創(chuàng)業(yè)過程中幾個不可忽視的問題
創(chuàng)業(yè)過程中幾個不可忽視的問題：
1.客戶
客戶是上帝，他是你的經(jīng)濟收入的主要來源，只有知道客戶真正的需要什么，想要購買什么才是最主要的，一個不能了解客戶的購買需求和心理欲望的商家是很難擁有客戶的。
2.市場
也很重要，這就是選擇一個項目中必須要考慮的一個問題，如果你的項目或者產(chǎn)品在市場中沒有一個準(zhǔn)確的定位的話就很難實現(xiàn)發(fā)展，是不是有市場，市場的競爭有多大，還有多大的市場可以來開展這些都是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，要根據(jù)不同的產(chǎn)品來尋找適合自己發(fā)展的目標(biāo)市場這一點也很重要。質(zhì)量高 、價格低 、廣告形象好 、研發(fā)實力強 、服務(wù)好這幾點是幫助你打開市場的關(guān)鍵。
3. 競爭
要正確的看待，對于不同的商品來說競爭有著不同的作用，有的商品沒有競爭的情況下會有很強的購買力，而有些產(chǎn)品沒有競爭是因為沒有市場，而并不是沒人發(fā)現(xiàn)，只有正確的認(rèn)知這一點，并不斷的創(chuàng)新，提升自己產(chǎn)品的競爭力才是重點，占有大多數(shù)的市場份額是競爭力增強一個表現(xiàn)。
除此之外，一個好的分銷渠道和市場計劃也很關(guān)鍵，還要有一個好的財務(wù)管理，尤其對于創(chuàng)業(yè)者自身來說，一定要有一定的財務(wù)知識。
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