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物流管理實施目的
物流管理是中國普通高等學(xué)校本科專業(yè)，屬物流管理與工程類專業(yè)，修業(yè)年限為四年，授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。以下是小編整理的物流管理實施目的，希望對大家有所幫助。
物流管理實施目的
實施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實現(xiàn)既定的客戶服務(wù)水平，即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動態(tài)平衡，并由此創(chuàng)造企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。根據(jù)這個目標(biāo)，物流管理要解決的基本問題，就是把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和合適的價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶。
物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題�，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理，使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加，這就意味著對于出現(xiàn)的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的最低成本，而是相互影響、相互制約、存在著交替易損的關(guān)系。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統(tǒng)方法強調(diào)要進行總成本分析，以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析，以達(dá)到總成本最低，同時滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。
物流管理實施措施
運輸管理措施
核心目標(biāo)：優(yōu)化運輸路線、方式和載具選擇，如采用多式聯(lián)運或智能調(diào)度系統(tǒng)降低運輸成本。
實施要點：需平衡時效性與經(jīng)濟性，例如通過GPS實時監(jiān)控確保貨物準(zhǔn)時送達(dá)。
儲存管理措施
核心目標(biāo)：合理規(guī)劃倉庫布局與庫存水平，避免積壓或短缺。
實施要點：應(yīng)用ABC分類法管理重點物資，或采用自動化立體庫提升空間利用率。
裝卸搬運管理措施
核心目標(biāo)：減少貨物在轉(zhuǎn)移過程中的損耗與時間浪費。
實施要點：標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，引入叉車、傳送帶等機械化設(shè)備降低人工成本。
包裝管理措施
核心目標(biāo)：確保貨物安全的同時實現(xiàn)環(huán)保與成本控制。
實施要點：采用可循環(huán)材料或適度包裝，避免過度包裝增加物流負(fù)擔(dān)。
配送管理措施
核心目標(biāo)：精準(zhǔn)匹配客戶需求與配送資源，如實施共同配送模式。
實施要點：通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化配送路徑，縮短最后一公里時效。
流通加工管理措施
核心目標(biāo)：在物流過程中增加簡單加工（如分揀、貼標(biāo)），提升貨物附加值。
實施要點：需評估加工環(huán)節(jié)的必要性，避免因過度加工延誤整體流程。
物流信息管理措施
核心目標(biāo)：利用信息系統(tǒng)（如WMS、TMS）實現(xiàn)全鏈路數(shù)據(jù)透明化。
實施要點：確保各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實時共享，例如通過RFID技術(shù)跟蹤貨物狀態(tài)。
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