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社會工作實務(wù)的過程結(jié)案方式

時間:2025-11-05 14:25:30 銀鳳 社會工作者 我要投稿
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社會工作實務(wù)的通用過程結(jié)案方式

  結(jié)案是社會工作者和服務(wù)對象根據(jù)雙方工作協(xié)議逐步結(jié)束工作關(guān)系而采取的行動。社會工作實務(wù)的通用過程結(jié)案方式。那么,下面小編為大家整理的社會工作實務(wù)的通用過程結(jié)案方式,歡迎大家閱讀瀏覽。

  一、結(jié)案的類型[了解]:

  結(jié)案是社會工作者和服務(wù)對象根據(jù)雙方工作協(xié)議逐步結(jié)束工作關(guān)系而采取的行動。結(jié)案的類型包括:

  1.目標(biāo)實現(xiàn)的結(jié)案;

  2.因服務(wù)對象不愿繼續(xù)接受服務(wù)而必須終止關(guān)系的結(jié)案;

  3.存在不能實現(xiàn)目標(biāo)的客觀和實際原因的結(jié)案;

  4.社會工作者或服務(wù)對象身份發(fā)生變化時的結(jié)案。

  二、結(jié)案階段的主要任務(wù)[了解]:

  結(jié)案階段的工作主要集中在對整個助人過程的回顧和總結(jié)方面,主要任務(wù)包括總結(jié)工作、鞏固已有改變、解除工作關(guān)系、做好結(jié)案記錄、跟進(jìn)服務(wù)。

  其中,鞏固已有改變可以采取回顧工作過程、強化服務(wù)對象已有的改變、表達(dá)積極支持的態(tài)度的策略來進(jìn)行。

  三、結(jié)案時服務(wù)對象的反應(yīng)及處理方法[了解]:

  (一)服務(wù)對象的正面反應(yīng)

  欣喜;肯定;視野開闊;滿意;感激;對未來充滿信心等。

  社會工作實務(wù)的通用過程結(jié)案方式

  否認(rèn)(不準(zhǔn)時,心不在焉);倒退;(回到以前的狀態(tài))依賴(對社會工作者過分依靠);抱怨(對社會工作者不滿);憤怒(不滿、批評、挑戰(zhàn);社工離職);討價還價(尋找理由拖延);憂郁(無精打采、失落而無助)

  (三)結(jié)案反應(yīng)的處理方法

  與服務(wù)對象回顧一下介入工作的過程,以確定結(jié)案時機是否成熟。

  提前讓服務(wù)對象知道結(jié)案時間,早些做好心理準(zhǔn)備。

  結(jié)案

  1 結(jié)案階段主要任務(wù)

  (1)總結(jié)工作

  (2)鞏固已有改變

  ▲方法:

  a.回顧工作過程

  b.強化服務(wù)對象已有的改變

  c.給服務(wù)對象積極支持

  (3)解除專業(yè)關(guān)系

  (4)撰寫結(jié)案記錄

  2結(jié)案的類型

  (1)目標(biāo)實現(xiàn)的結(jié)案

  (2)服因務(wù)對象不愿繼續(xù)接受服務(wù)而必須終止專業(yè)關(guān)系的結(jié)案

  (3)存在不能實現(xiàn)的客觀和實際原因的結(jié)案 進(jìn)行轉(zhuǎn)介

  (4)社會工作者或服務(wù)對象身份發(fā)生變化時的結(jié)案

  3服務(wù)對象的負(fù)面反應(yīng)

  否認(rèn)倒退依賴抱怨憤怒討價還價憂郁

  4處理方法

  (1)在結(jié)案前與服務(wù)對象回顧整個過程,以確定結(jié)案時機是否成熟

  (2)提前讓服務(wù)對象知道結(jié)案時間,早做心理準(zhǔn)備

  (3)災(zāi)結(jié)案階段社會工作者要逐步減少與服務(wù)對象的接觸,提醒服務(wù)對象學(xué)會自立

  (4)估計一些破壞已有改變的因素,預(yù)防問題的產(chǎn)生

  (5)安排正式的結(jié)案活動,讓服務(wù)對象分享各自的收獲,相互鼓勵,面向未來

  一、結(jié)案的核心類型與適用場景

  結(jié)案作為社會工作服務(wù)的最后階段,需根據(jù)服務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況、服務(wù)對象需求變化及專業(yè)倫理要求,選擇適配的方式。常見類型可分為以下五類:

 。ㄒ唬┠繕(biāo)達(dá)成式結(jié)案(最核心類型)

  適用場景:服務(wù)對象已實現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)(如困境解決、能力提升、行為改善等),且具備獨立應(yīng)對問題的能力。

