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醫(yī)院科室院感自查自糾報(bào)告

時(shí)間:2025-12-29 16:26:01 報(bào)告

醫(yī)院科室院感自查自糾報(bào)告范文通用

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醫(yī)院科室院感自查自糾報(bào)告范文通用

醫(yī)院科室院感自查自糾報(bào)告范文通用1

  根據(jù)醫(yī)院部署要求,于6月17日——6月20日就醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,現(xiàn)將檢查情況及迎評(píng)以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、迎評(píng)以來,院感主要工作有以下幾方面

  1、組織管理及制度建設(shè)方面。院領(lǐng)導(dǎo)分工,專門有一位副院長負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全院形成了醫(yī)院感染三級(jí)網(wǎng):醫(yī)院感染管理委員會(huì)→醫(yī)院感染管理科→各科室由科主任,護(hù)士長及有一定工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師,護(hù)士組成的醫(yī)院感染管理小組。各科室主任、護(hù)士長對(duì)院感工作高度重視,選派院感質(zhì)控專職人員參與科室質(zhì)控管理,組織學(xué)習(xí)評(píng)審條款,發(fā)動(dòng)全員參與院感管理,營造了濃厚的迎評(píng)氛圍,使院感管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  2、根據(jù)條款要求,各科室結(jié)合本科室的院感相關(guān)制度、職責(zé)、流程與應(yīng)急預(yù)案,建立了質(zhì)控小組記錄、學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄等文件盒。在院感文件及記錄管理中,ICU的相關(guān)記錄規(guī)范、全面、細(xì)致。

  3、感染辦對(duì)涉及有關(guān)醫(yī)院感染的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等外來文件進(jìn)行梳理。共梳理外來文件55件。對(duì)涉及全體人員知曉的內(nèi)容進(jìn)行梳理,共梳理36項(xiàng)。修訂完成醫(yī)院感染管理制度41項(xiàng)、重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理制度20項(xiàng)、各級(jí)各類人員、各部門職責(zé)15項(xiàng)、感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)24項(xiàng)、感染管理操作規(guī)程15項(xiàng)、預(yù)防控制措施8項(xiàng)、感染管理應(yīng)急預(yù)案4項(xiàng)、感染管理流程12項(xiàng)、監(jiān)測(cè)實(shí)施方案6個(gè)。

  4、對(duì)條款涉及的需要醫(yī)院層面解決的問題、需要行政部門協(xié)調(diào)的問題、需要科室人員落實(shí)的問題進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,上報(bào),發(fā)現(xiàn)有關(guān)院感控制項(xiàng)目中需改進(jìn)的項(xiàng)目及時(shí)采取了改進(jìn)措施,達(dá)到了預(yù)期的改進(jìn)效果。如:對(duì)ICU、口腔科門診、門診手術(shù)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)部門手衛(wèi)生設(shè)施提出了改建意見,各科室配置符合要求的衛(wèi)生洗手液及干手紙巾。共解決了院科層面的問題53項(xiàng)。

  5、對(duì)部分科室室內(nèi)布局進(jìn)行改建。對(duì)小兒二科新生兒病室、產(chǎn)房、感染性疾病科門診、口腔科門診、胃鏡室、門診手術(shù)室、檢驗(yàn)科、外科大樓臨床科室處置間的改建提出改建意見。使以上科室的布局、設(shè)施及工作流程符合醫(yī)院感染管理要求。

  6、各科主任、護(hù)士長對(duì)院感控制重視,落實(shí)對(duì)多重耐藥菌的管理。

  7、根據(jù)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)要求,開展了全院性監(jiān)測(cè),并相繼在新生兒科、重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)一科、產(chǎn)二科、普外科開展了醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè),在微生物室開展了細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè),對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生起到了有效控制作用。

  8、規(guī)范了醫(yī)療廢物管理。進(jìn)一步明確了醫(yī)療廢物分類,制定了醫(yī)療廢物處理流程,設(shè)立醫(yī)療廢物回收登記本,配置了符合要求的腳踏式醫(yī)療廢物桶,規(guī)范了醫(yī)療廢物的包裝、放置、封口、收取時(shí)間及記錄方法。

