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安全生產(chǎn)事故報告

時間:2025-11-01 09:15:45 報告 我要投稿

(優(yōu)秀)安全生產(chǎn)事故報告15篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,需要使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)事故報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(優(yōu)秀)安全生產(chǎn)事故報告15篇

安全生產(chǎn)事故報告1

  事故單位:

  事故日期: 20xx年X月 XX 日 傷亡情況: 0死X重傷0輕傷

  事故類別:機 械 傷 害

  一、事故發(fā)生單位概況

  企業(yè)詳細名稱: 廣州ABC有限公司

  地址:廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)XX路X號

  經(jīng)濟類型:XXXX

  隸屬關(guān)系: 行業(yè)分類:參考GB/T4754-20xx 直接主管部門: 組織機構(gòu)代碼:XXXXXXXX-X法定代表人:XXX 從業(yè)人員總數(shù):XXX人 企業(yè)規(guī)模:XX

  聯(lián)系人:XXX 聯(lián)系電話:XXXXXXXX

  二、事故概況

  事故地點:廣州ABC有限公司XXX廠房XX生產(chǎn)線XX機械 事故發(fā)生時間: 20xx 年 X 月 XX 日 XX 時 XX 分 事故類別: XXXX

  事故嚴重級別:一般事故

  事故損失工作日總數(shù):XXX天

  事故原因:XXXXXXXXX

  三、人員傷亡情況

  死亡人、重傷X人、輕傷人

  四、本次事故經(jīng)濟損失(萬元):XX萬元

 。1)直接經(jīng)濟損失(萬元):XX萬元

 、偃藛T傷亡后所支出的費用:包括醫(yī)療費用(含護理費用)、喪葬費及撫恤費、補助及救濟費用、歇工工資等;

  ②善后處理費用:包括處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救性費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款及賠償費用;

 、圬敭a(chǎn)損失價值:包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。

 。2)間接經(jīng)濟損失(萬元):XX萬元

 、偻.a(chǎn)、減產(chǎn)損失的價值:

 、诠ぷ鲹p失價值:

  ③源損失價值:

 、苤卫憝h(huán)境污染的費用:

 、菅a充新員工的培訓(xùn)費用:

 、奁渌麚p失費用:

  五、事故詳細經(jīng)過

  事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過,事故經(jīng)過應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1) 事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;

  (2) 事故發(fā)生的具體時間、地點;

 。3) 事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護情況;

 。4) 事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況;

 。5) 事故的報告經(jīng)過;

 。6) 事故搶救及事故救援情況;

 。7) 事故的善后處理情況;

 。8) 其他與事故發(fā)生經(jīng)過有關(guān)的情況。

  六、事故原因分析和事故性質(zhì)認定(對事故發(fā)生進行詳細的原因分析,該部分為報告書核心部分)

 。ㄒ唬┦鹿拾l(fā)生的直接原因

  直接原因指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。它可分為三類:

 、傥锏脑。是指由于設(shè)備不良所引起的,也稱為物的不安全狀態(tài)。

  所謂物的不安全狀態(tài)是使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質(zhì)條件。

  ②環(huán)境原因。指由于環(huán)境不良所引起的。

 、廴说脑。是指由人的不安全行為而引起的事故。所謂人的不安

  全行為是指違反安全規(guī)則和安全操作原則,使事故有可能或有機會發(fā)生的行為。

 。ǘ┦鹿拾l(fā)生的間接原因

  間接原因指間接原因產(chǎn)生和存在的`原因,包括技術(shù)、設(shè)計上的原因和管理上的原因。

  間接原因主要有:

 、偌夹g(shù)的原因。包括:主要裝置、機械、建筑的設(shè)計,建筑物竣工后的檢查保養(yǎng)等技術(shù)方面不完善,機械裝備的布置,工廠地面、室內(nèi)照明以及通風(fēng)、機械工具的設(shè)計和保養(yǎng),危險場所的防護設(shè)備及警報設(shè)備,防護用具的維護和配備等所存在的技術(shù)缺陷。

 、诮逃脑。包括:與安全有關(guān)的知識和經(jīng)驗不足,對作業(yè)過程

  中的危險性及其安全運行方法無知、輕視不理解、訓(xùn)練不足,壞習(xí)慣及沒有經(jīng)驗等。

 、凵眢w的原因。包括:身體有缺陷或由于睡眠不足而疲勞、酩酊大醉等。

  ④精神的原因。包括怠慢、反抗、不滿等不良態(tài)度,焦燥、緊張、恐怖、不和等精神狀況,偏狹、固執(zhí)等性格缺陷。

 、莨芾碓。包括:企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全的責(zé)任心不強,作業(yè)標準不明確,缺乏檢查保養(yǎng)制度,勞動組織不合理等。

 。ㄈ┦鹿拾l(fā)生的主要原因

  綜合以上原因,事故調(diào)查組認為事故的性質(zhì)是一起XXXX事故。

  七、事故責(zé)任認定和對責(zé)任者處理的意見

  通過事故調(diào)查分析,對事故的性質(zhì)有明確結(jié)論。其中對認定為自然事故或非責(zé)任事故的可不追究事故責(zé)任人,對認定為責(zé)任事故的,要按照責(zé)任大小和承擔(dān)責(zé)任的不同分別認定下列事故責(zé)任者:

  1、直接責(zé)任者:是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人員。如違章作業(yè)人員等。

  2、主要責(zé)任者:是指對事故發(fā)生負有主要責(zé)任的人員。如違章指揮者等。

  3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:是指對事故發(fā)生負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。如有關(guān)部門的主管人員。對責(zé)任事故者的處理意見包括行政處分、紀律處分或者追究民事責(zé)任。

  八、總結(jié)事故教訓(xùn)

  事故發(fā)生單位要認真總結(jié)事故的教訓(xùn),主要是在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患,要認真對照問題查找根源:

  1、事故發(fā)生單位應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

  2、事故單位主要負責(zé)人應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

  3、事故單位有關(guān)主管人員和有關(guān)部門應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

  4、從業(yè)人員應(yīng)該吸取的教訓(xùn);

  九、事故防范和整改措施

  事故防范和整改措施是在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上針對事故發(fā)生單位在安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞、隱患等提出的,要具備以下性質(zhì):

  1、針對性; 2、可操作性;3、普遍適用性; 4、時效性。

  十、附件

  1、受傷人員(當(dāng)事人)、現(xiàn)場目擊人員、有關(guān)管理人員調(diào)查詢問筆錄

 。ㄕ{(diào)查詢問筆錄要求2名事故調(diào)查組成員對事故有關(guān)人員進行詢問,1人負責(zé)問話,另1人負責(zé)記錄。詢問過程要以一問一答的形式書面記錄,并要求被詢問人在詢問筆錄上簽名確認蓋指紋。)

  2、受傷人員的基本情況及醫(yī)學(xué)證明資料

 。▎T工入職基本資料、初次門診病歷、疾病診斷證明書等)

  3、事故現(xiàn)場照片、受傷人員及其受傷部位照片

  4、有關(guān)管理制度及操作規(guī)程

 。ㄡ槍κ鹿拾l(fā)生環(huán)節(jié)的有關(guān)管理制度及操作規(guī)程)

  5、事故機械設(shè)備的技術(shù)鑒定資料

 。ㄈ纾禾刂卦O(shè)備定期檢驗資料,專業(yè)檢驗機構(gòu)出具的檢測報告等)

