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家庭農場發(fā)展調研報告

時間:2021-08-10 09:16:03 調研報告

家庭農場發(fā)展調研報告范文

  在生活中,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的家庭農場發(fā)展調研報告范文,希望對大家有所幫助。

家庭農場發(fā)展調研報告范文

  一、全縣家庭農場發(fā)展基本情況

  按照有關家庭農場的基本條件,根據(jù)農業(yè)、林業(yè)、水務、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計,我縣現(xiàn)有家庭農(林)場13941個,其中種植業(yè)13922個,種養(yǎng)結合2個,畜牧養(yǎng)殖場16個,水產養(yǎng)殖場1個。全縣家庭農場勞動力總數(shù)71541人,其中家庭成員41970人,常年雇工29571人。加入或領辦農民合作組織的有20家,除了個別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補助外,其他均未享受過專項政策扶持補助。

  現(xiàn)階段我縣家庭農場呈現(xiàn)以下特點:

  1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富,林權制度改革成效顯著,家庭林場發(fā)展迅速,家庭農場呈現(xiàn)以家庭林場為主的特點,家庭林場比例占到總數(shù)98%。

  2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調查,我縣家庭農(林)場數(shù)量達13941個,但由于家庭農場屬新生事物,缺乏統(tǒng)一認定標準和辦法,除了34個家庭林場擬注冊,其余所有家庭農場尚無工商注冊意識,而且大部分家庭農(林)場賬務核算不規(guī)范,未進行詳細的財務收支記錄,只算大帳,不記小賬,沒有進行成本核算,效益分析。

  3、家庭經營規(guī)模較小。目前,全縣家庭農(林)場經營總面積約52萬畝,但以小型家庭農(林)場規(guī)模為主。其中經營面積在50畝以下的8773個,占了總數(shù)的63%,50—100畝的5042個,100畝—500畝的91個,500-1000畝的19個,1000畝以上的16個,規(guī);洜I趨勢不明顯。

  4、農場用地來源于土地流轉。家庭農(林)場的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林,承包期限為10至50年不等。

  5、從業(yè)人員具備一定技術經驗。農場業(yè)主都是村里懂技術、善管理的能人,個別為村組干部或長期從事木材經營的老板。個別農場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠,農場主均有一定資金實力,經驗豐富,比較熟悉農業(yè)政策,能夠非常敏銳地捕捉到商機和市場前景。

  二、當前家庭農場存在的問題

  1、產品效益較低。農(林)場總體效益較低,總收入在10萬元以下的有13907個,10-50萬元的有27個,50萬元以上的僅有7個。我縣家庭林場產品大部分屬于初級產品,原木、原竹或部分加工半成品,有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌,很難形成產業(yè)規(guī)模,導致產品市場競爭力弱,經濟效益不高。

  2、經營管理水平待提高。目前,我縣家庭農(林)場主大多是農村的種田能手、村組干部等,他們盡管在農村中素質相對較高,具備一定經營管理水平,但就多數(shù)家庭農場經營者而言,他們與現(xiàn)代家庭農場經營管理的要求還存在較大差距,對農場的經營管理大多停留在傳統(tǒng)經驗階段,難以適應社會化大生產和日趨激烈的農產品市場競爭的需要。

  3、土地流轉難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣,土地細碎化情況較為嚴重,加上農民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響,使得家庭農場實現(xiàn)規(guī)模經營的最大難題是不能流轉到大面積連片的耕地,造成農業(yè)機械化普及率較低,土地生產效率較低。

  4、融資難,投入能力不足。家庭農(林)場屬于一家一戶的小型生產,資金積累少,加之農村金融發(fā)展滯后,以及現(xiàn)行土地產權制度的缺陷,家庭農場大多缺乏貸款抵押,融資難;現(xiàn)有政策不明確,扶持力度不夠,進而制約了家庭農場規(guī)模的擴大以及集約化水平的提高。

  三、對策建議

  1、明確主體資格,加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(林)場的.概念、內涵、注冊登記等制度,明確認定標準、登記辦法,逐步把家庭農場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農(林)場認定標準時,要因地制宜,根據(jù)不同的行業(yè)的性質,進行不同標準界定,把經營規(guī)?刂圃谶m度范圍內。三是規(guī)范管理。在明確認定、注冊制度后,嚴格按照有關法規(guī)政策進行管理,協(xié)調相關部門,確定專門機構及專(兼)職人員負責家庭農(林)場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(林)場是農業(yè)農村發(fā)展的新生事物,也是新型的農業(yè)經營主體,必須加大宣傳力度,使農民群眾真正認識什么是家庭農場,積極主動發(fā)展這一新生事物。

  2、推進產權改革,完善制度保障。一是加快土地承包經營權確權登記工作,建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產權制度要求,推進農地產權制度創(chuàng)新,讓農戶擁有完全而有保障的土地租賃權、入股權、抵押權和繼承權。二是健全土地流轉機制。建立健全土地流轉市場和服務平臺,建立規(guī)范的土地流轉機制,實現(xiàn)家庭農場的適度規(guī)模經營要求;三是推進農村金融制度和社會保障制度改革,逐步建立和完善農村貸款擔保制度和農業(yè)保險制度。

  3、推進技術普及,提升科技水平。一是加大農民技術培訓力度,培育一批有文化、懂技術、會經營、善管理的現(xiàn)代家庭農場主和農民企業(yè)家。二是加強土地整理力度,打造集中連片耕地,改造中低產田,完善農田水利等基礎設施建設,為規(guī)模經營奠定基礎。三是研發(fā)方便于山地間運輸、價格低、體積小、質量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點的小型或微型農機產品,普及機械化操作和提高土地利用效率。

  4、堅持企業(yè)引領,創(chuàng)新經營模式。大力發(fā)展農副產品精深加工龍頭企業(yè),發(fā)展“企業(yè)+基地+家庭農(林)場”等產業(yè)組織模式,創(chuàng)建市場中介組織,探索建設各類新型農村專業(yè)合作組織,加強農副產品的產前、產中、產后服務體系建設;創(chuàng)新發(fā)展獨立經營、合作制、公司制等新型家庭農場經營形式,實現(xiàn)家庭農(林)場和大市場的有效對接,提升家庭農(林)場的規(guī)模化、專業(yè)化、產業(yè)化生產。

  5、完善扶持政策,保障公共服務。家庭農(林)場作為新興事物,必須加強扶持和引導。在財政扶持中,要完善促進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展政策,將家庭農場納入獎補范圍,對符合條件的家庭農場,在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)標準化、土地流轉、農機購置補貼、項目貸款貼息等方面給予獎補。加強技術服務,定期下鄉(xiāng)開展家庭農場的技術指導,農技推廣項目向家庭農場傾斜;設立信息服務機構,為家庭農(林)場提供市場銷售等信息。

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