商業(yè)銀行成本精細(xì)化管理設(shè)想

我國加入世貿(mào)組織后，國有商業(yè)銀行面臨多方面的挑戰(zhàn)，與外資銀行在經(jīng)營理念、資源配置、服務(wù)手段、創(chuàng)新等方面存在著巨大的差異。為增強(qiáng)我國商業(yè)銀行的經(jīng)營成本意識，提高其經(jīng)營效益和盈利能力，推行成本精細(xì)化管理勢在必行。

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