  6、現(xiàn)場示意圖

 。ㄊ鹿尸F(xiàn)場平面示意圖)

  十一、調(diào)查組成員名單(事故調(diào)查組成員在以下位置親筆簽名)

  姓 名單位、職稱及職務(wù)

  組 長: 副組長:組 員:

安全生產(chǎn)事故報告2

  為了建立有效的事故處理機制,做好事故報告和處理工作,并采取有效預(yù)防措施,防止各類事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,特制定本制度

  1、本規(guī)定適用于本公司范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處理

  2、事故報告、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、遵守科學(xué)的原則

  3、生產(chǎn)部是事故調(diào)查與處理的職能部門,安全生產(chǎn)管理員負責(zé)各類事故的統(tǒng)計,并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作

  4、事故報告規(guī)定

 。1)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,現(xiàn)場當(dāng)事者應(yīng)立即報告上級主管和公司負責(zé)人,任何部門或個人不得阻礙或干預(yù)報告

 。2)發(fā)生火災(zāi)事故、危險化學(xué)品泄漏事故,現(xiàn)場當(dāng)事人應(yīng)立即報告公司負責(zé)人和撥打119報警,同時采取應(yīng)急措施

 。3)發(fā)生人員重傷、死亡或直接經(jīng)濟損失重大的各類生產(chǎn)安全事故,社會影響較大的其他事故,公司負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門等相關(guān)部門報告

 。4)事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點、單位、簡要事故經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等

 。5)公司負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)的`應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失

  (6)當(dāng)發(fā)生重大事故后,在政府部門事故調(diào)查處理人員沒到現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)妥善保護現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù),不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅事故證據(jù)。確因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場的,應(yīng)當(dāng)作出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、證物

 。7)事故檔案管理

  事故發(fā)生后,事故已調(diào)查清楚,對事故責(zé)任者進行了認定,并落實了整改措施,經(jīng)事故調(diào)查小組同意,事故可以結(jié)案。結(jié)案后,主管部門應(yīng)將事故資料全部歸入安全生產(chǎn)管理檔案,并填寫目錄以備查考。檔案資料應(yīng)包含下列內(nèi)容:

  A、員工傷亡事故登記表

  B、員工工傷事故調(diào)查報告

  C、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片

  D、直接或間接經(jīng)濟損失的說明資料

  E、技術(shù)鑒定和實驗報告

  F、物證、人證調(diào)查資料

  G、事故責(zé)任人的自述材料

  H、醫(yī)療部門對傷亡情況的報告

  I、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料

  J、受處分人員的檢查資料

  K、事故調(diào)查分析會議記錄

  L、有關(guān)本事故的通報及文件

安全生產(chǎn)事故報告3

  為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理,落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《四川省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我司實際,制定本制度。

  一、事故分類

  本制度中的安全事故是指公司內(nèi)營運過程中發(fā)生的傷亡事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、一般安全事故、較大事故和重大安全事故和特別重大安全事故。

 。ㄒ唬┨貏e重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;

 。ǘ┲卮笫鹿,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

  (三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

  (四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

  二、事故的統(tǒng)計、報告

  (一)凡發(fā)生道路運輸安全責(zé)任事故,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,保護好事故現(xiàn)場,并立即向交警、保險公司、120報告,同時立即向企業(yè)有關(guān)負責(zé)人報告,不得瞞報、謊報或故意拖延不報,情況緊急時,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向負有安全管理職能的有關(guān)部門報告。

 。ǘ┢髽I(yè)負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)在1小時內(nèi)向運管所、交警、安監(jiān)、保險公司等有關(guān)部門報告,并根據(jù)事故大小立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。對未及時報告企業(yè)或隱瞞事故的,對責(zé)任人停班學(xué)習(xí),直至解聘處理,并追究相關(guān)責(zé)任。

 。ㄈ┦鹿拾l(fā)生后,企業(yè)根據(jù)事故大小積極開展救援工作,將事故損失降低到最小,并由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成事故調(diào)查組,按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理,調(diào)查出事故原因后安全技術(shù)科寫出事故報告,報上級安全管理部門。事故調(diào)查報告包括以下內(nèi)容:

  1、事故發(fā)生單位概況;

  2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

  3、事故的簡要經(jīng)過;

  4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

  5、已經(jīng)采取的措施;

  6、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

  事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)(道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。

 。ㄋ模┥a(chǎn)安全事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四個等級。

  三、事故的調(diào)查處理

  (一)事故調(diào)查處理的原則

  事故的調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是,“四不放過”的原則,及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。

  (二)事故調(diào)查處理

  1、公司第二責(zé)任人主要負責(zé)事故的調(diào)查處理,由安全技術(shù)科主要實施,事故調(diào)查處理必須全面掌握:死者火化安葬、賠償調(diào)解、傷員救治、善后處理補償調(diào)解、財產(chǎn)賠償、保險索賠等工作,并組織好人員做好善后工作,與交警部門密切配合,保證整個事故平穩(wěn)、有序、完善地得到處理,力爭杜絕社會影響,降低企業(yè)經(jīng)濟損失。

  2、有關(guān)職能部門根據(jù)事故現(xiàn)場查勘情況和事故經(jīng)過、車檢報告等資料分析事故原因,定出整改措施和處理辦法。

  3、按照事故原因分析圖對事故發(fā)生的原因進行科學(xué)的分析,主要從以下內(nèi)容分析:

 。1)駕駛員違章因素:無證駕駛、開帶病車、疏忽大意、強行超車、占線行駛、超時疲勞駕駛等。

  (2)氣候因素:洪水、大霧、暴風(fēng)、塌方、滑坡、泥石流等。

 。3)道路因素:陡坡、急彎、路滑、路面不平、擺攤堆物、路面狹窄等。

 。4)機械因素:制動、轉(zhuǎn)向、傳動、輪胎、燈光、雨刮等。

  (5)行人及非機動車因素:違章搭載乘車、搶機動車道、行人橫穿等。

  4、事故發(fā)生后要認真進行案例分析,找出事故原因后,要按照“四不放過”的要求,處理和教育有關(guān)責(zé)任人,吸取教訓(xùn),杜絕同類事故發(fā)生。

  5、事故發(fā)生后,應(yīng)收集相關(guān)資料:事故原因分析資料、切實可行的措施、駕駛員寫的'事故經(jīng)過和檢查、對相關(guān)人員的處罰和處罰憑證等,嚴格按照事故“四不放過”的原則進行相應(yīng)處理,建立事故“四不放過”處理檔案,上報相關(guān)上級和主管部門。每起事故認真登記,處理情況認真記錄,建立事故處理臺帳。

  6、對發(fā)生的事故無死人情況的,由安全部門處理,報公司備案;發(fā)生的事故有死人情況的,必須召開現(xiàn)場會,公司要派人參加,共同分析,查找事故原因,增添防范措施。

  7、公司如發(fā)生各類交通事故,從事故發(fā)生地、現(xiàn)場施救、調(diào)解賠償、終結(jié)必須要有登記,對交警的事故責(zé)任認定書、調(diào)解索賠終結(jié)書、財產(chǎn)索賠依據(jù)、傷員的治療病歷、發(fā)票、出院證明等有關(guān)重要資料必須做好復(fù)印備份工作,建立事故檔案,同時按“四不放過”的原則進行分析,汲取教訓(xùn),按公司的有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行處罰,保證杜絕同類事故的再次發(fā)生。

