校醫(yī)院藥房報告

　　隨著社會不斷地進步，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的校醫(yī)院藥房報告，歡迎閱讀與收藏。

校醫(yī)院藥房報告1

尊敬的領(lǐng)導、同事：

　　下午好!

　　下面我代表住院藥房作報告，請大家審議并提出寶貴的意見和建議。

　　一、全年工作穩(wěn)定、高效

　　1、規(guī)范管理

　　為了保證工作的順利完成，今年根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實際情況，提出了更具體的操作規(guī)范和要求，一般來說是“三心”、“兩勤”、“兩提前”、“一追究”。

　　三心：

　　小心投遞藥品；

　　耐心提問；

　　對病人有愛心。

　　兩勤：

　　檢查責任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、有效期。

　　勤學新藥知識。

　　兩提前：

　　提前備藥，確保供應。

　　提前溝通，及時反饋。

　　一、追究：事故實行責任追究制。

　　這些具體措施的實施有效地提高了工作效率，一年內(nèi)從未發(fā)生過責任事故、藥物積累、拖延、延誤等現(xiàn)象。

　　2、個人執(zhí)行情況

　�。�1）團結(jié)工作人員，照顧工作人員。員工有問題，有困難，盡力幫助。讓員工體驗集體的溫暖，體驗醫(yī)院的溫暖。

　　(2)樹立大局意識。從醫(yī)院的利益出發(fā)，不計辛苦，不計得失，盡力完成工作。

　　(3)嚴格要求自己，以行動帶動部門成員。少提要求，多幫助引導，少放資格，多做事。凡事想在前，學在前，做在前。如果藥房狹小，不可能一次存放足夠的藥品，我會少進勤進，每天至少一次，多達三四次。經(jīng)常檢查藥品，經(jīng)常與臨床科室溝通，經(jīng)常與藥劑科、門診藥房協(xié)調(diào)，確保藥品供應同時防止積壓、過期，盡量減少損失，使藥房年終庫存略有盈余。他們以實際行動贏得了部門成員的尊重，也帶動了部門成員的工作熱情。

　　二、大幅超額完成任務(wù)指標

　　住院藥房年收入xxx元，超過任務(wù)指標xxx萬元，超過xx%。與去年相比，增長xxx萬元，增長xx%。令人欣慰的是，12月創(chuàng)歷史新高，完成xx萬元。

　　我和我們部門的'工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導、藥劑科的正確指導和相關(guān)部門的大力支持。我在此表示衷心的感謝。

　　20xx年的工作思路：

　　1、從住院藥房收入的變化來看，醫(yī)院呈現(xiàn)出良好的“發(fā)展趨勢”，收入穩(wěn)步增長，因此相應的工作量和需求必然會增加。明年，我們部門的首要任務(wù)是適應這一變化，注重學習，大大提高人員素質(zhì)。

　　2、引進專業(yè)人才，應對日益增長的藥品需求，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、提前規(guī)劃搬家后的問題，更好地開展工作，創(chuàng)造文明窗口。

　　工作結(jié)束后，謝謝！

校醫(yī)院藥房報告2

　　參加工作以來，在醫(yī)院領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，通過自身努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，業(yè)務(wù)不斷提升。自從參加工作以來，我的政治和專業(yè)素質(zhì)都有了很大的提高。在藥房工作期間，認真學習藥品管理法、管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量法、商品質(zhì)量維護等相關(guān)法律法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督管理局組織的崗位培訓。以安全有效用藥為職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù)，以禮待人。熱情服務(wù)，耐心回答問題，在不斷實踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，讓患者不斷努力使用安全、有效、穩(wěn)定的藥物。回顧過去一年的成就，總結(jié)如下：

　　1、在藥品采購、銷售、儲存的各個過程中，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，不發(fā)霉變質(zhì)，以患者為中心，建立臨床用藥評價體系，開展臨床學習工作。

　　2、認真落實藥品集中招標采購，充分發(fā)揮藥品評審專家?guī)煸谥袠怂幤反_認中的作用，促進藥品招標采購健康有序發(fā)展。

　　3、嚴格執(zhí)行物價政策，及時主動提供門診住院病人藥品費用清單，準確執(zhí)行上級物價主管部門組織的藥品價格檢查中的藥品價格，無違規(guī)行為。

　　4、患者投訴率低，對我們熱情耐心的服務(wù)給予了高度評價。然而，在我們的工作中，我們也有很多缺點。例如，仍有少量過期藥品和庫存藥品不能與計算機數(shù)量100%一致。但我們堅信，只要我們建立信心，投入更多的精力去工作，這些問題是可以解決的'。缺點是廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、精心服務(wù)、關(guān)愛還沒有成為每一位員工認可的價值觀，但部門的行政管理和管理水平還在提高，專業(yè)影響力還有待提高，醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)形象還沒有得到廣泛認可。

　　總之，回顧過去一年的工作，成績是主流。我們將繼續(xù)發(fā)揚好的做法和學習上的不足。我們有信心我們會做得更好。

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