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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南

時(shí)間:2024-07-07 17:55:34 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南

  為了幫助大家更好的了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作,YJBYS創(chuàng)業(yè)小編幫助大家整理了一份寫作指導(dǎo),僅供參考。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南

  1、核心內(nèi)容

  1.產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性

  2.詳盡的市場分析和競爭分析

  3.現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測

  4.明確的投資回收方式

  5.精干的管理隊(duì)伍

  2、寫作框架

  概述

  公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他

  產(chǎn)品或服務(wù):用途、好處

  競爭優(yōu)勢所在

  專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等

  市場

  市場狀況、變化趨勢及潛力, 調(diào)研數(shù)據(jù)

  細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述

  競爭:現(xiàn)有和潛在的競爭者分析

  競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法

  運(yùn)作

  原材料、工藝、人力安排等

  營銷:針對每個(gè)細(xì)分市場的營銷計(jì)劃

  如何保持并提高市場占有率

  管理層

  每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長

  組成營銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)

  財(cái)務(wù)預(yù)測:營業(yè)收入費(fèi)用、現(xiàn)金流量

  前兩年月報(bào)、后三年年報(bào)

  附錄:支持上述信息的材料

  3、思考方法

  收入成本法

  (適用于利潤的預(yù)測和變動分析)

  利潤=收入-成本

  收入=價(jià)格*銷售量

  成本=固定成本+可變成本

  市場營銷4Ps

  (適用于銷售狀況的預(yù)測和變動分析)

  Product:產(chǎn)品

  Price:價(jià)格

  Promotion:促銷

  Placement:分銷策略

  波特五大競爭作用力

  (適用于分析是否應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場或產(chǎn)品領(lǐng)域,以及是否具有長期的競爭力)

  供應(yīng)商議價(jià)能力

  購買者議價(jià)能力

  潛在競爭者

  替代品競爭

  行業(yè)內(nèi)原有競爭

  內(nèi)部因素和外部因素

  (適用于分析各類經(jīng)營問題)

  外部因素: 市場(趨勢、細(xì)分市場、替代品)

  客戶(需求、品牌忠誠度、價(jià)格敏感度)

  競爭對手(數(shù)量、市場份額、優(yōu)勢)

  內(nèi)部因素: 營運(yùn)(生產(chǎn)效率、成本因素)

  財(cái)務(wù)(利潤率、資金利用效率、現(xiàn)金管理)

  產(chǎn)品(競爭優(yōu)勢、差異性)

  3Cs綜合法

  (適用于分析各類經(jīng)營問題)
  

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