  9、進(jìn)行了院感應(yīng)急預(yù)案的演練。感染辦牽頭對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)、醫(yī)療廢物泄露等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練,消毒供應(yīng)中心、透析室、檢驗(yàn)科、重癥醫(yī)學(xué)科等重點(diǎn)科室,根據(jù)科室特點(diǎn),制定了不同的院感演練腳本并進(jìn)行演練。提高了職工的院感應(yīng)急能力。

  10、開展首次現(xiàn)患率調(diào)查。為提高全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染控制意識(shí),比較準(zhǔn)確地了解我院感染的發(fā)生狀況,了解抗菌藥物使用的狀況及重要病原體的檢出、分布情況,5月13日進(jìn)行了現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示與我院日常監(jiān)測(cè)相似。

  二、本次檢查的內(nèi)容

  1、院感評(píng)審涉及的條款。醫(yī)院感染管理涉及包括手衛(wèi)生、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群和高危因素監(jiān)測(cè)、多重耐藥菌控制、消毒隔離及醫(yī)療廢物和污水處置等共計(jì)25個(gè)條款,其中3個(gè)核心條款,首次申報(bào)A款個(gè),B款11個(gè),C款11個(gè)。

  2、院感評(píng)審涉及的重點(diǎn)部門。對(duì)評(píng)審中涉及到的口腔科、手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥醫(yī)學(xué)科、微生物實(shí)驗(yàn)室、消毒供應(yīng)中心、新生兒病房、透析室,內(nèi)鏡室、醫(yī)療廢物暫存、污水處置、門診預(yù)檢分診和傳染科病房、設(shè)備科等14個(gè)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)項(xiàng)目院感組進(jìn)行了詳查,對(duì)全院各臨床科室進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)。

  3、院感評(píng)審涉及的有關(guān)院感的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)范,涉及的全體人員知曉的內(nèi)容。對(duì)17人進(jìn)行了提問,對(duì)22人進(jìn)行了六步洗手法操作考核。對(duì)微生物室多重耐藥菌報(bào)告及科室多重耐藥菌的控制、一次性防護(hù)用品的進(jìn)貨途徑及口腔科器械的集中滅菌等內(nèi)容進(jìn)行了個(gè)案追蹤。

  本次檢查結(jié)束,感染辦進(jìn)行自評(píng),申報(bào)的A款和B款需要繼續(xù)完善,C款可以一次性達(dá)標(biāo)。這也充分體現(xiàn)了我院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染管理工作的.高度重視和大力支持。

  三、工作中的亮點(diǎn)

  1、全院各科室重視醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作的貫徹落實(shí),體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

  2、院領(lǐng)導(dǎo)重視建筑衛(wèi)生學(xué)監(jiān)管,在重點(diǎn)科室布局設(shè)計(jì)與流程改造中,要求院感部門對(duì)建筑流程提出感控方面的意見和建議,并進(jìn)行監(jiān)督。

  3、重點(diǎn)科室主任護(hù)士長高度重視,對(duì)條款進(jìn)行了充分解讀及準(zhǔn)備。

  小兒二科的主任護(hù)士長,為加強(qiáng)對(duì)新生兒病室的建設(shè)與管理,先后到濟(jì)寧第一人民醫(yī)院、魚臺(tái)縣醫(yī)院等醫(yī)院參觀,結(jié)合外院經(jīng)驗(yàn)及我院實(shí)際,對(duì)新生兒病室的建設(shè)與管理提出合理化建議,建立了獨(dú)立的新生兒監(jiān)護(hù)室。重癥醫(yī)學(xué)科主任護(hù)士長,挖掘資源,自己想辦法添置了移動(dòng)洗手設(shè)施?谇豢浦魅危趯(duì)條款理解的滲透的基礎(chǔ)上,不斷完善內(nèi)部管理,自行聯(lián)系到濟(jì)寧附院學(xué)習(xí)參觀,借鑒外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)并與實(shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)院感質(zhì)控、職業(yè)防護(hù)工作的落實(shí)。

  消毒供應(yīng)中心護(hù)士長在條件有限人員緊張的情況下,對(duì)全院重復(fù)使用的醫(yī)療器械和腔鏡全部實(shí)行集中清洗滅菌,配置了統(tǒng)一的器械周轉(zhuǎn)箱規(guī)范了器械的收取,并加強(qiáng)了對(duì)外來器械的管理,為杜絕醫(yī)院感染提供了有利保障。微生物實(shí)驗(yàn)室的工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》,對(duì)多重耐藥菌的危急值管理到位,報(bào)告反饋準(zhǔn)確及時(shí)。對(duì)全院環(huán)境衛(wèi)生物學(xué)實(shí)施有效監(jiān)測(cè)。

