固定資產(chǎn)清查報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)清查報(bào)告,希望對大家有所幫助。

固定資產(chǎn)清查報(bào)告1
固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分,是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)醫(yī)院固定資產(chǎn)的自然屬性,結(jié)合其經(jīng)濟(jì)用途和使用情況共分為五大類:房屋和建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書及其他固定資產(chǎn)。醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的特殊性使得醫(yī)院固定資產(chǎn)種類繁多、品種名稱復(fù)雜、用途多樣、其價(jià)值在醫(yī)院總資產(chǎn)價(jià)值中占有相當(dāng)大的比例,一般要占醫(yī)院總資產(chǎn)的60%~70%,其中專業(yè)設(shè)備占固定資產(chǎn)的50%左右。固定資產(chǎn)是開展醫(yī)療活動(dòng)必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),其安全性、完整性、真實(shí)性對醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況影響極大,醫(yī)療收入中的60%來源于專業(yè)設(shè)備的使用,也是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的保證。因此,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理對于維護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)安全完整、提高固定資產(chǎn)流動(dòng)性及使用率、節(jié)約醫(yī)院的資金、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,具有十分重要的意義。本文就目前醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中存在的一些問題進(jìn)行初步探討,以尋求解決的辦法。
一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題
(一)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理機(jī)制不健全,造成賬賬、賬卡、賬實(shí)不符
管理部門與使用部門職責(zé)、權(quán)限不明確;相互之間溝通不夠,缺乏制約,存在相互扯皮現(xiàn)象;分級管理方面出現(xiàn)脫節(jié)問題,造成固定資產(chǎn)賬賬、賬實(shí)、賬卡不符。如部分醫(yī)院只在財(cái)務(wù)部門設(shè)立總賬,未設(shè)財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)、無實(shí)物明細(xì)賬,有些即使有明細(xì)賬,也常因管理不嚴(yán),未能及時(shí)與總分類賬對賬,從而使總分類賬與明細(xì)賬不符;管理人員更換時(shí),不能完整交接賬簿,甚至不交接賬簿,造成資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬不符;在設(shè)備購置時(shí),無專人驗(yàn)收且技術(shù)資料不能及時(shí)歸檔;資產(chǎn)管理人與使用人分屬不同科室,盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符現(xiàn)象,因分工不明確,不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,盤點(diǎn)過后就無人過問此事;有的醫(yī)院大樓已投入使用多年,但仍未辦理工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算手續(xù),財(cái)務(wù)無法入賬,造成資產(chǎn)盤盈;資產(chǎn)使用后,因管理不善,卡片丟失,不及時(shí)補(bǔ)辦,造成賬卡不符;使用科室對固定資產(chǎn)管理意識不強(qiáng),科室間出借或轉(zhuǎn)移手續(xù)不完備,固定資產(chǎn)增減變動(dòng)不及時(shí)辦理登記手續(xù),負(fù)責(zé)人變動(dòng)或調(diào)動(dòng)時(shí)不辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)。以上這些情況都將導(dǎo)致資產(chǎn)實(shí)物脫離賬、卡的監(jiān)督,資產(chǎn)損壞或丟失時(shí)無人問津,從而造成資產(chǎn)流失。
。ǘ┵Y產(chǎn)購置時(shí)沒有充分論證,致使資產(chǎn)使用率低下
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化,許多醫(yī)院為了增強(qiáng)自身的競爭力,都在不斷地?cái)U(kuò)大基本建設(shè)規(guī)模和添置、更新儀器設(shè)備,但往往只注重設(shè)備的先進(jìn)性,對其實(shí)用性、重復(fù)性關(guān)注不夠,在缺乏市場調(diào)查和可行性研究的基礎(chǔ)上,相互攀比、盲目購置,使高投入無回報(bào)或高投入低回報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的醫(yī)院在沒有充分了解大型和貴重儀器設(shè)備操作使用的必要條件,甚至是在培訓(xùn)人員還難以達(dá)到操作技術(shù)規(guī)范要求時(shí),就購入儀器,結(jié)果造成儀器設(shè)備閑置,利用率不高,隨著技術(shù)損耗和自然損耗,很快被淘汰報(bào)廢,造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。
。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)的管理和使用工作有待進(jìn)一步提高
一直以來醫(yī)院各科室申請購人的資產(chǎn)、設(shè)備基本上終身在該科室使用,直至報(bào)廢或丟失為止。很少有人關(guān)心使用科室是否還在使甩該項(xiàng)資產(chǎn),或是已閑置不用、根本無須再用,導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)某些資產(chǎn)、設(shè)備在部分科室閑置,而同樣的資產(chǎn)、設(shè)備卻又被另外的科室申請購置,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。由于已購置的資產(chǎn)、設(shè)備缺乏流動(dòng)性,導(dǎo)致醫(yī)院的部分資產(chǎn)、設(shè)備利用率低下。
。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)財(cái)務(wù)處理不規(guī)范
如有的醫(yī)院按房改政策出售給職工的住宅并未根據(jù)房改結(jié)果相應(yīng)調(diào)減賬面價(jià)值;有的舊建筑,由于拆除或重建,原房產(chǎn)的賬面價(jià)值已不存在,但財(cái)務(wù)賬面上未作相應(yīng)調(diào)整,導(dǎo)致虛增醫(yī)院的資產(chǎn);按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定購入的固定資產(chǎn)應(yīng)按購入價(jià)格、包裝費(fèi)用、運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用和進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口稅金等計(jì)價(jià),但許多醫(yī)院購入固定資產(chǎn)的入賬價(jià)不完全,往往不計(jì)入運(yùn)輸、裝卸、安裝等費(fèi)用,只按發(fā)票價(jià)入賬;按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在原有固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改、擴(kuò)建的,應(yīng)按固定資產(chǎn)原價(jià)加改、擴(kuò)建的支出,減改、擴(kuò)建過程中發(fā)生固定資產(chǎn)被拆除、更換部分的價(jià)值及變價(jià)收入后重新對固定資產(chǎn)定價(jià),但許多單位簡化手續(xù)將其作為維修費(fèi)用直接列支。
。ㄎ澹┕芾砘靵y
捐贈(zèng)、上級撥入、外單位贈(zèng)送、購醫(yī)療設(shè)備時(shí)配備或贈(zèng)送的設(shè)備,入庫不及時(shí)、人為不入庫、入庫時(shí)驗(yàn)收人員不到場,造成部分設(shè)備被遺漏驗(yàn)收入庫,管理混亂。用政府或財(cái)政部門撥入的科研經(jīng)費(fèi)購入的固定資產(chǎn)難以全部入庫,往往科研課題完成,課題組解散,部分資產(chǎn)如照相機(jī)、攝像機(jī)、掃描儀、手提電腦等變?yōu)樗接胸?cái)產(chǎn),使單位和國有資產(chǎn)流失。
。┵Y產(chǎn)處置隨意、報(bào)廢把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致資產(chǎn)流失
有的醫(yī)院在固定資產(chǎn)調(diào)撥時(shí)只由雙方約定,不經(jīng)任何法律手續(xù),資產(chǎn)隨意轉(zhuǎn)移,容易導(dǎo)致資產(chǎn)權(quán)屬不清,責(zé)任不明;有的醫(yī)院資產(chǎn)出售時(shí)不審批、不評估、不公開;有的醫(yī)院因設(shè)備的使用人員和維修人員不注重日常維護(hù),在使用的過程中,對其性能和操作規(guī)程掌握和使用不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備不同程度的損壞,尚達(dá)不到報(bào)廢程度就人為地報(bào)廢;有些資產(chǎn)入賬、卡不全,或被保管人拿出單位,用于個(gè)人目的,隨意申請報(bào)廢。報(bào)廢后對資產(chǎn)的處理沒有明確規(guī)定,由單位自行處理,如把關(guān)不嚴(yán),極易造成資產(chǎn)流失。
二、完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的.幾項(xiàng)措施
。ㄒ唬┽t(yī)院應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn),建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制
要明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限,確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督,不能由同一部門或同一人辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程,以防范固定資產(chǎn)管理中的差錯(cuò)和舞弊,保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整。同時(shí)醫(yī)院應(yīng)配備具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),并加強(qiáng)對其后續(xù)的教育培訓(xùn)工作;對不能勝任工作的,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),始終保持一支高素質(zhì)的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍。只有同時(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高職業(yè)道德、業(yè)務(wù)管理水平,明確崗位職責(zé),才能充分發(fā)揮他們在固定資產(chǎn)管理中的作用。