  示例:青少年服務(wù)中,服務(wù)對象通過 6 個月情緒管理小組,從 “頻繁與同學(xué)沖突” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“能理性溝通”,且掌握 3 種情緒調(diào)節(jié)技巧;老年獨居服務(wù)中,服務(wù)對象成功鏈接社區(qū)送餐、健康監(jiān)測資源,生活照料需求得到穩(wěn)定滿足。

  操作要點

  與服務(wù)對象共同回顧服務(wù)過程,梳理目標(biāo)達(dá)成的具體表現(xiàn)(如 “你還記得第一次咨詢時說不敢當(dāng)眾發(fā)言,現(xiàn)在已經(jīng)能在班級分享了”);

  強化服務(wù)對象的自我效能感,強調(diào) “這些改變主要源于你每次練習(xí)時的堅持”;

  預(yù)留 1-2 次 “鞏固性會談”,觀察目標(biāo)維持情況,避免因突然結(jié)案導(dǎo)致問題反彈。

  (二)自愿終止式結(jié)案(服務(wù)對象主導(dǎo))

  適用場景:服務(wù)對象因主觀意愿(如 “認(rèn)為問題已緩解”“時間沖突”“對服務(wù)方式不適應(yīng)”)主動提出終止服務(wù),且經(jīng)評估無緊急風(fēng)險(如無自傷、危機事件等)。

  示例:單親母親服務(wù)中,服務(wù)對象因重新就業(yè)后時間緊張,提出 “暫時不需要每周會談,有問題再聯(lián)系”;社區(qū)矯正服務(wù)中,服務(wù)對象認(rèn)為 “自己已能遵守規(guī)定,無需繼續(xù)跟進(jìn)”。

  操作要點

  首先進(jìn)行 “動機澄清”,了解終止原因(如 “你覺得目前哪些方面讓你覺得可以暫停服務(wù)?”),排除 “因回避問題而終止” 的可能;

  若服務(wù)目標(biāo)未完全達(dá)成,需與服務(wù)對象約定 “階段性結(jié)案”,明確后續(xù)可重啟服務(wù)的條件(如 “如果后續(xù)工作中遇到壓力過大的情況,隨時可以聯(lián)系我”);

  簽署《自愿終止服務(wù)確認(rèn)書》,記錄終止原因、雙方約定,避免后續(xù)糾紛。

  (三)非自愿終止式結(jié)案(客觀因素主導(dǎo))

  適用場景:因不可抗客觀因素導(dǎo)致服務(wù)無法繼續(xù),與服務(wù)對象意愿無關(guān)。常見情形包括:服務(wù)對象搬遷(跨城市 / 跨。、服務(wù)項目終止、社工離職 / 轉(zhuǎn)崗、服務(wù)對象出現(xiàn)緊急狀況(如住院、入獄等)。

  示例:留守兒童服務(wù)中,服務(wù)對象隨父母遷至外地就讀,無法繼續(xù)參與本地課后輔導(dǎo)項目;家暴庇護(hù)服務(wù)中,服務(wù)對象因需接受長期心理治療,轉(zhuǎn)至專業(yè)醫(yī)療機構(gòu),暫停社工服務(wù)。

  操作要點

  提前告知:盡可能提前 1-2 周通知服務(wù)對象,避免突然中斷(如 “根據(jù)你下周要搬去上海的計劃,我們需要在這兩周完成結(jié)案,并幫你鏈接當(dāng)?shù)氐纳绻べY源”);

  資源銜接:若服務(wù)對象仍有需求,需協(xié)助對接新服務(wù)主體(如聯(lián)系遷入地社區(qū)社工站、推薦相關(guān)公益機構(gòu)),并提供《服務(wù)轉(zhuǎn)介函》,說明服務(wù)進(jìn)展與后續(xù)建議;

  情緒安撫:客觀因素可能引發(fā)服務(wù)對象焦慮,需通過 “情緒疏導(dǎo)會談” 緩解(如 “雖然我們不能繼續(xù)服務(wù),但新的社工已經(jīng)了解你的情況,會繼續(xù)幫你解決學(xué)業(yè)問題”)。

  (四)階段性結(jié)案(動態(tài)調(diào)整型)

  適用場景:服務(wù)目標(biāo)分階段實現(xiàn),當(dāng)前階段任務(wù)完成,但長期需求仍需跟進(jìn);或服務(wù)對象因階段性困境緩解,暫時無需密集服務(wù)。

  示例:家庭關(guān)系調(diào)解服務(wù)中,經(jīng) 3 個月干預(yù),父母與青春期孩子的沖突從 “每周 3-4 次” 減少至 “每月 1 次以內(nèi)”,雙方同意 “暫停每周會談,改為每月 1 次隨訪”;殘障人士就業(yè)服務(wù)中,服務(wù)對象成功入職后,從 “每周就業(yè)指導(dǎo)” 轉(zhuǎn)為 “每季度 1 次職場適應(yīng)跟進(jìn)”。

