酒店財務分析范文

　　酒店財務分析報告正確書寫格式是什么?大家了解過嗎?小編為大家整理了酒店財務分析范文哦，歡迎閱讀!

　　酒店財務分析范文【1】

　　店財務分析是酒店財務管理的一個重要方法，每到經營期末，通過編制一系列財務報表對當期的財務狀況、經營成果進行分析，對成果的有關問題進行總結。

　　酒店除定期編制資產負債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表(年報)報送外，還要編制一系列內部指標分析表。

　　由于報送國家機關報表，無論國有或其它形式的企業(yè)都做技術處理。

　　故還重新編報幾張報表。

　　現(xiàn)就酒店內部編報的財務報表逐一作分析。

　　報表分析方法一般有以下幾種

　�。阂弧� 對比分析：是將同一財務指標在不同時期的執(zhí)行結果比較，從而分析差異進行比較。

　　一般有絕對數(shù)比較及相對數(shù)比較兩種方法。

　　二、 因素分析：一項財務指標往往受多種因素影響，可將他分解成各個購成因素，然后從數(shù)量上分析每個因素的影響程度，給下一步工作指明方向。

　　資產負債表是反映一定時期企業(yè)財務狀況的靜態(tài)狀況。

　　根據(jù)報表上項目可分析以下幾種比率，反映企業(yè)財務狀況：1、 流動比率=流動資產÷流動負債×100% 該指標衡量企業(yè)償還流動負債的能力，一般以2：1為宜。

　　2、 速動比率=速動資產÷流動負債×100% 該指標衡量企業(yè)隨時可變現(xiàn)的資產償還短期負債的能力，一般以1：1為宜。

　　3、 資產負債率=負債總數(shù)÷資產總數(shù)×100% 該指標衡量企業(yè)的負債水平。

　　說明企業(yè)償還債務的總能力，該指標一般在50%為宜。

　　4、 已獲利息倍數(shù)=息前凈利÷利息 該指標以支付利息方面說明企業(yè)的償還能力，該指標值越大越好。

　　利潤及利潤分配表是反映企業(yè)一定時期的經營成果及利潤分配情況，一般分析以下幾種指標：

　�、� 利潤率=營業(yè)利潤÷營業(yè)收入×100%該指標以衡量企業(yè)營業(yè)收入的利潤的水 平，它是衡量企業(yè)當期的銷售水平、控制成本費用能力的尺度。

　　酒店經營決策者一般在加強擴大銷售收入，又切實控制成本費用，以增大營業(yè)利潤率，根據(jù)行業(yè)水平一般在30%為宜，否則過高會影響酒店的銷售額。

　�、� 凈資產收益率=凈利潤÷【(期初總資產-期初總負債)+(期末總資產-期末總負債)】×100% 該指標反映 企業(yè)運用自有資產所獲取的利潤能力，是投資者最看中的一個指標。

　　根據(jù)以上兩表，還可分析企業(yè)的營運能力幾企業(yè)發(fā)展能力，其指標如下：

　�、� 存貨周轉率=成本÷(存貨期初余額+期末余額)×100% 該指標衡量企業(yè)在一定時期存貨周轉速度，說明企業(yè)是否存貨過多，占用資金過多，擴大資金成本，此指標對日常采購起監(jiān)督作用。

　�、� 應收帳款周轉率=應收帳款凈額÷應收帳款平均余額×100% 該指標衡量企業(yè)在一定時期內應收帳款的周轉速度。

　�、� 客房出租率=每天出租之和÷(實有房數(shù)×計算期天數(shù))×100% 該指標衡量企業(yè)住宿設施的出租使用情況，說明企業(yè)營業(yè)狀況。

　�、� 毛利率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)÷營業(yè)收入×100% 該指標是衡量餐飲等加工部門的成本控制情況的指標，在酒店經營中，該指針起十分重要作用。

　　在成本控制篇已論述。

 

　　企業(yè)財務分析的六大誤區(qū)【2】

　　隨著企業(yè)財務人員素質的不斷提高和企業(yè)會計準則的逐步推行，企業(yè)基礎性財務問題逐步得到解決，我們對財務信息的真實性需求也逐步轉化為財務信息的價值性研究。

　　通過對財務信息的分析和研究，提高財務信息的實用性，更好地為管理決策提供支持，已成為企業(yè)經營者、投資人和監(jiān)管方共同關心的話題。

　　本文總結了企業(yè)財務分析的常見誤區(qū)及解決方法，同時強調了應充分發(fā)揮中介機構和企業(yè)內部審計機構的專業(yè)力量，提高分析評價的含金量。