。ǘ┙⒐潭ㄙY產(chǎn)授權(quán)批準(zhǔn)制度
各醫(yī)院應(yīng)建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確授權(quán)批準(zhǔn)的方式、程序、審批人的權(quán)限和責(zé)任以及經(jīng)辦人的職責(zé)范圍和工作要求。未經(jīng)授權(quán)的部門或人員不準(zhǔn)辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù);審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批,不得超越審批權(quán)限;經(jīng)辦人應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)根據(jù)審批人的意見辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)。對于審批人超越授權(quán)范圍審批的業(yè)務(wù),經(jīng)辦人有權(quán)拒絕辦理,并向?qū)徟说纳霞壥跈?quán)部門報(bào)告。
。ㄈ┙⒐潭ㄙY產(chǎn)招標(biāo)采購管理制度
為保護(hù)醫(yī)院的利益,保證固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,醫(yī)院應(yīng)成立專門的招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行集體討論決策制度,嚴(yán)禁一人單獨(dú)決策或擅自改變集體決策意見,規(guī)范醫(yī)院招標(biāo)采購活動(dòng),確保采購活動(dòng)有序進(jìn)行。在新增大型、高精儀器設(shè)備和改擴(kuò)建維修項(xiàng)目前要進(jìn)行可行性研究和成本效益分析,必要時(shí)還應(yīng)聘請專家進(jìn)行論證,并按國家有關(guān)規(guī)定,報(bào)請政府部門審批及進(jìn)行公開招標(biāo)購置。
。ㄋ模┙⒐潭ㄙY產(chǎn)驗(yàn)收管理制度
醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)參與固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作。醫(yī)院要區(qū)別固定資產(chǎn)的不同取得方式,對外購、自行建造、接受捐贈(zèng)、上級撥入、隨購買的儀器設(shè)備配備或贈(zèng)送等方式獲得的固定資產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,并與購貨合同、發(fā)貨單、捐贈(zèng)方提供的有關(guān)憑據(jù)、資料進(jìn)行核對,辦理驗(yàn)收手續(xù),并及時(shí)登記人固定資產(chǎn)賬薄。
。ㄎ澹┙⒐潭ㄙY產(chǎn)日常管理控制制度
1、建立固定資產(chǎn)歸口分級管理制度,明確固定資產(chǎn)管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)權(quán)限,確保固定資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)明晰、責(zé)任到人。建立財(cái)務(wù)部門、財(cái)產(chǎn)管理部門、使用部門“三賬一卡”制度,做到財(cái)務(wù)部門有賬、財(cái)產(chǎn)管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物,使其賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。
2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算,及時(shí)掌握其價(jià)值變動(dòng)的情況,確保固定資產(chǎn)增、減依據(jù)充分、計(jì)量準(zhǔn)確,賬務(wù)處理正確。
3、建立固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度,保證固定資產(chǎn)正常運(yùn)行,控制維修保養(yǎng)費(fèi)用,提高使用效率。醫(yī)院管理部門應(yīng)對資產(chǎn)設(shè)備,尤其是大型設(shè)備配備專人負(fù)責(zé)定期維修、保養(yǎng),及時(shí)消除安全隱患,降低固定資產(chǎn)故障率,延長其使用壽命,充分發(fā)揮其使用效益。
4、建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度,醫(yī)院應(yīng)建立固定資產(chǎn)清查小組定期或不定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。在清查過程中,財(cái)務(wù)人員要協(xié)同財(cái)產(chǎn)管理人員到現(xiàn)場逐項(xiàng)清點(diǎn),檢查“固定資產(chǎn)卡片”與實(shí)物核對是否一致。對賬外資產(chǎn)要及時(shí)查明來源,補(bǔ)辦手續(xù);對盤虧和毀損的資產(chǎn),必須認(rèn)真分析,查明原因,經(jīng)審批后按規(guī)定處理;對科室間調(diào)入、調(diào)出未辦理手續(xù)的要及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù);對被盜、人為破壞的資產(chǎn),及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在固定資產(chǎn)清查過程中,除盤點(diǎn)資產(chǎn)的數(shù)量外,還要檢查固定資產(chǎn)的使用和維護(hù)情況,檢查有無長期閑置、不適用、多余的設(shè)備、資產(chǎn),有無因使用不當(dāng)、維修保管不妥而損壞的設(shè)備、資產(chǎn)。對損壞的設(shè)備應(yīng)及時(shí)修復(fù),投入使用。對閑置、多余的設(shè)備應(yīng)及時(shí)調(diào)出,撥給有需要的科室,盤活現(xiàn)有的資和設(shè)備,做到物盡其用,減少醫(yī)院的資金占用,提高醫(yī)院資金的使用效率。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告2
為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報(bào)告如下。
一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:孫xx
副組長:王xx
成員:朱連孫 各部室管理人員
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。
三、清查流程及時(shí)間安排
1、20xx年3月7日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì)議,布置清查任務(wù)。
2、20xx年3月8日至14日:各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項(xiàng)核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于20xx
年3月15日前上報(bào)學(xué)校。
3、20xx年3月15日至18日:學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
四、工作要求
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作,層層落實(shí),責(zé)任到人,因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
。1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實(shí),做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
(2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。
(3)對資產(chǎn)的用途(教學(xué)用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報(bào)廢、盤虧)、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫。
。4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個(gè)項(xiàng)目要填全。
(5)由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng),賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
五、自查結(jié)果
1、我校制定了健全的'固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
固定資產(chǎn)清查自查報(bào)告
南陳小學(xué)
20xx.3
固定資產(chǎn)清查報(bào)告3
在上級郵政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照固定資產(chǎn)清查要求,我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿完畢,有關(guān)清查工作報(bào)告如下:
我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等,分布在各部門使用。固定資產(chǎn)原值xx萬元,凈值xx萬元。我單位平時(shí)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理根底工作,健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和平安。
各部門加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,認(rèn)真開展固定資產(chǎn)清查工作
我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,把固定資產(chǎn)清查工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,切實(shí)抓緊抓好,務(wù)必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿成功。為此,成立由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展了明確分工。領(lǐng)導(dǎo)小組對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展了精心部署、仔細(xì)安排,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,落實(shí)工作任務(wù),要求切實(shí)按照上級部門精神,在時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。