  操作要點

  明確階段邊界:與服務(wù)對象約定當(dāng)前階段的 “結(jié)束節(jié)點” 和 “后續(xù)跟進(jìn)頻率”(如 “本次結(jié)案后,我們會在 3 個月后進(jìn)行第一次隨訪,期間有問題可隨時聯(lián)系”);

  制定隨訪計劃:記錄服務(wù)對象的關(guān)鍵需求(如職場人際關(guān)系、家庭溝通),隨訪時重點評估這些方面的維持情況;

  預(yù)留重啟通道:告知服務(wù)對象 “若后續(xù)需求增加,可隨時申請恢復(fù)密集服務(wù)”,避免服務(wù)對象因 “不好意思求助” 而延誤問題解決。

 。ㄎ澹┪C終止式結(jié)案(特殊緊急類型)

  適用場景:服務(wù)過程中出現(xiàn)危及社工或服務(wù)對象安全的情況,需立即終止服務(wù)(符合社會工作倫理中的 “安全優(yōu)先原則”)。常見情形包括:服務(wù)對象對社工進(jìn)行言語威脅 / 人身攻擊、服務(wù)對象出現(xiàn)嚴(yán)重自傷 / 傷人傾向且拒絕接受緊急干預(yù)、服務(wù)對象涉及違法犯罪行為(如販毒、家暴施暴等)。

  示例:戒毒康復(fù)服務(wù)中,服務(wù)對象多次威脅社工 “若不幫我隱瞞復(fù)吸情況,就找你麻煩”;家暴服務(wù)中,施暴者得知社工介入后,威脅要 “傷害社工和受害者”。

  操作要點

  即時終止:無需遵循常規(guī)提前告知流程,立即停止服務(wù),并采取安全防護(hù)措施(如向機構(gòu)報備、聯(lián)系警方);

  風(fēng)險告知:若服務(wù)對象仍有需求,需明確告知 “因安全風(fēng)險無法繼續(xù)服務(wù),但可提供緊急求助渠道”(如報警電話、危機干預(yù)熱線);

  機構(gòu)備案:撰寫《危機終止服務(wù)報告》,記錄風(fēng)險事件經(jīng)過、處理措施及后續(xù)建議,交由機構(gòu)倫理委員會審核,確保符合專業(yè)規(guī)范。

  二、結(jié)案的通用操作流程(四步法)

  無論選擇何種結(jié)案方式,均需遵循 “回顧 - 澄清 - 銜接 - 評估” 的核心流程,確保服務(wù)閉環(huán):

  第一步:服務(wù)回顧(1-2 次會談)

  與服務(wù)對象共同梳理服務(wù)全過程:從 “首次接觸時的問題”(如 “你第一次來咨詢時,說因為失業(yè)已經(jīng)失眠 1 個月了”)到 “當(dāng)前的改變”(如 “現(xiàn)在你不僅找到工作,還學(xué)會了用冥想緩解壓力”);

  運用 “優(yōu)勢視角” 強化服務(wù)對象的能力認(rèn)知,避免僅關(guān)注 “問題解決”,忽略服務(wù)對象自身的努力(如 “你能堅持每天投 5 份簡歷,這種毅力是找到工作的關(guān)鍵”)。

  第二步:需求澄清與目標(biāo)評估

  評估當(dāng)前需求:通過 “需求清單法” 讓服務(wù)對象勾選仍未解決的問題(如 “就業(yè)穩(wěn)定”“家庭溝通”“情緒管理”),判斷是否需要繼續(xù)服務(wù)或轉(zhuǎn)介;

  目標(biāo)達(dá)成度測評:對照初始制定的《服務(wù)目標(biāo)計劃書》,用 “量化指標(biāo)” 評估(如 “初始目標(biāo)是‘每月焦慮發(fā)作不超過 1 次’,現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù) 2 個月無發(fā)作,目標(biāo)達(dá)成”)。

  第三步:資源銜接與支持系統(tǒng)構(gòu)建

  內(nèi)部支持:協(xié)助服務(wù)對象激活身邊的支持網(wǎng)絡(luò)(如 “后續(xù)遇到職場問題,除了聯(lián)系我,也可以和你之前認(rèn)識的職場導(dǎo)師溝通”);

  外部資源:若有未滿足需求,鏈接社區(qū)、公益機構(gòu)等資源(如為獨居老人申請長期助餐服務(wù)、為殘障人士推薦技能培訓(xùn)課程);

  工具包提供:根據(jù)服務(wù)對象需求,提供《自我應(yīng)對手冊》(如情緒調(diào)節(jié)技巧清單、家庭溝通話術(shù)模板),幫助其獨立解決問題。

