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醫(yī)療不良事件整改報告

時間:2025-12-28 22:51:06 報告

醫(yī)療不良事件整改報告范文通用

  在我們平凡的日常里,報告使用的次數愈發(fā)增長,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家收集的醫(yī)療不良事件整改報告范文通用,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)療不良事件整改報告范文通用

  為發(fā)現醫(yī)療過程中存在的安全隱患、保障患者安全,防范醫(yī)療事故及糾紛、不斷提高醫(yī)療質量,F將我院20xx年醫(yī)療安全不良事件進行總結分析如下:

  一、不良事件上報情況

  1、20xx年全院24個科室共上報醫(yī)療不良事件共計321例,按照《三級綜合醫(yī)院評審標準(xx年版)實施細則》關于對不良事件上報每百張開放床位報告數≧10件的要求,我院目前已達到該項標準。各科室上報情況如下:

  科室例數構占比科室例數構占比

  藥劑科41 外三科11

  內一科34 兒科10

  內二科30 年度較前2年大幅度增加。

  二、我院醫(yī)療安全不良事件上報存在的問題

  1、雖然20xx年度我院不良事件上報數明顯增加,但部分科室無不良事件上報或極少上報不良事件,特別是個別科室無藥品不良事件上報,明顯不符合實際情況。

  2、在日常處理投訴及日常檢查過程中發(fā)現,部分醫(yī)療安全隱患事件,科室并沒有報告或及時上報,存在漏報、遲報現象。

  3、臨床醫(yī)務人員特別是新進醫(yī)務人員,對不良事件的定義及分級、分類標準、上報流程不熟悉,導致上報事件分類、分級錯誤,并且有較多未分級情況發(fā)生。

  4、不良事件的上報內容不規(guī)范,個別醫(yī)務人員上報不良事件時對事件描述不清。

  三、對不良事件上報存在的問題進行分析

  利用醫(yī)療質量管理工具,從管理、科室、個人以及其他4個方面因素進行分析,主要存在以下原因:

  1、科室的管理者對不良事件的管理不重視,部分科室內組織培訓不足,培訓效果不佳,從而使制度要求不能到達每一位醫(yī)務人員,因此部分科室極少上報不良事件。

  2、個別科室對醫(yī)療安全不良事件報告制度落實不嚴格,考慮系醫(yī)院近一年新進醫(yī)務人員大量增加,醫(yī)院對新進員工不良事件的培訓力度不夠,對不良事件上報制度缺乏理解,在日常監(jiān)管中,對臨床科室制度的執(zhí)行情況監(jiān)管仍然有所欠缺。

  3、個別臨床醫(yī)務人員,由于自身的責任心,以及日常工作繁忙,對于不良事件沒有正確的認識,不清楚制度要求及定義,導致錯報、遲報、分級錯誤現象的發(fā)生。

  4、不良事件上報系統不夠優(yōu)化,對不良事件上報系統的推廣不足,導致部分醫(yī)務人員對上報系統不熟悉,或不會操作也是導致各臨床科室不愿或較少上報不良事件的原因。

  四、整改措施

  1、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的規(guī)章制度規(guī)范醫(yī)療行為,加強責任心,對患者要嚴格觀察。針對漏報、遲報不良事件的科室,建立懲罰制度,尤其是對接到患者反映或投訴后,經職能部門調查發(fā)現科室漏報不良事件,加大處罰力度。

  2、加強院科兩級培訓力度,特別是新進人員進行不良事件制度的培訓及宣傳,定期或不定期抽查臨床醫(yī)務人員對不良事件相關知識的掌握度,要求全院醫(yī)務人員熟悉不良事件相關知識,醫(yī)務人員對不良事件報告制度知曉率達100%,并要求科室將不良事件的管理納入科室質量管理的內容中去。

  3、監(jiān)督職能部門加強對醫(yī)療人員進行醫(yī)療安全不良事件主動上報無責制度的宣傳,落實不良事件獎勵機制,鼓勵醫(yī)療人員主動上報。

  4、對20xx年發(fā)生醫(yī)療安全事件較多的幾個科室,重點加強督導及檢查,了解我院診療活動中的薄弱環(huán)節(jié),針對上報不良事件……

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