  總務(wù)科根據(jù)評(píng)審條款,積極查找醫(yī)院感染管理隱患,對(duì)污水處理設(shè)施及時(shí)進(jìn)行更換,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)排放污水的監(jiān)測(cè),使各項(xiàng)指標(biāo)都控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍。

  4、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制意識(shí)逐步提高

  檢查中發(fā)現(xiàn),醫(yī)務(wù)人員的消毒隔離與無菌技術(shù)操作意識(shí)逐漸增強(qiáng),職業(yè)防護(hù)制度得到落實(shí),職業(yè)暴露報(bào)告和處置程序知曉率較高,特別是對(duì)乙肝和艾滋病的職業(yè)暴露的處置措施基本人人掌握,并都能夠在暴露的第一時(shí)間預(yù)防用藥。洗手液、快速手消毒劑及干手紙巾已廣泛應(yīng)用于臨床。而非醫(yī)院重點(diǎn)部門,醫(yī)務(wù)人員逐漸認(rèn)識(shí)到手衛(wèi)生的重要意義,洗手和手消毒頻率增加。

  四、工作中的不足

  1、個(gè)別科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染控制重視程度不夠、隱患依存,管理知識(shí)缺乏,對(duì)醫(yī)院感染控制工作的基本內(nèi)容了解甚少,也缺少責(zé)任心,使得醫(yī)院感染控制管理滯后、不能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn);

  2、部門醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染意識(shí)仍有待加強(qiáng),相關(guān)知識(shí)仍有所欠缺,手衛(wèi)生執(zhí)行力度需進(jìn)一步提升,部分醫(yī)務(wù)人員消毒隔離措施方面有些細(xì)節(jié)仍需加強(qiáng),無菌技術(shù)操作存在污染環(huán)節(jié)。

  3、部分科室消毒硬件配備不全,如消毒供應(yīng)中心清洗機(jī)不能滿足臨床所需,胃鏡室無清洗槽,用后胃鏡在盆內(nèi)清洗,Ⅱ類環(huán)境中新生兒篩查、接種、采血室無消毒設(shè)施等。

  4、硬件建設(shè)不符合要求,如病房化驗(yàn)室室內(nèi)布局、流程欠合理,器械庫一次性醫(yī)療用品存放與手術(shù)器械存放同一個(gè)區(qū)域,不符合要求。

  5、醫(yī)療廢物分類放置不清,院內(nèi)地面隨處可見扔下的棉簽、口罩和薄膜手套,生活垃圾桶內(nèi)仍混放有醫(yī)療垃圾。

  通過此次檢查,發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)院感染控制工作管理成績與隱患并存,做好醫(yī)院感染控制,順利通過“二甲復(fù)審”需要具備管理質(zhì)量與管理水平的專業(yè)隊(duì)伍。因此,院感專職人員亟需專業(yè)理論與基本技能方面的培訓(xùn),同時(shí)也要加大對(duì)科室質(zhì)控人員的培訓(xùn)與考核力度,以達(dá)到醫(yī)院感染控制隊(duì)伍的整體水平的提高,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。

醫(yī)院科室院感自查自糾報(bào)告范文通用2

  根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳《關(guān)于開展醫(yī)院感染管理專項(xiàng)檢查的通知》文件精神及縣衛(wèi)生局的要求,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,隨即開展了關(guān)于醫(yī)院感染管理工作的自查工作,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、醫(yī)院感染機(jī)構(gòu)

  1、院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,由副院長徐文武負(fù)責(zé)。全院完成了醫(yī)院感染管理三級(jí)網(wǎng):醫(yī)院感染管理委員會(huì)--醫(yī)院感染管理科--各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測(cè)護(hù)士,領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)建全、職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé),定期召開會(huì)議,每天下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)院感染工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)職責(zé)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  2、醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)日常醫(yī)院感染工作。

