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如何用人脈搞好創(chuàng)業(yè)路
創(chuàng)業(yè)是一個具有許多不確定性和風險的社會工程。要取得創(chuàng)業(yè)的成功，既需要很多資源和條件，更需要創(chuàng)業(yè)者具備較高的能力素質。下面是小編為大家收集的如何用人脈搞好創(chuàng)業(yè)路，僅供參考，大家一起來看看吧。
如何用人脈搞好創(chuàng)業(yè)路
(1)疏通人脈，厘清資源，建立有效關系網：在平日社交場合時，應累積多元化的人際關系(特別在金源或援方面)。如何在人與人的關系中由「見過面——名片交換——認識——熟識——人脈」此一過程的經營，建立起對自己真正有效的人際關系網是最重要的一步。對于沒有多少「公關經費」的我們來說，撥點時間與精神經營此種關系網是絕對必要的。因為當你真正遭遇困難時，救星與解決之道皆藏富于其中。
(2)日起有功，涓滴成河，累積信譽影響力：與金融機構或金主間的往來更需一點一滴用心經營！因為一般個人或中小企業(yè)主對于與銀行間的往來關系經常是采取被動的態(tài)度(老是抱持著最好不要向其借錢的消極態(tài)度)，而這正是其果真有資金需求時才登「行」求助卻遭銀行拒絕的重要原因之一，若我們可以透過長線布局、策略規(guī)劃與主動出擊的方式，一方面累積自己與銀行的信用與聲譽，而一方面也為自己未來的任何可能的資金需求先作布局，屆時若真有需求時，你將發(fā)現平日的點滴累積還是有其一定影響力的。
(3)全面收集，細心整理，建構強力數據庫：對于每一間往來銀行的特性、經辦/副理/經理的脾氣個性及喜惡、案件處理的流程及關卡、送件時間的統(tǒng)計及分析..等資料；或關于每位可能金主的特性、好惡、風評與申援條件等資料，一定要細心收集整理并分析，期能透過詳細的前置作業(yè)挑出人脈中資金供給者的「罩門」所在。
策略規(guī)劃，戰(zhàn)術運用，潛移默化事竟成：在完成上述數據收集分析及深耕布樁動作后，緊接著就是策略與戰(zhàn)術運用的層面了。透過平日績效的培養(yǎng)、人脈資源的醞釀發(fā)酵、創(chuàng)業(yè)訊息發(fā)布的時間掌控、有力人士的運作影響等多種方式的交差運用與安排下，相信前述的總總活動必定能讓你在有金源(援)需求時發(fā)揮其一定的功效與幫助。
創(chuàng)業(yè)初期怎么利用人脈
產品創(chuàng)意的頭腦風暴
你的創(chuàng)意往往誕生在和親友、同學、同事聊天的過程中，一個聰明人會記錄每個靈感，并且嘗試去把它們做出來，而不只是停留在聊天。如果你身在一些很有活力的公司，或者人才扎堆的公司，你們的會議和聚餐有可能并非一般意義上那么無趣，反而會迸出很多火花。記錄他們，并且嘗試著和那些有想法的人加深交流，你們有可能會成為創(chuàng)業(yè)路上的伙伴。
組建團隊
名校創(chuàng)業(yè)的成功率更高，這往往因為他們的同學更好，可以比較輕松地找到優(yōu)秀的合伙人。BAT 員工離職創(chuàng)業(yè)也是一個道理，你不用再費力尋找大牛，你身邊的同事全是大牛。另外，如果你認識渠道很廣的人，即便他們不愿與你創(chuàng)業(yè)，他們也可以幫你尋找創(chuàng)業(yè)伙伴。
用戶調查
你的家人和朋友很可能是你最早的用戶，尤其是家人。你與他們溝通的成本很低，比起外人，他們也更容易直說產品的缺點和不足。如果你的 MVP（最小可用品）被早期用戶普遍認為完全沒有可用的點，這說明你瞄準的用戶需求可能跑偏了。試著去找找更真實的痛點，不要固執(zhí)己見地以為總會有人買賬。
資金籌備
你不一定非要管親朋好友借錢（事實上反對你這樣做，這很容易產生債務糾紛），但你可以通過他們尋找投資人。與窮困潦倒借錢謀生不同，創(chuàng)業(yè)還是一件說得出去的事情，讓親朋好友們幫你問問有沒有人愿意投資，如果這時你的企業(yè)已經初具規(guī)模，順便還能做個 PR，一舉多得。
生活上的支持
你辭職創(chuàng)業(yè)失掉了工作和穩(wěn)定的收入來源，為了事業(yè)繼續(xù)，必要時你應該尋求家人的幫助，為你提供居住地點（因為你很可能沒錢租房）。一些父母愿意慷慨解囊為你提供三餐，這不一定是不好的事情——比起那些忽視了家中老人的創(chuàng)業(yè)者，經常回家的你可能令他們感到愉快和安心。
心理上的支持
在制作產品原型和尋找聯合創(chuàng)始人的階段，你的親友可能為你提供一些精神上的幫助，使你免遭孤獨之苦。當然，不能過于依賴親友，合伙人之間的相互鼓勵才是常態(tài)。事業(yè)上的問題要由事業(yè)上的伙伴解決。
專業(yè)技能
最為常見的例子是你在你父母擅長的領域開始創(chuàng)業(yè)，他們的經驗和專業(yè)技能為你提供了大量支持。相比之下，尋求其他非合伙人的技術支持總有些令人難堪，你應該盡量避免這種狀況。當然，在必要時刻，你也應該為了事業(yè)尋求外援——只要事后想好怎樣報答他們。
資源支持
任何做渠道運營的人都不會無視自己的親友團，創(chuàng)業(yè)者同樣應努力發(fā)掘自己可以找到的任何關系。例如，媒體圈人士創(chuàng)業(yè)的成功率也較高，因為他們的媒體朋友常�？梢蕴峁┑统杀镜膫鞑�。如果你的某個親戚是農場或工廠老板，在你需求材料支持時就沒必要舍近求遠了。
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