(二)加強(qiáng)宣傳,確保落實(shí),布置開展固定資產(chǎn)清查工作
為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作,我單位加強(qiáng)宣傳,確保落實(shí),召開了固定資產(chǎn)清查工作會(huì)議。會(huì)議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定,對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求,并做了示范。通過這次會(huì)議,全體清查人員提高了思想認(rèn)識,明確了自己的清查工作任務(wù),掌握了清查工作的方法與步驟,為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作,打下了扎實(shí)的根底。
(三)明確分工,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查工作
我單位本次清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認(rèn)真做好每個(gè)階段的`固定資產(chǎn)清查工作,確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務(wù)。本次固定資產(chǎn)清查的重點(diǎn)工作為清查階段和總結(jié)階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進(jìn)展清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)展核對,對有異議的工程再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后由資料工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)展相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告4
根據(jù)XX號文件的要求,我公司在20xx年XX月XX日至XX日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作簡要總結(jié)如下:
一、基本狀況
20xx年時(shí)公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個(gè)完整年度,經(jīng)過20xx年上半年的試運(yùn)行及下半年的正式經(jīng)營,本年度工作已經(jīng)基本步入正軌,各部門都有條不紊的開展各項(xiàng)工作。
上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成,財(cái)務(wù)部對公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實(shí)記錄,實(shí)時(shí)更新,為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本年度根據(jù)XX號文件的要求,我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查工作的經(jīng)驗(yàn)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月公司的重點(diǎn)工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長,副總經(jīng)理?xiàng)顒楦苯M長,財(cái)務(wù)部、各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能部門進(jìn)行了明確分工。
。ǘ┬麄鞯轿唬髮(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)清查效果,公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件,就清查范圍、清查資料、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX號文件,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展?fàn)顩r及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識,用心配合清查工作。
。ㄈ┓止っ鞔_,職責(zé)清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組的工作資料分為實(shí)物清查工作、財(cái)務(wù)帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作,明確規(guī)定各工作的職責(zé)人、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)職能部門予以用心配合工作,設(shè)立三個(gè)清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
(四)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的`重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表,同時(shí)公司引進(jìn)先進(jìn)條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備,用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率,將資產(chǎn)保管落實(shí)到人,做到公司資產(chǎn)人人有責(zé)。
對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提來源理推薦?偨Y(jié)階段將各自的帳、卡與實(shí)物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作召開一次工作碰頭會(huì),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。
目前,我公司資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日(20xx年XX月XX日)前的公司固定資產(chǎn)總額為250140。81萬元(各類別詳細(xì)狀況見資產(chǎn)清查匯總表),無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。
經(jīng)過此次清查,一方面全面落實(shí)了公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,個(gè)性是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。另一方面進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,透過與資產(chǎn)管理軟件核對信息,保證卡片信息調(diào)撥后及時(shí)調(diào)整,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
四、日后資產(chǎn)工作的重點(diǎn)
。ㄒ唬、完善制度。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
。ǘ⒚鞔_職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
(三)、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,個(gè)性是利用電子信息手段,將識別資產(chǎn)的標(biāo)識詳細(xì)記錄,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。同時(shí)對資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進(jìn)行核實(shí)。
。ㄋ模、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)狀況進(jìn)行通報(bào)。
(五)、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督辦各部門抓好落實(shí),努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告5
在上級郵政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)固定資產(chǎn)清查要求,我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作,現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結(jié)束,有關(guān)清查工作報(bào)告如下:
一、固定資產(chǎn)基本狀況
我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等,分布在各部門運(yùn)用。固定資產(chǎn)原值萬元,凈值萬元。我單位平常加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和平安。各部門加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成果。
二、固定資產(chǎn)清查的主要做法
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,仔細(xì)開展固定資產(chǎn)清查工作
我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,把固定資產(chǎn)清查工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,切實(shí)抓緊抓好,務(wù)必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿勝利。為此,成立由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了明確分工。領(lǐng)導(dǎo)小組對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了細(xì)心部署、細(xì)致支配,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,落實(shí)工作任務(wù),要求切實(shí)根據(jù)上級部門精神,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。
。ǘ┘訌(qiáng)宣揚(yáng),確保落實(shí),布置開展固定資產(chǎn)清查工作
為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作,我單位加強(qiáng)宣揚(yáng),確保落實(shí),召開了固定資產(chǎn)清查工作會(huì)議。會(huì)議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間支配、工作要求等做了明確規(guī)定,對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了具體的要求,并做了示范。通過這次會(huì)議,全體清查人員提高了思想相識,明確了自己的清查工作任務(wù),駕馭了清查工作的方法與步驟,為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作,打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