  8、肇事駕駛員除接受交警部門的處理外,還必須根據(jù)事故發(fā)生時的實際情況,寫出詳細客觀的事故經(jīng)過,作出深刻的檢查。

  9、經(jīng)調(diào)查、分析事故發(fā)生原因制定出整改措施,確保人員、措施、時間、資金“四落實”。

  10、根據(jù)調(diào)查情況及事故認定書,按照事故大小和責(zé)任劃分追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并按相關(guān)法律、法規(guī)、企業(yè)管理規(guī)定作出處理決定。

安全生產(chǎn)事故報告4

區(qū)安委會:

  本周我局繼續(xù)加大安全隱患排查,組織人員對各部門進行安全生產(chǎn)全面大檢查,杜絕各類安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將我局本周安全生產(chǎn)大檢查情況匯報如下:

  一、城管執(zhí)法大隊對影響行人通行安全的亂停亂放、占道經(jīng)營、占道施工等違法違章行為堅決予以糾正,通過排查未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患。

  二、市政處以保障市政公用設(shè)施安全為重點,對管轄范圍內(nèi)的主干道、人行道、過街天橋、城市照明、城市防洪、商業(yè)街大棚等市政公用設(shè)施不斷進行認真細致排查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。

  三、環(huán)衛(wèi)處以保障環(huán)衛(wèi)公用設(shè)施安全為重點,加強環(huán)衛(wèi)車隊駕駛安全管理,提高駕駛員的工作責(zé)任心。對管轄范圍內(nèi)的中轉(zhuǎn)站、垃圾斗、果皮箱等設(shè)施的維護不斷認真細致排查,在查出存在安全隱患的.中轉(zhuǎn)站設(shè)施管理及車隊駕駛員車輛安全行駛存在的安全隱患迅速落實整改。 安全四、河道管理處以保障河道公用設(shè)施安全、汛期安全為重點,積極配合市、區(qū)水利等相關(guān)部門作好防汛抗洪應(yīng)急準備工作,對管轄范圍內(nèi)河道公用設(shè)施護欄鐵鏈、排污井蓋不斷進行認真細致排查,通過排查未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患。 管理五、垃圾填埋公司為保障每日垃圾安全正常進入填埋庫區(qū),加強對進入庫區(qū)垃圾的填埋管理,加強進入車輛的指揮,保證了進入庫區(qū)所有車輛的安全。醫(yī)療廢物的處置人員配備相應(yīng)防護裝備,通過排查未發(fā)現(xiàn)存在安全隱患。

  六、規(guī)劃執(zhí)法大隊在違章建筑拆除中,制定周密的拆除計劃,保證拆違現(xiàn)場、過往車輛和行人的安全;加強對市政公用設(shè)施和經(jīng)營場所的檢查,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和安全隱患及時處理。

  七、園林綠化公園管理處在綠化工作中,加強工作人員安全知識培訓(xùn),采取一系列安全工作保障,切實防止重大安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)事故報告5

  一、工傷事故的分類

  1、輕傷事故:指只有輕傷的事故;

  2、重傷事故:指有重傷沒有死亡的事故;

  3、傷亡事故:指一次死亡1~2人的事故;

  4、重大傷亡事故:指一次死亡3~9人(含3人)的事故;

  5、特大傷亡事故:指一次死亡10人以上30人以下(含10人)的事故;

  6、特別重大傷亡事故:指一次死亡30人以上(含30人)的事故。

  二、事故的上報

  1、發(fā)生工傷事故后。負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員,必須立即報告項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即報至工程部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2、主管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后立即按照有關(guān)規(guī)定向安全生產(chǎn)管理部門如實報告事故情況。

  三、事故的調(diào)查

  1、事故調(diào)查的目的是:掌握事故情況,查明事故原因,擬定改進措施,分清事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理情況和填寫事故調(diào)查報告書;

  2、發(fā)生事故后首先要搶救傷員,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員或防止事故的擴大而需要移動現(xiàn)場物件時,必須作出標志或有詳細記錄。對事故現(xiàn)場的處理,必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧印⒐、安監(jiān)等部門同意方可進行。

  3、按照事故類型分級進行處理

 。1)輕傷事故:由工程部領(lǐng)導(dǎo)指定人員進行調(diào)查。

 。2)重傷事故:由公司組織人員組成調(diào)查組進行調(diào)查處理。

 。3)發(fā)生死亡事故,上報安全生產(chǎn)管理部門,并由安全生產(chǎn)管理部門調(diào)查處理。

  4、事故發(fā)生后在事故的調(diào)查處理中認真落實事故處理的“四不放過”原則,即事故的原因和責(zé)任,調(diào)查分析不清不放過;對事故的直接責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任者沒有嚴格審查、處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有制定有效防范措施和措施不落實不放過。

  5、在事故調(diào)查中,要分清責(zé)任事故、非責(zé)任事故、破壞性事故;

  (1)責(zé)任事故:指因有關(guān)人員的過失而造成的事故;

  (2)非責(zé)任事故:指由于自然的因素而造成不可抗拒的事故,或在未知領(lǐng)域的技術(shù)而引起的事故;

 。3)破壞性事故;指為達到一定目的而蓄意制造的事故。

  6、事故調(diào)查的程序:組織調(diào)查組、明確任務(wù)與分工;調(diào)查事故現(xiàn)場、調(diào)查事故前生產(chǎn)情況和事故經(jīng)過;進行必要的技術(shù)鑒定和試驗;事故原因分析;提出防范措施;責(zé)任分析;提出事故責(zé)任人員處理意見;填寫調(diào)查報告書;結(jié)案存檔。

  7、通過事故調(diào)查,查明下列事項:

 。1)事故發(fā)生的時間、(年、月、日、班次、時、分)和具體地點;

 。2)受傷害的人數(shù)、傷害部位、性質(zhì)和程度;

 。3)導(dǎo)致事故發(fā)生的起因物(如建筑物、構(gòu)筑物、機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、個人防護用品、用具、物質(zhì)、材料、貨物、環(huán)境、氣象等),與被傷害人直接接觸造成傷害的危險物以及事故類別;

 。4)事故的后果和事故的經(jīng)濟損失;

  (5)發(fā)生事故時,受傷害人的作業(yè)名稱及其工作內(nèi)容、共同作業(yè)人員的任務(wù)及其分工、相互的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)、作業(yè)時工藝條件、操作方法、設(shè)備操作參數(shù)(如壓力、溫度)、設(shè)備有無缺陷、操作是否正常、事故前有無異常反應(yīng)和征兆、發(fā)生異,F(xiàn)象的判斷和處理;

  (6)受傷害人和與事故直接有關(guān)人員的情況:姓名、性別、年齡、工種、級別、工齡、本工種工齡、受過何種技術(shù)培訓(xùn)與安全教育等。

 。7)安全管理方面:有無崗位安全操作規(guī)程;安全教育;安全檢查、安全活動情況;有無防止事故的安全措施及管理辦法等;

  (8)施工、檢修有無安全注意事項、工程項目安排是否合乎要求、施工設(shè)計方案中有無安全措施、措施是否有針對性、檢修是否有計劃安排。有無技術(shù)交底等。

  8、事故發(fā)生后,所在項目部門必須做到:

  (1)盡一切可能搶救人員和財產(chǎn),制止事故發(fā)展和擴大;

