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易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因
1.盲目的上路
創(chuàng)業(yè)本來就應(yīng)該是一種具有長期的熱情并且能夠一直保持這種熱情的事，但是很多的創(chuàng)業(yè)者都是將最初的熱情投入之后就經(jīng)受不住打擊，準備工作也不夠充分，這種準備不充分的盲目上路的行為是主要的失敗原因之一。
2.缺少信息
創(chuàng)業(yè)不是盲目的進行蠻干，還有很重要的一點就是要了解和掌握行業(yè)的信息和市場的動態(tài)，個、如果你將自己一個人的創(chuàng)業(yè)當成努力這么簡單的事情的話，也是很難成功的，應(yīng)該適當?shù)耐Ｏ聛�，了解一下行業(yè)信息也要建立起自己的人脈關(guān)系，這些對你的創(chuàng)業(yè)都是很有好處的。
3.管理無章
在一個企業(yè)的建立發(fā)展過程中，管理都是很重要的因素，如果你不進行管理的話，或者缺少企業(yè)管理的能力和精力的話，就很容易走向失敗，在企業(yè)發(fā)展過程中，開拓市場重要，但管理更重要。
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