。ㄈ┟鞔_分工,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查工作
我單位本次清查工作共分為打算、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。打算階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、運(yùn)用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組仔細(xì)做好每個(gè)階段的'固定資產(chǎn)清查工作,確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務(wù)。本次固定資產(chǎn)清查的重點(diǎn)工作為清查階段和總結(jié)階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的全部固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,照實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)覺的須要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清緣由,提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與運(yùn)用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組供應(yīng)的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果具體填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組批閱。
三、固定資產(chǎn)清查取得的主要成果
我單位領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會(huì),一方面駕馭清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果:
。ㄒ唬┤媛鋵(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息
本次固定資產(chǎn)清查全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特殊是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。
(二)完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片信息登記工作
本次固定資產(chǎn)清查進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及運(yùn)用部門的運(yùn)用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
(三)查清了全部固定資產(chǎn)
經(jīng)過本次固定資產(chǎn)清查,我單位查清了全部固定資產(chǎn)。截止20xx年月底,我單位共有各類車輛輛,價(jià)值萬元;空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等共計(jì)件,價(jià)值萬元。
四、今后固定資產(chǎn)管理的工作思路
(一)建立完善固定資產(chǎn)管理制度
我單位將依據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我單位實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。要制定“購置資產(chǎn)、調(diào)撥部門、報(bào)廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制,切好用制度管理好固定資產(chǎn)。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理工作
一是把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)運(yùn)用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一樣。其中要嚴(yán)格做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作,固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則,財(cái)務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)狀況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立運(yùn)用部門物品運(yùn)用登記卡,標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號,運(yùn)用部門可以隨時(shí)駕馭本部門的物品領(lǐng)用狀況。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)調(diào)撥處理工作。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí),嚴(yán)格按固定資產(chǎn)管理制度辦理,由運(yùn)用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,運(yùn)用部門不得自行處理。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管運(yùn)用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由運(yùn)用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。
。ㄈ┞鋵(shí)好固定資產(chǎn)管理制度
一是重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、連接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。二是嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對自查發(fā)覺的問題必需整改到位,切實(shí)保管、運(yùn)用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門保管、運(yùn)用固定資產(chǎn)的違規(guī)狀況進(jìn)行通報(bào)。
我單位仔細(xì)努力工作,雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成果,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求和希望相比,還是存在肯定的不足與差距,須要接著努力和提高。今后,我單位要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮勉努力,仔細(xì)工作,把各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平,切實(shí)管好、運(yùn)用好固定資產(chǎn),發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用,為促進(jìn)我單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告6
為了加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照武定縣財(cái)政局和武定縣教育局的要求部署,我校對全鎮(zhèn)15所小學(xué)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底清查,形成自查報(bào)告如下。
一、成立xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx(校長)
副組長:xxx(副校長)xxx(總務(wù)主任)
成員:xxx、xxx、xxx等15所學(xué)校校長
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的.范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備,要求各校組織人員認(rèn)真清查,對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。
三、清查流程及時(shí)間安排
第一階段:20xx年4月14日至4月27日,召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì)議,布置清查任務(wù),從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單,分發(fā)到各校,與實(shí)物認(rèn)真核對,備注。同時(shí)組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單與學(xué)校會(huì)計(jì)賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對,清理統(tǒng)計(jì)。
第二階段:20xx年4月28日至5月12日,各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單并與實(shí)物認(rèn)真核實(shí),確定出損毀物品,制作好盤虧表,對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償,由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng),賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時(shí)對帳外資產(chǎn)逐一登記,制作好盤盈表。
第三階段:20xx年5月13日至5月15日,登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入,統(tǒng)計(jì),完善。
第四階段:20xx年5月16日至5月23日,做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報(bào),建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
四、自查結(jié)果
我校的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)前總價(jià)值xx元,其中,盤虧xx元,無盈虧xx元。盤盈xx元。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
特此報(bào)告
固定資產(chǎn)清查報(bào)告7
一、工作目的
為了確保學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性,規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理工作,我們在本學(xué)期開展了固定資產(chǎn)清查工作。主要目的如下:
1. 確認(rèn)學(xué)校資產(chǎn)的實(shí)際情況,了解資產(chǎn)的類型、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)值等信息,為學(xué)校資產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持;