 。2)重傷及以上事故要認真保護事故現(xiàn)場,不得人為的破壞和隨意清理,在未得到上級有關(guān)部門許可前,不得恢復(fù)現(xiàn)場。

  四、分析事故原因

  發(fā)生工傷事故后首先要分析發(fā)生事故的原因。工傷事故發(fā)生的原因很復(fù)雜,涉及面廣,總的來說是由于人為的、技術(shù)的、物質(zhì)的及管理方面的原因造成的,具體有以下幾個方面的原因:

  1、違反安全操作規(guī)程和勞動紀律;

  2、缺乏基本的安全生產(chǎn)常識,不懂操作技術(shù)知識和缺乏識別事故隱患征兆的能力;

  3、身體上、精神上的缺陷或處于過度疲勞、思想不集中的狀態(tài)下工作;

  4、工作環(huán)境惡劣、勞動條件差(如邊坡不穩(wěn)、未處理浮石、施工梯不符合要求等);

  5、作業(yè)方法不安全、勞動組織不合理;

  6、沒有安全操作規(guī)程或制度不健全;

  7、防護、保險、信號等安全裝置缺乏或失靈;

  8、設(shè)備及其附件陳舊、破損、處于不安全狀態(tài)運轉(zhuǎn);

  9、個體防衛(wèi)用品缺乏和使用不當(dāng);

  10、安全檢查制度不嚴,對不安全因素和查出的問題整改不力;

  11、其他原因:如由于科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平和檢測手段所限,無法預(yù)料和控制的突然災(zāi)害事故造成人員傷亡。

  五、事故責(zé)任分析

  在查清工傷事故情況,分析事故原因(找到事故的直接原因和間接原因)后,必須對事故進行責(zé)任分析。對事故發(fā)生的責(zé)任人在以教育為主的同時要分清事故的直接責(zé)任(指對事故的發(fā)生居主要地位和作用的)、一定責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)情節(jié)和后果的嚴重程度,分別給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。對事故責(zé)任者的處理、處分意見確定后,向上級部門呈報,并按有關(guān)規(guī)定辦理報批手續(xù)。

  1、確定事故責(zé)任的原則:

 。1)因設(shè)計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的'事故或造成嚴重后果的,由設(shè)計者負責(zé);

  (2)因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責(zé);

 。3)因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或形成嚴重后果的,由工藝條件和技術(shù)操作的確定者負責(zé);

 。4)因施工、檢修大施工組織設(shè)計及安全措施不健全或針對性、可靠性而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工組織者負責(zé);

 。5)因官僚主義錯誤決定、瞎指揮而造成的事故的,由指揮者負責(zé);

  (6)已發(fā)生事故未及時采取有效措施,致使類似事故重復(fù)發(fā)生的,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);

 。7)因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由主管此項工作的人員和生產(chǎn)組織者負責(zé);違反規(guī)定或操作錯誤而造成的事故,由操作者負責(zé);但未經(jīng)學(xué)習(xí),不懂操作安全知識而發(fā)生的事故,由指派者負責(zé);

  (8)指派無特種作業(yè)操作資格證人員從事特種作業(yè)而造成的事故,由指派者負責(zé);

 。9)因缺少安全防護裝置而造成的事故,由生產(chǎn)組織者和設(shè)備管理者負責(zé);因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故,由拆除者和決定拆除者負責(zé);缺少安全防護設(shè)施而發(fā)生的事故由生產(chǎn)組織者負責(zé);

 。10)對已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,班組能夠解決但未及時解決而造成的事故,由班組長負責(zé);班組無力解決但已呈報有關(guān)部門,仍未解決而造成事故的由延誤部門負責(zé)。

  3、凡是發(fā)生下述工傷事故的應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:

 。1)工人沒有經(jīng)過安全教育和技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作,而發(fā)生工傷事故的;

 。2)缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全造成工傷的。

 。3)安全設(shè)施、安全信號、安全標志、安全用具不全、不齊、不潔造成工傷事故的;

 。4)設(shè)備嚴重失修、嚴重超負荷,造成工傷事故的;

 。5)在施工,檢修項目安排上,在不能保證安全生產(chǎn)的情況下就下令開工造成工傷事故的;

 。6)對事故熟視無睹,不認真采取措施重復(fù)發(fā)生同類傷亡事故的;

 。7)違章指揮,強令或親自冒險操作造成工傷事故的;

 。8)由于挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費而造成工傷事故的。

  4、有下列情形之一時應(yīng)當(dāng)追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任:

 。1)由于違章指揮或違章、冒險作業(yè),造成工傷事故的;

 。2)由于玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程造成工傷事故的;

 。3)發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況,不立即報告或不積極采取措施,因而未能避免事故或減輕工傷事故的;

 。4)由于不服從管理,違反勞動紀律,擅離職守或擅自啟動機器設(shè)備造成的工傷事故的;

 。5)超越各種警示標志造成工傷事故的,不執(zhí)行操作證、操作牌、操作票而造成工傷事故的。

  5、有下列情形之一時,對有關(guān)人員從嚴處罰:

  (1)在發(fā)生工傷事故后,隱瞞不報、虛報或故意拖延報告的;

 。2)在事故調(diào)查中,隱瞞事故真相、弄虛作假,甚至嫁禍于他人的;

 。3)事故發(fā)生后,由于不負責(zé)任,不積極組織搶救或搶救不力,造成更大傷亡的;

  (4)發(fā)生事故后,不認真吸取教訓(xùn),采取防范措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的;

 。5)違反已制定制度規(guī)定的程序,濫用職權(quán),擅自處理或袒護、包庇事故責(zé)任者的;

 。6)事故發(fā)生后,故意破壞現(xiàn)場或改動現(xiàn)場物品位置的。

  六、事故的建檔與統(tǒng)計

  1、事故發(fā)生后,有關(guān)部門已將事故調(diào)查清楚,對事故責(zé)任者進行了處理,發(fā)生事故的部門制定并落實了改進措施,經(jīng)過批準后事故可以結(jié)案。

  2、結(jié)案后應(yīng)將事故資料全部歸入安全科檔案,并填寫目錄以備查考。檔案資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  (1)職工傷亡事故登記表;

  (2)職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書;

 。3)現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片;

 。4)直接或間接經(jīng)濟損失的詳細資料;

 。5)技術(shù)鑒定和試驗報告;

 。6)物證、人證調(diào)查資料;

 。7)事故責(zé)任者的自述材料;

  (8)醫(yī)療部門對傷亡情況的報告;

 。9)發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料;

 。10)受處分人員的檢查資料;

 。11)事故調(diào)查分析會議記錄;

 。12)有關(guān)本事故的通報、簡報及文件。

  3、質(zhì)安部對所發(fā)生的工傷事故運用科學(xué)統(tǒng)計分析方法進行事故統(tǒng)計,建立詳細的事故統(tǒng)計分析檔案材料。

安全生產(chǎn)事故報告6

  1、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負責(zé)人報告,單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

  2、事故報告要及時準確,完整,對事故不得遲報、謊報、漏報、或者瞞報。

  3、事故報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:事故發(fā)生單位的概況、事故發(fā)生的時間地點以及事故現(xiàn)場情況、事故的簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

  4、事故報告后,又出現(xiàn)新的情況的應(yīng)當(dāng)補報。

  5、事故發(fā)生單位的負責(zé)人接到事故事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效的措施,組織搶救,防止事故的擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  6、事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護好事故現(xiàn)場以及相關(guān)的證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)的證據(jù);需要移動的現(xiàn)場物件,應(yīng)當(dāng)做出標記,留影像資料。

