淺析企業(yè)運(yùn)營中的管理會計應(yīng)用
我國管理會計策略使用不夠全面、不夠深入,在實(shí)際應(yīng)用中,只有很少一部分管理會計策略能夠在企業(yè)中得到一定運(yùn)用,但大部分管理會計策略并沒有在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的成效。企業(yè)經(jīng)營管理人員管理會計意識的強(qiáng)弱,直接影響到企業(yè)對管理會計重視程度的高低和管理會計策略的應(yīng)用普及。

【摘要】管理會計對強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,提高企業(yè)的綜合效益具有極其重要的作用,是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。自管理會計引入企業(yè)管理以來,經(jīng)歷了三十多年的不斷發(fā)展,雖然取得了一定的成效,但管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用情況仍然不容樂觀。本文對企業(yè)運(yùn)營中的管理會計的應(yīng)用目前狀況、改善企業(yè)運(yùn)營中的管理會計的應(yīng)用目前狀況的策略等理由作了詳細(xì)的分析和系統(tǒng)的闡述。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)運(yùn)營 管理會計 目前狀況 策略
隨著經(jīng)濟(jì)全球化速度的不斷加快,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。各企業(yè)為了在這種激烈的競爭中存活下來,都紛紛尋求創(chuàng)新型的技術(shù),來增強(qiáng)自身企業(yè)的競爭力。技術(shù)環(huán)境的轉(zhuǎn)變使得企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理已不能滿足當(dāng)下的管理需求,迫使傳統(tǒng)管理會計做出轉(zhuǎn)變,以迎合技術(shù)環(huán)境的需要[1]。
一、企業(yè)運(yùn)營中的管理會計的應(yīng)用目前狀況
從管理會計出現(xiàn)至今,雖然已在推動企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面取得了不小的成效,但在實(shí)際的管理會計策略應(yīng)用方面仍然存在很多不容小覷的理由:
(一)企業(yè)對管理會計的重視程度不夠
由于我國部分企業(yè)的經(jīng)營管理人員自身管理意識的缺乏,在決策過程中經(jīng)常會出現(xiàn)決策失誤的理由,在企業(yè)經(jīng)營決策制定時,往往只注重企業(yè)中的眼前利益而忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。對于能幫助企業(yè)保持長久競爭優(yōu)勢的管理會計不懂得在實(shí)踐過程中加以運(yùn)用。企業(yè)經(jīng)營管理人員自身管理意識的缺乏,使得其對管理會計的重要性認(rèn)識不足,沒有意識到管理會計對于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)價值方面的作用[2]。
(二)管理會計理論與實(shí)際不相吻合
在企業(yè)管理會計應(yīng)用過程中,普遍存在管理會計理論與實(shí)際不相吻合的現(xiàn)象。管理會計的理論策略和理論知識應(yīng)隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷變化,使管理會計的管理目標(biāo)、管理內(nèi)容和管理策略能夠與經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。然而我國的會計管理策略大多是引進(jìn)西方的會計管理策略,跟我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況有很多不相適應(yīng)的地方,我國企業(yè)沒有建立起一套適應(yīng)力較強(qiáng)的管理會計體系。
(三)管理會計策略使用不夠全面、不夠深入
就目前我國的管理會計應(yīng)用來說,我國管理會計策略使用不夠全面、不夠深入,在實(shí)際應(yīng)用中,只有很少一部分管理會計策略能夠在企業(yè)中得到一定運(yùn)用,但大部分管理會計策略并沒有在企業(yè)中發(fā)揮其應(yīng)有的成效。究其理由可知,企業(yè)對于管理會計的重視程度不高,對會計從業(yè)人員的相關(guān)培訓(xùn)工作不徹底,導(dǎo)致很多管理會計策略仍停留在基本的公式或基本模型中,沒有在企業(yè)實(shí)際的管理會計工作中運(yùn)用[3]。
二、改善企業(yè)運(yùn)營中的管理會計的應(yīng)用目前狀況的策略
針對企業(yè)運(yùn)營中,管理會計的應(yīng)用中出現(xiàn)的理由,國家及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理人員應(yīng)積極采取相關(guān)措施,解決管理會計應(yīng)用中存在的理由,具體解決策略有以下幾點(diǎn):
(一)強(qiáng)化企業(yè)管理人員的管理會計意識