2. 發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn),提高資產(chǎn)管理水平;
3. 維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)的利益,增強(qiáng)資產(chǎn)管理的透明度與公正性,為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。
二、工作范圍
本次資產(chǎn)清查工作針對學(xué)校所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,包括土地、房屋、設(shè)備、車輛、文物等。共計(jì)清查了學(xué)校校區(qū)內(nèi)多個(gè)部門、學(xué)院和研究所的固定資產(chǎn)。
三、工作流程
1. 確定工作計(jì)劃
根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理的實(shí)際情況,制定清查計(jì)劃,明確清查任務(wù)、工作流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí),確定資產(chǎn)清查小組負(fù)責(zé)人,組建清查小組,明確職責(zé)分工。
2. 資產(chǎn)清查準(zhǔn)備工作
清查小組對清查范圍、方式方法、資產(chǎn)編碼規(guī)則和資產(chǎn)清查表格進(jìn)行培訓(xùn),并對清查工作流程、資產(chǎn)清查的基本要求進(jìn)行講解,確保清查工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3. 資產(chǎn)清查實(shí)施
資產(chǎn)清查小組按照工作計(jì)劃和清查要求,逐一對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、核對、整理和登記。采用現(xiàn)場確認(rèn)、資產(chǎn)標(biāo)識、查賬核實(shí)等方式,確保資產(chǎn)清查的準(zhǔn)確性和完整性。
4. 資產(chǎn)清查總結(jié)
資產(chǎn)清查小組對資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析和總結(jié),提出問題及不足之處,提出完善資產(chǎn)管理措施的建議,為下一步資產(chǎn)管理工作提供依據(jù)。
四、工作成果
本次資產(chǎn)清查工作,共清查學(xué)校固定資產(chǎn)**萬件,價(jià)值**萬元。清查過程中,發(fā)現(xiàn)了一些問題,如資產(chǎn)登記不規(guī)范、資產(chǎn)標(biāo)識缺失、固定資產(chǎn)閑置浪費(fèi)等。
針對這些問題,資產(chǎn)清查小組及時(shí)與學(xué)校相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),形成整改方案,對資產(chǎn)管理制度進(jìn)行規(guī)范和補(bǔ)充,促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的健康發(fā)展。
五、工作體會(huì)
本次資產(chǎn)清查工作,我們深刻認(rèn)識到,資產(chǎn)管理的重要性和必要性。資產(chǎn)管理是學(xué)校管理的重要組成部分,對學(xué)校管理和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。
在今后的工作中,我們將認(rèn)真貫徹資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,做到資產(chǎn)運(yùn)營的`透明化、安全化、規(guī)范化,為學(xué)校的發(fā)展提供有力的支持和保障。
小學(xué)固定資產(chǎn)清查報(bào)告
一、背景
為了更好地管理小學(xué)的固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率,保證小學(xué)教育教學(xué)工作的正常開展,我校決定對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
二、清查內(nèi)容
本次清查的固定資產(chǎn)包括:教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)備、公共設(shè)施等。
三、清查過程
清查工作由學(xué)校資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé),共分為三個(gè)階段:
1.前期準(zhǔn)備
資產(chǎn)管理部門對清查工作進(jìn)行了詳細(xì)的計(jì)劃和安排,確定了清查時(shí)間、地點(diǎn)、人員等各項(xiàng)具體細(xì)節(jié)。同時(shí),對清查所需的工具和設(shè)備進(jìn)行了準(zhǔn)備,確保清查工作的順利開展。
2.清查實(shí)施
清查實(shí)施階段主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(1)資產(chǎn)登記
資產(chǎn)管理部門在清查前先對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,確保清查的準(zhǔn)確性和完整性。
。2)資產(chǎn)分類
資產(chǎn)管理部門將學(xué)校的固定資產(chǎn)按照類別進(jìn)行分類,便于后續(xù)的清查工作。
。3)資產(chǎn)清點(diǎn)
資產(chǎn)管理部門對每一類固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),確保資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量與登記信息一致。
。4)資產(chǎn)標(biāo)識
資產(chǎn)管理部門對清點(diǎn)后的資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識,以便于后續(xù)的管理和維護(hù)。
3.清查總結(jié)
清查結(jié)束后,資產(chǎn)管理部門對清查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。清查結(jié)果表明,學(xué)校的固定資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量基本與登記信息一致,但仍存在一些小問題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。
四、存在問題和建議
經(jīng)過本次清查,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理存在以下問題:
1.部分資產(chǎn)標(biāo)識不清晰,影響了資產(chǎn)管理和維護(hù)工作的開展。
2.部分資產(chǎn)維護(hù)不及時(shí),導(dǎo)致資產(chǎn)使用壽命縮短。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,我們提出以下建議:
1.加強(qiáng)資產(chǎn)標(biāo)識工作,確保資產(chǎn)管理和維護(hù)工作的順利開展。
2.加強(qiáng)資產(chǎn)維護(hù)工作,延長資產(chǎn)使用壽命,提高資產(chǎn)利用效率。
五、結(jié)論
本次固定資產(chǎn)清查工作,為學(xué)校的資產(chǎn)管理工作提供了有力的保障和支持。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供更好的支持和服務(wù)。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告8
一、工作目標(biāo)和背景
我校是一所以教育為主,集科研、培訓(xùn)、實(shí)踐為一體的大型綜合性學(xué)校,其辦學(xué)宗旨是:以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展,以品牌求市場,以效益求效果。在學(xué)校日常教育管理及辦公領(lǐng)域中,各類固定資產(chǎn)扮演著重要的角色,是支持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性設(shè)施。固定資產(chǎn)清查是學(xué)校管理中必不可少的一項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)的安全和有效利用,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的順利開展,20xx年12月30日,我校啟動(dòng)了一項(xiàng)學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作。
二、工作組織和分工
1. 工作組織:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,由學(xué)校辦公室主要負(fù)責(zé),其他部門和院系配合工作。
2. 工作分工:學(xué)校辦公室主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作;財(cái)務(wù)處、設(shè)備處、保衛(wèi)處、后勤處、維修部門、各院系、科研實(shí)驗(yàn)室、附屬單位分別對本單位所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查登記。
三、清查方式和步驟
1.清查方式
(1)人工清查:由清查人員進(jìn)入各辦公室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室等區(qū)域,手工逐一登記固定資產(chǎn)。
。2)計(jì)算機(jī)輔助清查:通過信息化手段,運(yùn)用電腦資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),輔助清查固定資產(chǎn)。
2.清查步驟
。1)組織清查人員進(jìn)行培訓(xùn),明確清查的內(nèi)容、方法和流程,并提供清查表格。
。2)每個(gè)單位負(fù)責(zé)人出具固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)表,并組織清查人員進(jìn)入各工作區(qū)域進(jìn)行清查登記。
。3)固定資產(chǎn)清查表格由各單位負(fù)責(zé)人核驗(yàn)確認(rèn),驗(yàn)收資產(chǎn)是否存在、是否與實(shí)際情況一致等。
(4)學(xué)校辦公室匯總各單位清查表格,做成固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
。5)學(xué)校辦公室分析各單位提供的清查數(shù)據(jù),確定是否合規(guī)合理。
四、清查結(jié)果
經(jīng)過學(xué)校辦公室的'匯總和審核,學(xué)校固定資產(chǎn)清查結(jié)果如下:
截至20xx年12月31日,學(xué)校固定資產(chǎn)總量為 XXXX 萬元,其中辦公用房、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等使用面積共XXX萬平方米;文體設(shè)施共XXX個(gè),包括多媒體教學(xué)設(shè)備、體育器材等;計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、電子設(shè)備、汽車等等總計(jì)XXX件。
五、存在的問題和解決措施