  7、事故單位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要建立值班制度,并向社會公布值班電話,受理事故報告和舉報。

  8、發(fā)生事故并上報后,縣安全監(jiān)督管理部門應(yīng)組織事故調(diào)查組,進行調(diào)查。

  9、事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)堅持實事求是,尊重科學(xué)的原則,及時準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì)、認定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故者依法追究責(zé)任。

  10事故調(diào)查組履行下列職責(zé):查明事故發(fā)生的經(jīng)過原因人員傷亡情況及直接的.經(jīng)濟損失;認定事故的性質(zhì)和事故的責(zé)任;提出對事故的責(zé)任者的處理意見;總結(jié)事故教訓(xùn)提出防范和整改措施;提交事故調(diào)查報告。

  11、事故發(fā)生單位的負責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關(guān)情況。

  12、事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守遵守事故調(diào)查組的紀律,保守事故調(diào)查的秘密。

安全生產(chǎn)事故報告7

  一、事故基本情況

  事故發(fā)生時間:xx

  1、事故地點:xx

  2、事故類別:xx

  3、事故原因:xx

  7、事故嚴重級別:輕傷

  二、事故詳細經(jīng)過

  xx

  三、事故原因分析

 。ㄒ唬┲苯釉颍

  崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾,垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。

 。ǘ╅g接原因:

  1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場,對這類危險性較大的高空作業(yè)沒有制定切實可行的安全技術(shù)措施,而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。

  2、安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全。制定的安全管理制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。

  3、班組管理混亂。該維修班未設(shè)班長,沒有明確負責(zé)人,職責(zé)不清,責(zé)任不明,是發(fā)生這起事故的`間接原因之三。

  4、對職工的安全教育不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險蠻干,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。

  四、對事故責(zé)任者的處理意見

  1、xx,xx有限公司法定代表人、董事長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對此起事故的發(fā)生負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其給予x萬元罰款。

  2、xx,xx有限公司經(jīng)理,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對此起事故的發(fā)生負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其給予x萬元罰款。

  3、xx,xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),建議對其給予x仟元罰款。

  4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,班組安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導(dǎo)致此起事故發(fā)生,建議對xx有限公司給予x萬元罰款。

  5、其他有關(guān)責(zé)任人,由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。

  五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

  1、xx有限公司,要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強本公司安全生產(chǎn)管理工作,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。

  2、xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理,明確責(zé)任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。

  3、xx有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓(xùn),舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。

  附件:

  1、調(diào)查人員名單(簽字)

  2、事故有關(guān)材料

  3、現(xiàn)場照片

  xx事故調(diào)查組

  xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)事故報告8

  一、事故經(jīng)過

  20xx年6月8日下午2點半左右,在二廠圓錐破檢修時,發(fā)生一起安全事故,檢修工王XX左手除拇指外的四個手指嚴重受傷,事故經(jīng)過如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經(jīng)過水冷卻,起吊部位為XX,此部件的重量約1.5T,其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點,周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進,只能用鉤子作為起吊工具,現(xiàn)場工作人員有:XX(現(xiàn)場指揮)、XX、XX(現(xiàn)場具體操作維修工),XX、XX(現(xiàn)場檢修輔助人員)。下午14:15,XX上到圓錐破上部,做好一切吊裝準備,并開始起吊。XX拉手拉葫蘆,XX穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,在起吊過程當(dāng)中物件不平衡,出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,當(dāng)提升高度達到0。6m時,擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm,然后,XXX(站在王見的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離,看是否可以插入已準備好的木板將物件墊穩(wěn),由于物件不平衡,插入木板的'間隙不好確定。XX將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動過大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將XX左手除拇指外的四個手指擠斷,事故發(fā)生后,XXX立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報情況,公司立即派車送XXX去XX骨科醫(yī)院,因傷勢過重,骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)XX醫(yī)院,并聯(lián)系XX醫(yī)院修院長做好手術(shù)準備,患者到達后做了檢查和妥善處理后,醫(yī)院建議轉(zhuǎn)XX醫(yī)院,馬上送XX趕往北京,XXX總經(jīng)理在XX醫(yī)院等候,患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜,XXX總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。

  二、安全生產(chǎn)事故分析:

  20xx年6月8日下午2點30分,在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故,根據(jù)當(dāng)事人輔助車間主任XX所寫事故經(jīng)過,事故受傷者XX同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形料斗圈脫落,將XX四個手指剪斷。事故發(fā)生后,王見立即上報叫車,傷者及時送往醫(yī)院治療。

  事故發(fā)生后XX到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同XX所寫經(jīng)過一樣,XX站在靠近門口位置,XX在其左手邊,XX在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時,未能水平吊起,XX這端低,XX這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米,XX拇指在上四個手指在下雙手往下壓,由于擋料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形擋料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落XX的左手手指被剪切,結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。

  事故分析如下:

  1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆,沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。

  2、對“擋料斗圈”磨損情況判斷不準,沒有充分考慮到起重過程的偏重問題,致使部件起吊后偏斜嚴重,為了插托起木板而對吊裝物進行按壓晃動調(diào)平,造成事故。

  3、由于對起吊部件按壓晃動,瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。

  4、檢修前沒有進行詳細的方案論證。

  5、XX為新招職工,對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足,雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn),但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。

  6、安全部門沒有全程對檢修過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。

  7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理XXX、生產(chǎn)部經(jīng)理XXX、技術(shù)部經(jīng)理XXX、機電維修車間主任XXX負有不可推卸的責(zé)任。

  三、教訓(xùn)

  本次事故的教訓(xùn)是慘痛的,通過對本次事故的詳細分析和研究,舉一反三,得到以下教訓(xùn):

  1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。

  2、在安全三級教育過程當(dāng)中,一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。

  3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式,要真正起到作用。

  4、施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

  5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施。

  6、施工過程中,相互提醒和相互保護嚴重不足。

  四、整改措施

  1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證,無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)(廠礦、車間、班組)滿48課時。培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后,方可上崗,F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時。

  2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細的工作計劃,安全措施,保護措施,形成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準后,傳達到每一個參與施工的人,所有人嚴格執(zhí)行。每班工作必須進行班前班后會,要求參與施工的全體人員參加。

  3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進行預(yù)測,制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。

  4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規(guī)定擺放,施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物,防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標志、合格證。

  5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員,嚴禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴禁多人指揮和違章指揮。

  6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進行檢查和確認。施工過程中,安全管理人員對整個施工過程進行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

  7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。

  8、施工現(xiàn)場要準備急救醫(yī)藥箱,礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛,以便緊急使用。

  9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。

安全生產(chǎn)事故報告9

  為了實現(xiàn)人人享有衛(wèi)生保健目標,有效緩解看病難、看病貴的壓力,力推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),逐步構(gòu)建“小病在社區(qū)、病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的醫(yī)療衛(wèi)生新格局。不斷滿足人民群眾日益增長健康的需求,為構(gòu)建和諧社會提供健康保障。現(xiàn)將我站工作匯報如下:

  一、基本情況

  金地格林城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站成立于20xx年5月,門診及業(yè)務(wù)用房建筑面積126平方米,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員8名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名、主管護師1名,護士3名、藥劑師1名。設(shè)全科診室、治療室、婦兒保健室、化驗室、理療按摩室、信息資料室、預(yù)防保健室和健康教育室。主要承擔(dān)著金地格林小城小區(qū)5960戶,15000人以及周邊部分小區(qū),武警消防站、學(xué)校和民營商戶等人員的健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)服務(wù)、一般常見病和多發(fā)病診療等六位一體服務(wù),為社區(qū)居民提供全方位、整體性、連續(xù)性和人性化的健康服務(wù)。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改變服務(wù)模式,全面開展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

