大學(xué)生“村官”剛下去時(shí)熱情很高、信心很足，積極性各方面都無(wú)可挑剔，縣、鄉(xiāng)、村對(duì)他們也寄予厚望，想讓他們出去引資金、拉項(xiàng)目，等看到這個(gè)毫無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的小“村官”不但出去沒(méi)干成事，而且連村里的計(jì)劃生育、宅基地矛盾和鄰里糾紛等等頭緒都理不清時(shí)，就開(kāi)始失去耐心，逐漸對(duì)他的來(lái)去不聞不問(wèn)。這樣“村官”在農(nóng)村呆的時(shí)間長(zhǎng)了，也開(kāi)始吊兒郎當(dāng)起來(lái)，想來(lái)就來(lái)，想走就走，沒(méi)事就往城里跑。兩年下來(lái)酒量大增，卻一事無(wú)成。有些大學(xué)生“村官”把到農(nóng)村看成“短期行為”，開(kāi)始時(shí)滿腔熱情，在實(shí)際工作中遇到困難和不如意就垂頭喪氣，破罐子破摔;一些用人單位和管理部門(mén)對(duì)大學(xué)生村干部的管理“先緊后松”，剛開(kāi)始熱情周到，越往后越疏于管理。

　　一些地方只是號(hào)召大學(xué)生到農(nóng)村去，但沒(méi)有建立起長(zhǎng)效機(jī)制，致使不少大學(xué)生村干部仍有不少“后顧之憂”。 如何才能讓數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大學(xué)生“村官”下得去、留得住、用得好，踏踏實(shí)實(shí)地在廣闊農(nóng)村發(fā)揮應(yīng)有的作用，應(yīng)該是今后選派工作的著力點(diǎn)。從大學(xué)生自身來(lái)說(shuō)，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)鍛煉自己，不能把當(dāng)“村官”作為“跳板”，要撲下身子，把村里的事、村民的事當(dāng)作自己的事，在服務(wù)農(nóng)村中全面提高自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自己當(dāng)村官的使命。