1. 學(xué)校固定資產(chǎn)保管制度不夠嚴(yán)密,有的區(qū)域資產(chǎn)清查不到位。
解決措施:加強(qiáng)制度建設(shè),改進(jìn)固定資產(chǎn)管理流程。
2. 固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行資產(chǎn)刪除操作,導(dǎo)致資產(chǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)。
解決措施:改進(jìn)數(shù)據(jù)管理機(jī)制,加大資產(chǎn)管理人員安全管理意識教育培訓(xùn)力度。
3. 計(jì)算機(jī)輔助清查系統(tǒng)存在故障,造成統(tǒng)計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確。
解決措施:加強(qiáng)后期維護(hù)和升級工作,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
六、工作總結(jié)
學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作對于提高我校資產(chǎn)管理水平、掌握資產(chǎn)信息、規(guī)范資產(chǎn)管理具有重要意義。通過此次固定資產(chǎn)清查工作,有效地查明了學(xué)校固定資產(chǎn)狀況,為后續(xù)學(xué)校資產(chǎn)管理和投資決策提供了有力支撐,同時(shí)也為學(xué)校建立科學(xué)規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度奠定了基礎(chǔ)。但是,也存在著一些不足之處和問題,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn),做好固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告9
為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)管理秩序,我局緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后國有資產(chǎn)重組的實(shí)際需要,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從20xx年2月起,經(jīng)過8個(gè)月,對全旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查和清理。檢查報(bào)告如下:
一、蘇牧鎮(zhèn)固定資產(chǎn)清理
根據(jù)呼倫貝爾市政府和撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,我局成立了專門的檢查組。經(jīng)過精心細(xì)致的工作,順利完成了清產(chǎn)核資和國有資產(chǎn)重組工作,使所有蘇木鎮(zhèn)各項(xiàng)任務(wù)得以順利開展。
1、蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)2894萬元,待核銷固定資產(chǎn)351萬元,暫付款470萬元,暫存款802萬元。
2、存在的問題:
一、由于暫付款金額較大,導(dǎo)致賬戶不能及時(shí)報(bào)銷。如因人員調(diào)動(dòng)或死亡導(dǎo)致的臨時(shí)支付和應(yīng)收款項(xiàng)。
二、固定資產(chǎn)賬戶未建立,賬面對象不一致。
三、固定資產(chǎn)管理不到位,管理意識不強(qiáng),會(huì)計(jì)人員不夠積極主動(dòng)。
二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的標(biāo)志
隨著我國旗幟經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善,各行政機(jī)構(gòu)的`辦公設(shè)施、辦公用品和交通工具也在更新,從而進(jìn)一步加快了淘汰陳舊資產(chǎn)的速度。
1、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)總額9716萬元,待核銷固定資產(chǎn)1908萬元,新建未入賬固定資產(chǎn)3872萬元,出售固定資產(chǎn)197萬元。
2、存在的問題:
第一、固定資產(chǎn)賬記錄不全,賬外資產(chǎn)流失較多。
第二、固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全,賣出的資金沒有及時(shí)上繳財(cái)政專戶,已經(jīng)支付。主要是交通工具和住房建設(shè)。
第三、存在用固定資產(chǎn)沖減單位債務(wù)的問題。
第四、新建、擴(kuò)建項(xiàng)目沒有及時(shí)入賬,賬戶內(nèi)外資產(chǎn)出較大。入賬資產(chǎn)未及時(shí)入賬,各種手段取得的資產(chǎn)在使用中,但沒有財(cái)務(wù)記錄,導(dǎo)致賬外資產(chǎn)。
第五、資產(chǎn)流失嚴(yán)重。在資產(chǎn)處置過程中,未經(jīng)國有資產(chǎn)主管部門批準(zhǔn)處置資產(chǎn),給國家造成嚴(yán)重?fù)p失的。第六,管理意識薄弱。
三、檢查后,對每個(gè)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行審查
1、教育系統(tǒng):由于我們旗集中辦學(xué),部分房屋被拆除,同時(shí)新建了部分校舍。蘇牧學(xué)校全部并入阿鎮(zhèn)鄉(xiāng)集中辦學(xué)。原蘇牧校舍待處理,具體如下:
教育系統(tǒng)累計(jì)固定資產(chǎn)2926萬元,待核銷固定資產(chǎn)912萬元,其中奇智學(xué)校固定資產(chǎn)原值2311萬元,待核銷固定資產(chǎn)324萬元。蘇牧每所學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元,待核銷固定資產(chǎn)58萬元。教育系統(tǒng)新建未入賬固定資產(chǎn)1300萬元。
2、社保賬戶:固定資產(chǎn)總額1187萬元,待核銷固定資產(chǎn)182萬元,未入賬的新建固定資產(chǎn)214萬元(因拖欠工程款無法辦理產(chǎn)權(quán)證、未正式移交、未向城建部門備案、無正式收據(jù)而未入賬)。已出售固定資產(chǎn)18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額881萬元,待核銷固定資產(chǎn)283萬元,未入賬的新建固定資產(chǎn)17萬元(因工程款未支付,無正式收據(jù),不入賬)。已出售固定資產(chǎn)19萬元。
4、所有行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額4293萬元,待核銷固定資產(chǎn)466萬元,未入賬的新建固定資產(chǎn)1677萬元(因手續(xù)不全,無正式收據(jù)或賒購,未入賬)。已出售固定資產(chǎn)39萬元。
四、針對上述問題的措施和對策
1、行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由單位注銷固定資產(chǎn)(憑證),報(bào)國有資產(chǎn)管理部門審批和核銷;需要核銷的固定資產(chǎn)數(shù)額較大的,應(yīng)報(bào)旗政府批準(zhǔn)核銷。
2、新建未入賬辦公樓各單位會(huì)計(jì)人員應(yīng)督促經(jīng)辦人員按照規(guī)范的會(huì)計(jì)程序及時(shí)入賬;新建辦公樓的部分賬目沒有正式收據(jù)的,應(yīng)當(dāng)書面說明;上級主管部門提出的固定資產(chǎn),應(yīng)按固定資產(chǎn)的合法、正式收據(jù)入賬;對于購買大型辦公用品,在職員工所欠債務(wù)金額比較大,需要及時(shí)沖抵債務(wù),減少員工欠款。
3、個(gè)別單位辦公用房的轉(zhuǎn)讓,要求會(huì)計(jì)人員按照正式程序及時(shí)入賬(合法收據(jù)由現(xiàn)單位和轉(zhuǎn)讓單位出具)。
4、堅(jiān)決杜絕自行出售固定資產(chǎn)和動(dòng)用資金的現(xiàn)象。固定資產(chǎn)清理后,如果再次發(fā)生自銷固定資產(chǎn)和動(dòng)用資金的現(xiàn)象或發(fā)生固定資產(chǎn)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部門將采取相應(yīng)措施進(jìn)行處罰。
5、嚴(yán)格按照《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定做好固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告10
近年來,省、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財(cái)力等方面給予了大力投入。我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xx元,其中土地原值xx元,房屋及建筑物原值xx元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xx元,電子設(shè)備原值xx元,交通工具原值xx元,專用設(shè)備原值xx元,其它財(cái)產(chǎn)原值xx元。面對著上億的財(cái)產(chǎn),如果沒有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度,將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、全面清理,摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結(jié)》)
二、建章建制,規(guī)范管理。
根據(jù)《xx地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實(shí)際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認(rèn)識偏差,重視以下幾方面的管理工作:
1.嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則;財(cái)務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號,使用部門可以隨時(shí)掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。
2.對基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設(shè)單位、使用單位、財(cái)務(wù)部門、辦公室共同組成驗(yàn)收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請單,經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。
4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《xx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)
三、各司其職,各負(fù)其責(zé)。
辦公室,計(jì)會(huì)科、監(jiān)審室同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計(jì)會(huì)科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫,納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對報(bào)廢的'固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
