談?wù)動嬎銠C應(yīng)用過程中存在的問題及措施
引言：對于計算機技術(shù)的應(yīng)用而言，有著非常廣泛的前景但存在的問題還是有很多。下面就是小編來談?wù)動嬎銠C應(yīng)用過程中存在的問題及措施，歡迎大家閱讀!
1 計算機應(yīng)用概述
計算機技術(shù)以其自身具有不可替代的核心競爭力，而在企業(yè)各項管理事務(wù)中得到了較為廣泛的應(yīng)用。同時，對于其應(yīng)用水平也提出了更高層次的要求。因此，如何充分現(xiàn)有計算機技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上加以不斷優(yōu)化創(chuàng)新，以實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，已成為企業(yè)發(fā)展過程中所要考慮的重要問題。但是對于企業(yè)信息化平臺的升級而言，會產(chǎn)生很大的成本壓力，同時也會造成運行與維護的復(fù)雜化。為此，我們應(yīng)盡量充分利用原有的計算機技術(shù)資源，對計算機技術(shù)進程進行優(yōu)化，并將該項工作的開展融入到企業(yè)的各項日常事務(wù)管理與各項制度當(dāng)中，有效提升計算機技術(shù)的利用率，實現(xiàn)企業(yè)計算機系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享與引用。
2 現(xiàn)階段企業(yè)人力資源與社會保障工作中計算機應(yīng)用存在的問題
2.1 企業(yè)對計算機應(yīng)用本文由論文聯(lián)盟http://收集整理問題不夠重視。對于現(xiàn)階段的很多企業(yè)而言，還沒有充分認(rèn)識到計算機技術(shù)在人力資源與社會保障事務(wù)管理工作中的重要作用。同時，對于不同種類的企業(yè)而言，所擁有的管理方式與發(fā)展途徑不同，因此所采取的措施也不盡相同。外此，部分企業(yè)對于計算機技術(shù)應(yīng)用的認(rèn)識仍然只停留在表面層次，沒有發(fā)現(xiàn)計算機技術(shù)所蘊含的巨大潛力與價值。因此，企業(yè)只有充分認(rèn)識到自身所存在的問題，并有針對性地選擇發(fā)展途徑，才能確保企業(yè)人力資源與社會保障等各項管理工作的開展。
2.2缺乏明確的計算機技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)。不管企業(yè)對于計算機技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展持有何種態(tài)度，一個明確的目標(biāo)是確保企業(yè)實現(xiàn)向信息化轉(zhuǎn)變的根本條件。對于很多企業(yè)而言，對于計算機技術(shù)的應(yīng)用持懷疑與觀望態(tài)度，對于企業(yè)的信息化發(fā)展沒有明確的思路與目標(biāo)，只一味追隨形勢，使企業(yè)人力資源與社會保障等各項事務(wù)的管理觀念與管理方針缺乏相應(yīng)的競爭優(yōu)勢。
2.3缺乏完善的計算機技術(shù)應(yīng)用模式。對于企業(yè)計算機技術(shù)的應(yīng)用與普及而言，依賴于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、技術(shù)開發(fā)與維護等各項工作的開展。而對于很多企業(yè)而言，缺乏一套較為完善的計算機技術(shù)應(yīng)用模式，使計算機技術(shù)在應(yīng)用過程中沒有明確的程序依據(jù)，從而使數(shù)據(jù)采集、存儲、處理、監(jiān)控和管理等各項工作的開展得不到有效保障。一套完善的計算機技術(shù)應(yīng)用模式能協(xié)助決策者提出合理的建議并對各項工作的開展提供及時的反饋信息，并且使管理人員及時認(rèn)識到在企業(yè)人力資源與社會保障等各項管理工作中存在的不足與漏洞。因此，建立一套完善的計算機技術(shù)應(yīng)用模式已經(jīng)迫在眉睫。
3 強化計算機在企業(yè)事務(wù)中應(yīng)用的有效措施
3.1 樹立合理的計算機技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)。對于企業(yè)而言，必須樹立起切實可行的計算機技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)，并根據(jù)這一目標(biāo)對企業(yè)人力資源與社會保障等各項工作實施信息化管理。以人力資源和社會保障局養(yǎng)老保險處的信息化管理而言，設(shè)立一個切實可行的目標(biāo)能有效提升管理效率，并能有效提升人力資源引進、調(diào)配、管理、福利待遇管理、退休管理等工作的時效性。同時，還能為促進企業(yè)整體綜合實力的提升打下堅實的基礎(chǔ)。
3.2 建立一套完善的信息化管理模式。上文已經(jīng)提到，一套完善的信息化管理模式是指導(dǎo)各項管理工作順利開展的基礎(chǔ)保障，并且能為決策者提供合理的建議，使企業(yè)的發(fā)展處于實時受控狀態(tài)。因此，在人力資源與社會保障等各項事務(wù)的開展過程中，應(yīng)從人事檔案管理、薪酬管理、員工管理以及退休管理等各個方面制訂一套切實可行的信息化管理模式，并嚴(yán)格按照管理模式進行各項工作的開展。為此應(yīng)做到以下兩個方面：首先，應(yīng)重新梳理人力資源與社會保障管理工作的流程，通過對管理流程的系統(tǒng)分析，對其中的主要信息流進行清理。例如在建立一個系統(tǒng)化的人才引進模式中，應(yīng)圍繞核心任務(wù)，首先制定出人才引進層次、方向以及管理考核等目標(biāo)方案，并從目標(biāo)分析、綜合素質(zhì)把握、教育培訓(xùn)、績效考核等各個方面系統(tǒng)展開工作，從而建立起相對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確完成崗位描述與職責(zé)說明書;其次，對引進的人才進行跟蹤培訓(xùn)，在提升他們崗位適應(yīng)能力的同時，建立起滿足企業(yè)愿景的價值體系，以融入到企業(yè)核心文化之中。在此過程中，還應(yīng)從工作量評估、薪酬與福利待遇等各個方面利用計算機技術(shù)進行處理、分析與評價，以完成對各項事務(wù)的綜合信息化處理。
