樣的啟發(fā)呢？對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，真正持久的執(zhí)行力來(lái)自人的責(zé)任感，如果你的員工都是擁有高度責(zé)任感的人，那么你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力將是無(wú)可匹敵的。
3、執(zhí)行在于正確和到位
“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”執(zhí)行不到位，就會(huì)造成成本的增加，導(dǎo)致極大的浪費(fèi)，甚至帶來(lái)加倍的損失。在做任何執(zhí)行的時(shí)候，抱著“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”的心態(tài)，才能有效的保證執(zhí)行真正到位。把事情做圓滿，是對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者的最高要求。執(zhí)行要到位，首先責(zé)任要到位。只有責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，才會(huì)打造出一流的執(zhí)行者。再者是方向要正確，理解要準(zhǔn)確，做事要精確。唯有如此完美的執(zhí)行力，才能創(chuàng)造出一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，一流的企業(yè)。
美國(guó)戴爾董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官邁克爾.戴爾非常年輕，我們來(lái)看一下他所提倡的執(zhí)行力是什么，就是員工在每一個(gè)階段每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍的切實(shí)執(zhí)行。
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