　　只有把財務數(shù)據(jù)背后的故事或實質挖掘出來，才能把企業(yè)財務分析報告寫得更鮮活，避免陷入“就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)”的誤區(qū)

　　容易走入的幾個誤區(qū)

　　企業(yè)財務分析工作如此重要，但做好企業(yè)財務分析并非易事。

　　多數(shù)企業(yè)財務分析報告或讀來枯燥無味、或沒有分析結論、或分析主觀臆斷等，普遍缺乏深度，使用價值低。

　　造成這些問題的原因與企業(yè)財務分析的幾個誤區(qū)有關。

　　誤區(qū)一：企業(yè)財務分析對歷史數(shù)據(jù)分析多，對未來展望少

　　企業(yè)財務分析的目的不僅僅在于通過積累的歷史財務數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的過去和現(xiàn)狀，更重要的是通過對企業(yè)發(fā)展趨勢的分析，洞察未來、預測企業(yè)今后的發(fā)展態(tài)勢。

　　但是，很多企業(yè)財務分析恰恰忽略了這一點，對過去和現(xiàn)在的狀況分析較多，對未來的預測和展望很少，從而大大降低了企業(yè)財務分析的“導航器”作用。

　　誤區(qū)二：企業(yè)財務分析就報表論報表，表外事項關注度不高

　　部分企業(yè)財務分析thldl.org.cn工作者僅僅停留在財務報表層次，主要就3張會計報表展開分析，而置企業(yè)經營環(huán)境、土地價值、對外擔保情況、或有事項等重要表外事項的分析于不顧。

　　這樣的企業(yè)財務分析，由于分析基礎受限，容易忽視那些報表華麗的企業(yè)存在的潛在風險和問題，也難以挖掘那些業(yè)績難看的企業(yè)的潛在價值，得出的分析結論也常常給人以誤導。

　　誤區(qū)三：企業(yè)財務分析就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，真正的歸納、提煉少

　　部分企業(yè)財務分析的數(shù)據(jù)描述篇幅很多，數(shù)據(jù)分析的力度很小，或者缺乏數(shù)據(jù)之間的對比分析、因果分析，或者未把各項財務數(shù)據(jù)和財務指標串聯(lián)起來分析，或者沒有把觀點歸納和提煉出來，從而不能挖掘財務數(shù)據(jù)背后的經濟實質、形成恰當?shù)姆治鼋Y論。

　　這樣的企業(yè)財務分析，沒有經濟語言支撐，只能算是一種簡單的統(tǒng)計。

　　誤區(qū)四：為分析而分析，與企業(yè)財務分析需求脫節(jié)

　　部分企業(yè)財務分析工作者缺乏與分析報告需求者的充分溝通，沒有真正領會分析的真正用途，拿到財務數(shù)據(jù)就急于進行分析。

　　這樣的企業(yè)財務分析，僅僅為分析而分析，分析報告的類型、分析范圍和分析重點的選擇基本靠主觀臆斷，與分析的需求基本脫節(jié)，分析報告的使用者也難以從中獲得真正有用的信息。

　　誤區(qū)五：企業(yè)財務分析就財務論財務，與企業(yè)經營管理脫離

　　部分企業(yè)財務分析工作者進行企業(yè)財務分析時，往往難以跳出財務固有的思維慣性，拿著一堆財務數(shù)據(jù)進行比較和分析，對企業(yè)的重大經營決策、重要業(yè)務情況等缺乏了解，從而使企業(yè)財務分析僅僅停留在財務領域，不能真正從企業(yè)經營管理的角度出發(fā)來分析具體財務問題和財務數(shù)據(jù)。

　　誤區(qū)六：企業(yè)財務分析綜合分析過于“綜合”，掩藏了企業(yè)真相

　　部分企業(yè)財務分析特別是綜合性企業(yè)財務分析，僅僅圍繞綜合數(shù)據(jù)展開，沒有按照不同的業(yè)務板塊或企業(yè)級次層層展開分析，容易隱藏企業(yè)的真實情況。

　　對多元化發(fā)展模式下的企業(yè)集團企業(yè)財務分析尤其如此，不同的業(yè)務或企業(yè)，或好或壞，或增或減，如果只看整體、不看結構，就過于籠統(tǒng)，得到的結論往往趨于“中性”、“平淡”，看不出企業(yè)的具體情況，特別是容易掩蓋一些非正常的狀況。

　　企業(yè)財務分析以財務信息為基礎，從不同的角度展開分析，是對企業(yè)經營業(yè)績、資產經營情況、資金運作狀況、未來發(fā)展前景的綜合概括和高度反映，既是企業(yè)自身財務管理的重要工具，也是監(jiān)管部門實施財務監(jiān)管的重要手段。

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