3.3 強化人才隊伍建設(shè)。對于企業(yè)的計算機技術(shù)應(yīng)用而言，涉及到了計算機信息管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)。而要實現(xiàn)計算機技術(shù)的廣泛普及，需要復(fù)合型與綜合型技術(shù)人才的支撐。這就要求應(yīng)加強對企業(yè)人力資源及社會保障等管理人員的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使他們系統(tǒng)掌握現(xiàn)代化的計算機技術(shù)處理手段、組織能力與創(chuàng)新思維。同時，還應(yīng)不斷加強培訓(xùn)力度，對人力資源與社會保障管理人員進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，尤其應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息開發(fā)技術(shù)、計算機知識與技術(shù)等理論與實踐工作的培訓(xùn)，以不斷提升他們的計算機技術(shù)應(yīng)用與管理能力。
3.4 努力創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃。將計算機技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)人力資源與社會保障等各項管理事務(wù)中，實現(xiàn)管理事務(wù)的信息化建設(shè)，還要求企業(yè)管理人員應(yīng)有較強的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。為此，應(yīng)加強與高校、企業(yè)以及其他專業(yè)結(jié)構(gòu)的交流，引入在人力資源與社會保障事務(wù)管理人力資源管理領(lǐng)域具有資深計算機技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗的專業(yè)人士到企業(yè)進行溝通交流，并讓他們有前瞻性地對企業(yè)這兩個方面管理工作的開展提出有建設(shè)性的建議。同時，要實現(xiàn)計算機技術(shù)在企業(yè)人力資源與社會保障等管理事務(wù)中管理效率的最大化，我們必須要堅持高標(biāo)準(zhǔn)和高起點，將管理理念與計算機技術(shù)實踐應(yīng)用結(jié)合起來，從而為企業(yè)發(fā)展贏得更為廣闊的發(fā)展空間。
3.5 建立并健全人力資源與社會保障信息庫。為實現(xiàn)企業(yè)人力資源與社會保障等管理工作的長期穩(wěn)定開展，應(yīng)以現(xiàn)有的數(shù)字化進程為基礎(chǔ)，對現(xiàn)有的信息庫加以優(yōu)化與完善，實現(xiàn)對人力資源與社會保障信息的動態(tài)查詢與電子管理。同時，還應(yīng)充分利用高質(zhì)量數(shù)據(jù)庫互聯(lián)等計算機技術(shù)，提升資源利用率，加速企業(yè)人力資源信息化建設(shè)的發(fā)展。
4 計算機技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展
對于計算機技術(shù)的應(yīng)用而言，有著非常廣泛的前景，在今后的應(yīng)用過程中應(yīng)注重向以下幾個方面邁進：(1)實現(xiàn)綜合化網(wǎng)絡(luò)管理。通過建立一個完善的操作平臺，對各個子網(wǎng)絡(luò)進行透視，實現(xiàn)對互聯(lián)的多個網(wǎng)絡(luò)的管理。對于該種管理系統(tǒng)的實現(xiàn)而言，有兩種方案：一是針對已經(jīng)建立的各個子管理系統(tǒng)的不同情況，建立一個綜合的管理系統(tǒng);二是直接建立一個綜合的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。無論選擇何種管理系統(tǒng)，對于計算機技術(shù)應(yīng)用的管理而言，須重點向綜合化發(fā)展。(2)實現(xiàn)對業(yè)務(wù)的監(jiān)控功能。對于傳統(tǒng)的計算機管理而言，主要是針對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理，并不能準(zhǔn)確反映出系統(tǒng)故障對業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的影響。因此，對于今后計算機技術(shù)的應(yīng)用而言，應(yīng)實現(xiàn)對進程的監(jiān)控。(3)實現(xiàn)智能化管理。今后對計算機技術(shù)的應(yīng)用而言，應(yīng)向智能化管理方向邁進，采用人工智能技術(shù)進行維護、診斷，以提升計算機技術(shù)的運行狀態(tài)。當(dāng)運行性能下降時，應(yīng)使用智能化的方法對涉及到的相關(guān)資源進行監(jiān)控，并執(zhí)行必要的操作。
5 結(jié)語
綜上所述，計數(shù)機技術(shù)作為一種現(xiàn)代化技術(shù)，在企業(yè)人力資源與社會保障等工作管理過程中發(fā)揮著非常重要的作用。為此，我們應(yīng)從企業(yè)實際情況出發(fā)，強化對于計算機技術(shù)的應(yīng)用，使人力資源與社會保障信息系統(tǒng)具有安全性、穩(wěn)定性與集成性。同時，還應(yīng)根據(jù)各項管理業(yè)務(wù)的需求，進行正確定位、分步實施以及全局規(guī)劃，以最大限度的發(fā)揮計算機技術(shù)在企業(yè)中的作用。值得一提的是，還應(yīng)對計算機技術(shù)應(yīng)用過程中存在的問題進行認(rèn)真分析，并對其進行不斷優(yōu)化與完善，以有效提升計算機技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量與應(yīng)用效率。
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