  3、每月定期對(duì)在院病人進(jìn)行前瞻性監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)院感病例及時(shí)與醫(yī)生溝通并上報(bào)院感病報(bào)告卡,每月對(duì)歸檔病歷進(jìn)行回顧性調(diào)查,以檢查督促醫(yī)院感染病例的填報(bào)工作符合上級(jí)要求,做好醫(yī)院感染病例漏報(bào)補(bǔ)登記工作。

  4、根據(jù)安徽省實(shí)施的醫(yī)院感染管理辦法細(xì)則,制定醫(yī)院感染管理的14項(xiàng)核心制度,并下發(fā)到各科室,要求各科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并認(rèn)真加以落實(shí)。

  5、加強(qiáng)培訓(xùn),今年上半年已對(duì)在崗的所有護(hù)士、新畢業(yè)醫(yī)護(hù)人員以及實(shí)習(xí)生進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,考核成績合格。

  6、醫(yī)院感染管理能做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,根據(jù)安徽省實(shí)施《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,我院制定了《歙縣昌仁醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理》并印發(fā)到各科室,要求各臨床科室嚴(yán)格按此表應(yīng)用抗菌藥物。目前合理應(yīng)用抗菌藥物存在問題較多,抗菌藥物使用率較高,存在不合理應(yīng)用聯(lián)用的現(xiàn)象,我院已采取相關(guān)措施嚴(yán)格規(guī)范合理用藥。

  7、醫(yī)院感染方面每月、每季、每半年有資料報(bào)表及小分析,有季度出一季院感簡報(bào),上半年醫(yī)院感染率達(dá)4.82%,空氣培養(yǎng)合格率99%,物表及手合格率98.7%,消毒液合格率100%,無菌物品合格率100%,病原菌送檢率25%,無菌切口感染率為0。

  二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)得到有效落實(shí)

  我院建立了完善的監(jiān)測(cè)制度:

  1、各科室每月監(jiān)測(cè)空氣、物體表面、工作人員手、無菌物品等。

  2、對(duì)使用中的消毒劑每月監(jiān)測(cè)培養(yǎng)一次,含氯消毒劑每天監(jiān)測(cè)。

  3、對(duì)紫外線燈的強(qiáng)度每季度監(jiān)測(cè)一次。

  4、壓力蒸氣鍋(每個(gè)滅菌包有化學(xué)監(jiān)測(cè))每天進(jìn)行BxD試驗(yàn),每月有生物監(jiān)測(cè)。

  5、一次性物品(注射器、輸液器等)用后即在本科室作初步毀形,然后統(tǒng)一由黃山市集中處置中心無害化處理。

  6、每季度對(duì)藥械科一次性用品、消毒液等進(jìn)行索證檢查。

  7、醫(yī)院感染管理科對(duì)重點(diǎn)科室采取定期監(jiān)測(cè)與不定期抽查相結(jié)合。

  8、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)中心等能嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),并有相應(yīng)的配套設(shè)施。對(duì)重點(diǎn)科室加強(qiáng)了管理,各科院感工作得到了加強(qiáng),有效的控制了院感的發(fā)生。

  9、認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)了《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真掌握洗手指征,做到規(guī)范有效的洗手或手消毒。

  三、抗菌藥物使用情況

  依據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)【20xx】56號(hào))文件精神,我院組織全院人員進(jìn)行抗菌藥物臨床合理使用培訓(xùn)并考核,醫(yī)院發(fā)文【昌醫(yī)(20xx)第xx號(hào)】《關(guān)于對(duì)全院醫(yī)師使用抗菌藥物分級(jí)管理的通知》、【昌醫(yī)(20xx)第20號(hào)】《關(guān)于認(rèn)定我院使用抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師的.通知》,加強(qiáng)對(duì)全院病歷與門診處方的檢查,力求把我院抗菌藥物使用控制在合理范圍內(nèi)。

  四、存在問題:

  1、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無菌操作執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如:個(gè)別醫(yī)生進(jìn)入治療室未戴口罩。

  2、醫(yī)生滅菌觀念有待加強(qiáng)。

  3、有個(gè)別科室醫(yī)師對(duì)院感調(diào)表填寫工作不重視。

  4、個(gè)別科室對(duì)核心制度的內(nèi)容落實(shí)不到位。

  我院的院感管理工作雖然較以前有了很大的進(jìn)步,但仍然存在不少問題,我們一定按上級(jí)主管部門的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,防止大的院感不良事件發(fā)生。

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