在推動企業(yè)管理會計策略應(yīng)用中,企業(yè)經(jīng)營管理人員具有重要的作用。企業(yè)經(jīng)營管理人員管理會計意識的強(qiáng)弱,直接影響到企業(yè)對管理會計重視程度的高低和管理會計策略的應(yīng)用普及。對于強(qiáng)化企業(yè)管理人員的管理會計意識理由,主要有兩種方式:一是國家制定相關(guān)的約束機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理人員認(rèn)識到管理會計的重要性,從而積極投入相關(guān)力量進(jìn)行管理會計策略研究等工作;二是對企業(yè)管理人員進(jìn)行管理會計的教育工作,使企業(yè)管理人員突破意識局限,自覺引入管理會計體系。
(二)企業(yè)加強(qiáng)管理會計從業(yè)人員的培訓(xùn)工作
企業(yè)管理人員在企業(yè)管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)對管理會計從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,積極搭建管理會計相關(guān)培訓(xùn)平臺,定期組織會計從業(yè)人員進(jìn)行管理會計規(guī)范運(yùn)作方式以及先進(jìn)管理會計策略的培訓(xùn)工作,并鼓勵會計從業(yè)人員參加各種會計資格考試,使會計從業(yè)人員的專業(yè)知識儲備量不斷增加,從而能更好的研究管理會計的相關(guān)使用策略。再者,針對管理會計在實(shí)際使用中涌現(xiàn)出的新理由,企業(yè)應(yīng)定期組織會計管理人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)方面的交流溝通,及時對管理會計中涌現(xiàn)出的新理由制定相關(guān)的解決方案,更好的實(shí)現(xiàn)管理會計的應(yīng)用和發(fā)展。
(三)積極建立和完善本國的管理會計體系
由于我國的管理會計主要是從國外引進(jìn),所以與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在很多不相適用的地方,這就需要各企業(yè)在適合我國國情的基礎(chǔ)上,對國外引入的管理會計進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,吸收國外先進(jìn)管理會計的管理經(jīng)驗(yàn),建立起一套適合我國企業(yè)發(fā)展的管理會計理論體系,運(yùn)用該體系中合理、先進(jìn)的管理會計策略,更好的實(shí)現(xiàn)管理會計在企業(yè)運(yùn)營中的作用[4]。
(四)優(yōu)化管理會計的使用環(huán)境
對管理會計應(yīng)用影響最大的外界因素是市場的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)在按照市場經(jīng)濟(jì)要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,會主動地發(fā)現(xiàn)管理會計的重要性,并自覺對其加以運(yùn)用。在實(shí)際企業(yè)運(yùn)營及管理會計使用中,需要優(yōu)化的外部環(huán)境主要有三種:第一種是法律環(huán)境的優(yōu)化。國家財政部門應(yīng)不斷加強(qiáng)對相關(guān)會計制度法規(guī)的執(zhí)法檢查力度,監(jiān)督會計從業(yè)人員認(rèn)真做好各項(xiàng)會計工作,以此確保企業(yè)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性;第二種是文化環(huán)境的優(yōu)化。應(yīng)積極吸收國外先進(jìn)管理會計經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我國國情制定出一套具有中國特色的管理會計體系;第三種是科技教育環(huán)境的優(yōu)化。應(yīng)在高校會計專業(yè)學(xué)生的教學(xué)過程中,適當(dāng)加入一些管理會計知識,增強(qiáng)會計儲備人員的管理會計使用意識。
三、結(jié)語
企業(yè)經(jīng)營管理人員只有認(rèn)識到管理會計策略的應(yīng)用對于企業(yè)運(yùn)營的重要作用,并在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營過程中,不斷加強(qiáng)對會計從業(yè)人員的培養(yǎng)力度,設(shè)計并完善一套本企業(yè)的管理會計體系,逐步實(shí)現(xiàn)ERP,靈活使用管理會計的策略,具體理由具體分析,才能使管理會計能夠更好的發(fā)揮其在企業(yè)運(yùn)營中的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]高海.淺談管理會計在企業(yè)運(yùn)用中存在的理由及策略[J].科教文匯(上旬刊),2013,05:207-208.
[2]崔琛.管理會計在我國實(shí)際應(yīng)用中存在的理由[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2012,04:23-25.
[3]鄭嵐.淺談管理會計在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011,09:188-190.
[4]陳海嬰.淺議管理會計在企業(yè)的應(yīng)用及其策略[J].中國工會財會,2008,11:19-20.
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