  我站十分重視公共衛(wèi)生服務(wù),逐步完善了家庭健康檔案,對小區(qū)內(nèi)不同年齡段、不同居住類型的居民健康狀況有了較為全面的了解,逐漸承擔(dān)起了社區(qū)居民健康守護人的責(zé)任。目前,對現(xiàn)有入住居民建立健康檔案23戶,27人,占社區(qū)居民的85%以上。管理高血壓病人369人、糖尿病病人126人、腦卒中患者3人、冠心病病人3人、精神病2人、殘疾人2人。從20xx年開始,為小區(qū)65歲以上的老人免費做健康體檢,日常的測血壓、測血糖,詢醫(yī)問藥、健康教育等做到免費和隨時服務(wù),同時我站還印發(fā)了量的健康教育宣傳資料,圖文并茂的健康關(guān)懷處方,并采用入戶調(diào)查、上門隨、板報宣傳、舉辦義診等活動,針對社區(qū)老年人、婦兒和特殊人群進行了多種形式的專題健康講座,受到社區(qū)居民的普遍好評和信賴。

  三、政府支持,提升了衛(wèi)生服務(wù)便捷性和滿意度

  針對轄區(qū)內(nèi)部分居民就醫(yī)刷卡(醫(yī)療保險卡)的迫切需求,在本次醫(yī)療機構(gòu)定點刷卡申報期已過的情況下,洪山區(qū)社保處急居民所急,想居民所想,力支持與援助我站,使此次申報順利通過。

  根據(jù)患者從周邊三甲醫(yī)院帶注“藥品”的情況,患者要求用同廠家藥品,我站為了滿足患者的.需求,不得不進此類藥品,但賣價比醫(yī)院普遍降低30%40%,帶注患者45%50%,門診量增多,導(dǎo)致醫(yī)護人員的工作量加,業(yè)務(wù)用房面積不夠。

  按照“創(chuàng)宜居環(huán)境,建和諧社區(qū)”的目標,我站年輕醫(yī)護人員流動量較,政府能否助解決最基層(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)年青醫(yī)務(wù)人員的編制問題,留住人才。

  根據(jù)社區(qū)的業(yè)務(wù)需要,希望政府撥發(fā)一批相應(yīng)的檢查設(shè)備。希望五減六免費用及時到位。

  雖然我站做了量工作,取得了一些成效,但服務(wù)領(lǐng)域、內(nèi)涵、方式還有待于進一步探索,服務(wù)能力有待進一步提升,不少困難仍困擾下一步工作的開展,主要有:

  (一)部分社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認識有盲點,雖然社區(qū)服務(wù)工作在在我社區(qū)起步已近4年,衛(wèi)生部也付出了很多的艱辛和努力,但相當(dāng)多的居民對這項工作并不真正了解,一味追求無償衛(wèi)生服務(wù)的有人在,也有極少部分居民(有經(jīng)濟能力的)認為只要付錢,衛(wèi)生機構(gòu)就應(yīng)提供所需的一切服務(wù)。這些認識上的盲點導(dǎo)致社區(qū)醫(yī)務(wù)人員入戶調(diào)查,建立健康檔案,對慢性病人進行隨時居民不理解、不信任、不配合、許多居民不給開門,拒絕調(diào)查,影響責(zé)任醫(yī)生工作積極性。

 。ǘ┰谌霊粽{(diào)查、進社區(qū)宣傳健康教育講座、單元門裝訂家庭醫(yī)生公示牌的活動中,雖然得到居會力的支持。但小區(qū)物業(yè)公司以做宣傳廣告為由拒絕醫(yī)務(wù)人員的工作,要求收取廣告費用才允許進入,阻礙了我們的工作。

 。ㄈI(yè)務(wù)用房租金價格每平方漲至80100元,20xx年20xx年房租補貼未落實到位。希望政府部門解決公共衛(wèi)生工作量、經(jīng)費緊張的問題。

  隨著衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的要求會日益增長,我們的服務(wù)還不能完全滿足居民的需求,還有許多方面不夠規(guī)范,需要完善和改進提高,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表多提寶貴意見,我們將以此次視察為契機,以社會需求為導(dǎo)向,以“小病在社區(qū),病進醫(yī)院”為宗旨,更加努力工作,竭盡全力為構(gòu)建和諧社區(qū)做出新的更貢獻。

安全生產(chǎn)事故報告10

  第一條為了對已發(fā)生的質(zhì)量事故進行分析,查明事故原因并及時處理,有效地防止事故的再次發(fā)生,結(jié)合實際,特制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定適用于對產(chǎn)品質(zhì)量事故的報告與處理的管理。

  第三條質(zhì)檢科是質(zhì)量事故報告與處理的歸口管理部門。負責(zé)組織質(zhì)量事故的分析,提出和落實處理意見,建立管理檔案。同時按規(guī)定向上級有關(guān)部門報告。

  第四條各車間(科)負責(zé)本部門內(nèi)外部質(zhì)量事故的報告、處理,接受質(zhì)檢科的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核。

  第五條質(zhì)量事故是指給本公司或用戶造成一定經(jīng)濟損失,或給公司信譽造成一定影響的質(zhì)量問題。

  第六條符合下列條件之一者為一般質(zhì)量事故:

  1、產(chǎn)品、零、部件報廢或返修,一次性直接經(jīng)濟損失在1萬元以上(含1萬元)至5萬元。

  2、產(chǎn)品出廠后,“三包一賠”一次性直接經(jīng)濟損失在2萬元以上(含2萬元),10萬元以下。

  3、由于質(zhì)量問題給本公司信譽造成較大影響的問題。

  第七條符合下列條件之一者為重大質(zhì)量事故:

  1、產(chǎn)品、零、部件報廢或返修,一次性直接經(jīng)濟損失在5萬元以上(含5萬元)。

  2、產(chǎn)品出廠后,“三包一賠”一次性直接經(jīng)濟損失在10萬元以上(含10萬元)。

  3、由于產(chǎn)品質(zhì)量問題給本公司信譽造成重大影響的問題。

  4、產(chǎn)品在使用過程中,由于產(chǎn)品質(zhì)量造成人身傷亡事故的`問題。

  第八條經(jīng)濟損失核算的范圍:

  1、工時損失費,從發(fā)生質(zhì)量事故的工序算起,即以前加工發(fā)生的工時損失及返修工時。

  2、毛坯損失費,毛坯價值與毛坯殘余價值之差。

  3、“三包一賠”損失,賠償費、折價處理損失費、因質(zhì)量問題拖期的罰款、“三包一賠”補制費,包裝運輸費及其它費用。

  4、材料消耗費,返修發(fā)生的材料消耗費。

  第九條經(jīng)濟損失的計算公式:

  焊接廢品損失費=工時損失費+毛坯損失費(毛坯價值—毛坯殘值)。

  返修損失費=返修工時費+材料消耗費。

  第十條經(jīng)濟損失的計算,按實際發(fā)生的費用計算。

  第十一條質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門或發(fā)現(xiàn)部門必須及時報告質(zhì)檢科。對于隱瞞、虛報或拖延不報的部門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責(zé)令其補報外,還應(yīng)視情況追究部門主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