  第四步:結(jié)案評估與反饋

  服務(wù)對象反饋:通過 “滿意度問卷” 或 “開放式會談”,了解服務(wù)對象對結(jié)案方式、服務(wù)過程的意見(如 “你覺得這次結(jié)案的過程中,哪些方面還需要改進(jìn)?”);

  社工自我評估:反思服務(wù)中的優(yōu)勢與不足(如 “在家庭調(diào)解中,對父親的情緒關(guān)注不夠,下次需加強男性家庭成員的參與”);

  檔案整理:將《結(jié)案報告》《服務(wù)轉(zhuǎn)介函》《隨訪計劃》等材料歸檔,確保服務(wù)記錄完整,便于后續(xù)跟進(jìn)或查閱。

  三、結(jié)案的關(guān)鍵注意事項(倫理與實務(wù)雙重維度)

  避免 “形式化結(jié)案”

  禁止因 “服務(wù)期限到了”“任務(wù)量完成了” 而強行結(jié)案,需以服務(wù)對象的實際需求為核心(如服務(wù)對象雖已就業(yè),但職場適應(yīng)問題仍突出,需延長服務(wù)而非機械結(jié)案);

  不忽視 “結(jié)案情緒”:部分服務(wù)對象可能因 “失去支持” 而產(chǎn)生焦慮、不舍,需通過 “情緒告別會談” 處理(如 “我知道你可能擔(dān)心以后沒人幫你,但你已經(jīng)掌握了處理問題的方法,我也會一直關(guān)注你”)。

  堅守倫理邊界

  禁止結(jié)案后與服務(wù)對象建立非專業(yè)關(guān)系(如成為私人朋友、借貸關(guān)系),需保持 “專業(yè)距離”;

  隱私保護(hù):結(jié)案時涉及的服務(wù)記錄、轉(zhuǎn)介信息,需經(jīng)服務(wù)對象書面同意后才能共享,避免泄露個人隱私(如轉(zhuǎn)介時需讓服務(wù)對象簽署《信息授權(quán)書》)。

  特殊群體適配調(diào)整

  兒童 / 青少年:采用 “游戲化結(jié)案”(如通過 “成長拼圖” 回顧服務(wù)過程,用貼紙標(biāo)注 “自己學(xué)會的本領(lǐng)”),避免嚴(yán)肅會談引發(fā)抵觸;

  老年服務(wù)對象:因記憶衰退,需多次重復(fù)結(jié)案安排(如 “我們下周三是最后一次會談,之后每月會給你打一次電話”),并告知家屬協(xié)助提醒;

  殘障服務(wù)對象:若存在溝通障礙(如聽障、視障),需通過手語翻譯、盲文材料等方式,確保其理解結(jié)案內(nèi)容。

  四、典型案例:不同結(jié)案方式的實務(wù)應(yīng)用

  案例 1:目標(biāo)達(dá)成式結(jié)案(青少年學(xué)業(yè)輔導(dǎo))

  服務(wù)對象:初二學(xué)生小李,因 “數(shù)學(xué)成績連續(xù) 3 次不及格,產(chǎn)生厭學(xué)情緒” 接受服務(wù);

  服務(wù)過程:開展 12 次學(xué)業(yè)輔導(dǎo) + 6 次情緒疏導(dǎo),小李數(shù)學(xué)成績提升至及格線以上,且能主動制定學(xué)習(xí)計劃;

  結(jié)案操作:

  回顧會談:與小李一起翻看 “學(xué)習(xí)進(jìn)度表”,對比首次與最新的成績、作業(yè)完成情況;

  能力強化:肯定小李 “每天額外做 10 道數(shù)學(xué)題的堅持”,強調(diào) “成績提升是自己努力的結(jié)果”;

  鞏固隨訪:約定 “每月 1 次學(xué)業(yè)隨訪”,持續(xù)關(guān)注其數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情況,確保目標(biāo)穩(wěn)定。

  案例 2:非自愿終止式結(jié)案(流動人口就業(yè)服務(wù))

  服務(wù)對象:外來務(wù)工者老王,因 “失業(yè) 3 個月,家庭經(jīng)濟困難” 接受就業(yè)幫扶,服務(wù)第 2 個月時,老王因老家急事需立即返鄉(xiāng);

  結(jié)案操作:

  緊急告知:得知老王 3 天后返鄉(xiāng),當(dāng)天即安排結(jié)案會談,說明情況;

  資源轉(zhuǎn)介:聯(lián)系老王老家所在縣的人力資源和社會保障局,提供《服務(wù)轉(zhuǎn)介函》,說明老王的就業(yè)技能(電工)和求職需求;

  材料提供:為老王準(zhǔn)備《返鄉(xiāng)就業(yè)政策手冊》,標(biāo)注老家的公益就業(yè)機構(gòu)聯(lián)系方式,確保其返鄉(xiāng)后能繼續(xù)獲得幫助。

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