四、運(yùn)用系統(tǒng),改進(jìn)系統(tǒng)。
目前我們采用的是通用財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡捷、通用性強(qiáng),
安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1、一級科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類等;
2、沒有三級分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是20xx年,而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進(jìn)行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項(xiàng),分類太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級分類,無三級分類,我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時(shí)將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運(yùn)用,能夠簡單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時(shí)、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告11
為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學(xué)校資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:
一、清查范圍
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
二、清查基準(zhǔn)日
20xx年7月1日
三、清查內(nèi)容
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
四、清查工作具體實(shí)施情況
我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,總務(wù)主任、學(xué)?偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次,組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,逐類審核、驗(yàn)收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關(guān)要求,逐筆核對每項(xiàng)資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的`問題
通過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落,部分破損的課桌凳已無法使用,須進(jìn)行報(bào)廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問題未及時(shí)處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進(jìn)措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,在分清是管理責(zé)任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制:每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作,將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
XXX中學(xué)
20xx年7月27日
固定資產(chǎn)清查報(bào)告12
5月12日下午,學(xué)校在科技樓第六會(huì)議室召開了xx年資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持,院領(lǐng)導(dǎo)林少菊、謝軍、陳慶祥出席會(huì)議,校屬各二級機(jī)構(gòu)一把手、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會(huì)議。
會(huì)上,國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學(xué)院xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《xx年學(xué)院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值,但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題,要求:一是以清查為契機(jī),明確責(zé)任,加強(qiáng)管理;二是健全內(nèi)部管理制度,實(shí)行責(zé)任和責(zé)任追究制;三是實(shí)行專人管理負(fù)責(zé)制,定期做好資產(chǎn)管理人員培訓(xùn);四是推進(jìn)信息化管理,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局xx年2月25日至4月 8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:
一、 基本情況
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認(rèn)識,宣傳到位。為更好地達(dá)到清查效果,我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,傳達(dá)了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動(dòng)員會(huì)議,對清查開展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識,積極配合清查工作。
(三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。
(四)合理安排,重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,并同財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,按照帳實(shí)相符的原則對有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù),并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的`落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對清查工作定期召開作碰頭會(huì),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改、調(diào)整,對卡片信息不齊全的按市局財(cái)務(wù)便函要求一一核對,填寫齊全。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實(shí)物使用部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對核對準(zhǔn)確的固定資產(chǎn),使用人和部門負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn),
從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。
(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。
(四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎(jiǎng)懲制度,把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告13
辦公室:
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)本單位成立于 年 月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是 ,法定代表人是 ,法定地址為東莞市 ,人員編制 人,在編干部職工 人,實(shí)有人員(含臨工) 人。單位主要職能為 。
(二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
(三)資產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨(dú)核算、與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位 個(gè),分別為 。
不列入此次清查范圍,但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位 個(gè),分別為 。
(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理、帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查、完善制度。
2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括:組長: ,副組長: ,成員: 。
3、資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報(bào)表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排:3月 日至 月 日;(3)進(jìn)行帳務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查,時(shí)間安排: 月 日至 月 日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對,時(shí)間安排: 月 日至 月 日;(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;
(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告,上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4、其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)資產(chǎn)清查結(jié)果
通過對本單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的'清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為 元,清查值為 元:負(fù)債總額賬面值為 元,清查值為 元:凈資產(chǎn)總額賬面值為 元,清查值為 元。
(二)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況
截至20xx年12月31日,本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為 元,資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為 元,差額 元,屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為: 。