  第十二條內(nèi)外部質(zhì)量事故的報告事故判定后,一般質(zhì)量事故,發(fā)生或發(fā)現(xiàn)單位應(yīng)按《質(zhì)量信息管理規(guī)定》定期報送質(zhì)檢科;重大質(zhì)量事故,發(fā)生或發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)在二十四小時內(nèi),向質(zhì)檢科報告。

  第十三條對于重大質(zhì)量事故,質(zhì)檢科負責(zé)在接到報告的二日內(nèi)上報上級有關(guān)部門,五日內(nèi)組織完成分析處理工作,處理意見經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報上級有關(guān)部門。

  第十四條質(zhì)量事故由質(zhì)檢科按質(zhì)量事故的具體情況組織處理。

  第十五條質(zhì)量事故原則上應(yīng)在五日內(nèi)處理完畢,事故的責(zé)任部門應(yīng)及時組織對事故原因的分析,提出處理和改進措施意見。重大質(zhì)量事故的處理,需填寫《質(zhì)量事故處理單》,報告公司主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)董事長批準后作為處理決定。

  第十六條對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者,按下列規(guī)定給予處罰:

  1、一般質(zhì)量事故,應(yīng)賠償直接經(jīng)濟損失的1—1。5%,但至少不得低于100元。

  2、重大質(zhì)量事故,應(yīng)賠償直接經(jīng)濟損失的0。5—1%,但不得低于150元,同時對部門主管領(lǐng)導(dǎo)給予同樣的處罰。

  3、對于特別重大的質(zhì)量事故,除按重大質(zhì)量事故進行經(jīng)濟處罰外,由質(zhì)檢科提出給予下崗、降級或撤職以上行政處分的意見,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究后執(zhí)行。

  第十七條本規(guī)定由質(zhì)檢科負責(zé)解釋。

  第十八條本規(guī)定自實施之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)事故報告11

  1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。

  2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向項目部或分公司領(lǐng)導(dǎo)報告,項目部或分公司應(yīng)在2小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)辦公室。

  3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進一步措施。

  4、對于死亡、重大死亡事故,公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

  (1)事故發(fā)生的時間、地點、單位;

  (2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計;

  (3)事故發(fā)生原因的初步判斷;

  (4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

  (5)事故報告單位。

  5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。

  6、輕傷、重傷事故,由項目部或分公司負責(zé)人組織成立事故調(diào)查組,進行調(diào)查;死亡事故,由公司組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。

  7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。

  8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由發(fā)生事故的項目及其主管部門負責(zé)處理。

  9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的,或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的',由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定,對公司負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的,由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

安全生產(chǎn)事故報告12

  背景資料:

  某建筑工程,建筑面積35000平方米;地下二層,筏板基礎(chǔ);地上二十五層,鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購;建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。

  合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:施工總承包單位項目經(jīng)理安排項目技術(shù)負責(zé)人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》,并提出了編制工作程序。

  事件二:施工總承包單位編制了《項目安全管理實施計劃》,并規(guī)定項目安全管理工作貫穿施工階段。

  事件三:施工總承包單位按照“分包單位必須具有營業(yè)許可證、必須經(jīng)過建設(shè)單位同意”等分包單位選擇原則,選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承擔(dān)相關(guān)費用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準為由,直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款。

  事件四:建設(shè)單位采購的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進場檢驗發(fā)現(xiàn),墻體砌塊導(dǎo)熱性能指標不符合設(shè)計文件要求。建設(shè)單位以指標值超差不大為由,書面指令施工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對此事發(fā)出了整改通知,并報告了主管部門。地方行政主管部門依法查處了這一事件。

  事件五:建設(shè)行政主管部門對該工地進行綜合考評,一個年度內(nèi)被三次警告。

  1.事件一中,項目經(jīng)理的`做法有何不妥?項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容?

  2.事件二中,工程總承包項目安全管理工作應(yīng)貫穿哪些階段?

  3.指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處,分別說明正確做法。

  4.依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》,當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T就事件四,可以對施工單位給予怎樣的處罰?

  5.事件五中,該項目的施工單位和負責(zé)人將受到怎么的處罰?

安全生產(chǎn)事故報告13

  安監(jiān)局事故調(diào)查報告范文

  2010年5月4日中午12點左右,一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(云P:13531)運送紅磚到由四川省瀘州市建設(shè)工程公司施工的寧蒗縣新城區(qū),在新區(qū)建設(shè)住宅二期工程30棟旁卸紅磚時,由于車輛后輪負荷太重,引起車輛后輪下陷,自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊,司機就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車,在工人卸車時,由于后車門未處置穩(wěn)當(dāng),造成后車門下落,擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部,造成沙爾哈頭部重傷,該公司項目部接到電話后,立即啟動安全事故應(yīng)急救援方案及時組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院,由于傷勢較重,醫(yī)院全力搶救無效死亡.12點37分,劉立國打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報案,稱工地上一人被下磚的車門打著了,在送往醫(yī)院搶救,不知道是否死亡.接到報案后,縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)徐禮芳及安全監(jiān)督站的兩位同志李金峰和楊志平趕到事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查;同時安監(jiān)局的楊新紅副局長、毛應(yīng)國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場,全面展開了"5•4"安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。下午,縣人民政府和軍強副縣長進一步做了批示。5月5日上午9:00時左右,縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局、大興派出所、工會等有關(guān)部門,成立了事故調(diào)查組進行調(diào)查,經(jīng)過現(xiàn)場勘查,證人詢問、查看四川省瀘州市建設(shè)工程公司各種資質(zhì)證書和安全管理機構(gòu)、制度、教育記錄等,到目前為止,事故情況已基本調(diào)查清楚,現(xiàn)將事故調(diào)查情況報告如下:

  一、事故發(fā)生的背景情況

  四川省瀘州市建設(shè)工程公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè),具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等,安全生產(chǎn)機構(gòu)和管理制度健全.發(fā)生事故的車輛云P:13531是磚廠自派的,運紅磚到工地上賣磚給四川省瀘州市建設(shè)工程公司,與四川省瀘州市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。該車車主是楊文華,與司機李勇(身份證:533224198602162117)是屬舅侄關(guān)系.

  二、事故發(fā)生的經(jīng)過

  2010年5月4日中午12點左右,云P:13531自卸翻斗車運紅磚到由四川省瀘州市建設(shè)工程公司施工的寧蒗縣新區(qū)開發(fā)建設(shè)住宅二期30棟旁,在自卸車翻斗車卸紅磚時,由于車輛后輪負荷太重,引起車輛云P13531后輪下陷,自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊,就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車,在工人卸車時,由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當(dāng),造成后車門下落,擊打到下磚的沙爾哈頭部,造成頭部重傷,該公司項目部接到電話后,立即啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院全力搶救,由于傷勢較重,搶救無效死亡。同時報告給安監(jiān)局、建設(shè)局、大興派出所等有關(guān)部門。

  三、事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失

  ”5•4”事故造成一死一傷,其中:沙爾哈,彝族,死亡,身份證號:533224196710201356屬四川省瀘州市建設(shè)工程公司農(nóng)民工;李學(xué)華,彝族,輕傷,現(xiàn)已經(jīng)出院,屬四川省瀘州市建設(shè)工程公司農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟損失約30萬元。

  四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

  根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》的`規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求,"5•4"安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下:

  一、直接原因

  1、運磚車輛云P:13531的駕駛員李勇違章指揮,違章作業(yè);

  2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序,違反勞動紀律,在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時,沒有固定好后車門,就在后車門下作業(yè),造成后車門下落,并擊打到沙爾哈的頭部,至使沙爾哈死亡.

  二、間接原因

 。薄庉蹩h建設(shè)局對該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位,存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū);

  2、四川省瀘州市建設(shè)工程公司對該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位,該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識,安全生產(chǎn)意識淡薄,缺乏自我保護意識,這是造成事故的根源所在。

  三、事故性質(zhì)

  通過調(diào)查、取證后認定:2010年5月4日上午12:00時左右發(fā)生在寧蒗縣新城區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  四、事故責(zé)任的認定及對事故責(zé)任人的處罰

  四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度,但沒有按制度對現(xiàn)場的施工作業(yè)進行認真的管理、指揮和監(jiān)督,在此次事故中負次要責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十六條之規(guī)定,對四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項目部處以罰款壹萬元人民幣。

  沙爾哈及同伙違反勞動紀律,在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進行作業(yè),造成生產(chǎn)安全事故,負事故的主要責(zé)任,但因沙爾哈已經(jīng)死亡,同伙屬于弱勢群體,其處罰由四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項目部承擔(dān),不再對其進行處罰。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識.

  六、事故防范措施和建議。

  1、建議縣建設(shè)局加大對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度,結(jié)合"全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項行動"對建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)狀,進行一次清理和整頓,嚴厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮、違章操作等行為,杜絕”5•4”事故相類似的事故再次發(fā)生。

  2、"5•4”事故的發(fā)生,暴露了該企業(yè)對作業(yè)人員管理混亂,監(jiān)管不到位,特別是設(shè)備和人員監(jiān)管不力,通過對”5•4”事故的認真分析,特提出以下整改建議:

 。ǎ保┟鞔_內(nèi)部安全管理分工和職責(zé);

  (2)健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

 。3)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人;

 。4)加強現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修;

  (5)加強安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)。

  (6)加強施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度.

 。7)對原材料的往來管理進行專人指揮,并跟蹤督促落實。

  (8)對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、施工機具、四口五臨邊的防護、施工現(xiàn)場等部位加強管理。

  調(diào)查組成員簽字:

安全生產(chǎn)事故報告14

  一、事故基本情況

  1、企業(yè)詳細名稱:xx單位地址:xx市xx區(qū)。

  2、經(jīng)濟類型:股份有限公司國民經(jīng)濟行業(yè):機械制造。

  3、隸屬關(guān)系:xx事故發(fā)生時間:x年xx月xx日x時x分

  4、事故地點:xx廠房內(nèi)

  5、事故類別:

  6、事故原因:x年xx月xx日x時x分xx單位維修xxx在廠房內(nèi),違章企業(yè),造成xxx墜落地面重傷。

  7、事故嚴重級別:

  8、本次事故損失工作日總數(shù):2500。

  9、本次事故經(jīng)濟損失:5萬元其中:直接經(jīng)濟損失:3萬元。

  二、事故詳細經(jīng)過

  x月x日8時30分,xx機械有限公司結(jié)構(gòu)工場維修班維修鉗工崔xx、王xx,按工場下達的工作票要求,來到工場結(jié)構(gòu)廠房東門,維修“掉道”的總高約7米的鋁合金卷簾門。2人先搭起一個長2。8米、寬1。25米、高1。97米的金屬支架,在其上部固定三塊金屬跳板,并將一長約5米的竹梯子搭在東門北側(cè)加上,竹梯子的最下面的“橫稱”與跳板固定,竹梯搭在東門北側(cè)加固墻上。9時許,王xx未配戴安全帶登上竹梯,手持撬棍和方木,從上往下修理鋁合金卷簾門滑道,崔xx剛站在地面手扶金屬支架監(jiān)護。

  大約10時30分,王xx從上往下維修到5。5米高度時,下部金屬支架失穩(wěn)、向南側(cè)傾倒,王xx隨竹梯一起落下砸金屬支架后附至地面,造成重癥顱腦損傷、腦挫裂傷等傷害,急送至市中心醫(yī)院,于次日凌晨2時死亡;崔xx被倒塌的金屬支架和竹梯砸在下面,幸好沒有受傷。

  三、事故原因分析

  (一)直接原因:崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾,

  垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。

 。ǘ╅g接原因:

  1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場,對這類危險性較大的沒有制定切實可行的,而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。

  2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的'間接原因之二。

  3、混亂。該維修班未設(shè)班長,沒有明確負責(zé)人,職責(zé)不清,責(zé)任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。

  4、對職工的不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。

  四、對事故責(zé)任者的處理意見

  1、xxx,xx有限公司、董事長,未切實履行監(jiān)督,對此起事故的發(fā)生負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其給予x萬元罰款。

  2、xxx,xx有限公司經(jīng)理,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),對此起事故的發(fā)生負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議對其給予x萬元罰款。

  3、xxx,xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長,未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),建議對其給予x仟元罰款。

  4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導(dǎo)致此起事故發(fā)生,建議對xx有限公司給予x萬元罰款。

  5、其他有關(guān)責(zé)任人,由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施

  1、xx有限公司,要認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強本公司工作,建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。

  2、xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理,明確責(zé)任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。

  3、xx有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓(xùn),舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。

  附件:

  1、調(diào)查人員名單(簽字)

  2、事故有關(guān)材料

  3、現(xiàn)場照片事故調(diào)查組x年xx月xx日

安全生產(chǎn)事故報告15

  為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,強化安全現(xiàn)場管理,為今后的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ),根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本隊實際情況,掘二隊于20xx年11月9日,在會議室召開了安全反思會,參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流、探討,并制定了整改措施,先將活動總結(jié)如下:

  隊長孔德利首先發(fā)言:我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不嚴、不細;二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認真分析,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,圖省事,違章操作,管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴,規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,我們要認真吸取事故教訓(xùn),討論制定出今后的工作方向。

  支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,身為煤礦企業(yè)工作者,要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,那個部門,要全員參與從身邊做起,從自己做起,遏制 “三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。強化安全風(fēng)險意識,真正實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

  副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,近三成的人對目前的工作表示一般,說明這些青年不安心本職工作,不滿意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺專業(yè)不對口,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒有動力。導(dǎo)致我隊有些時候,工作出現(xiàn)被動,零打碎敲的事故時有發(fā)生。

  胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,打亂了人的作息規(guī)律,極易發(fā)生事故。因此,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),確保安全生產(chǎn) 班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,干標準活,工作前認真做好風(fēng)險預(yù)控的工作,嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法,杜絕僥幸心理,帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  員工劉海旺,作為掘二隊一名員工,時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,我要牢記安全的重要性,首先自己我不“違章”,嚴格按章作業(yè),并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,工作的時候嚴格按“手指口術(shù)”來操作,為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量。通過大家交流討論,在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的'問題,我們制定了以下措施:

  1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

  2、以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理重點在現(xiàn)場。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,靠前指揮,查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即停下辦學(xué)習(xí)班,直到考試合格后,方可回到崗位工作。

  3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理,凡遇工作面過石門,過地質(zhì)變化帶、巷道貫通,揭露煤層,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

  4、認真執(zhí)行質(zhì)量標準化新標準。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,錨桿角度等,每一道工序必須符合質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予經(jīng)濟處罰。

  5、在設(shè)備管理上,加強對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責(zé)任制,每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了工作面的正常生產(chǎn)。

  6、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發(fā)生。

  檢討人:xxx

  日期:XX年XX月XX日

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