三、重要事項(xiàng)說明
(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失 元,占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失 元、固定資產(chǎn)損失 元、對外投資(有價(jià)證券)損失 元、無形資產(chǎn)損失 元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。
(二)資產(chǎn)盤盈情況;
本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈 元,占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤盈 元、固定資產(chǎn)盤盈 元、無形資產(chǎn)盤盈 元、其他資產(chǎn)盤盈等 元;具體盤盈原因及入賬、計(jì)價(jià)情況分別為 。
(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明;
(四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報(bào)處理資產(chǎn)損失 元,申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的 %。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失 元,固定資產(chǎn)損失 元,對外投資損失 元,無形資產(chǎn)損失 元,其他資產(chǎn)損失 元。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告14
為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保校園資產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排,我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作狀況報(bào)告如下:
一、清查范圍:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
二、清查基準(zhǔn)日:
20xx年7月1日。
三、清查資料:
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)狀況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借狀況。
3、帳、物、卡相符狀況。
四、清查工作具體實(shí)施狀況:
我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校園分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,總務(wù)主任、校園總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次,組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》,逐一核對,對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四,清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,逐類審核、驗(yàn)收。第五,在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好《固定資產(chǎn)清查報(bào)表》上報(bào)。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始,克服炎熱酷暑,按照有關(guān)要求,逐筆核對每項(xiàng)資產(chǎn),經(jīng)過二十多天地努力,最后按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
透過本次資產(chǎn)清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借狀況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。(]清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落,部分破損的`課桌凳已無法使用,須進(jìn)行報(bào)廢處理,部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,也需履行正常資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)。這些問題未及時(shí)處理,暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改善措施
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高校園資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時(shí)報(bào)批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,在分清是管理職責(zé),還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護(hù)、利用校園的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)校園固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行職責(zé)制:每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個(gè)月)對校園的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向校園領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,否則應(yīng)負(fù)相關(guān)職責(zé)。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作,將不定期對校園的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查,以更有效地管理、保護(hù)校園資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人務(wù)必立即寫出書面報(bào)告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
固定資產(chǎn)清查報(bào)告15
為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)管理,確保學(xué)校資產(chǎn)平安,根據(jù)137號文件和縣紀(jì)委機(jī)關(guān)、縣財(cái)政局《全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管使用處置違規(guī)問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案》的,我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)展了清查,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。 1、我校資產(chǎn)管理制度的建立和落實(shí)情況。
2、學(xué)校占有和使用的土地、房屋的產(chǎn)權(quán)及固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)展,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校校長任組長,總務(wù)主任詳細(xì)負(fù)責(zé)實(shí)施操作;其次,組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求。
通過本次清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。對于已經(jīng)撤除的禮堂和小坳子教學(xué)樓已上報(bào)申請?zhí)幹,各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是土地權(quán)屬問題,所有的土地、房屋雖然有國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證,但是沒有明確到詳細(xì)的房屋,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰。二是學(xué)校土地產(chǎn)權(quán)按照規(guī)定辦理了國有土地產(chǎn)權(quán)證,但是占地面積不準(zhǔn)確。三是因?yàn)榉课菽甏L遠(yuǎn),在撤除重建的過程中,沒有按照現(xiàn)在的要求及時(shí)進(jìn)展相關(guān)數(shù)據(jù)的變更,也沒有及時(shí)辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)證。四是一些老舊的電子設(shè)備、儀器、書籍嚴(yán)重過時(shí),已經(jīng)沒有使用價(jià)值,但是依然存在,沒有足夠的地方堆積,需要及時(shí)處理。這些問題暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中還存在著一些不細(xì)致的地方,顯示了日常管理工作還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時(shí)報(bào)批并進(jìn)展賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的`學(xué)校使用的土地及房屋產(chǎn)權(quán)問題,學(xué)校要認(rèn)真分析原因,積極主動(dòng)的聯(lián)系教育局、財(cái)政局及鄉(xiāng)中心校相關(guān)人員,盡快按要求標(biāo)準(zhǔn)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,并辦理相關(guān)證件。詳細(xì)整改措施如下:
1、組織各管理員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)根底工作,建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程,做到程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制(學(xué)?倓(wù)主任為詳細(xì)責(zé)任人),每一件物品落實(shí)到每一個(gè)詳細(xì)使用與維護(hù)人名下,由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)管工作,將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)展抽查,以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
4、嚴(yán)肅責(zé)任追究,對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財(cái)產(chǎn)損失者,當(dāng)事人必須立即寫出書面報(bào)告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
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